2024事業單位工作個人總結（精選14篇）
2024事業單位工作個人總結 篇1
一、政治思想方面：嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，勇於解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質。從人民日報、求是網等渠道，學習黨的理論知識，不斷提升自身理論素養。
二、工作方面：認真學習黨的路線、方針、政策、法規，深刻領會其精神實質，並且在工作中融會貫通，時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業業、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結。
招商工作方面，積極跟進全縣簽約項目的進展情況，做好、做實項目的收集工作，今年，全縣完成項目策劃218個，舉辦招商活動122場，簽約項目163個，投資額189.84億元，落地項目78個，投資額69.65億元，當年簽約轉落地項目46個，投資額39.15億元，其中，億元項目13個，產業項目46個，投資額39.15億元。
外資方面，通過熟練掌握商務部業務系統統一平臺，批辦外資企業6家，其中博士鴨項目正在積極跟進中，有望今年到資。
新的一年，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和羣衆的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做好20__年招商工作。
2024事業單位工作個人總結 篇2
一、認真貫徹落實黨中央《關於加強和改進黨的羣團工作的意見》文件要求，以業務競賽活動爲重點，發揮廣大職工的主體作用，進一步團結動員職工爲中心發展建功立業推進中心戰略落地，是20__年工會的重點工作之一。工會將以“創新培訓工作促進戰略落地“業務競賽活動爲着力點，團結動員職工爲中心的可持續發展貢獻力量。
(一)團體賽以培訓創新爲主題，努力在提升創新質量上做文章。以部門爲單位的業務競賽活動，最核心的要求是搞好培訓項目創新和管理創新。工會要引導各參賽部門將創新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結合，與推動中心戰略落地相結合;要引導職工更加關注創新成果的轉化與應用，保證每一項創新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓工作的效率、效益和質量，進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創新的質量，真正使創新活動體現特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。
(二)個人賽以培訓所需能力素質提升爲目標，努力爲中心培養關鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT製作比賽、一分鐘演講比賽和培訓基本技能知識答卷比賽三項賽事，分別以口頭表達能力、書面表達能力和基本培訓技能爲比賽標的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術比武的環境與氛圍，形成比學趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業務技能上來，爲提升中心的核心競爭力增強動力和活力。
二、轉變觀念、主動作爲、敢於擔當，做好“職工之家“創建工作認真貫徹落實《機關工會“職工之家“創建辦法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務大局、創新發展、突出實效“工作原則，緊密結合中心工作和培訓中心工作實際，以職工爲本，不斷開拓創新，發揮好工會作爲黨聯繫羣衆的橋樑紐帶作用，使之成爲促進和諧中心建設的有效載體，實現工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標。
(一)堅持圍繞中心，服務大局。堅持工會工作服務於黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項工作任務、年度工作目標實施、各項科研和培訓工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工羣衆中，瞭解職工願望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態，維護職工隊伍的穩定。
(二)堅持改革創新，與時俱進。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時，開拓思路、努力創新，認真組織具有中心特色的工會活動。
(三)堅持面向基層，服務羣衆。以建設中心文化爲重點工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，爲中心打造一支團結奮進的工作團隊。以營養美食、音樂鑑賞、讀書交流、手工製作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養活動爲抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態;加強中心學習型組織建設，定期舉辦各類知識講座，建立圖書角和圖書共享交流機制，適時組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計培養職工“愛學習、勤思考、善總結“的習慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動，把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發揮女職工的特點和優勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。
(四)依法維護職工合法權益，及時做好送溫暖補助工作。注重發揮困難職工幫扶中心的作用，落實總行送溫暖補助辦法，建立“九必訪“職工送溫暖機制和“兩節“必訪機制，努力爲職工辦好事、辦實事，提高職工的幸福感。
(五)認真做好20__年“職工之家“創建工作。按照總行“合格職工之家“創建評定標準量化表要求，逐項落實量化要求;按照“先進職工之家“創建評定標準量化表要求，不斷創新工作思路、工作內容、工作方法，積極承擔機關工會交辦的任務和組織的各項競技類比賽活動，力爭在“職工之家“創建活動取得新突破。
三、加強工會自身建設，推動工會各項工作實現新的跨越推進工會工作實現歷史性跨越，必須進一步夯實工會工作基礎，充分調動全體工會幹部和廣大會員羣衆的積極性，努力把工會建設成學習型、服務型、創新型的羣衆組織。
(一)堅持規範與提升相結合，不斷加強工會基礎建設。強化基礎管理，把工會的各項目標和工作任務分解到部門、落實到人，特別要抓好重點工作的落實;強化基礎資料建設，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強化工會財務管理，嚴格執行《工會經費管理辦法》及《經費報銷管理細則》要求。
(二)堅持改進與落實相結合，不斷加強工會組織建設。根據單位人員變化實際及時增補工會委員，保持工會工作的連續性;定期對工會工作中做出突出成績的先進幹部和先進個人進行表彰，推動各項工作蓬勃開展。
(三)堅持務實與務虛相結合，不斷加強工作作風建設。加強與廣大職工的聯繫，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實實幫助職工解決實際問題;增強工會委員服務職工的主動意識和顧全大局、敢於擔當的精神，認真貫徹中心工會各項工作安排和要求，及時抓好工作落實，把工作做實、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關懷和幫助，感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務虛會，認真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風建設推動工會工作的全面落實。
