2023園務計劃（通用12篇）
2023園務計劃 篇1
一、幼兒園開學前的準備工作
面對新的學期，我們要做好充分的準備，因爲我們面對的都是嬌弱的孩子，因此要特別注意安全方面的工作。在新學期開始之前要對教室和孩子常生活玩耍的地方進行消毒處理，給孩子們一個乾淨衛生的學習生活區域。準備一下開學前幾天的教案工作，因爲在開學前幾天因爲幼兒園與家裏環境的不同，孩子們難免會產生不適應。因此就需要通過趣味的學習和生活來迅速的讓孩子們重新習慣幼兒園的生活。
二、幼兒思想學習教育方面
在這個學期裏，面對又懂事了一些的孩子們，我依舊要加強對孩子正確三觀的樹立，在傳授一些趣味性知識的同時不忘記思想教育，保持孩子的童真和好奇心，正確的引導他們，讓他們的天賦和個性得以彰顯。在教材的選擇中以文學類爲主，主要通過這些孩子們感興趣的故事來引起孩子的思考，明是非，分對錯。
除開這些思想和知識的教導，幼兒的動手能力一樣不能忽視，在教學過程中要注意活動的展開，並且多給孩子一些動手的作業和任務，要求孩子與家長共同完成。這樣既開發了孩子的動手和想象能力，也促進了孩子與家長的互動，增進家人的感情。
三、幼兒的保育健康方面
就像之前說的，孩子們目前都還小，身體免疫系統不夠成熟，思想也容易出現偏差。因此一方面我們要保證幼兒園內的乾淨整潔，要入口的東西如筷子、勺子、碗、小型的玩具等都要進行消毒，減少病從口入的可能。另一方面則是對於園內可能會讓孩子們受傷的地方多多關注，並通過包裹泡沫等方式減少一些凸角可能對孩子造成的傷害。
還有必須要注意的一點就是孩子們的安全教育，包括交通規則、自我保護技能、自救小知識等等，保證孩子在萬一遇到意外的時候能夠運用知識渡過難關。
四、最後的話
幼兒教育工作既辛苦又溫暖，如何讓這一個個小天使茁壯成長是我們這些幼師教育者需要認真思考的問題，但是我相信只有有着對孩子認真的關愛，我們終究能夠讓孩子們成爲一個個優秀的幼苗，在以後的學習生活中都能夠健康快樂的成長。
2023園務計劃 篇2
一、班況分析：
幼兒：我班幼兒共有37名，其中，女生15名，男生22名，老生35名，新生2名。幼兒體特點：常規好，吃飯、喝水、如廁非常秩序。
教師：今年我班教師有人：班主任：吳學香，音樂專業，工作十五年，從事幼兒教育三年。董建敏，音樂專業，工作14年，從事幼兒教育1年，特點是有很強的責任心，和孩子們相處的很融洽。張雪玲，工作10年，從事幼兒教育4年，的特點活潑、開朗，一看就跟孩子似的，所以很容易跟孩子們打成一片，跟孩子沒有距離感。劉真，工作7年，幼兒教育專業，從事幼兒教育7年;幼兒園最年輕的教師，的特點是她的授課方法很適合孩子，在輕鬆愉快中和孩子一起完成互動。
在新學年，我們將在《園工作計劃》的指導下，結合本班幼兒的實際情況的，家園合作，開展班級各項工作，促進幼兒富有個性的發展。
二、班級目標：
1、養成孩子間相互學習的好習慣，培養幼兒自主和決策的能力，建立一個共同探討的團體。
2、營造一個充滿愛的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養幼兒的責任感。
3、繼續認真學習新《綱要》，樹立正確的教育觀，統一教育思想，並轉化爲教育行爲。
4、幫助家長樹立正確的兒童觀、教育觀、知識觀，明確幼兒期教育重心是個性能力的培養，使家長認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式，並支持參與幼兒園的教育活動，形成良好的“家園對話互動網”。
三、本學期工作重點：
1、教育教學方面：
(1)本學期我們開設了情境數學、分享閱讀、建構式課程三大特設課程，全方位培養幼兒智力能力的發展。
(2)繼續以主題活動的形式開展教育教學活動。在活動中，注重觀察孩子的情況的，以便生成新的活動，更有利於孩子的發展;
