科室工作計劃(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.16W

科室工作計劃 篇1

在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進爲目標,本着完善招投標活動的科學嚴謹性,防範違規違紀行爲、提高自身業務水平,抓好政府採購工作,提高招標效率,使我科工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

科室工作計劃(精選17篇)

一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

(2)實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規範化、明細化。

(3)定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

三、強化自身學習,提升專業水平

(1)對各項政府採購法律法規反覆學習,嚴格依照法律法規要求進行項目招投標活動。

(2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

(3)重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

四、以身作則,抓好違規違紀行爲的管理

(1)對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行爲。

(2)加強違反招投標紀律行爲的防範,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行爲,做到早預防,早發現,早杜絕。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

科室工作計劃 篇2

一、完善本科室的醫院感染管理制度,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作,並對其落實情況進行檢查和督導。

二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

四、進行醫院感染監測

1、科室醫院感染髮病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”並24小時上報感染辦,科室做好記錄。

3、按時做好環境衛生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認後立即通知感染辦,並做好調查和登記工作。

五、醫院感染知識培訓

1、根據培訓計劃,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

3、醫務人員醫院感染知識考覈合格。

六、抗生素應用管理

1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2、抗生素聯合使用有指徵,有上級醫生意見,聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規範。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規範、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

六、醫療廢物管理

1、醫療廢物分類放置,標誌清楚。

2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

3、輸血完畢後,科室保留輸血袋24小時,無異常後按照感染性醫療廢物處理。

七、人員及手衛生管理

1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執行洗手指徵,操作前後、脫手套後、接觸病人前後等要洗手。

3、執行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執行手消毒指徵。

6、發生體表污染或銳器損傷能及時處理。

八、醫院感染檢查考覈

1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記並反饋給個人,以便及時改正。

2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衛生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衛生消耗量記錄。

科室工作計劃 篇3

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考覈標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)本着“以病人爲中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成爲困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨牀經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才。 (5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,爲科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理 (1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考覈,並完成相關病歷書寫。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 (2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本着“以病人爲中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

科室工作計劃 篇4

在教育局、校長室的指導下,根據學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發揮教育科研的管理、研究、服務、指導職能,以課題研究爲載體,帶動教師的專業成長,促進學科教學質量的提高,努力提高教科研質量,推動我校教育科研工作持續快速發展。

爲進一步促進教育教學水平的提高,根據學校的實際情況制定了本學期的計劃:

一、開展集體備課活動

教師由於要備課、改作業、上課等要佔去大量的時間,因而想把每節課備的充分而精緻,其實是很難做到的,爲了讓學科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學水平,發揮集體的力量,本學期繼續發揮集體備課的優勢,分學科組開展集體備課活動。

二、名師培養工程-

學校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成爲學校的教學主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,同時也爲學校的可持續發展提供有力保障。

具體措施:

1.分學科組織教師進行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

2.對研討的過程進行總結,並對研討的內容進行修改。

3.被培養對象上觀摩課,並於會後開展交流會,提出相應的改進意見,以及努力方向,達到預期的培養效果。

4.對於表現突出的教師,予以表彰,並推薦至市、縣級參加比賽。

三.名師示範課

我校有一批非常優秀的教師,但也有一些需要成長的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,爲了實現教師的自我突破,進一步發揮名師的示範引領作用,對教育教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示範課。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領導下,通過不斷努力完成以上各項工作,相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

科室工作計劃 篇5

在醫院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《消毒供應中心管理規範》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規範》、《醫院手術部管理規範》等法律法規,全院人員參與,共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作,有效控制醫院內感染的流行與暴發。

主要目標:

一、醫院感染知識培訓率達90%以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三、院感發病率低於8%;院感漏報率<5%。

四、傳染病人隔離率爲98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<90%。

五、醫療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率<40%。

保證措施

一、加強教育培訓

1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。採取多種形式進行全員培訓,試卷考覈,提高醫務人員醫院感染防範意識。

3、落實新職工崗前培訓。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。

5、對醫療廢物專職人員進行培訓。

6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以瞭解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢、新動態,提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實驗,每週生物監測,每包化學監測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨牀科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

2、各科室每雙月進行一次環境衛生學及消毒滅菌效果監測,並在院感通迅上彙總、分析、反饋。

3、加強醫務人員手衛生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衛生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

1、嚴格《醫院手術部管理規範》執行,每月繼續手術切口監測。

2、充分發揮臨牀感控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報病制度;儘早送標本,進行病原學檢查,根據藥敏結果進行有效治療;

3、臨牀出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫院感染暴發預警報告。分析並調查傳染源,採取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發生。