(四)堅持深化與創新相結合，不斷加強工會能力建設。全面提高工會幹部的謀劃、設計、組織、指揮、協調、落實的能力，今年要重點抓好業務競賽活動相關工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強對外溝通與合作，取長補短，努力提高工會工作的整體質量和水平;要在創新內容、創新方法、創新思路上下功夫，推動工會各項工作上一個新臺階。
2024事業單位工作個人總結 篇3
本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，爲我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃：
一、加強學習，提高認識
我首先要加強學習，認真領會《規範》中的各項內容，讓《規範》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今後的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行爲。
二、以身立教，爲人師表
教師的工作對象是學生，教師的思想、行爲、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響着學生。因此，教師必須 “美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，積極參加各項活動及公益勞動，爲學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
三、加強修養，提高素質
馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”
作爲一名教師，肩負着教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨着時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，爲了能夠更好地完成本職工作，無愧於學生、家長及社會的期望，無愧於人民教師的光榮稱號，今後，我要繼續加強學習，在條件允許的情況下，繼續深造，努力提高自己的專業知識和專業素養，儘快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，瞭解學生的年齡和心理特徵，爲順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。
四、關愛學生，無私奉獻
教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業。
在今後的教育和教學工作中，我對學生要本着關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對後進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善於發現學生身上的閃光點，併爲他們創造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行爲習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恆心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對後進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，並有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發展變化，變盲目配合爲協作教育。
總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本着教育一個學生，挽救一個家庭，穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。
2024事業單位工作個人總結 篇4
指導思想：以科學發展觀爲指導，認真貫徹落實十x屆x中全會、中國工會十x大、中國鐵路工會十x大及股份公司工會"一大"精神，緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動,更加註重民主管理、民主參與、民主監督，更加註重全面提升職工素質，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加註重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，成爲廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。
一、圍繞中心，更加註重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動
1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作爲，賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際，更加註重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場,強力推行職代會標準化考覈，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定爲項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調，進一步規範平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作爲平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能，更加註重全面提升職工素質
1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新羣衆性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也爲企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹"以人爲本"要求，更加註重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、昇華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場爲職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考覈辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人爲本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論爲統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作爲女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加註重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。20xx年集團公司將舉辦一期工會幹部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。
2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前，一些項目部還未設立項目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20xx年集團公司工會將進行清理，並督促儘快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。
3、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等於鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的蒐集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作爲。爭取做到網站週週有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。
