2023統計員的工作計劃範文（精選15篇）
2023統計員的工作計劃範文 篇1
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想：
以理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊密圍繞北京市統計局、調查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結合，堅持學習法律知識和提供法律諮詢服務相結合，堅持宣傳教育和嚴格執法相結合，全面提升統計工作質量，爲經濟社會全面進步作出貢獻。
(二)總體目標：
根據新時期社會主義法制建設的需要，抓住新《統計法》頒佈和實施這一良好契機，深入開展統計法制宣傳教育活動，進一步提高系統內廣大幹部職工的法制觀念和法律素質，增強執法人員的依法行政能力，增強專業科室工作人員依法統計工作能力。
組織開展面向全社會的統計法律法規宣傳、培訓，進一步提高企業經營管理人員和統計人員的統計法律素質，樹立依法統計、應統盡統觀念，爲不斷推進科學統計工作開創局面。
通過深化“五五”普法的宣傳教育，進一步增強全系統幹部職工依法行政的工作意識;爲局隊繼續深化規範化、法制化、科學化工作體系建設營造良好氛圍。
二、工作要求
(一)求實與創新緊密結合。
立足於我區統計法制工作基礎，不斷創新法制宣傳教育理念，拓寬工作領域，豐富宣傳內容，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關鍵時期法制宣傳教育任務。
(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結合。
在原有普法宣傳形式上，勇於探索新的普法宣傳方式，把統計普法宣傳教育工作與統計依法行政、統計執法責任制等工作緊密結合，服務於統計工作的大局，實現多向互動，全面發展的統計普法宣傳新局面。
三、主要工作任務
(一)繼續完善和深化現有普法工作形式
1、繼續加強網絡陣地建設，不間斷的做好欄目更新工作。
網絡宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時網絡還是我們與企業雙向溝通的橋樑和紐帶。
2、局隊、鄉鎮和街道分別利用展板、櫥窗、黑板報宣傳等形式，不斷創新宣傳內容，使我們的統計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓瞭解我們。
3、繼續開展送法下基層的活動，擴大宣傳教育的對象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。
在以往的送法進社區、進企業、進鄉村的工作基礎上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內容。把鄉鎮、街道統計所人員和村、居委會統計員作爲20xx年普法宣傳教育的工作重點，爲統計普法宣傳教育工作培育一批骨幹力量。
4、在20xx年統計普法上街宣傳七天行的活動基礎上，繼續深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開闢無限的宣傳空間。
5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎上，及時總結經驗，認真進行清查自查，爲接受上級領導的檢查驗收做好準備。同時繼續完善我們的工作機制，爲統計“五五”普法宣傳教育工作開創嶄新的一頁，作出努力。
6、圓滿完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務，組織開展別開生面的普法宣傳活動，把統計法知識競賽、統計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續下去，加強與企業經營管理者、統計人員的雙向溝通。
9、對自覺遵守統計法、貫徹執行統計法的典型單位，對模範執行統計法的基層統計人員給予表揚，宣傳並弘揚誠信統計精神。在嚴格執法同時，樹立統計誠信單位在社會的良好形象，帶動全區企業自覺遵守統計法。
(二)創新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩
1、加強基層統計法制宣傳教育工作，加強對鄉鎮街道統計法制宣傳教育工作的領導，開展多場針對鄉鎮統計及村、居委會統計員的普法宣傳教育培訓，增強他們的統計依法行政意識與法制觀念，使他們成爲基層統計法制宣傳工作的骨幹。
2、將普法宣傳陣地前移，加強街道居委會及鄉鎮村級統計普法宣傳陣地建設，利用網絡、櫥窗、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統計法制宣傳教育。
