運輸工作計劃4篇

XX交通運輸工會工作計劃(一)

今年我局工委工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹黨的xx屆六中全會和縣第十二次黨代會精神，着力推進構建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務大局，突出重點，增強工會工作活力，充分發揮工會組織黨聯繫職工羣衆橋樑和紐帶作用，團結帶領全體交通職工爲實現我縣交通新的跨越式發展提供穩定和諧的軟環境。

一、努力提升職工整體素質，全面融入美麗海島建設

1.繼續開展“創爭”活動，提升職工的思想道德素質和科學文化水平

各基層工會組織要切實把提高職工隊伍的思想道德素質放在首位，按照局黨委的統一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學習宣傳的熱潮，結合本系統工作實際，通過研討會、報告會、主題演講、知識競賽等活動形式，使“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣衆、奉獻社會”的職業道德規範在系統內深入人心，從而促進年度工作。

進一步創新職工學習載體，推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，要在原有的基礎上，不斷拓展“創爭”活動的內容，豐富活動的載體，務求活動的效果。局工委要積極配合行政，構築多樣化學習平臺，深入開展職工書屋建設主題活動，鼓勵、引導廣大職工通過多種形式和渠道學習科學文化知識，從而全面提高職工的科學文化水平。

2.積極開展各種競賽活動，全面提升職工的職業技能素質

協助行政和企業做好職工技能培訓，增強職工技術創新能力，提高職工崗位技能，促進企業經濟效益的提高。在新的一年裏，要以創建“工人先鋒號”爲載體，深入開展“當好主力軍，建功xx”爲主題勞動競賽活動。組織開展有特色的技術比武活動，要在系統職工中推行“四個一”活動(提一條合理化建議、推廣一項科技成果、學習一門新技術、改造一項新工藝)。充分發揮在“大練兵、大比武”中涌現出來的業務尖子的影響作用，進一步激發職工學技術、比技能的熱情，努力爲廣大職工提升職業技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統營造尊重和關心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識型、技能型職工和一線新人才。

二、加強企業民主管理工作，切實維護職工的合法權益

各級工會要強化以職代會爲基本形式的民主管理機制，進一步完善職代會制度，落實好職代會各項職權。繼續深化企(政)務公開工作，不斷拓展企(政)務公開的內涵，提高企(政)務公開的質量和實際效果，逐步完善適應現代企業要求的民主管理制度。

以創建勞動關係和諧企業爲抓手，不斷完善創建活動的內容和方法，建立起促進企業勞動關係和諧的長效機制。按照《勞動合同法》的規定，進一步規範工資協商、集體合同制度，指導和幫助職工與企業簽訂勞動合同，積極落實女職工權益專項集體合同，建立和完善履行合同責任制和監督檢查制度，不斷提高合同履行質量。要認真貫徹落實《企業工會工作條例(試行)》精神，加強安全生產、勞動保護監督檢查，繼續開展“安康杯”競賽和“安全生產日”活動，貫徹落實工會勞動保護監督檢查“三個條例”、工會勞動保護責任制工作，保障職工生命健康安全，推進“平安交通”建設。

三、不斷增強基層工會組織活力，切實加強工會自身建設

1.積極推進基層工會規範化建設，全面提高基層工會工作水平

基層工會要在“組織健全、制度完善、維權到位、行政支持、會員擁護”上下功夫，認真做好“十個一”工作(一套健全的工會領導班子和有關組織;一個全年工作計劃和總結;一套規範化工作臺帳;一套企業民主管理制度;一本規範的集體合同(工資協商);一定活動經費保障;一年至少召開一次會員(代表)大會;一塊宣傳工會工作園地;一年一次以上文體活動;一塊工會牌子和一枚印章)。局工委進一步健全和規範考覈指標、考覈程序和考覈辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標責任書時，把工會工作列入考覈內容，並與黨政工作同佈置、同落實、同考覈，進一步推動了工會工作的規範化建設。今年要完成客運總站工會換屆選舉工作。加強工會組織建設，不斷擴大工會的覆蓋面和凝聚力，進一步做好臨時工的入會工作。加強工會幹部隊伍建設，選好配強基層工會主席，上半年舉辦全系統工會幹部培訓班，培養創業創新精神，提高工會幹部履行職責能力。着力抓好黨風廉政建設，增強工會幹部拒腐防變能力。

