實用的計劃書學生模板集合（精選3篇）
實用的計劃書學生模板集合 篇1
一、市場前景分析
旅遊市場分析
餐飲市場分析
二、 絡市場分析
絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。
1. 許多站點不注重盈利點和盈利週期，只想着賺錢，不善於選擇經營模式和盈利模式;
2. 站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;
3. 沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;
4. 服務水平不高，功能不全;
5. 沒有抓住顧客的要求
三、 網站的戰略分析
(一) 提供什麼
1.要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店，爲想來蘇旅遊的遊客提供便利。
2. 提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;
3. 提供最新的旅遊線路;
4. 市場分析
5. 介紹各類優惠信息。
(二)、成功的因素
1.較好的商業動作模式及盈利模式;
2.有價值的諮詢信息，有價值的市場分析
3.公平合理
4.網上訂購
5.網站人員文泛，便於操作管理
6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作
7. 網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食
8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅遊
(三)、憑什麼盈利
下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的.旅遊網站， 集顧客商家爲一點的區域，是人們茶餘飯後的體閒區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：
1.獲取巨大的經濟效益和社會效益。
2.知名度迅速提升。
3.爲經銷商帶來更多的顧客大學生旅遊網站的創業計劃書範本大學生旅遊網站的創業計劃書範本。
4.協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。
5.同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。
四、 網站欄目架構
1. 吳地文化
2. 蘇州景點
3. 預訂服務
4. 天堂論壇
5. 旅遊常識
6. 飲食文化
7. 諮詢廣場
8. 會員註冊：個人註冊和商家註冊
9. 服務區
五、 網站設計
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致於被埋沒在網絡的大海之中，
2. 圖文並茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味，造出一些亮點。
3. 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，並保證頁面不單調
4. 網站設計真正做到以服務顧客爲核心。
5. 及時和定期與日俱增新信息。
六、網店的特點
個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強
宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便於操作，立足於服務，立足於提高人們的生活水平。
七、 網站的維護
1. 時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估並在24小進內解決。
2. 第天備份數據，優化數據庫設計
八、 運營事宜
1.宣傳工作 與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎
2.與商家保持聯繫，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息
3.通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便爲將來網站盈利作準備。
實用的計劃書學生模板集合 篇2
一、公司簡介
北京康耐塑料製品有限公司是以開發高科技術爲主業的股份制私營企業，公司自1993年創立以來，一直致力於（POET）塑料油化裂解技術的研製與開發。本公司開發的POET第二代工業機，通過二年的試運行，於1996年獲北京市科委頒發的科技成果鑑定證書；1998年開發出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃，同時榮獲全國光彩事業重點項目證書。
經過先後三代工業機的試運行，公司於20xx年完成了第三代設備的工業化標準，經北京市環境保護局監測，獲得環境保護標準通過，本科研成果可立即投入商業化運行。 本公司的經營模式：以POET技術爲核心，通過向世界各地垃圾處理場提供成套設備與使用權來擴大本技術的影響，形成世界性垃圾革命的發源地。
本公司的創業宗旨：以POET爲核心，發展城市垃圾綜合集成處理技術，逐步取代傳統的填埋和焚燒，造福人類美好明天。
二、項目簡介
【MSWIT】是綜合項目的總稱，本項目以POET（塑料垃圾油化技術）爲核心，通過與分選技術、有機肥製造技術、熱能高效發電技術、餘熱製冷等成熟設備的有機結合，形成整體處理垃圾的集成體系（MSWIT）。