3、對平谷統計信息網法制宣傳陣地進行改版，使其更加新穎、生動。借局隊網絡改版之機，改變原有的幾個欄目，規範欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀性。
4、開展統計法制論壇活動，屆時將邀請局隊領導和區內知名大企業的領導暢談統計法制，統計普法與統計工作創新，製作一系列的訪談錄。
5、20xx年是國家修改《統計法》和制定《全國人口普查條例》的關鍵一年，《統計法實施細則》和北京市地方統計法規的修改也將隨之啓動。在此期間，平谷局隊要認真配合調研論證，動員廣大統計人員爲《統計法》及其《統計法實施細則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻策，及時反饋徵求意見。並適時召開統計法律、法規修訂工作研討會，邀請區人大和區法制辦等專家進行指導。
6、借第二次全國經濟普查宣傳之機，把村級廣播宣傳繼續下去。20xx年我們將繼續在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶。
2023統計員的工作計劃範文 篇2
一、深入開展統計法學習活動
街道將以創建學習型機關爲載體，進一步加強領導和機關幹部學法工作，以集體學法和個人學法相結合的方式開展學法活動，學習通用法律知識、統計法制法規及依法行政相關的法律、法規、規章活動，提高依法行政、依法統計的意識和水平;進一步加強統計人員學法工作，重點加強《統計法》、《統計法實施條例》、《浙江省統計違法違紀行爲處分規定》的學習，充分利用法制培訓、法制講座等形式，深入開展統計人員學習統計法律法規活動，提高統計人員依法統計、誠信統計意識。
二、加強基層統計人員普法教育工作
街道將以第三次經濟普查、統計繼續教育、統計檢查指導、統計業務培訓、年報會議和各類經濟工作會議等形式，積極開展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作，向統計負責人和統計人員宣講統計法律法規，把統計普法教育融入統計行政管理和服務的全過程，進一步提高基層統計單位統計人員的統計法律意識和統計法律素質。
三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。
根據街道統計“六五”普法規劃的要求，對2xx年以來全街道統計“六五”普法規劃的實施情況進行回頭看，認真做好查漏補缺工作。
四、大力開展統計普法宣傳教育工作
街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統計紀念日爲節點，結合統計基礎提升年活動，堅持常規宣傳和開創特色宣傳相結合的形式，不斷拓展創新統計普法宣傳教育的形式和手段，全面提高社會各界對依法統計的認知程度，積極營造濃厚的依法統計氛圍。
五、紮實推進統計基礎提升年活動
按照典型示範、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路，在總結經驗、鞏固成果的基礎上，加大對創建活動的宣傳力度，把宣傳發動的範圍覆蓋到轄區所有待創建單位，把宣傳的觸角延伸到創建單位負責人和統計人員。制定年度實施計劃，落實創建對象，採取有效措施，有計劃、有步驟地推進街道基層統計基礎規範化創建工作，着力解決原始記錄和統計臺賬不全、數據質量不夠準確等薄弱環節和難點問題，確保完成創建任務。
2023統計員的工作計劃範文 篇3
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求，同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約爲40萬套左右，5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
2023統計員的工作計劃範文 篇4
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據彙總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考覈等;
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤爲突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。爲此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，爲此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌!