2.深入開展“三級聯創”活動，全面提高基層工會的活力

各工會要繼續積極投身“三級聯創”活動，要抓住“聯”，真正做到上下聯動，體現“創”，即：創新思路、創新方法、創新載體。各基層工會要以建設“先進職工之家”爲載體，加強自身建設，不斷增強基層工會的活力。通過開展“三級聯創”活動，推動“抓三級、爭三先、推三優”工作落實，更好地搭建黨建帶工建的平臺，真正把一些優秀職工推薦爲預備黨員、工會幹部，優秀工會幹部推薦爲黨政(企業)後備幹部。

四、加強工會文化陣地建設，豐富職工的業餘文化生活

局工委要大力推進企業文化、職工文化建設，弘揚和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動，要寓思想性、趣味性、娛樂性於一體的特色。活動要立足基層，面向職工，要體現多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的羣衆特徵，要積極探索企業文化建設的新途徑、新載體、新方法。“五一”期間將舉行交通港航系統首屆職工運動會。

五、深入實施送溫暖工程，打響工會“送溫暖”工作品牌

進一步做好幫困送溫暖工作，積極創新工作內容和方式，充分展示工會送溫暖工作特色，打響工會送溫暖工作品牌。組織職工繼續爲結對幫困、困難職工捐款，做好節日送溫暖、高溫慰問、“金秋助學”工作，達到困難職工得實惠，工會幹部受教育，工會組織樹形象之目的。

六、加強工會日常工作和內部管理，提升工會工作的能力

1.着力推進女職工組織規範化建設。繼續開展巾幗建功活動，鼓勵廣大婦女爭創“巾幗標兵崗、巾幗標兵”，激勵她們在交通經濟建設主戰場上施展才華、貢獻力量。客運總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級巾幗文明崗的風采，爲以後爭創全國級打下堅實的基礎。依法維護女職工的合法權益和特殊權益，切實爲女職工特別是困難女職工辦實事。進一步加強女職工組織的自身建設，提高女職工組織的凝聚力和影響力。

2.加強工會的信息和宣傳工作。加強工會宣傳陣地建設，積極向上級工會提供信息，促進工會工作的溝通和交流，樹立交通工會新形象。

3.加強工會財務和經審工作。堅持依法收繳工會經費，確保工會經費足額及時上繳，管好、用好工會經費。

4.積極完成縣總和局黨政佈置的各項工作。

XX交通運輸工會工作計劃(二)

爲更好做好XX年車隊工會組織工作，通過成立“職工之家”的方式，積極參與企業文化的建設;發揮工會基層組織作用，維護員工的合法權益，充分發揮團隊協作精神，調動員工的積極性、主動性、參與性，全面提升員工的思想素質，爲了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開，現特制定XX年度車隊工會工作計劃如下：

一、成立工會民主管理機構，發揮工會組織的民主功能。

爲了更好地發揮工會基層力量，由車隊長擔任工會組長，將車隊工會組織設立工會小組;各負其責，落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習，認真貫徹執行工會法、勞動法、安全法和職業道德;瞭解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決，積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義，提高法制意識，維護員工的合法權益，充分發揮工會組織的民主作用。

二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業的凝聚力。

積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優質服務文明示範崗”活動、職業道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、檯球桌等等文體設施，有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理，參與企業文化建設;讓員工休息日有去處，學習“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動企業文化的發展。通過這些活動，讓員工成爲有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人，發揮會員工的先進骨幹作用，發揮團隊協作精神，增強企業的凝聚力與向心力。