2024事業單位工作個人總結 篇5
事業單位內部控制工作計劃爲提高內部管理水平,規範內部控制,全面落實行政事業單位內部控制規範工作，結合實際，制定本局內部控制規範工作計劃：
一、指導思想
根據漢區財〔20xx〕31號文《關於開展行政事業單位內部控制基礎評價工作的通知》精神，通過內部自查、制定制度、嚴格執行的方式，保證經濟活動合法合規、資產使用安全有效、財務信息真實完整，切實防範和預防腐朽，規範內部控制，提高管理水平。
二、目標任務
1.工作目標。通過實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》，使內部控制理念深入人心，形成人人注重風險防範、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經濟活動的規章制度及其業務流程得到細緻梳理，經濟活動的決策、執行、監督實現有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內部監督等內控機制更加完善;內部控制牽頭股(室)及其工作職責得到進一步明確，各股(室)在內部控制中的溝通、聯動機制更加順暢、高效，形成管控合力;風險評估和內部控制方法更加科學規範;以預算管理、收支管理、政府採購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等業務層面內部控制制度爲主要內容;單位內部控制規範落實工作進入常態化、規範化軌道，內部控制工作成效不斷顯現。
2.工作任務。根據《行政事業單位內部控制規範(試行)》要求，努力從單位和業務層面兩個方面加強內部控制。
一是建立並組織實施適合我局實際的內部控制體系，包括單位經濟活動的決策、執行和監督相互分離;建立健全內部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監督;充分運用現代科學技術手段，加強內部控制。
二是梳理我局各類經濟活動的業務流程，明確業務環節，系統分析經濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
三是建立健全我局各項內部管理制度。
三、主要步驟
1.加強學習培訓。局辦公室負責開展本局宣傳、培訓和集中學習活動，使全局工作人員全面瞭解實施《行政事業單位內部控制規範(試行)》的意義、原則、內容和方法，在全局形成“人人學內控，人人懂內控，人人蔘與內控，人人執行內控”的局面。
2.梳理評估風險控制。按照內部控制規範要求，對單位和業務層面現有工作制度和業務內容進行全面梳理，完善經濟業務流程。同時，在內部控制分析、診斷的基礎上，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算管理、會計控制、單據控制、信息內部公開等八類控制方法，設計風險控制措施。
3.完善內控制度建設。按照科學、民主、規範、嚴謹原則，根據設計的控制措施，結合工作實際和業務特點，細化工作程序。加強包括內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設在內的單位層面建設;加強包括預算編制、審批、執行、決算與考評制度建設、收入和支出內部管理制度建設、採購內部管理制度建設、資產內部管理制度建設、項目內部管理制度建設、合同內部管理制度建設在內的業務層面建設。
四、加強領導，落實責任
成立內部控制基礎性評價工作領導小組。負責領導小組日常工作。
領導小組將此項工作作爲當前和今後的一項重要基礎性、常態化工作來抓，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規範、邊執行，逐步建立權責明確、運行有效、執行有力、管理科學的內部控制體系。內部控制規範實施工作領導小組要加強組織協調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。
事業單位內部控制工作計劃 按照工程局公司及公司領導的要求，公司目前正與深圳迪博企業風險管理技術有限公司內控專職人員進行對接，幫助指導和梳理公司各部門主要職責，人員職能量化，部門相關制度建設、各部門日常工作流程等工作任務。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風險點，切實提高公司抗風險能力和各部門人員內控風險防範意識，爲公司的長足發展紮實基礎。
一、內部工作進展情況
根據國家財政部、中國證監會等五部委聯合發佈的《企業內部控制基本規範》及配套指引(企業內部控制《應用指引》、《評價指引》)，以及中國證監會公告41 號對公司內控建設、實施和公司領導的相關要求，結合公司現階段的發展狀況，公司於 年 5 月 28 日召開了關於公司內控工作指導與培訓啓動會議，並制訂了下一步工作方案。截至目前，公司開展的主要工作有：
(一)高度重視，成立內控實施工作領導小組和組織機構 爲確保公司內部控制體系建設有組織、有計劃、紮實有效 地進行，公司成立了內控實施領導小組，負責對內控實施工作的領導、組織與協調、分解工作任務和責任。成立內部控制規範項目工作組，牽頭部門爲公司投資開發部。
(二)制定公司內控實施實施方案
第一步：訪談公司總經理、副總經理及各部門主任;第二步：根據訪談內容搭建公司流程框架;第三步：指導各部門專員繪製流程圖和編寫流程說明;第四步：搭建公司內控風險矩陣;第五步：測試流程可行性。目前公司內控流程框架已搭建完畢，根據公司內控領導小組統一部署安排，公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪製和編寫工作。。
(三)組織公司內控專員進行培訓
爲提高各部門內控專員的內控專業知識公司於X年6月3日組織各部門內控專員參加內控培訓，培訓主要由深圳迪博企業風險管理技術有限公司內控專職人員對各部門專員在內控流程圖繪製、繪圖軟件運用、流程描述的編寫方面進行了培訓，並規定了本週的工作任務及完成上交時間。
(四)根據工作方案制定內部控制規範詳細工作計劃，明確工作內容和目標根據工作方案要求精心籌劃，分階段實施。本次內控體系建設共分爲以下三個階段實施：
第一階段 項目計劃與啓動。明確各部門內控專職負責人員，明確職責分工，由各部門專員主導負責繪製部門流程圖和編寫流程說明及風險矩陣。內控實施領導小組負責組織內控工作按要求實施，並負責組織各部門專員參加內控知識培訓。
第二階段 內控流程梳理。通過對公司內部控制關鍵業務流程進行梳理，瞭解公司管理現狀，建立公司內部控制文檔(流程
圖、流程描述、輸出文檔)，識別關鍵業務控制，找出各個流程中的風險點，加強各風險點的管控。
第三階段 內部控制檢測與評價。通過對標監管要求及企業管理實踐，編制風險控制矩陣及自查表，評價公司內部控制執行有效性;根據設計有效性和執行有效性評價結果編制內控缺陷彙總表。
目前，水電四局投資公司內控實施工作正在有序推進中。
二、下一步內部控制工作計劃
第一、繼續按照內部控制實施工作方案穩步推進，按計劃目 標完成內部控制體系建設、整改與測評、項目總結與報告等各階段內控實施工作任務，確保內控實施與評價工作平穩、有序、順利進行，保證內控管理工作機制得以長效運行。
第二、深入貫徹實施公司內部控制體系，公司將制定完善的 公司相關內部控制管理制度，有助於公司進一步完善公司治理，更有效的實現公司發展戰略，有助於公司進一步健全戰略風險 、財務風險、運營風險、市場風險等方面的管控措施，防範各類風險，提升公司管理水平，夯實公司發展基礎，爲可持續發展提供強有力支持。
第三、進一步加強全員學習、培訓，共同參與。通過加強宣傳、培訓等方式，促進公司各部門、各級員工要深刻領悟內部控制規範體系要求，更新管理理念、掌握內控方法，在全公司形成
“人人學內控、人人講內控、個個受約束”的良好氣氛，促進公司建立系統、規範、高效的內部控制管理機制。
三、內部控制實施體會
根據上述工作，我們總結了一些基本經驗，主要有以下方面：