2023統計員的工作計劃範文 篇5
一、合實際，切實加強全區統計工作
合我局工作實際，深入貫徹區第五次黨代會第三次全體會議和區五屆*二次全體會議精神，切實加強全區統計工作。確保地區生產總值增長15%以上，涉農社區居民人均純收入增長16%，城鎮居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
二、按照國家的統一部署，搞好重大的國情國力調查
(1)按照國家的統一部署，在區經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
(2)繼續做好第二次農業普查的各項後續工作，完成農業普查的數據資料開發應用、分析研究、普查總表彰等各項後續工作。
三、順應統計方法制度改革的趨勢，強化統計服務
(1)認真搞好服務業統計工作。積極適應服務業統計改革的需要，按照有關工作部署，合統計工作實際，建立與服務業快速發展相適應的科學、規範的統計調查體系和制度，以全面、系統、及時地實施對服務業發展的統計，準確反映全區服務業發展規模、構、效益及地區分佈、行業分佈等情況，切實解決服務業統計缺乏統一管理、統計方法滯後以及統計力量薄弱等問題，爲制定服務業發展規劃，滿足國民經濟覈算和加強對服務業發展的管理提供基礎保證。
(2)認真實施能源統計調查工作。認真實施能源統計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作，對能源統計的先進經驗加以推廣，對能源統計基礎工作不規範的促其整改，依法查處統計的違法行爲，以促進全區能源統計規範有序運行。加強能源統計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，爲抓好節能工作當好參謀。
2023統計員的工作計劃範文 篇6
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求，同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約爲40萬套左右，5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
2023統計員的工作計劃範文 篇7
一、進一步完善各項統計工作制度，推進服務平臺建設。
爲了促使統計工作進一步向規範化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，並落實責任制，確保統計報表的按時上報和統計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考覈評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統計服務平臺示範窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統計制度健全、工作職責落實到位的村(社區)設立服務示範窗口，更有效的推動標準化建設。
二、規範統計基礎臺帳，努力夯實統計工作基礎。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，並做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優越性，積極向村(社區)進行推廣，爲數據及時傳輸及覈對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發展勢態，爲以後經濟規劃及發展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
三、加強統計培訓，不斷提高基層統計人員業務素質。
做好統計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統計員業務素質，保證基層統計工作隊伍的相對穩定，才能保證基層統計工作的連續性和嚴密性，才能保證統計基礎源頭數據的質量，才能促進統計工作朝着“快、精、準”的目標不斷邁進。爲此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村(社區)統計員、企業單位統計員進行系統的業務和技能培訓，不斷提高基層統計人員的業務素質。同時指導全體統計工作人員立足本職幹好工作。
四、以《統計法》爲保障，努力營造和諧的統計環境。
依法治統是我們做好一切統計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統計數據質量這一中心環節，以《統計法》爲保障，以服從和服務於社會發展和經濟建設這個中心爲目標，積極配合上級統計部門，切實加強統計法制建設，加大統計執法力度，充分發揮統計監督職能，要努力促進依法行政、依法治統工作的順利發展。
2023統計員的工作計劃範文 篇8
一、合實際，切實加強全區統計工作
合我局工作實際，深入貫徹區第五次黨代會第三次全體會議和區五屆*二次全體會議精神，切實加強全區統計工作。確保地區生產總值增長15%以上，涉農社區居民人均純收入增長16%，城鎮居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
二、按照國家的統一部署，搞好重大的國情國力調查
(1)按照國家的統一部署，在區經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
(2)繼續做好第二次農業普查的各項後續工作，完成農業普查的數據資料開發應用、分析研究、普查總表彰等各項後續工作。
三、順應統計方法制度改革的趨勢，強化統計服務
(1)認真搞好服務業統計工作。積極適應服務業統計改革的需要，按照有關工作部署，合統計工作實際，建立與服務業快速發展相適應的科學、規範的統計調查體系和制度，以全面、系統、及時地實施對服務業發展的統計，準確反映全區服務業發展規模、構、效益及地區分佈、行業分佈等情況，切實解決服務業統計缺乏統一管理、統計方法滯後以及統計力量薄弱等問題，爲制定服務業發展規劃，滿足國民經濟覈算和加強對服務業發展的管理提供基礎保證。
(2)認真實施能源統計調查工作。認真實施能源統計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作，對能源統計的先進經驗加以推廣，對能源統計基礎工作不規範的促其整改，依法查處統計的違法行爲，以促進全區能源統計規範有序運行。加強能源統計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，爲抓好節能工作當好參謀。