4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

四、嚴格執行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現,早診斷。

2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。

3、隨機抽查門診日誌的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。

五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

六、加強抗生素的使用管理

1、認真執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,實行分類管理,每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,並在院感通訊上公佈。

2、減少預防用藥,做好培養,監測耐藥菌。

科室工作計劃 篇6

20xx年婦產科的院感工作,將在醫院的統一領導下,加強與檢驗科的積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規範》等法律法規,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,有效控制院內感染。

對此我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:

一、主要目標:

1、婦產科院感知識培訓率達90%以上,培訓合格率達100%。

2、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫院感染漏報率<5%。

4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5、醫療廢物回收率100%。

二、保證措施

(一)加強教育培訓:將感染管理知識培訓納入本年度工作重點,採取院內講座形式多渠道進行全員培訓,試卷考覈,提高醫護人員醫院感染防範意識。每月對全科醫護人員進行醫院感染知識培訓。

1、每月科室根據本科業務開展情況組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好 記錄。

2、積極參與院內組織的院感知識教育與培訓,並將學習情況納入科室考覈。

3、對新上崗人員進行崗前培訓,主要培訓內容爲消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。

4、加強護工的消毒隔離知識的培訓,如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。

5、落實各級人員職責,做好隔離防護工作,避免交叉感染。

(二)加強院感監測與管理工作

1、充分發揮院感質控管理小組作用,通過每月的質控檢查及時發現問題及時糾正。

2、根據《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監測。

3、要求全科人員做好醫護人員的職業防護工作,並將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到,並做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

4、對使用中的空氣消毒機過濾網每月清洗一次。

(三)嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

科室工作計劃 篇7

**年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員願與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面

**年我科着重加強兩方面工作。

一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的彙總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院爲家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志願者起模範帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,爲我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃

**年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨着人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等衆多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作爲科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每週一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面,**年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查範疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的爲患者服務。爭取**年我科全年總收入較**年增長10%左右。

醫療安全方面,我科制定了**年度一系列規範化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考覈,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重複發生。**年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

科室工作計劃 篇8

一、指導思想:

堅持以科研爲先導、以生爲本等教科研理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。

二、具體工作及實施措施:

1、課題研究

抓好已經立項的泰州市中國小教學研究第十期20xx年度課題《數字化校園背景下培養學生自主學習能力的研究》、20xx年度江蘇省現代教育技術研究重點課題《利用“泰微課”引導學生自主學習的研究》開題和   階段性研究工作;組織申報江蘇省教育學會 “十三五”教育科研規劃課題申報工作。加強對課題的指導,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。召開課題研討會,徵求各方面的建議,集思廣益。認真進行階段性總結。注重課題研究過程中各類資料的積累工作。

2、 “晨曉”讀書

繼續抓好、抓實、抓活“晨曉”教師讀書活動。通過活動,養成教師閱讀和相互交流的好習慣,形成積極進取、努力學習的氛圍,逐步養成多讀書、讀好書的良好習慣;通過活動,擴大教師閱讀視野,豐富閱讀 內容,使自己成爲知識淵博,涵養豐富的學者型教師;通過活動,提升教師理論和實踐水平,將讀書所得運用於實踐,有效改進自己的教學行爲。同時組織讀書會成員參與其他的一些有關讀書的活動,豐富教師的業餘生活。

3、“晨曉講堂”

繼續辦好“晨曉講堂”。講堂每次主題不同,內容涵蓋師德、規範辦學、課堂教學、教育科研、班級管  理、讀書、家校溝通、健康生活以及心理健康等方方面面。讓“晨曉講堂”助推學校奉獻型、學者型、學習型、合作型、研究型教師隊伍建設,塑造教師的“書禮”氣質。

4、青藍工程

進一步實施“青藍工程”。充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的示範作用,落實“新教師崗位素質提升三年行動”計劃,青藍結對,互幫互學,以老帶新,組織青年教師參加各級各類教育教學競賽活動,提高青年教師進行教育教學科研的能力,引導青年教師向學者型、科研型教師轉軌,讓優秀的青年教師脫穎而出。

5、論文撰寫

重視教師科研論文的撰寫。繼續做好教師各類科研文章的閱讀、指導、修改工作,加強向外推薦的力度,爭取論文發表和獲獎率超過上學期。舉辦教師論文和教案的評優工作。

科室工作計劃 篇9

一、指導思想:

堅持以科學發展觀爲理論指南,確立教育科研爲“教師專業成長、學生素質發展”服務的工作方向,圍繞 “教育科研爲抓手,課題研究爲平臺,內涵發展爲路徑,全面提升爲目標”的總體思路,聚焦課堂,注重交流,及時總結,大力加強教師隊伍建設,創新教科研工作模式,嚴格教學質量監控,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