(一)正確認識內部控制規範實施的重要意義，明確內部控制建設工作的指導思想和工作目標;實施以全面風險管理爲導向的企業內部控制規範，全面提升企業管理水平，更有效的實現公司的發展戰略，實現公司發展方式轉變和可持續發展。因此，規範的內部控制實施既是政府強化市場監管的有效措施，更是公司可持續發展的內生動力。全面實施企業內部控制規範，建立健全以風險管理爲導向的公司內部控制體系，有助於進一步完善公司治理，健全戰略風險、財務風險、合規風險、安全生產風險、環境風險等方面的管控措施，防範和化解公司內、外部的各類風險，有利於維護社會公衆合法權益。實施內部控制規範的是現代公司制度落實到位的重要標誌，是加強公司管理，是公司實現全面、協調、可持續發展的內生動力，是企業強化規範經營提升管理的需要，也是外部監管機構監督保障的需要。水電四局投資開發有限公司，嚴格執行加強內控體系建設的工作目標，以規範管理、防範風險爲目標，從建立健全內部控制制度入手，根據內部控制規範的相關要求，系統梳理公司已有的內部控制程序並加以完善，着力規範業務流程，明確崗位職責，強化制約，落實責任追究，形成公司健全有效的內部控制體系，確保公司戰略目標的實現和可持續發展。
(二)管理層高度重視、全員積極參與。公司成立內部控制規範實施工作領導小組，邀請深圳迪博企業風險管理技術有限公司內控專職人員對公司內控工作進行指導和培訓，同時明確牽頭部門，安排專人負責此項工作，形成了以公司高管決策、協調，各業務部門爲制度建設主體，職能部門協調、組織的工作機制;內控規範實施工作小組具體負責對內部控制設計、運行的監督檢查，並跟蹤改進情況，反饋相關信息;各部門、各建設部負責職責範圍內相關業務風險管控流程的梳理，管理制度的完善、執行，內部控制自我評價以及內部控制缺陷的整改等。
(三)廣泛學習內部控制規範，積極開展業務培訓，營造學內控，講內控，守規章的氛圍; 年5月公司高管、職能部門、建設部及各業務部門的業務人員先後參加了公司召開的內控工作指導與培訓專題會議，同時公司爲各部門、各建設部配備了內部控制規範權威的學習資料，要求各部門組織員工學習。通過學習和培訓，更新管理理念，培育內控文化，掌握內控方法，在部門內部營造良好的開展內控氛圍。
2024事業單位工作個人總結 篇6
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爲有效預防和杜絕各類事故的發生，全面貫徹落實“安全第一，預防爲主”的工作方針，提高全連幹部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，爲建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境，結合我連實際制定20xx年安全生產工作計劃。
20xx年初，按照團黨委部署，根據公司實際情況，安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。
5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。
7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，爲推動公司的安全生產工作盡職盡責。
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2024事業單位工作個人總結 篇7
一、切實抓好《事業單位人事管理條例》等法律法規的學習貫徹
把學習貫徹《事業單位人事管理條例》擺上重要議事日程，充分利用各種媒體和形式，向全社會大力宣傳《條例》頒佈實施的重要意義、基本精神和主要內容，爲《條例》的貫徹實施營造良好社會環境。同時要全面開展處分規定、申訴規定的學習培訓和貫徹實施工作。同時，加強對《條例》貫徹情況的監督檢查，嚴肅查處違法違規案件，着力解決制度執行不嚴格、管理不規範等問題。
二、建立健全崗位動態管理機制，推行動態調整信息化管理
抓緊完成申報參公未批事業單位的首次崗位設置。全面貫徹落實《湖南省事業單位崗位管理動態調整試行辦法》，繼續做好崗位異動審覈工作，健全崗位聘用情況年度備案制度。繼續積極探索研究崗位動態調整信息化管理辦法,逐步建立事業單位崗位信息數據庫，實現崗位動態調整信息化。繼續做好崗位異動審覈工作，健全崗位聘用情況年度備案制度。同時要做好專業技術三級崗位設置和人員聘用工作，進一步促進我市高層次人才隊伍建設，並積極向省推薦申報我市專業技術二級崗位人選。
三、全面落實和規範公開招聘制度
根據《關於進一步改進事業單位公開招聘工作的實施意見》（郴組〔20xx〕11號）的要求，依法進一步加大公開招聘制度推行力度，嚴格規範招聘行爲；健全完善公開招聘審覈備案程序，嚴格招聘方案審覈備案制度。同時要加快完善相關政策措施，豐富招聘方式，探索符合不同行業、不同類型事業單位和崗位特點的招聘辦法，提高公開招聘的科學性。同時，要按照省廳部署，繼續紮實有效地開展事業單位公開招聘突出問題專項整治工作。
四、規範聘用合同，分行業分類完善事業單位人員聘用制度
完善人員聘用制度，簽好聘用合同、用好聘用合同。要根據國家政策規定，探索不同行業、不同類型事業單位實行聘用合同制度的具體辦法，分行業分類完善事業單位人員聘用制度。要切實加強聘用合同管理，規範聘用合同訂立、變更、續訂等重點環節。要真正依據聘用合同加強人事管理，以合同規定爲依據搞好年度考覈、聘期考覈，將考覈結果作爲調整人員崗位、收入分配、獎懲以及解除、續訂聘用合同的基本依據，建立以聘用合同管理爲基礎的用人機制。
五、切實加強事業單位人事管理隊伍自身建設
加強自身學習，熟練掌握《事業單位人事管理條例》等法律法規及人事管理的各項規定，切實提高政策執行能力；加強調查研究，深入基層開展調研，着力解決重點難點問題；進一步規範工作流程、簡化辦事程序、提高服務質量。
2024事業單位工作個人總結 篇8
20某年，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學習，對業務精益求精，認真做好領導佈置的每一項任務，同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，很好的適應了工作。一年來，我感覺收穫頗多、感慨頗多，其中既有經驗也有教訓。爲了在20某年更好的完成各項工作和任務，特將20某年工作情況和20某年工作計劃總結如下。
一、20某年主要工作情況
(一)政治思想方面
一年來，我始終銘記領導的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好羣衆工作，在工作中要做到“想幹事、能幹事、幹成事、不犯事”;珍惜機會，做好人民的公僕，同時個人修養不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。
我參與到了單位組織的學習實踐科學發展觀活動以及學習實踐科學發展觀回頭看活動，在工作和學習中能夠認真學習科學發展觀，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之，對於來辦事的羣衆，我會盡快爲其辦理，如果需要等待，會告訴其原因並說明辦理時限，如果來我局辦事的羣衆在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對於一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民羣衆，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持爲羣衆多辦事、辦實事。對於個別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關工作人員形象。
(二)工作學習方面
我所在的投資科是全局的核心業務科室，既是對外的窗口，爲企業、單位辦理備案證、覈准及審批文件，也是聯繫區直各部門、各鎮辦的科室，爲區直部門、鎮辦申報項目、爭取資金，更是局領導甚至區領導的參謀，分析全區固定資產投資運行情況、督辦重點項目建設情況。
工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大局意識、服務意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢於創新、提高效率，做到眼勤、筆勤，着力捕捉有價值的信息，及時反映社會輿情。
在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強學習和更新知識，不斷提高自身素質。因此，學習是永遠的選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓，使我的業務能力得到了加強。