2023統計員的工作計劃範文 篇9
一、深入開展統計法學習活動
街道將以創建學習型機關爲載體，進一步加強領導和機關幹部學法工作，以集體學法和個人學法相結合的方式開展學法活動，學習通用法律知識、統計法制法規及依法行政相關的法律、法規、規章活動，提高依法行政、依法統計的意識和水平;進一步加強統計人員學法工作，重點加強《統計法》、《統計法實施條例》、《浙江省統計違法違紀行爲處分規定》的學習，充分利用法制培訓、法制講座等形式，深入開展統計人員學習統計法律法規活動，提高統計人員依法統計、誠信統計意識。
二、加強基層統計人員普法教育工作
街道將以第三次經濟普查、統計繼續教育、統計檢查指導、統計業務培訓、年報會議和各類經濟工作會議等形式，積極開展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作，向統計負責人和統計人員宣講統計法律法規，把統計普法教育融入統計行政管理和服務的全過程，進一步提高基層統計單位統計人員的統計法律意識和統計法律素質。
三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。
根據街道統計“六五”普法規劃的要求，對2xx年以來全街道統計“六五”普法規劃的實施情況進行回頭看，認真做好查漏補缺工作。
四、大力開展統計普法宣傳教育工作
街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統計紀念日爲節點，結合統計基礎提升年活動，堅持常規宣傳和開創特色宣傳相結合的形式，不斷拓展創新統計普法宣傳教育的形式和手段，全面提高社會各界對依法統計的認知程度，積極營造濃厚的依法統計氛圍。
五、紮實推進統計基礎提升年活動
按照典型示範、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路，在總結經驗、鞏固成果的基礎上，加大對創建活動的宣傳力度，把宣傳發動的範圍覆蓋到轄區所有待創建單位，把宣傳的觸角延伸到創建單位負責人和統計人員。制定年度實施計劃，落實創建對象，採取有效措施，有計劃、有步驟地推進街道基層統計基礎規範化創建工作，着力解決原始記錄和統計臺賬不全、數據質量不夠準確等薄弱環節和難點問題，確保完成創建任務。
2023統計員的工作計劃範文 篇10
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想：
以理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，緊密圍繞北京市統計局、調查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結合，堅持學習法律知識和提供法律諮詢服務相結合，堅持宣傳教育和嚴格執法相結合，全面提升統計工作質量，爲經濟社會全面進步作出貢獻。
(二)總體目標：
根據新時期社會主義法制建設的需要，抓住新《統計法》頒佈和實施這一良好契機，深入開展統計法制宣傳教育活動，進一步提高系統內廣大幹部職工的法制觀念和法律素質，增強執法人員的依法行政能力，增強專業科室工作人員依法統計工作能力。
組織開展面向全社會的統計法律法規宣傳、培訓，進一步提高企業經營管理人員和統計人員的統計法律素質，樹立依法統計、應統盡統觀念，爲不斷推進科學統計工作開創局面。
通過深化“五五”普法的宣傳教育，進一步增強全系統幹部職工依法行政的工作意識;爲局隊繼續深化規範化、法制化、科學化工作體系建設營造良好氛圍。
二、工作要求
(一)求實與創新緊密結合。
立足於我區統計法制工作基礎，不斷創新法制宣傳教育理念，拓寬工作領域，豐富宣傳內容，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關鍵時期法制宣傳教育任務。
(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結合。
在原有普法宣傳形式上，勇於探索新的普法宣傳方式，把統計普法宣傳教育工作與統計依法行政、統計執法責任制等工作緊密結合，服務於統計工作的大局，實現多向互動，全面發展的統計普法宣傳新局面。
三、主要工作任務
(一)繼續完善和深化現有普法工作形式
1、繼續加強網絡陣地建設，不間斷的做好欄目更新工作。
網絡宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時網絡還是我們與企業雙向溝通的橋樑和紐帶。
2、局隊、鄉鎮和街道分別利用展板、櫥窗、黑板報宣傳等形式，不斷創新宣傳內容，使我們的統計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓瞭解我們。
3、繼續開展送法下基層的活動，擴大宣傳教育的對象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。
在以往的送法進社區、進企業、進鄉村的工作基礎上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內容。把鄉鎮、街道統計所人員和村、居委會統計員作爲20xx年普法宣傳教育的工作重點，爲統計普法宣傳教育工作培育一批骨幹力量。
4、在20xx年統計普法上街宣傳七天行的活動基礎上，繼續深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開闢無限的宣傳空間。
5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎上，及時總結經驗，認真進行清查自查，爲接受上級領導的檢查驗收做好準備。同時繼續完善我們的工作機制，爲統計“五五”普法宣傳教育工作開創嶄新的一頁，作出努力。
6、圓滿完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務，組織開展別開生面的普法宣傳活動，把統計法知識競賽、統計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續下去，加強與企業經營管理者、統計人員的雙向溝通。
9、對自覺遵守統計法、貫徹執行統計法的典型單位，對模範執行統計法的基層統計人員給予表揚，宣傳並弘揚誠信統計精神。在嚴格執法同時，樹立統計誠信單位在社會的良好形象，帶動全區企業自覺遵守統計法。