二、工作重點:

1.立足校本,基於課堂,聚焦師生,加強理論學習,努力營造學習氛圍,鼓勵教師積極開展行動研究。開創我校以“日常性研究、羣衆性研究、常態性研究”爲主體的教科研工作新局面。

2.規範課堂教學行爲,積極探索並構建“示範性課堂”和“隨堂性聽課”相結合的適合我校校情的課堂質量監控模式。

3.資源共享,互動互助,加強與兄弟學校的聯繫,以網絡資源爲依託,開設教學論壇,開展教科研沙龍等學習活動。

4.加強校內課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。

5.以“銀杏成長工作室”爲載體,定期舉行名師微型講座和骨幹教師示範教學活動。切實提高廣大青年教師的教研教科研水平。

6.堅持集體備課制度,創新集體備課模式,提高集體備課實效。

三、工作措施:

(一)紮實有效地開展課題研究工作

本學期,學校將從規範教科研工作管理入手,紮實有效地開展課題研究工作。尤其是對學校的新教育實驗課題《構築理想課堂》和泰州市教研室課題《課堂教學設計、反思的有效性研究》,要加大研究的力度。課題主持人要分類落實任務到成員身上,嚴格按照實驗方案制訂的時間表開展工作:定期進行課題研究交流例會,注重課題研究的計劃性、實效性;將課題研究與教研活動進行有機地結合,注重研究內容在學科教學中的滲透;抓好課題研究的過程管理,注意蒐集、整理課題實驗有關原始資料。要加強課題實驗工作的階段總結,做好科研成果的發表和推廣宣傳工作。

1.抓好課題過程實施

(1)課題研究與各類公開課整合

爲推進教學研究與新課程改革,學校開展了各類公開課活動:示範課、教研課、彙報課等。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔的公開課與各自研究的課題結合起來,突出課題研究要深入課堂,以課題研究的要求指導平時的教學實踐,打造精品課。在公開課中落實課題研究的措施,體現課題研究的特色,充分發揮課堂作爲課題研究的主陣地的作用。

在期初制定教研組活動計劃時,課題組長要明確本教研組的研究課題。課題組要根據本組成員所承擔的研究課題情況,圍繞學校的主課題,落實研究方向。在公開課研討、備課組活動等教研活動中,要把課題研究作爲一個重要內容進行,分析措施的落實,實施的效果、經驗與存在問題等內容。

(2)教科研工作滲透進日常工作

要求每位教師以課堂和日常教學工作爲課題研究的主陣地,使自己的小課題研究做到基於教育教學,爲了教育教學,在教育教學中,帶着課題進行日常的教育教學工作,分析研究的措施,總結得失,寫好教育隨筆,以推進課題研究,提高自身的研究能力。課題只是一個平臺,思考和分析纔是本質。因此,倡導課題組成員養成在研究中工作,在工作中研究的習慣。

(二)加強教科研隊伍的建設

本學期,我校將進一步加強教科研隊伍的建設,重視理論學習和業務培訓,營造學習氣氛,倡導行動研究,完善激勵機制,切實提高教育科研工作者服務意識和工作能力。

1.加強教科研領導小組建設,充分發揮名教師、骨幹教師的榜樣作用,加強學校教科研工作的組織與領導。

2.加強校本培訓,紮實做好各學科教研組的教研活動工作,營造學習氣氛,採用自學與組織學習相結合,研討與講座相結合,激發教師投身教育科研的積極性、主動性。

3.加強課堂教學研討與交流,倡導自主、合作、探究的教學方式。重點改變教與學的方式,善於激活課堂,變解決問題爲發現探究問題。

4.積極組織教師參加各級各類論文評比,積極向各類教育雜誌薦稿,幫助教師總結經驗,提高教育教學水平。

(三)加強教科研常規管理

強化教科研管理,加強學科校本教研的指導和服務工作,深入挖掘校本教研內涵,開展校本教研有效性的專題研究,總結典型。

構建合作、互助型校本研究制度,推進“集體備課、個性使用、資源共享、課後反思”的校本備課研討模式,摒棄無用的抄教案集浪費時間的舊備課做法,鼓勵教師精心備課,教研組先分工備課,後集體研討,形成共識,使用時強調結合本班實際作適當的調整,修改使用。

以解決問題爲目標,以課例分析爲載體,以科學觀察爲手段,以行動研究、案例反思爲主要途徑,以校本教研課題爲依託,加強對教科研管理,不斷改進並增強教科研的效能,爲教師專業成長搭建協調合作、互相學習、分享經驗的交流平臺。

科室工作計劃 篇10

一、指導思想:

本學年度,教科室在“尊重每個人發展每個人”辦學理念的指導下,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作爲換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。