(3)根據本班幼兒學習與發展的具體情況的，針對性地設計和組織一些遊戲，幫助幼兒在遊戲中獲得或擴展相關經驗。如，將教學內容延伸至區域活動中，保證使每個幼兒都有充分操作的機會;將智力遊戲、音樂遊戲及娛樂遊戲等科學、合地滲透到幼兒的一日活動中去，讓幼兒在遊戲活動過程中主動地建構多方面的認知能力。
(4)爲了讓幼兒在活動區中真正“活”起來，讓幼兒在做做玩玩中開發智力，提高能力，本學期重點引導幼兒參與活動區的創設，滿足同一年齡階段不同幼兒的需要，根據教育目標、主題的轉變，定期進行材料的更換投放，並在實踐中進行總結研究。
(5)加強藝術表現能力的培養。通過豐富多彩的活動，讓幼兒喜歡聽音樂，唱歌，繪畫，感受音樂及藝術作品的美;學習對音樂對物體進行想象，能用動作，表情或語言表達，或描繪;喜歡錶演，積極大膽地參與表演活動;懂得保持畫面清潔，繪圖的色彩豐富，鮮豔;能欣賞別人及自己的作品，嘗試進行一定的評價。
2、班級建設方面：
尊重幼兒的年齡特點，在各領域中開展豐富多彩的教育活動，將蒙氏閱讀滲入其中。如在各教育活動中滲透與幼兒年齡相適應的教育目標及教育內容，通過談話、兒歌、故事、遊戲、觀察等手段，通過.體閱讀、圖文並讀、拓展想象等多種途徑開展各種活動，讓幼兒在各個領域的融合中養成良好的閱讀習慣，引導幼兒體會分享閱讀的樂趣。
3、德育建設方面：
(1)有計劃地開展環境教育主題活動。根據幼兒年齡特點和實際情況的，充分挖掘生活的中環境教育內容，並融入到各大領域之中，讓幼兒在參與的過程中，樹立環保意識，豐富環保知識。
(2)把環境教育滲透於幼兒一日活動中，從小事做起，點點滴滴培養幼兒良好的環保行爲。
(3)注重幼兒環保實踐。創造機會，引導幼兒參與環保的宣傳與實踐活動，初步養成幼兒良好環保行爲習慣。
(4)教師、幼兒、家長自覺遵守日常的行爲規範，保持幼兒園及周圍環境的齊、清潔、優美，營造良好的環境。
4、安全、保健方面：
(1)、創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況，發現問題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。
(2)、限度地保證幼兒在戶外活動中的安全，及時排除不安全因素。同時注重孩子的安全教育，讓孩子們在進行身體鍛鍊的時候知道該怎樣避免讓自己受傷。
(3)、培養幼兒的自我保護意識。比如：知道自己父母的姓名、電話;知道自己的家庭住址;知道遇到危險時會大聲呼救等。
(4)、每天做好晨檢工作，檢查幼兒的精神面貌、身體狀況、以及是否攜帶危險物品;增加午睡安全檢查工作、檢查孩子是否攜帶危險物品上牀、檢查幼兒有無將異物放進嘴裏等。
(5)、認真做好衛生消毒工作，嚴格執行各種物品洗刷消毒制度。做好疾病預防工作，做到“早發現、早治療”。
5、家長工作方面：
我們一直認爲，家長某種意義上來說，就是我們教育事業的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。在這學期裏，我們還將一如既往地做好如下工作：
(1)、熱情接待家長，認真收家長反饋意見，虛心理納合建議。
(2)、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。
(3)、不定期地與家長聯繫，共同協商育兒經驗。
(4)、進行電話聯繫，向家長了解幼兒在家的情況的，同時向家長反饋幼兒在園的生活的學習情況的，促進幼兒及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅信：在今後的工作中，我們要以《綱要》爲指導，牢固樹立“以幼兒爲本”的教育理念，讓每一個幼兒都在原有水平上富有個性地發展。只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務，並用我們濃濃的愛心、耐心和責任心，換取每個幼兒和家長心。