(二)創新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩
1、加強基層統計法制宣傳教育工作，加強對鄉鎮街道統計法制宣傳教育工作的領導，開展多場針對鄉鎮統計及村、居委會統計員的普法宣傳教育培訓，增強他們的統計依法行政意識與法制觀念，使他們成爲基層統計法制宣傳工作的骨幹。
2、將普法宣傳陣地前移，加強街道居委會及鄉鎮村級統計普法宣傳陣地建設，利用網絡、櫥窗、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統計法制宣傳教育。
3、對平谷統計信息網法制宣傳陣地進行改版，使其更加新穎、生動。借局隊網絡改版之機，改變原有的幾個欄目，規範欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀性。
4、開展統計法制論壇活動，屆時將邀請局隊領導和區內知名大企業的領導暢談統計法制，統計普法與統計工作創新，製作一系列的訪談錄。
5、20xx年是國家修改《統計法》和制定《全國人口普查條例》的關鍵一年，《統計法實施細則》和北京市地方統計法規的修改也將隨之啓動。在此期間，平谷局隊要認真配合調研論證，動員廣大統計人員爲《統計法》及其《統計法實施細則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻策，及時反饋徵求意見。並適時召開統計法律、法規修訂工作研討會，邀請區人大和區法制辦等專家進行指導。
6、借第二次全國經濟普查宣傳之機，把村級廣播宣傳繼續下去。20xx年我們將繼續在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶。
2023統計員的工作計劃範文 篇11
時間的指針已走進20__年，我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作爲非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，爲了加強財務統計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作，爲了配合財務中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、業務中心數據口徑一致。
四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行討論、學習公司會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。
五、在某某年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。在過去的大半年中，每次都能保質保量完成財務報表，按時完成領導交辦的任務。在未來的實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理財會事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務覈算和監督的作用。
2023統計員的工作計劃範文 篇12
本人從8月份進入公司，有幸成爲優哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在採購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將近5個月以來工作情況彙報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的彙總與登記。
2、每月彙總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表覈算好工資上報生產經理和人事部門。
3、每月月底進行一次覈算廣州，喬司生產工廠的生產進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數據後上交人事部等相關部門；
6、每月月底根據庫存金額，覈算採購部員工的考覈分數
7、每月統計並做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字並提交給財務部門。
1
8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有《四季度廣州加急款覈算數據》、《四季度廣州常規款覈算數據》、
二、20xx的工作計劃
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業知識；
最後是積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤爲突出的是“順豐物流底單”問題。由於如今在公司員工按部門劃分，且沒用規範統一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員覈對不上，給每月物流統計帶來很大的麻煩。爲此經過一系列的改進與調整，我們將統一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。爲此我也做了檢討並避免以後出現類似情況採取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。優哈給了我鍛鍊的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信優哈的未來會更加輝煌！ 最後，衷心地祝願各位領導和同事們新年快樂！
2023統計員的工作計劃範文 篇13
一、進一步完善各項統計工作制度，推進服務平臺建設。
爲了促使統計工作進一步向規範化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，並落實責任制，確保統計報表的按時上報和統計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考覈評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統計服務平臺示範窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統計制度健全、工作職責落實到位的村（社區）設立服務示範窗口，更有效的推動標準化建設。