【MSWIT】技術的價值在於真正實現了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負擔轉換爲有利可圖的商業活動，更加重要的意義在於徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破，正是各國政府和科學家們所追求的最佳結果。因此，本項目在國際上一經發布，立刻引起世界各國的廣泛關注。
【MSWIT】集成技術是目前世界上獨一無二的、最優秀的垃圾處理方式，開創了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。
1. 技術水平：目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術水平（採用單一裂解工藝只能將廢塑料還原爲生產汽柴油的原料，而絕對不可能直接成爲燃油）； POET的終端產品：高熱值潔淨輕燃油；熱值爲11000大卡/kg，比重爲0.8，可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。
2. 產品工藝：本產品經過長達九年的研發與試運行，不斷改進，現已進入產業化生產工業機的成熟階段。
3. 產品價值：改變處理城市垃圾模式（由公益模式改變爲商業模式），給使用者創造豐厚利潤的同時，實現保護環境的目的。
四、行業市場
1. 市場現狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由於塑料的障礙，美國乃至世界的環保垃圾處理技術遲遲不能形成綜合的集成。日本由於國土限制，焚燒量爲世界第一、二噁英污染也是世界第一。儘管日本政府已經把消滅焚燒作爲國策，但至今仍然使用陳舊落後的夕陽技術作爲垃圾處理的主要手段。
2. 競爭對手：目前在垃圾集成技術領域，日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹，日立公司的試驗室數據和本技術的比較是：1）本技術效率比日立領先63%；
2）本技術效率建立在已經工業化基礎上，日立數據建立在試驗室基礎上；
3）本技術已經進行了PCT專利註冊（96個國家）；
4）本技術已經具備商業化條件，日立沒有商業化成本和費用的任何介紹。
3.競爭優勢： POET技術是本公司參與世界性競爭的核心優勢； PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護； 不斷創新，積累龐大的技術儲備，接受任何技術挑戰； 前瞻的思想、創新的精神、務實作風的管理團隊。
4.目標市場：目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設備供應商。
5.目標客戶（以美國49個州爲例）：
◆控制塑料垃圾的政府機構3091個，按5％計算=154/臺套；
◆控制塑料垃圾的處理商3260個，按5%計算=163/臺套；
◆爲控制垃圾處理技術成套設備供應商提供POET核心設備（如美國的OCI、瑞典的 BAB等）；
◆產生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂和汽車公司等。
通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協議，便可反應出上述目標客戶對本項技術的渴望，同時也使我們發現，雖然本項技術的商業價值已得到業界的認可，但要有效佔領市場，還必需具備合理的經濟規模和搶佔市場的速度。
五、營銷戰略
首先在北京、上海建立2-3個垃圾處理場，帶動國內市場，在國外，本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協議，首先向美國提供一套我們的POET設備與該公司的聯合發電系統集成；集成成功後，在北美自由貿易區續建2-3個集成項目，進而迅速向美國各地擴散，前三財年可產銷集成設備30臺/套，實現產值8000萬美元；三至五年內公司將通過在美國上市，引進資本2-3億美元，用於參股或兼併五家集成設備製造廠，真正實現科研與產業相結合的跨國實業集團。
本項目在PCT專利保護下，委託國內外資深機械製造廠家分別生產系列設備，既能保證產品的質量，又可在世界各地組織或兼併多家制造廠，以滿足不斷擴大的市場需求。
七、管理隊伍
我們的企業之所以能夠取得今天的成功，不僅僅是技術上的先進性，更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。
總裁：馬林（簡歷附後）；
市場總監：陳延平（簡歷附後）；
技術總監：餘玄（簡歷附後）；
財務總監：待招聘。
八、股權結構
姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陳延平 - 30% 徐貝貝 - 5% 姜天佑 - 2% 餘玄 - 2%
九、財務預測 見附表。
十、資金需求
爲順利完成本公司的營銷計劃，項目需要新增投入資金300萬美元用於下列目地：
1. 完成自動化配套：12萬美元；
2. 完成技術文件彙總和編制：12萬美元；
3. 補充完善前段工序機件：12萬美元；
4. 流動資金：用於示範廠運轉：25萬美元；
5. 流動資金：用以預銷售/廣告/展覽/發佈及管理開支：25萬美元；
6. 用於全球戰略的營銷費用以及上市前的準備：214萬美元。
本項目資金分二個階段注入：第一階段需投入資金86萬美元，用於1-5項內容；第二階段投入資金214萬美元，用於全球戰略的營銷費用以及上市前的準備。
十一、股權分配