通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協調的能力都有了進步和提高，得到了領導和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出於領導的信任，我擬定了全區20某年循環經濟工作要點及循環經濟宣傳月活動方案，同時於20某年7月組織並代表某某區政府參加了全市循環經濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作爲我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作，並參加了由區紀委組織的對某某水庫除險加固、某某國小教學樓等61個項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作經過在工作中的鍛鍊，我能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草130餘件。協調辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區政府辦經濟科、區直經濟口單位、鎮辦經發辦等在工作中很好的協調。同時，很好的完成了市發改委投資科、工業科、環資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領導交待的各項任務，爲領導分憂解難完成領導交待的各項任務，對於領導交待的各項任務，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉一體化項目庫材料、循環經濟彙報材料、十二五規劃相關材料、環保產業調查材料，還是參加會議，包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產資源開發秩序整頓規範總結表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我一年來的表現，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協調的不是十分到位，比如區重點項目是由我所在的投資科來負責協調，但是在協調各單位上報區屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協調工作做得還不是很到位;其次，開創性的工作開展的不多，大部分工作都是領導指明瞭方向或是列好了提綱後纔開始開展的。面對這些問題，在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業務知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
二、20某年工作計劃
1、做好投資科日常工作
紮實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批覆工作;做好與上級主管部門的服務，銜接好市發改委投資科、工業科和環資科等科室;做好與區直各單位的溝通，加強與區委辦、區政府辦以及各鎮辦、區直各單位的聯繫;積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創建城鄉一體化項目庫
發改局是爲項目出謀劃策的最關鍵部門，在編制創建城鄉一體化項目庫時要結合我區產業發展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足於大，該捆綁的就捆綁;立足於實，‘虛實結合，無中生有‘;立足於遠，長短結合;立足於內，內外結合”。另外，城鄉一體化項目庫建設是一個動態的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領域項目建設排查工作
治理工程領域項目建設排查工作是區紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20某年底持續到20某年結束，需要排查的項目數量很多，因此是一項長期而又艱鉅的任務，不能一蹴而就。
4、查漏補缺，改進工作中的不足之處
雖然到單位工作已經快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此，對於領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
2024事業單位工作個人總結 篇9
一、加強會計能力
在以後的工作中爲了提高會計工作，決定從今以後開始全面提升會計學習能力，不大彼此相互交換工作經驗與新的，同時把在工作中出現的問題，列出來，淡然這些問題主要是根據問題出現的頻率來決定是否通報全部會計人員，同時也會加強這方面的工作，這是對會計工作的一次經驗和總結，也是對於工作的提升。在工作中出現問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大，越需要我們去解決，也是所有人需要關注和了解的，這也能夠避免其他會計人員出現同樣的錯誤，提高大家工作的警惕，保證工作的安全完成，會計工作是公司的重要部門之一，所以對於這方面的管理也是要更加嚴格的。
還要加強會計的培訓工作，雖然我們會計都是一些經驗豐富且有足夠實力的人，但是也會有一些問題需要培訓有待提高，想要做好工作不能一直吃老本，而是要開拓創新，要提高警惕，增強工作的積極性。對於培訓，既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益，能力高了，能夠做的事情也就多了，這樣也就更加方便工作，也符合我們工作的要求，從而實現我們工作的目的。
二、加強管理提高部門效率
對於工作想要做好就要加強管理工作，實現工作目標這是我們的每週任務，不能光依靠員工自己遵守，還要我們管理人員做好相關的監管工作，做到準確明企鵝避免工作出錯，能夠更好的幫助部門發展，提高部門的生存空間。同時這也有利於提升我們部門的發展，建立起部門成員之間的信任。管理就是要規範大家的工作，按照規定行事，不出格不出現更多的問題，這也能夠讓我們工作明確工作任務，避免工作出現漏洞，出現麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰，才能夠讓員工作是做的好，效率之而然就提高了，可以說這纔是我們需要做的任務。
三、讓每個人都自己規定目標和方向
因爲很多員工工作沒有方向，工作起來不知道自己的發展，對於員工個人來說這不是一件好事，對於部門來說這也不是一件好事不利於公司的發展，讓每個人都規劃好自己的工作，就可以知道自己共工作的方向，讓員工按照自己的規劃走能夠走多遠能夠做出多少成績，這就看個人的努力，有了方向和目標纔有追求，才能夠做好工作，才能夠在工作崗位上作出好成績，沒有人生規劃，沒有方向目標就沒有自己的前進路線，影響也是多面的，首先就沒有積極性。沒有奮鬥的動力。
2024事業單位工作個人總結 篇10
爲全面搞好某年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作爲財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成爲全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大，對財務管理的要求也越來越高。爲了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，爲更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力爲動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
2024事業單位工作個人總結 篇11
一年的工作結束了，今年的工作很特殊，也很繁瑣。爲了保證我們單位的員工退休能夠更好地度過晚年，也爲了把我的單位的養老保險做到最優化，我們單位今年下了很大的力度在這方面的工作。爲的就是讓所有人在老的時候能夠有更好的依靠，有一個更完美的晚年。有一個安靜的生活。我想這些都是我們單位該做的，也應該做好的。現制定如下措施：
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，並要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動.弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年裏有一個新的開端和起色.