二、規範統計基礎臺帳，努力夯實統計工作基礎。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，並做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優越性，積極向村（社區）進行推廣，爲數據及時傳輸及覈對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發展勢態，爲以後經濟規劃及發展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
三、加強統計培訓，不斷提高基層統計人員業務素質。
做好統計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統計員業務素質，保證基層統計工作隊伍的相對穩定，才能保證基層統計工作的連續性和嚴密性，才能保證統計基礎源頭數據的質量，才能促進統計工作朝着“快、精、準”的目標不斷邁進。爲此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村（社區）統計員、企業單位統計員進行系統的業務和技能培訓，不斷提高基層統計人員的業務素質。同時指導全體統計工作人員立足本職幹好工作。
四、以《統計法》爲保障，努力營造和諧的統計環境。
依法治統是我們做好一切統計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統計數據質量這一中心環節，以《統計法》爲保障，以服從和服務於社會發展和經濟建設這個中心爲目標，積極配合上級統計部門，切實加強統計法制建設，加大統計執法力度，充分發揮統計監督職能，要努力促進依法行政、依法治統工作的順利發展。
2023統計員的工作計劃範文 篇14
20xx年，財務會計部緊緊圍繞營業部工作目標，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20xx年資產負債管理工作要點，以提高統計數據質量爲中心，努力提高統計科學管理水平，充分發揮統計工作的整體功能。克服人員少，工作資料增加的困難，認真完成了上級行、監管部門的各項常規及臨時性統計報表、統計報告的編制、上報工作，彙總、整理了相關統計數據，較好地履行了部門職能。
統計工作承擔着全轄數據信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統計基礎工作是資產負債綜合管理工作的起點，數據是一切分析研究工作的依據，因而我部力求數據的真實、準確與及時性，同時注重提高綜合分析水平。
一、按時按質做好報表上報工作。隨着統計範圍不斷拓展，各類監管報表及臨時性報表種類不斷增加，統計工作量和職責越來越大。爲保時保質，作好統計報表的上報工作，我部透過多種形式對統計工作進行完善：
1、從年初開始，根據上級行新統計制度的要求，結合人民銀行有關統計制度及本行實際狀況，制訂出當年的統計制度和統計工作考評辦法，保證了統計數據按質、按時上報。2、爲了進一步提高我行統計資料上報的質量，除了嚴格執行上級行及各監管機構統計制度要求外，我部還透過採取數據彙總後人工再次覈實等措施，提高統計數據質量。3、爲提高統計報表時效性，我部統計人員自覺放棄節假日及休息時間，力爭在上級行及監管機構要求時間段內完成各類報表彙總及上報工作。4、加強與業務部門的協作和協調，暢通數據帶給渠道。
二、強化對基層報送單位統計人員的培訓、指導和管理，組織全轄範圍內統計人員基礎統計制度的學習，提高基層統計人員的專業素質，使基層統計人員能真正理解指標，從源頭確保數據質量。我部人員較少，下轄網點數量多達25家，報表審覈、彙總的工作量較大。基層行統計人員水平參差不齊，部分統計員的業務素質有待提高，這些都給統計報表按時報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的狀況下，仍不定期對基層行統計員採用電話交流、以會代訓、深入基層網點等手段進行業務培訓指導，不斷提高統計人員業務素質。
三、抓好統計分析工作。拓展統計工作的外延，對數據進行深入加工，多角度多方位反映業務經營狀況，爲各職能部門帶給經營狀況數據，對每一天業務數據進行採集處理，及時帶給給行領導和各業務部門，同時作爲按日考覈的依據;結合同業市場和經濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業經營狀況，運用資產負債綜合分析手段進行比較分析，供領導決策參考。
四、嚴格執行對數據質量管理制度，規範流程，明確職責，確保報表職責落實到個人，專人上報，專人審覈。
五、認真執行統計監督檢查工作。今年來我部對所轄網點的統計工作進行全面檢查，以統計數據源頭質量及基層行統計基礎工作爲檢查重點，透過檢查解決統計工作中存在的不足，進一步加強基層行統計基礎工作，確保我部統計工作規範有序的開展。
2023統計員的工作計劃範文 篇15
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求，同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。15年度內銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.15年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約爲40萬套左右，5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及15年度的產品線，公司15年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在15年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關係維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司15年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在15年至15年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的15年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在15年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。