三、XX年車隊工會組織主要活動計劃。

1.第一季度，發揮“職工之家”的作用，舉辦春節聯歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業的規章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

2.第二季度，舉辦片區或車隊之間的文體聯誼活動，初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業道德學習。

3.第三季度，舉辦黨、工、團先進骨幹的座談會;舉辦一場以車組爲單位的文體有獎比賽活動。

4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯誼會;開展各項年終表彰會議。

四、支持公司工會成立“解困基金”，解決“特困”員工生活。

爲更好地解決“特困”員工的特殊事件問題，向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自願加入解困基金會;由公司統一解釋解困基金會的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關心員工生活是工會組織重要工作，經常深入員工宿舍與員工家庭瞭解員工生活情況，解決實際上困難。當好睏難員工的“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動車隊民主管理，讓員工感受到車隊的關心，激勵員工更加熱愛車隊與企業。

五、加強安全思想教育，弘揚好人好事。

根據公司工會組織情況，開展轉變員工思想工作的座談會，提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規定的合法權益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防範工作，對宿舍、場站、車輛等消防設施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準時發放獎金與工資;杜絕各類事故的發生。採取多種形式開展職業道德活動和崗位練兵活動;全面規範員工服務標準，樹立“人人爲我，我爲人人”的良好職業品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識，提高員工的駕駛技能與服務水平;弘揚好人好事，倡導有社會主義特色精神文明。

工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對於組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編爲您提供一篇《道路運輸安全工作計劃XX》，助您的工作能順利開展!

爲強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人爲本、羣防羣治、預防爲主、安全發展”爲總體要求，深入紮實開展“安全生產月”等活動爲宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防範和杜絕事故爲工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行爲發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、gps綜合在線率不低於92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”爲標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考覈，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求，加強內部協調，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容：工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度，認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度，彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查 1)對於每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患採取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

2)各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作，嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查，並將檢查結果記錄備查。

3)開展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓，提高其業務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。

1)各單位(部門)做好聯合檢查、自檢自查工作，並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用gps監控平臺，強化對客運車輛運行中動態監控，及時糾正駕乘人員違章行爲，針對天氣變化及時發送信息提醒，確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車後”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養調校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，爲安全行車奠定了良好的基礎。

2)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備(滅火器)和有效證件。

3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》，嚴把准入關，提高新招駕駛員的准入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕准入。

2)嚴格複審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓，經考試合格後方可上崗，考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取安全生產費用，改善安全生產環境

根據上一年工作情況，按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備和應急救援器材，並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標考覈機制

爲實現安全生產目標，杜絕事故發生，以控制人的不安全行爲爲核心工作，明確安全生產獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行爲的積極性，全面實施獎懲制度，並對獎懲情況及時公佈。

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XX年工會工作指導思想：在市局工會和公司黨委的正確領導下，以科學發展觀爲指導，認真貫徹落實xx在全總新一屆領導班子成員和xx大部分代表座談會上的講話精神，和省總十一大精神，緊緊圍繞推進科學發展，創新發展，努力在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現新作風，展出新風貌。

一、切實維護職

工合法權益，積極構建和諧勞動關係。一是不斷推進工會管理工作，加強與黨政，勞資雙方協商機制建設，加強溝通協調，積極表達職工意願和工會主張。二是以《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習、培訓。三是要不斷完善以職代會爲基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量爲本文來源：文祕範文 基礎，完善廠務公開工作的制度。四是要一貫堅持爲職工大力做好事，辦實事，解難事，積極參與改善民生爲重點的社會建設。繼續開展好扶貧幫送溫暖活動。

二、 圍繞企業經濟社會發展，團結動員廣大職工建功立業。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘xx’和諧奔小康”主題競賽活動。廣泛開展職工技能競賽，深入開網展創建“工人先鋒號”活動。深化表彰先進個人，推動創建活動由點到面擴展。二是要突出以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”爲主題，持久開發我爲節能減排作貢獻，徵集合理化建設活動，推動職工科技創新。