二、制定方法措施，完善考覈辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每週一下午召開徵繳工作例會，認真聽取同志們彙報和意見，安排下一步的徵繳工作，每月公佈上月徵繳情況，每季度綜合評比，並公佈進展情況，讓同志們變壓力爲動力，提高工作積極性.
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料(material).在此基礎上成立養老保險徵繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金徵繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以徵繳、清欠率90%爲底線，年底兌現獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規範基金管理，並結合我處的工作實際，不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，並建立基金監管的長效機制.
四、強化稽覈確保養老保險金應收盡收
爲保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽覈工作已成爲當務之急.稽覈工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.爲此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽覈工作.
1、稽覈參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽覈離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時覈查撥付的養老金能否全額發到裏退休人員手裏.根據稽覈發現的問題和疑點以及羣衆反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新覈實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏.
五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，爲了全方位、高質量、高效率地爲參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依託強有力的各勞動保障事務所，
在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽覈工作.我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志，他們在工作了一輩子後光榮退休了，我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那麼你將來得到的一定是更壞的回報!
世間就是這樣，不能因爲你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那麼社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!
2024事業單位工作個人總結 篇12
20__年__工會工作思路是：全面貫徹落實黨的會議精神，以科學發展觀爲統領，圍繞單位20__年工作目標，發揮工會組織在開展民主管理，維護職工合法權益，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標任務圓滿完成。
一、加強民主管理，構建和諧勞動關係。
民主管理、勞動關係和諧是單位平穩發展的要素之一。在加強民主管理、構建和諧勞動關係方面要着重抓好以下幾個方面的工作：
1、健全民主管理制度，細化民主管理內容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務公開制度和民主評議領導幹部制度爲主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達渠道，虛心聽取職工羣衆意見。充分保證職工羣衆在室內重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、幹部任免、評先評優等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權、參與權、表達權、監督權。
2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作爲聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，要積極做好上情傳達，下情上達的工作，認真傾聽羣衆意見，對職工的合理訴求要抓好協調和落實工作，對羣衆的其它訴求要做耐心細緻的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位爲爭取羣衆利益所做出的各項決策部署。
3、深入推進和諧勞動關係建設，實現職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位，增強單位的吸引力、凝聚力，開創單位與員工共同發展，共創雙贏的良好局面。
二、維護員工合法權益、穩定職工隊伍。
1、及時向單位黨政領導彙報各級政府部門有關職工權益的法律法規，並研究制定相應落實措施。
2、主動做好事業單位工資改革等各項工作。嚴格執行國家、省有關事業單位改革的規章制度，使職工合法權益得到充分保護。
3、加強對困難職工情況的瞭解和幫扶關愛工作。及時瞭解困難職工情況，對困難職工進行動態跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實際困難。
4、做好職工體檢工作。
三、服務中心工作，調動職工工作積極性。
1、加強職工繼續教育培訓，提升職工業務能力。加強職工專業技術再教育學習，鼓勵職工積極開展專業創新，讓所有職工有擔當與自己能力相當的工作機會，提供平臺使室內職工更快的提升工作能力。
2、積極開展職工合理化建議活動，調動職工積極性和創造性。加強合理化建議的工作策劃，以“調整結構、強化創新”爲中心，圍繞全面完成單位工作目標、提高工作效率、促進技術進步等主題開展常態化的合理化建議活動。認真對待職工提出的每一條合理化建議，並做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被採納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動的積極性。
四、開展豐富多彩的文體活動，爲單位發展營造良好的精神文化氛圍。
充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節日契機，組織開展羣衆喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊遊活動，讓全室職工鍛鍊體魄，增強體質，活躍生活，同時，增加同事之間的深入瞭解，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學習中去。