二、工作思路:

以質量建設爲中心,以教研組建設爲依託,以教學科研爲突破口,推行教師自我發展規劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發展爲本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊,實現教學質量的恢復性增長,進而實現跨越式的增長。

三、具體內容:

(一)教研組建設方面

1、堅持業務學習,實施讀書行動計劃

加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型教研組。爲達到新課程體系的要求,進一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,教研組要引導教師養成“閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書需求。在教師發展規劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,並上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵並予以表彰。

2、普及“四有”生本課堂教學,開展教學交流活動。

課堂教學的質量是學校生存的根本,通過一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經深入人心,在部分教師的課堂教學中得到了很好的體現。但是我們看到,現在的課堂教學離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開課中加強了研究和應用,在日常教學中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學,力爭把這項工作推向深入。以教研組爲單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學達標活動,以教研組長、備課組組長、組內骨幹教師和學科帶頭人組成聽課評委組,進行量化打分,實現課堂教學人人過關、力爭80%達到優秀的目標。

在今年9月下旬,舉辦教研組長研究課活動,10月份舉辦高三第一輪複習探討課,在明年2月上旬舉辦新進教師彙報課,下旬舉辦高三第二輪複習探討課,3月舉辦青年教師優質課競賽,4月舉辦中年教師優質課競賽。

3、落實集體備課制度

認真執行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長要增強備課組的凝聚力,要充分發揮引領作用,要進一步加強集體備課的實效性研究。提倡以備課組爲單位備電子教案,嘗試學案導學的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學的研究,在教學內容上進行銜接,在學法上進行指導,9月份完成初高中銜接教學校本教材的定稿;高二年級備課組在培優輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強大學聯考的研究,提升複習效率的方式方法研究,落實基礎和培養能力的研究,特別是培優的研究要加強,儘快出成績。

(二)教科研工作方面

4、加強課題研究,積極探索校本課程開發。

課題研究要爲教學服務,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長;課題研究要有

利於教師的發展,以提高教學質量爲終極目標;課題研究採取分階段進行,分級要求,並以制度做保證進行考覈獎勵。

省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備

課組長積極協助課題組開展研究、整理資料和彙報結題,並在教研組內推廣實踐,力爭在二至三年內完成。學校對其大力宣傳,擴大影響,並按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

小課題研究(包括校級課題和個人課題)要立足解決教學中的實際問題,要求本着“低起點、小切口、短週期和大影響”的原則確立。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的教研要強調問題解決,不搞花架子。一般在一年完成,並把研究的成果以論文形式寫出來,學校彙編成冊,在此基礎上進行評優獎勵。

在9月15以前,教研組長對本組的課題進行摸底,對本學年的課題研究寫出詳細具體的計劃,包括課題、課題負責人及課題成員、課題實施方案等。

5、逐步推進研究性學習課程的實施,開展具有學科特點的學生活動

教育部在《國家基礎教育課程改革指導綱要》中明確指出:普通高中要設置"研究性學習"課程,要讓"學生通過研究性學習活動,掌握一種積極的、生動的、自主合作探究的學習方式",教師的“教學設計要爲學生在教學過程中的自主選擇和主動探究創造條件。”按照《遠安一高研究性學習實施方案》開展活動,可採取先分學科小規模研究再分教師全範圍研究的策略,逐步把研究性學習課程做大做強。本學年,由教科室與高一年級具體實施。

以科技體育藝術節活動爲契機,教研組每學期開展1~2次大型學生活動,如語文組的演講比賽,詩歌朗誦活動;外語組的口語比賽,書法比賽;化生組的環保社團活動等等。

(三)教師隊伍培養方面

6、加強師德建設

教書是一種職業,有其獨特的職業道德標準和規範;教師是一種事業,它需要用心去做,它要求“爲人師表教書育人”。作爲教師,應具備恪盡職守的敬業精神、求真務實的實幹精神、勇於開拓的創新精神、同舟共濟的協作精神和甘爲人梯的奉獻精神。 [1][2]

本學年,我們將豐富教師師德檔案內容,按照《中國小教師職業道德規範》的要求,從依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教和爲人師表八個方面進行細化考覈,結合學生評教。一學年進行師德評比,樹立師德標兵(一個學科一至二名),進行表彰和宣傳。

7、建立教師個人發展規劃,啓動“名師工程”

(1)建立教師個人發展三年規劃,主要包括“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學習和勤總結,同時把個人課題研究,讀書計劃,論文發表,個人博客建設等納入發展評價體系。在今年10月15日以前,教師完成個人申報材料,一式三份,教師本人、教研組長和教科室各持一份。

