北京期貨商會工作計劃範文
20xx年商會工作基本思路
堅持爲會員服務的工作宗旨，爲會員辦實事。隨着黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。
堅持以人爲本的工作原則，做好爲從業人員的服務。隨着期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成爲公司的首要任務。今年的重點是：首先做好從業人員的全面培訓;其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。
堅持以市場爲中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。
堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。
20xx年的具體工作任務(四個方面，18項)
一、加大培訓教育力度。根據市場發展的需要，以多種方式組織從業人員學習和培訓，不斷提高業務水平和整體素質。
1、開展北京地區期貨從業人員全員培訓。學習的內容包括職業操守、職業生涯、前沿經濟理論、經濟形勢、文化修養等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質，以適應市場快速發展的要求。
2、組織高管人員國內外考察學習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內外期貨發展較快、管理經驗較豐富的地區考察，學習先進的經營知識及理念，提高北京期貨業的管理水平。
3、開展專業技能培訓。視市場上市新品種和市場發展變化的需要，有選擇地對研發、財務、交易結算、技術、交割、風險控制及操盤等專業人員進行培訓。通過深入系統學習和後續職業教育，保持並不斷提高專業勝任能力，促進期貨機構平穩運作，規範發展。
4、組織崗前培訓。根據《期貨從業人員執業行爲準則》提出期貨從業人員在從事期貨業務前，應當經過專門的崗位學習和培訓，具備相應的專業知識、技能和職業道德的要求，組織新進入期貨行業的人員進行崗前培訓，並對考試合格者頒發培訓合格證書，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問題。
5、及時組織從業資格考前輔導。隨着金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業資格考試的人員日益增加，爲提高參考人員的，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。
二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認知度。重點對市場出現的熱點和人們關心的焦點問題進行專題探討，爲期貨機構抓住機遇發展營造條件。
6、及時組織品種推介和行情發展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時瞭解新品種的特徵、交易規則等注意事項，爲期貨機構開發市場，抓住機遇拓展經營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，爲活躍市場及控制好風險提供保障。
7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結前兩屆信息技術與風險控制研討會的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”爲主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金髮展的條件及前景，爲期貨市場的創新突破提供理論依據。
9、辦好一刊一網。完善會刊的組織系統，提高會刊質量。建立指導委員會，吸收監管部門、法律顧問參加指導委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。
三、強化行業自律管理。重點督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開展行業文明達標活動，和投資者信用管理體系得建立，進一步促進北京期貨業規範發展。
10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風險管理、到開發客戶、收取手續費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發展的良好秩序。
11、積極開展行業文明服務達標活動。股指期貨推出後，商會將組織北京的期貨業，按照北京市創建文明行業的標準，在前2年開展創建活動的基礎上，進一步深入開展創建文明活動，推動期貨機構全面提升服務標準，實施優質服務，爲樹立良好的期貨業形象打好基礎。
12、組織從業人員年檢。按照中期協的授權或者積極配合中期協做好北京地區期貨從業人員的年檢工作，把好從業人員的質量關，提高期貨從業隊伍整體素質。
四、多渠道爲會員提供服務。今年要在過去的基礎上，在經費許可的條件下增加服務項目，提高服務質量。
13、開發客戶服務短信平臺。作爲期貨電子郵局的補充，通知義務短信發送，實現證據保全的作用，進一步提高客戶服務質量。
14、開發客戶服務、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務與管理系統。爲期貨機構提高管理效率，作好客戶服務，加強風險分析、提前做好風險防範和化解工作創造條件。
15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局爲期貨機構及時履行告知義務，並可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構使用電子郵局。
16、做好人才引進與人事服務工作。根據期貨機構的需要，積極爲各單位引進所需的人才，重點做好應屆畢業生的引進工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。
18、加強與交易所的聯繫與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流遊覽等活動。
19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。
20、組織北京期貨業體育比賽，進一步豐富業餘生活，活躍氣氛，增強北京期貨業的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。