三、深入職工素質工程，促進職工隊伍全面發展。一是以學習宣傳黨的xx大精神爲主題，加強職工網的宣傳教育和引導。深入開展“講文明、樹新風”等羣衆性精神文明創建活動。二是要不斷深入“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦技能操作比賽，促進職工職業素養和專業技能的提升。三是要加強職工文化生活建設，精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動。四是抓好“職工之家，職工書屋”建設。

四、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。一是要深入調查研究，推進工會理論創新，工作創新。不斷強化工會信息、督查、統計、信訪等各項(出處)工作。二是要做好女職工工作。以“建功xx，，巾幗繪和諧”爲主題，開展女職工建功立業活動。四是要加強工會幹部隊伍建設，不斷提高工會幹部能力水平。切實加強工會組織的作風建設，能力建設，組織建設，把工會組織建設成爲學習型，創新型服務型的羣衆組織。

五、不斷擴大工會組織，增強工會組織的凝聚力。一是要繼續加強工會組建工作，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。二是要深入貫徹《企業工會工作條例》。堅持促進企發展維護職工權益的企業工會工作原則，加強企業工會規範化，制度化建設，夯實工作基礎。

根據省集團公司、公司工會工作要點與目標，結合運輸科實際情況，特制訂運輸科本年度工會工作計劃。

一、指導思想

在黨的“十八大精神”指引下，深入貫徹落實科學發展觀，以省集團公司“十八”工作方針和從嚴管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設和諧企業的戰略部署，緊緊依託“XX工程”，以創建“工人先鋒號”爲載體，以創先爭優爲立業主線，圍繞安全生產抓員工教育，推進民主管理，突出維護員工權益，拓展“職工之家”建設，提高員工業務技能，以實際行動建企創優，努力促進運輸科全面、優質地完成各項運輸生產任務。

二、工作重點

1、保安全、促營銷、提效增收。倡導全面營銷戰略，積極走出去，請進來，拓展營銷渠道，穩固現有貨源，挖潛運輸新品類。切實發揮橋樑紐帶作用，爲促進企業發展營造和諧氛圍和良好的生產環境。

2、弘揚企業文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動，大力提高運輸科精神文明建設水平，推進企業文化建設。組織培育員工廣爲認同的世界觀、人生觀和價值觀，統一員工思想，規範員工行爲，彰顯工人階級主力軍的作用。

3、強基建企，樹立典範。認真履職盡責，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓好工建工作。

三、圍繞一個重點——勞動競賽

運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)爲主題，將勞動競賽的實施和開展與公司生產經營實際有機的結合起來。

1、零事故。積極組織開展以《和諧企業，健康員工》爲主題的競賽活動。着眼於企業安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧企業的構建，團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧型科室。

2、零缺陷。旨在提升運輸科現場管理水平，特別是將現場各項工作標準化的執行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續地開展。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產節約、增收節支規劃，全面樹立節約建企意識。

四、完善、規範班組建設

根據省集團公司、公司的指示精神，繼續深入開展“創新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發揮班組建設“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作爲素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化養成”。在公司安全發展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，運輸科工會將突出“三個深化”，側重在固化和養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化;從管理形式向管理內容深化;從規範標準向提高班組人員素質深化。把標註化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考覈評比納入到班組等級考覈內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向着眼於班組執行各項規章制度，班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規範班組管理行爲、提高班組管理標準，逐步轉向着眼於提高班組長管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、設立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似於員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組職業生涯設計，其目的有三：①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新)計劃合理、管理科學、推進紮實;③將公司提出“培養儲備堅實可靠的後備梯隊”的指導原則落實到班組。

其中推進步驟：①確立試點班組;②確立目標;③進行可行性論證;④拿出奪標計劃書;⑤過程跟蹤，持續推進。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流;二是全面開展經濟技術創新活動，力爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班組建設活動要齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的模範、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人翁責任感和使命感，最大限度地激發員工的勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成爲引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。