(2)在明年5月前,完成年度感動一高十大教師和“遠安一高名師”的評選,向學生、家長和社會大力宣傳其事蹟,發揮骨幹教師和學科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會知名度和社會影響力。

(3)培養青年教師,使其成爲青年骨幹教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨幹教師和學科帶頭人,參加各級各類學會、論壇等組織。給教師評職晉級創造更多的機會和條件。

8、創新教師培訓方式,加快教師專業化成長。

(1)堅持“請進來走出去”的交流方式,請專家進校講學講課。以教研組爲單位聯繫掛靠一個學校,簽訂協議,教研組長在今年10月20日前列出計劃,定期把教師送出去學習,以兩年爲一個時間週期,保證每一位教師都有一次出去學習的機會,及時獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專業發展。教師的一切外出學習交流活動安排均由教研組長決定,統籌兼顧,做好記載,要求外出學習教師在教研組內彙報,並有關材料上交教科室存檔。

(2)強化青年教師培養工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學理論、做習題集、寫課後反思,組織青年教師參加本年級大型聯考統考,促使其業務水平快速提高;開展青年教師優質課競賽活動,創造各種學習機會對青年骨幹教師進行培養。

(3)堅持舉辦《遠安一高教育論壇》,給教師搭建一個交流展示的平臺。學校每月舉辦一次教育論壇活動。談談學習教育先進理論後的感悟,談談讀書後的收穫,展示課題研究過的成果,給出學校管理和發展的建議等。組內教研活動,也應爲教師提供發表教育思想的平臺,把優秀的教師推薦到學校講,三年裏爭取人人都有機會講一次,還可以請外面的專家和社會人士講。

9、成立遠安一高校級學術委員會,對每一位教師的課堂教學進行評價,指出主

要的特色和最大的亮點,給出奮鬥的方向和合理化的建議,幫助其形成自己的教學風格。在各學科推出教學標兵,樹立名師典型,大力宣傳。

科室工作計劃 篇11

XX年,是醫院搬遷後一個新的開始。面對困難與挑戰,只有不斷增強綜合實力,才能更好更快地發展。辦公室將按照醫院的整體工作部署,結合實際,圍繞醫院發展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,做好“三辦”和“三服務”工作,具體工作計劃如下:

一、防止醫療事故 確保醫療安全

認真做好醫療質量考覈工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。 (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考覈。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量 每週一、週二到臨牀科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考覈獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分爲病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考覈,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力爲科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓 根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理 嚴格週一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考覈。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考覈,並與九月份正式進行本院實踐技能考覈工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體爲:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨牀常用技術培訓和第一次理論考覈;第三季度,進行麻醉品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考覈和實踐技能的考覈,並針對弱項進行專項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往最好的方向前進,這纔是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

科室工作計劃 篇12

一、健全我院醫院感染管理組織機構,完善並嚴格落實醫院感染管理的各項制度。

醫院感染管理實行三級管理。醫院成立醫院感染管理委員會,下設醫院感染管理科,各臨牀醫技科室成立醫院感染控制小組,由科主任或副主任任組長,各配備一位監控醫師和監控護士,履行職責。

1、根據職員變動情況隨時調劑醫院感染監控組織,以便更好的履行各自的職責,把我院感染管理工作做的更好。

2、貫徹落實《消毒技術規範》,配合各部分質量檢查驗收,做好各項院感監控工作。

3、進一步發揮各感染管理小組的職能,對各項指標進行認真系統的監測,並將監測資料按時上報,每個月對監測資料進行彙總、分析,發現題目,及時處理。

二、進一步加強各項監測工作。

在院長的領導、檢驗科的協助及醫院現有條件的.基礎上,依照《醫院感染管理規範》的要求,繼續做好各項監測工作。

1、加強醫院感染病例的監測。

⑴對住院病人採取前瞻性調查方法,進行環節質量控制。並通過對各監控小組填報的資料進行彙總和分析,計算感染率,發現醫院感染的多發部位、高危因素等,採取積極的預防措施,以下降醫院感染率,進步醫療質量。醫院感染率應控制在8%以下,一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每個月對出院病歷進行抽查,對醫院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查,計算漏報率, 醫院感染漏報率必須控制在20%以下。

⑶每個月對各項資料進行彙總、分析,提出改進措施,並將結果及時反饋給各科,用以指導臨牀感染控制工作。

2、加強消毒滅菌效果的監測,滅菌合格率到達100%。發現題目,及時查找緣由並行改進。

3、環境衛生學監測。

⑴每個月對重點部分進行空氣監測。監測分歧格時要查找緣由,進行分析、改進,直至達標。(物表及醫護職員手的細菌學今年有看檢驗科能做)

