幼兒園—學年度第一學期保教工作計劃

一、指導思想

圍繞幼兒園三年規劃、全園工作計劃和本園實際情況，以優化幼兒一日生活，建立良好的工作秩序和常規標準爲核心，加強教育教學研究，在實踐→反思→改進中提升教師的教育教學水平，完善園本課程，促進幼兒、教師健康成長。

二、現狀分析

優勢：

1.教師的美工能力明顯提高，有了初步的創新意識。

2.課堂教學能力在集體備課的推進中顯著提高。

3.家長對幼兒園的整體工作較爲滿意。

4.幼兒在幼兒園一日生活中表現出互助、快樂、大膽。

劣勢：

1.校園文化建設處於摸索階段，缺乏引領性。

2.教師的教研意識較差，不能將幼兒日常活動中的行爲列入研究。

3.教師的日常教育教學

4.家長學校工作中的家教教師隊伍的培養缺乏系統性。

三、年度工作目標

優化課程，細化管理，強化隊伍，提升品質，促進發展，創建鄂爾多斯市一級甲類幼兒園。

四、學期重點目標

1.改革課程模式，逐步引導教師由實踐型向研究型轉變，從而促進幼兒全面、個性的發展。

2.加強常規管理工作目標化、標準化、流程化、制度化的落實。

3.加強教師隊伍的建設，在層級培訓中提升教師的專業素養。

4.通過各級各類的培訓（包括專家講學、骨幹教師示範等）努力提高家教教師的家教水平。

五、分解目標與措施

（一）建立課程小組，探索大、小教研相結合的教研培訓活動。

1.單週小教研，雙週大教研。

2.成立生活化的音樂遊戲、快樂陽光體育遊戲、創意美術、情景閱讀語言教研沙龍組，每個小教研組設一名組長，採用自主申報的方式。其他教師根據自己的能力選擇小腳教研組活動，每月一換。

3.每個小教研組組長在月初制定出本組的教研計劃，並將計劃公佈。

4.每次小教研下午組活動開始前都要對相應領域的已授課程做分享，並將分享的最終結果做出梳理，形成集體備課的最終教案。

5.月末各小教研組長需做出月教研活動的總結。

6.大教研活動以幼兒園區域遊戲活動爲主要研究對象，力爭教師對幼兒的指導有針對性，逐步實現個別化教育的目的。

（二）改革課程模式，使教師、幼兒在課程的引領下獲得發展。

1.集體備課系列活動中提高教師集體教學活動的教學能力。

（1）由保教處牽頭，骨幹教師團隊整合多元主題中的內容，並適當添加與主題契合的優秀教育案例，最終建立課程資源包。

（2）授課過程採用：教師獨立備課、上課→小教研組研究討論→個性化修改成型。

（3）由各小教研組研討整合後課程在實施過程中存在的問題及改進措施，並鼓勵教師形成自己個性化的教案。

（4）結合幼兒園“研究課”活動開展每月一期年級組同領域的教學比拼活動。

2.摸索改革課程模式。

（1）將課程調整爲上午集體教學活動與戶外體育遊戲，下午爲區域遊戲與戶外體育遊戲，並保證集體教學活動一週五天涉及五大領域。

（2）學期初保教處將幼兒園各公共區域、戶外活動場地的使用按班級從週一到週五不同區塊的遊戲，保證班級的每週活動有序開展，促進幼兒體能的提高。

（3）充分利用幼兒園表演區域，制定符合各年齡段幼兒發展的詳細活動內容，便於教師操作，促進幼兒語言能力在原有程度上得到發展。

（4）班級區域環境材料的投放每月（第一個月除外）要提前根據本班幼兒的特點、主題教學制定詳細的計劃，並於小教研活動中實現每個年級組中班級之間的區域不重複，得到資源共享。

（5）通過教師的實踐、研討、成型的過程建立我園的教學資源包。

（二）細化保教工作管理流程，加強常規工作檢查監督，落實一日常規工作的開展。

1.規範日常工作的流程，促進教師的日常工作開展有序。

（1）細化各項保教工作管理流程與制度，明確工作要求與規範，使常規管理走向目標化、標準化、流程化、制度化。

（2）通過環節幹部巡查及進班指導、經常巡視各班的保教工作開展情況，及時發現問題及時解決，爲教師提高有效的指導策略。

（3）要求進班教師嚴格遵守幼兒園教師行爲規範，做到人到、心到，每月做出正確的評價和考覈，並及時反饋及時調整。

2.增強聽課的有效性。

本學期主要以全體教師的推門聽課爲主要形式，保育員及新教師開展預約課，成熟教師開展研究課，全園觀摩課以老師自選課爲主。提高教師常態教學的能力，努力在教師的教法、幼兒的學法上有所突破。

