財經所工作規劃之思考

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XX年下半年以來,苦竹鄉財經所按照局黨組《關於加強鄉鎮財政性資金監管》的要求,成立了工作專班,加強了組織領導,加大了資金投入力度,結合苦竹鄉實際,現思考着XX年如何細化工作措施,制訂切實可行的監管辦法,爲打造一支反應迅捷、監管有效的苦竹鄉財政性資金監管平臺提供人才保障、物質保障和制度保障。

財經所工作規劃之思考

一、以人爲本,鍛造隊伍,爲打造監管平臺提供人才保障。成立了由所長擔任組長,負責“強農惠農工作”和“一事一議工作”的副所長爲副組長,相關業務人員爲成員的鄉財政資金監管工作組,由首問副所長負責全鄉財政性資金監管的日常工作。在配備兩名精通業務、愛崗敬業的財政資金監管員的同時,爲提高其業務素質和實際操作技能,專門組織進行了爲期半個月的規章制度文件和電腦操作的學習培訓。

二、籌措資金,加大投入,爲打造監管平臺提供物質保障。對兩位業務人員的辦公條件從工作需要出發,在當前我所資金十分困難的情況下,加大投入力度,有計劃地更新了電腦、桌椅、資料櫃等辦公設備,保證了正常工作的開展。

三、XX年度加強鄉鎮財政性資金監管工作的思路是:在強化管理,夯實基礎,打造監管平臺的前題下,必須健全制度保障。

(一)是必須明確財政性資金監管員職責,制訂苦竹鄉財政性資金監管流程圖。

(二)是必須建立信息數據庫制度和信息通達反饋機制。完成鄉、村、經濟組織、項目等相關基礎信息的收集、整理和建檔工作,在財經所建立資金監管臺賬。必須完全將上級財政部門直接下達的財政資金和由主管部門直接下達到鄉的項目資金的相關政策和文件收集、整理、建檔,使財經所掌握信息,實施有效監管。

(三)是必須制訂《苦竹鄉財政資金監管實施辦法》,對監管資金範圍、補助性資金監管、項目資金監管、鄉政府和村級資金監管結合苦竹鄉實際作出詳細規定。

(四)是必須完善《小農水重點項目建設專項資金管理辦法》、《各項新農村建設專項資金和農村綜合開發資金管理辦法》、《財政扶貧資金管理暫行辦法》等管理制度,對各類財政支農資金的管理進一步做到科學化精細化,確保有章可循,依法操作。

(五)是必須建立苦竹鄉財政性資金監管考覈機制。定期開展資金檢查督辦工作,並將財政性資金監管情況納入財經所年終“五幹”責任目標考覈範圍和“創先爭優”活動中。

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