⑵院感辦每季度對重點部分進行抽查,每個月對手術室、供給室、產房、內鏡室、口腔科等部分進行檢查。發現題目,及時反饋。

(3) 積極配合陽泉市疾病預防控制部分對我院重點部分進行監測,發現題目及時分析反饋,提出改進措施。

三、各部分繼續嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操縱規程、抗菌藥物管理制度、醫療廢棄物處理制度等各項規章制度,下降醫源性感染與醫護職員感染的發生率。

四、進行在職教育,強化全院職員預防和控制醫院感染的意識。營建醫院感染“零寬容”理念。

1、各科組織學習新的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《抗菌藥物臨牀利用指導原則》、衛生部新頒佈的法規、文件等,建立標準預防意識,規範本身行爲。

2、在全院進行院感知識培訓講座並考覈。每一年2次,考試2次。

3、組織新上崗的職員學習醫院感染相干知識與制度。

科室工作計劃 篇13

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,**年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規範業務查房,提高查房效果

改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作

設計專科健康教育手冊,分爲新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目,開展科研工作

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。並要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作

產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重複,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

科室工作計劃 篇14

一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民羣衆真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人爲本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成爲一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反覆交代出院注意事項。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院藍寶書做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊爲準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任爲科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行爲;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知識,力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。

科室工作計劃 篇15

本學期,教科室將在校長室的領導下,積極配合各科室做好教育教學科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發展工作,將繼續開展一系列研討活動,推動學校“情趣課堂”教學模式建設,將“教學改革促進月”活動推向深入,提升學校教科研水平,進一步促進青年教師成長。

一、“教學改革促進月”工作

市局已將課堂教學改革促進月工作作爲我市教育的亮點工作,長期來做,因此,本學期,教科室將繼續根據活動要求,配合校長室,協同教導處,舉行相關活動,紮實做好十大建設,常態化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設。根據校長室指示,教科室將籌辦第二屆“白塗之春”名師教學研討活動,並積極協助教導處做好校本課程的建設。

二、課題管理相關工作

本學期,課題管理工作的重點爲,在於五項市規劃課題的研究工作,一項省規劃辦重點立項課題的開題與研究工作,同時,組織好泰州市規劃辦“十三五”20xx年度課題項目申報工作。

換句話說,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,開題,研究,教科室將主動挑起重擔,引領,督促,指導各課題組循序漸進,有條有理進行各項相關工作。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務,並按時保持完成工作。

根據學校發展現狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,並實施。

三、骨幹教師培養

今年暑期,又將進行新一輪大市、市三級骨幹教師申報與晉級,因此,本學期,教科室擬在校長室的關心下,針對骨幹教師培養進行相關工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學校骨幹教師高階研修班的學習活動還不正常,本學期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進行一些真實的學習、討論與研究。

四、“成長”讀書班建設

上學期末,因時間關係,未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,這項工作,本學期初就將進行。此外,這學期,教科室將根據多個條件參考,深化進行第二期“成長”讀書班的建設,側重日常化與多元化,激發起教師讀書熱情,發揮教師閱覽室的作用,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續推薦“網讀”文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。

五、參與市局各項活動

市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓這些工作落於人後,另外,本學期教科室將規劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發通知。

科室工作計劃 篇16

一、指導思想

緊緊圍繞xx區委、區政府“高位提升·惠及全民”的總體戰略,認真執行區教育局《關於深入推進我區教育現代化的若干意見》,積極強化“辦有質量的教育”工作措施,牢固樹立責任意識、進取意識、創新意識,理論聯繫實際,服務行政決策,服務學校發展,服務教師提升,爲推進鄞州教育現代化而盡責盡力。

二、總體目標

圍繞全面推進教育綜合改革的主題,立足xx區教科室自身的教育科學研究、德育指導研究、心理健康教育指導、青少年科技教育輔導等四大領域,不斷完善規範長效的工作機制,擴大培養專業務實的骨幹隊伍,持續創新科學有效的研究載體,面向基層,面向教師,聚焦課堂改革,聚焦課程改革,切實履行“研究、指導、引領、服務、管理”職責,立體優化四大領域的“鄞州特色”,不斷提升鄞州教育的新品質。

三、主要工作

根據《xx市xx區教育局關於深入推進我區教育現代化的若干意見》(教〔〕號)要求和XX年8月全區教育系統幹部讀書會等會議上相關領導的講話精神,明確xx區教科室的主要工作:

1.突出科研的全員性和引領性。面向教學實踐,立足全員參與,建立人人寫總結、組組有論文、校校出課題的科研機制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,推行教學反思日記的撰寫,每年評選表彰一批好的教學反思日記。抓好面上普及,實施好高層次課題研究,促進科研整體水平提升。(教育局文件第13條)