（1）推門課保教處每週最少3節，其中包括集體教育活動、區域遊戲、戶外體育遊戲。

（2）保育員、新教師的預約課須由師徒結對中的師傅、教研組長參與備課、聽課指導。

（3）骨幹教師承擔我園骨幹教師的示範課。

（4）成熟教師的研究課以同課異構的方式開展。重點研究教師教法是否適合幼兒、孩子的學習方式是否促進發展。

（5）全園觀摩課採用教師自薦課的方式，加強研討的力度，確保每一個聽課教師參與研討，通過聽評課提高教師研討分析能力。

3.各類計劃的有效落實

每月制定的各類活動及計劃按期完成，嚴格按照計劃落實，教研組長配合保教主任完成各項活動，保證各項活動的開展質量。

（三）優化隊伍建設，完善激勵機制，實行分層培養，促進教師隊伍專業素質的提升。

1.繼續實行崗位競聘。

2.完善評價激勵機制，落實分層培養細則。

保教處負責完善教師考覈細則、保教常規流程，通過自我評價與部門考覈相結合的方式，促進教師自主工作機制和長效考覈評價激勵機制的形成。

（1）社團活動中提高教師的基本功。

時間：分爲上下午開展，每週四上午8：00—9：00，下午2：30—3：30。

內容：每月一項技能培訓，負責人要在學期初根據教師的實際能力選定培訓內容，利用每月四次的時間進行專項培訓，並於每月底考覈。

（2）各層級教師培養。

①新教師培養。

繼續研讀《幼兒園一日生活組織與策略》，幫助新教師儘快熟悉本職工作，能順利地開展一日活動。

開展“崗位練兵”活動，幫助新教師儘快成長。

繼續爲新教師配備師傅教師，增強師傅老師的責任心，從各方面關注新教師，使其儘快適應工作崗位。

爲新教師提供各類培訓的機會，增強教師的素養。

②青年教師培養（1——3年教齡）

立足於本職工作，尋找自己的特色。依託小教研組，挖掘新教師的特色，並及時爲她們提供相應的培訓機會及學習機會，爲她們的成長搭建舞臺。

藉助於幼兒園社團的開展，爲這部分教師壓擔子，提高她們的組織能力，大膽探索教育工作的新思路。

學習提高操作、使用媒體的能力，進一步提高使用現代教學媒體的能力。

繼續加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育教學活動和評價的能力，獨立自主完成教學活動。

③成熟教師培養（3——5年教齡）

增強經驗型教師的工作積極性，挖掘她們的優勢，如：班級常規管理方面等，通過開設講座及講授等方式，調動這部分教師的積極性。

鼓勵教師繼續參加各類進修，始終保持與時俱進的腳步。

④骨幹教師培養（5年及以上教齡）

骨幹教師配合保教處承擔幼兒園集體備課的課程整合，並形成我園最終的集體備課教案。

發揮骨幹教師的引領示範作用，如定期進行示範課活動，進行實踐教學經驗的研究講座等。

發揮她們的輻射作用，要求上好示範課、進行課題研究、帶徒弟有成效、積極參加各類評比活動，保質保量完成任期內的各項考覈目標義務。

⑤保教環節幹部的培養。

1.通過培訓、例會、外出觀摩進修等方式，提高教研組長的管理能力。

2.通過園長參研、教研活動展示、優秀教研組評比等方式，切實發揮教研組工作的作用。

3.通過參加區幼兒園教研專項指導工作，互相學習及交流，進一步積累環節幹部的經驗，提高教研活動的實效性。

4.細化激勵機制及考覈細則，做到管理規範化、制度化，讓環節幹部有章可循。

5.內化提高：環節幹部要求在教師讀書的基礎上每學期讀2—3本專業理論書籍，無論從教育思想還是從教育技能上都能有進步、有發展。

（四）調整課程結構及作息，關注幼兒在園的一日生活。

1.根據幼兒園課程結構的調整合理調整各年齡段一日作息時間的安排，使幼兒享受在園的每分鐘。

2.發掘幼兒園公共區域的價值，教師要在幼兒區域遊戲是做好觀察記錄，讓每個幼兒在原有程度上有提高。

3.在原有基礎上完善我園《幼兒園一日生活常規培養手冊》，培養有禮、快樂的幼兒。

（七）家長工作

本學期在保障各項活動在教育局的指導下全面開展的前提下，重點工作爲家長社團的成立和家教教師的培養。

1.成立家長社團，充分發揮家長教育資源，切實發揮家長社團的輻射帶動作用。

2. 班主任工作室承擔家教教師的培訓工作，骨幹教師爲我園家教教師的先導力量，並聘請專家講學，助力家教教師的成長。

3.新生家長的溝通工作從新生預入園活動開始，及時與家長溝通孩子的發展情況，關注幼兒的個體差異，獲得家長的理解與支持。

4.充分發揮網絡的作用，定期班級網頁及家校互動平臺，增加與家長溝通的機會。

5. 6.將德育工作與日常教育教學相結合，在幼兒園一日生活的各個環節中滲透德育教育。

7.校園文化的理念落實到計劃中，分時間段、分層逐步實現。

8. 每月一期家長半日活動、創新家長會、家長助教活動等活動繼續深入開展，進一步增進家園間的溝通和聯繫。

（八）漢語言文字工作。

1.將教師“寫規範字、說普通”的行爲納入每月考覈，通過教師的身先示範帶動全園家長及幼兒使用規範字、說普通話。

2.繼續開展我園特色語言文字工作：康和小廣播、教師會前三分鐘演講、幼兒禮儀宣講等活動，提高教師使用規範字及普通的能力。

3.在教師會前三分鐘演講活動中要求教師選材積極，努力營造我園良好的師德師風氛圍。

xx區xx幼兒園

二○一五年八月二十六日