1. 本公司有形資產180萬美元，無形資產1500萬美元，總計約1680萬美元； 2. 按投資人投入資金數額與公司總資產比例，享受持股比例； 3. 投資人以股東身份，有權參於管理和監督，並擔任公司的高級管理職務； 4. 投資人有義務按照投資承諾履行當期和遠期投資責任； 5. 本公司不接受控股投資。
十二、結論
現代企業的成功需要市場機遇和充足的資金，更需要合理的組織結構和優秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術含量上，均可謂不可多得，具有極大的發展前景。
本摘要由項目方供稿，由中技網整理撰寫。
實用的計劃書學生模板集合 篇3
秋天，是個美麗的季節，在這個美麗的季節裏，落葉紛紛，大雁南飛、瓜果飄香，爲什麼在這個季節裏我們不去親近大自然，去看看那金色的菊花，看看那碩大的瓜果？那就讓我們出發吧，向樹林進發，向大自然進發，向田野進發。走，讓我們秋遊去！去看看那神祕的大自然！
一、活動意義：
1、親近大自然，放鬆心情。
2、使同學得到更近一步的熟悉，促進同學交流，增進彼此之間的友誼，進而增進班級團隊凝聚力，默契度。
3、更好的瞭解一下學校附近的自然環境的人文氣息。
二、活動時間：
本週日
三、活動地點：
馬鞍山森林公園
四、活動主辦單位：
××屆大學生記者團
五、活動對象：
××屆大學生記者團成員
六、活動準備：
1、問卷調查：
徵求每位同學的意見和建議，並詳細向同學們說明關於這項活動的流程和經費等事項。
a、以自願的形式統計人數和名單及手機號碼。
b、班幹到各宿舍徵求同學們對這次秋遊有什麼主意和建議，比如說燒烤想吃什麼，分量多少，活動期間想做什麼，玩什麼。
c、整理出活動詳細事項，並預算出個人開支及總經費，詳細列表。
d、開班會時向同學們說明這次秋遊的各個注意事項，並再次收集意見，最後作最終確定。
2、實地考察：
a、部分班幹到森林公園實地考察，與其負責人作初步交涉，瞭解其地理方位，環境狀況，娛樂設施，價格等問題。
b、整理和總結考察結果，確定具體事項。
3、聯絡好森林公園方面，確定門票，保險和租借具體事項。
4、處理好包車，路線等問題：
a、班委討論，必要時徵集同學意見。
b、最終確定交通問題，由何華強，楊波兩名班幹部先行確定路線。
5、確定分組，分成5組，便於負責好班裏同學的安全。
a、管理指揮組：（單獨列出統籌規劃）6人
（班長）（團支書）（組織委員）
（宣傳委員）（文藝委員）（生活委員）
b、第一組：
組長：
（考慮到女生有暈車的情況，女生一組便於互相照顧）
c、第二組：
組長：
d、第三組：
組長：
e、第四組：
組長：
6、各樣用具用品準備：
a、食物：雞中翅 牛肉丸 香腸 玉米 牛肉片 番薯 韭菜燒烤汁
b、足量碳 一次性碟 手套 杯子 刷子 紙巾 竹籤 錫紙打火機 刀 剪刀 相機等。
7、應急藥品：
風油精（5）暈車藥（6）薄腦油（1）止血貼（）燙傷膏 消毒水 胃藥。
8、班委制定安全細則，做好宣傳，安排當天活動，遊戲流程。
9、班委開秋遊動員大會，並鑑定安全協議書
七、活動當天流程：
1、集合：
6：30校門口集合，2名班幹部提前到森林公園確定有關事項，暫定爲。
2、乘車：一組爲單位分批乘車，班幹部帶隊。
第一組
第二組
第三組
第四組
3、到達目的地集合，各組組長點名集合，並向管理組彙報，做好情況記錄。
4、開始活動：
a、進園遊玩，擇址拍紀念照，組織委員組織，宣傳委員拍照（預設一小時）
b、文藝活動（管理組集體組織）
（1）班幹部文藝節目。（30分鐘）
（2）以組爲單位，分組進行遊戲。（60分鐘）
羽毛球，放風箏，唱歌，跳舞及各種小遊戲。
c、休息點名，組長負責，向管理組彙報，做好記載。
d、開始燒烤。
以組爲單位，分發食物，木炭及其他物品，管理組到各組協助，做好安全工作。
e、菜餚評比。
各組將其做最好的菜自薦出來參與評比。兩勝兩負。優勝組可以點負組上一個文藝節目。
f、飯後活動。
以組爲單位清理現場，組長負責，管理組協助，並點名集合。
g、自由活動時間。
以組爲單位，自由遊園，管理組分散到各組帶隊，與組長負責各組安全，處理部分預付費問題。（不願意自由活動的同學，與剩餘管理組員原地休息）
h、最終集合
在規定的時間各組員地帶回，組長點名，向管理組彙報，組織委員覈查，並記錄。確認無誤後，帶回，到校門口合影。
（注：整個活動鍾，組織委員不定期到各組清查人數，並作記錄）
八、活動注意事項：
1、出遊前確保安全保險問題。
2、全體成員活動期間保持手機暢通，便於聯繫。
3、活動期間注意安全，防止摔傷，刮傷，碰傷等。
4、燒烤時注意用火安全。燒烤後確保火苗熄滅。務必帶上藥箱，做好防備。
九、活動經費預算：
門票：25*28=700
車費：280
水：60
燒烤食物：250
應急藥品：80
遊戲道具：30
預留應急金額：70
合計：1400
十、活動總結：
由何華強，毛紅濤，羅代宏等對此次活動做詳細總結。
附安全細則：
1、目的：
a、確保同學們的人身安全。
b、快有計劃地進行。
2、具體安全問題：
a、出行安全：準備雨具，儘量穿寬鬆的衣服，可準備一套更換衣服。
b、乘車安全：車上安排簡單小遊戲，活躍氣氛。禁止打鬧。禁止將頭伸出窗外。
c、食物安全：負責採購的同學要到預定的商家瞭解衛生情況，食物要徹底洗淨，煮熟。
d、燒烤安全：禁止用燒烤叉打鬧，注意炭火及燙傷。
e、蛇蟲預防：不能到未開發的叢林地帶，遇到意外狀況要及時向負責人反映。
f、消防安全：禁止在燒烤爐以外的地方生火起竈。
g、水邊安全：禁止到湖旁邊嬉戲。
3、措施：
a、活動前做好安全意識的宣傳，講解可能遇到的情況。
b、活動是分成小組，由管理組全權負責，限制同學們的隨意，單獨行動。
c、遇到緊急而非組長同學可控制的情況，速與燒烤場負責人聯繫，取得幫助。