2.推進科技特色建設。推進校園科普活動,開展科技示範校(園)評選,辦好區青少年科技節,組織參加市級以上科技競賽,提升校園科技水平。(教育局文件第28條)

3.重視人文特色建設。建設一批市標準化心理輔導室,加強心理輔導教師配置,創建市中國小心理健康教育示範區。(教育局文件第29條)

4.圍繞課堂教學改革和課程教學改革。教科室的重點工作是從教育科研的視角,圍繞課堂教學改革中的導學案問題、小組建設問題、課堂流程問題、教學評價問題等,進行深入研究指導;在浙江省全面推進中國小課程改革的背景下,從教育科研的視角,圍繞校本課程的頂層設計、課程羣建構、課程開發、教材編寫、課程開設、課程評價等,進行深入研究指導。(局長和分管局長的相關講話)

5.將中國小德育工作提到重要高度。在“樹德立人”重要教育思想指引下,根據省委書記夏寶龍同志在全省轉變育人模式教育工作會議的講話精神,教科室要加強德育工作的研究和指導力度,並有專人配合教育局全面深入地推進全區中國小的德育工作。(局長和分管局長的相關講話)

四、具體工作

1.樂於全域服務。抱着“既服務於民,又不擾民”的誠心,大力歡迎各協作區、各校的領導和教師前來區教科室,或邀請區教科室人員前去各協作組和學校,就學校或教師需求的教育科研問題、課程改革問題、課堂改革問題、校園文化建設問題、學校特色建設問題、科技教育問題、德育工作問題、心理健康教育問題、家庭教育問題、校園法律問題等,進行面對面的深入交流、諮詢、指導、服務。教科室成員平時要加強自身學習、進修、研究,增強引領能力和指導作用。

2.勤於分層培訓。通過自主組織和合作組織,充分拓展主題性或專題性培訓、普及型或提高型培訓、會議型或競賽型培訓、項目式或任務式培訓、沙龍式或師徒式培訓、學分式或證書式培訓、工作室或工作坊培訓等方式,分層分類培養並擴大和提高教育科研、心理輔導、科技教育、德育輔導等方面的師資力量。

3.精於教科主業。

(2)落實重點環節:經常性巡查和麪對面指導處於正常研究週期內的全國、省、市立項的規劃課題的實施情況,重點加強開題論證、中期檢查、結題論證,特別關注過程研究與成果提煉,切實把好課題的科學性、前瞻性、創新性、實效性四大關,以期繼續廣泛地產生有一定質量的、具有區域引領作用的、有一定水準的研究成果;繼續抽機巡查和指導處於正常研究週期內的區級立項的規劃課題的實施情況;對不能完成各級規劃課題的單位和負責人,予以更強制的警戒力度。

(3)拓展相關業務:不定期組織舉辦或推薦選送各級各類優秀論文、教學反思的評比,並視情作出具體指導。認真組織徵集、評審、規劃、指導、結題、評比新一輪市、區兩級德育專項個人課題,積極參加一年一度的“長三角”徵文活動、xx市中國小“德育熱點大家談”徵文比賽、xx市中國小主題班會評選活動、xx市“甬江杯”學前教育主題徵文活動。

4.誠於德育指導。

以“堅持立德樹人宗旨,創新德育工作機制”爲核心,認真履行教育局黨委本學年初下達給區教科室的新職責和新要求,彰顯德育主旨,創新德育方法,拓展德育課程,凝聚德育合力,優化德育環境,全面推進全區中國小德育工作的研究與指導。將“中國夢·我行動”主題教育實踐活動與以“銘心踐行·伴我成長”爲主題的未成年人社會主義核心價值觀培育踐行系列活動緊密結合,把核心價值觀榮融入教育全過程,做到細、小、實,並強化“愛國、誠信、勤儉、友愛、孝敬”五方面的知行合一,弘揚傳統文化、民族精神。進一步提高學校德育工作的主動性、主動性和實效性,推進德育導師制和學生綜合素質評價,構建教學與德育一體化模式,精心設計“每月一主題、每週一重點”的德育活動主題。發揮德育課程的本質功能和學科教學的德育主渠道作用,將社會主義核心價值體系貫穿於中國小德育課程的全過程,並努力探索德育環境課程、德育實踐課程、德育自主課程、德育養成課程和德育精品課程,確保學生每年至少參加2次社會實踐大課堂活動,突出課程化、校本化和特色化。構建以學校教育爲主體、家庭教育爲基礎、社會教育爲依託的三位一體合作育人體系,形成每校有理事會,每班有家委會的新局面。抓好德育隊伍建設,提高德育幹部的業務水平和管理能力,組建名導師工作室、導師、德育教師工作坊,健全校外德育工作者隊伍,落實德育幹部待遇。加強學校少年宮和青少年道德講堂等德育陣地建設,推進學生社團和文化校園等品牌建設,運用心理健康教育成果,促進學生個性健康發展。