四、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平。
1、加強工會組織規範化建設，按照有關規定，完善工會各項工作責任制度，細化工會工作程序， 建立工會工作機制，使工會的各項工作有序地開展。
2、加強工會幹部自身建設，組織工會工作人員加強工會業務學習，使全體人員熟悉工會工作相關業務知識，提高工作能力和素質，更好地爲職工做好服務工作。
3、加強工會工作經費保障，規範工會財務制度，做到財務手續規範，來往賬目清楚，爲工會開展各項工作提供保障。
2024事業單位工作個人總結 篇13
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，按照“班子正氣，領導垂範;業務，實績顯著;教育深入，風尚良好;文體活躍，內涵豐富;管理規範，環境和諧;創建紮實，貢獻突出”的省級文明單位基本標準，緊緊圍繞“增責提效，創新突破，爭優跨越”的質監工作要求，將文明創建工作與業務工作、行風建設、隊伍建設有機結合，全面提升部門整體素質，着力提高事業發展水平，實現質監事業的再跨越，爲促進浙江舟山羣島新區建設做出新的更大貢獻。
二、創建目標
力爭通過兩年的努力，全局文明素質有新的提高，“三個文明”建設協調推進，執行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規範化水平明顯提升，發展環境明顯優化，羣衆滿意度明顯提高，在經濟社會發展中發揮更大作用，樹立質監部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。
三、創建步驟
創建工作具體分四步推進。
第一步:計劃部署(20xx年6月前)。主要任務:建立創建領導小組，制定創建計劃，明確創建措施，落實創建責任，組織宣傳動員，營造創建氛圍。
第三步:總結完善(20xx年7月至10月)。主要任務:對前階段創建工作進行總結，並對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。
四、創建重點
(一)加強質監隊伍建設，夯實文明創建基礎
1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”爲契機，做好系統各級機構建立、職責調整、處室改設、幹部配備等工作，調整、充實、優化各級領導班子和中層幹部隊伍。健全年輕幹部培養選拔機制，加大對年輕幹部和高層次、高技能人才的教育培養，不斷提高實踐創新工作能力。
2、加強幹部隊伍履職能力建設。不斷強化幹部綜合素質培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支“一崗多能”的複合型幹部隊伍。建立健全乾部考覈評價機制，運用目標激勵和考覈管理等手段，激發幹部隊伍的工作活力。
3、加大人才引進培養力度。加強人才隊伍建設規劃，通過招錄、轉任等渠道充實行政管理幹部隊伍，有效緩解監管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創省、市級創新團隊，培養和引進高精尖人才。
4、積極開展崗位創建活動。將幹部職工的能力提升、形象創建和素質建設相結合，積極開展以創先爭優、崗位奉獻、文明示範爲主題的崗位鍛鍊和文明創建活動。全面開展羣衆滿意基層站所的評議創建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示範崗、青年示範崗等創建活動，使羣團組織成爲活絡組織肌體，促進質監文明建設的重要力量。
(二)加強質監文化建設，提升部門文明素質
1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這裏產生、辦理事項不在我這裏延誤、監督管理不在我這裏缺失、不良風氣不在我這裏出現、質監形象不在我這裏受損”爲內容的“五不”主題教育和幹部職工“五個一”學習活動，大力宣傳和弘揚系統內的各類優秀人物和先進事蹟，強化質監隊伍的凝聚力、戰鬥力和執行力建設。
2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優質高效的服務爲羣衆辦實事好事。督促廣大黨員、幹部認真踐行質監繫統共產黨員先鋒形象標準，全體幹部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規範自身行爲，不斷提高政務工作水平。
3、切實加強羣團工作。加強幹部職工學習平臺建設，增進與市圖書館的聯繫，強化質監圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結合工作實際，組織幹部職工開展形式多樣、健康向上、寓教於樂的文體活動，組織全市系統慶祝建黨90週年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統第xx屆文藝匯演等;充分挖掘和發揮幹部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關心職工工作生活，實施職工療休養制度和職工住院互助保障。
(三)加強質監業務建設，提高質監服務水平
1、堅持機制與載體創新，全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關於加快推進質量強省建設的若干意見》，制定我市“質量強市建設實施意見”，大力實施質量強市“創四優育百強”行動，組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設，促進產品、服務、工程、環境四大實體質量發展。二是深化戰略實施。組織好政府質量獎、產品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區域的推廣、使用、管理和監督。三是深化塊狀產業質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動，促進產業質量水平整體提升。四是實施標準化戰略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產業集羣”和“舟山海洋生物與海產品深加工產業集羣”2個省級轉型升級示範區推廣實施聯盟標準，開展浙江省舟山羣島旅遊服務綜合標準化示範區建設。五是實施質量管理創新工作。以政府質量獎爲引導，樹立一批質量管理示範企業，按企業類型分層次推廣先進的質量管理方法，開展羣衆性的企業全面質量管理活動。六是深化節能減排工作。推廣實施節能減排技術規範，深入開展鍋爐節能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節能減排力度。
2、堅持強化質量安全監管，促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體，面向企業提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任爲核心、區域監管爲基礎、信用評價爲引導、綜合監管爲推動”的“四位一體”質量安全監管新機制，加快推進企業質量安全信用評價體系建設，在全市範圍內推廣“網格爲平臺，網絡爲主力，政府爲統領”的區域安全監管模式，加強基層質監站建設。三是完善各項監管舉措。加強對重點食品的風險監管;完善特種設備一小時應急救援網建設，深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產品、工業生產許可證產品生產企業的分級分類監管;以食品、水產品、農資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等爲重點，深化質量安全整治，加大源頭打假力度，遏制製假售假行爲和重大質量安全事故的發生。