5.善於心育示範。

鞏固xx市首批唯一的心理健康教育示範區創建成果,鞏固xx區各校的xx市心理健康諮詢室建設成果和心理健康教育課程建設成果,強化內涵發展,並對全區中國小(幼)的心理健康教育工作,在制度建設、師資建設、硬件建設、課程建設、檔案建設、社會合作、區域交流等方面,進行擴充、規範、升級、創新,擴大浙江省心理健康教育教師c級、b級、a級教師和國家心理諮詢師隊伍(總量達到全區教師數的50%以上),規範各校專兼職心理輔導教師的教學行爲和輔導行爲,提高xx市學校心理健康教育規範化輔導室比例,並繼續爭創省一級心理輔導站20xx最新教科室工作計劃工作計劃。優化心理健康教育教師教研活動、工作坊、骨幹教師培養、名師工作室等專業提升平臺,創新校本化心理導航、心理素質拓展平臺,設立和跟蹤心理健康教育專項課題,積極組織開展或推薦選送區、市、省各級關於心理健康教育的教壇新秀、優質課、優秀課例、優秀案例、優秀論文、專項課題、技能大賽、優秀心理劇的評比,並繼續以絕對優勢領跑全大市各縣市區,使“鄞州模式”更具影響力。繼續強化校園危機預防和干預機制,有效防止和減少校園心理危機事件的發生,進一步提升我區中國小心理健康教育水平。

6.工於科技輔導。

按市教育局、市科協及市體育局等六部委科技工作部署,繼續促進校園科普行動,以項目爲依託,以活動爲載體,以培訓爲基礎,以競賽爲平臺,促進科技特色發展,促進學校科技教育縱深化、一校多品化發展,讓每一位孩子與科技互動、與科普結緣。開展學校科技教育“手拉手”活動,讓科技教育強校與弱勢學校結對幫扶,促進區域間師生的學習與交流,推動區域青少年科技教育的均衡發展。繼續開展科技示範學校和科普幼兒園的申報、推薦、評選工作,開展科技教育先進集體、優秀科技輔導員評選。繼續組織師生參加區、市、省和全國級的各類科技節、嘉年華、夏令營和賽車、風箏、機器人、計算機編程、電子製作、無線電測向、智力七巧板、頭腦om與di、科技創意微電影、科普故事表演、科普畫報等科技競賽或科技創新大賽,高調保持鄞州科技教育在全市、全省乃至全國的競爭力和影響力,並協助各校申報師生髮明專利。爭取擴大科技教育研究在規劃課題項目中的比重,並單獨設立科技教育研究的課題項目,鼓勵科技教師積極開展科研行動,總結經驗,探索規律,提升學校科教品位。

7.長於平臺建設

加強鄞州教育網的“教育科研”“德育時空”和“教育科技”等支網建設,及時準確地反映我區教育教學改革的新問題和新成就,展示各校教師在教育科研、德育活動、心理健康教育、科技輔導等方面的新成果,做到信息互通,資源共享(要求各校教科主任無條件每週一次登錄鄞州教育網的“教育科研”專欄,每學期有本校的教科信息展示),使之更貼近學校的教育教學改革,更好地服務於基層的學校和老師。認真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯、出版、分發工作,認真完成一年兩期的《xx區教育科研》電子雜誌編髮工作,保持實用性和指導性。指導和推進各校編髮教育科研類校刊,並評審和推薦區級、市級優秀年度校刊;做好各級各類學校(幼兒園)下年度的各級教科雜誌的徵訂工作。

8.甘於當好配角。所有教科員,要甘於配合各級領導,根據自己的職責、專長,分別積極承擔政府督學、現場評估、民意測評、主題調研、文物徵集、文字規範、對外交流等固定性或臨時性工作,呈現xx區教科室“小單位·大服務”的工作特色。

科室工作計劃 篇17

20xx年我們醫院的工作做得相對來說極爲順利,各項工作完成的較爲成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作爲榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到最好,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故 確保醫療安全

認真做好醫療質量考覈工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考覈。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量 每週一、週二到臨牀科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考覈獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分爲病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考覈,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力爲科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓 根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理 嚴格週一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考覈。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考覈,並與九月份正式進行本院實踐技能考覈工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體爲:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨牀常用技術培訓和第一次理論考覈;第三季度,進行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考覈和實踐技能的考覈,並針對弱項進行專項培訓。 20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往最好的方向前進,這纔是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

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