3、堅持推進技術服務活動，促進海洋科技創新。深入開展“技術機構千家企業質量幫扶”行動，全力發揮好技術機構在服務地方產業發展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產品質量監督檢驗中心建設，20xx年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監督檢驗中心建設，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業技術創新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和諮詢服務能力。根據企業需要，有序開展好技術和諮詢服務活動，規範技術服務行爲，提高技術服務效能。
(四)加強內部綜合管理，推進創建工作全面發展
1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監”建設，開展質監繫統“六五”普法工作，創建依法行政示範單位;規範自由裁量權、公開審案、全程說理式執法、警示性執法、約談等制度，深化“陽光質監”建設;落實行政審批制度改革要求，進一步優化行政審批程序，規範各類監督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行爲。
2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監繫統行風建設進行評議和監督，梳理潛在性行風問題，通過評議活動，推進系統行風建設，着力解決好人民羣衆反映強烈的突出問題，切實糾正損害羣衆利益的不正之風，改進工作作風、提高辦事效率，促進質監繫統在服務羣衆意識、依法行政水平、乾淨幹事風氣、監督管理機制等方面有明顯提升。
3、加強黨風廉政建設和內部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，完善“三談一述”、領導幹部任職廉政和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關“六個一”活動，促進黨員幹部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設，每月不定期組織內部監督檢查。
4、加強愛國衛生和綜合治理工作。認真落實舟山市創建國家衛生城市的部門工作職責，密切配合街道、社區對環境衛生管理的要求，做好愛國衛生工作。加大基礎投入，美化辦公環境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內部消毒，預防流行病的發生，爲全局幹部職工提供健康衛生的工作環境。加強內部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內部安全檢查，配合街道、社區開展社會治安綜合治理活動，爲推進內部治安和社會安定作出貢獻。
五、保障措施
(一)加強領導。爲保障省級文明單位創建工作的開展，市局成立創建工作領導小組，主要領導嚴國強爲組長，夏龍義、王富海、盧波爲副組長，各處室主要負責人爲成員。創建具體工作由局辦公室統一安排、協調。
(二)落實責任。各單位(部門)要把創建活動作爲一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人爲創建工作的第一責任人，要親自抓、親自落實，並將任務分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。
(三)強化督查。創建工作領導小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創建工作中存在的差距提出具體措施並督促落實，確保實現創建目標。
(四)加強宣傳。創建工作領導小組要積極組織開展對創建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網站、信息簡報、社會媒體等加強對動態信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創建信息，營造創建氛圍，並做好有關資料臺帳的整理保管。
2024事業單位工作個人總結 篇14
根據市委、市政府的統一部署，團市委決定，在團市委機關開展機關效能建設。現就團市委機關開展機關效能建設提出如下實施意見：
一、指導思想、主要內容、工作目標
(一)指導思想。
(二)主要內容。
開展“八查八看”活動。即查中心意識，看是否真正樹立了與時俱進、開拓創新，爲經濟建設服務的意識;查服務態度，看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率，看是否有敷衍塞責，拖拉推諉行爲;查工作作風，看是否有形式主義和虛報浮誇問題;查羣衆觀念，看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度，看是否有無章可循，有章不循問題;查法制觀念，看是否有行政亂作爲、不作爲、不廉潔的行爲;查工作紀律，看是否存在有令不行、有禁不止的問題。
(三)工作目標。
通過開展“八查八看”活動，努力達到“五個進一步”的要求：服務意識進一步增強，牢固樹立加快發展是我市任務的觀念;辦事效率進一步提高，推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務質量進一步改進，“三難”、“三亂”現象基本杜絕;行政行爲進一步規範，有法不依、違法不究等行爲得到有效糾正;監督管理進一步加強，各種違規違紀行爲得到嚴肅追究，真正形成行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，實現勤政廉政、提高效率、優化環境、執政爲民、促進發展的工作目標。
二、工作措施
在團市委機關嚴格實行5條禁令：嚴禁有令不行，有禁不止;嚴禁辦事拖拉，推諉扯皮;嚴禁有法不依，知法違法;嚴禁作風浮誇，態度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”，以權謀私。在具體工作中要突出“三抓三創三提高”：
一是建立和完善團市委黨組理論中心組學習制度、機關夜學制度和黨員學習卡等學習制度，進一步規範機關黨員幹部的理論學習。
二是就“金龍?沃爾得”事件組織專題討論，在討論中形成共識，進一步增強幹部開展機關效能建設的自覺性和主動性;
三是認真組織機關全體幹部參加市裏統一開展的全員培訓，在比較中看到差距，在學習中獲得提高;
通過開展團市委機關幹部素質拓展計劃，採取邀請專家授課、機關幹部自己輪流授課等方式，經常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設、信息化等專項業務知識，拓寬機關幹部的知識面，提高隊伍素質。