2023園務計劃 篇3
一、指導思想：
堅持科學發展觀，以學習黨的十八大精神爲指導，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》爲主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，努力“做孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。
二、工作思路
__年我園繼續堅持’開心、啓智健體、敏行”的辦園理念，以內涵發展爲主線，以構築優質教育爲主旨，強師德，樹師風，創建文明校園;營氛圍，建團隊，創建書香校園;抓亮點，顯特色，創建品牌樂園;優服務，辦實事，創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力”的校園文化氛圍;繼續貫徹“呵護每一位幼兒，讓幼兒快樂成長;尊重每一位家長，讓家長分享成果;賞識每一位教師，讓教師體驗成功”的指導思想;創建“優質+規範+特色”的高質量幼兒園。
三、主要工作目標
(一)依法辦園，強化素質，優化服務，從制度、觀念、方法上向現代化的要求邁進。樹立發展意識，示範意識，增強規範服務質量，以科學高效的制度化管理，以廣而細的考覈方案，不斷提高辦園水平，形成具有園本特色的先進管理模式。
(二)充分發揮黨、團組織的先鋒堡壘作用，圍繞中心工作開展黨、團工作。樹立“一心爲公”的服務思想，形成“跟黨走、聽黨話、做表率”的良好氛圍。
(三)加強師資隊伍建設，優化隊伍結構，建設一支師德高尚，觀念領先，業務精良、特色鮮明，善研能幹的教師隊伍。形成良好的“趕”、“拼”、“超”工作氛圍。
(四)在圍繞凸顯特色辦園，科研興園上下功夫。本着因地制宜、環境育人的原則，通過各類活動的開展，形成蓬勃活躍的文化氛圍。以教學融入教研、以教研推動課題、以課題改變教學，全面推動園本特色課程建設，努力把我園創建“優質+規範+特色”的高質量幼兒園。
(五)重視家長在幼兒教育中的重要作用，多渠道、多途徑讓家長參與到幼兒園的管理中，運用多種形式加強溝通。積極宣傳教育改革新動向，改變家長急功近利的教育想法，充分得認同幼兒園的教育理念，最優化的利用家庭教育資源，形成教育合力。充分發揮社區及周邊環境的教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。
(六)加強後勤人員崗位培訓，不斷提高創新意識和自身的業務水平。樹立一切爲了幼兒的思想，協助教師做好各項保教工作。規範一日常規，實施定時、定點、定崗工作制度，確保後勤工作安全性、程序性、整體性。確保安全無事故，幼兒健康快樂地成長。
四、具體工作任務及措施
(一)依法辦園，深化內部管理，提高辦園檔次
1.貫徹、學習《綱要》、《指南》精神，更新觀念，改變教育行爲，積極爭取思想和行爲與教育改革同步。樹立正確的“兒童觀”、“教育觀”、“發展觀”全園教工身先垂範、身體力行爭做教育能手、學習標兵。
2.加大管理體制力度，重擬績效方案、優化、細化考覈內容和項目。實施分層管理，實行園長值班和教保園長巡班制度，積極推進競爭機制實現“能者上、庸者下”的用人制度。協同促進，做到人盡其才，人盡其用。
3.深入推進師德師風建設，創建黨、團教育陣地----道德講堂，發放教師禮儀手冊。積極開展“學爲人師，行爲示範”典型模範教師的學習宣傳活動。堅持以人爲本的原則，積極營造平等合作、和諧溫馨的工作環境，充分激發每個職工的工作潛能。力求工作更細緻，服務更熱情，作風更嚴謹，全園形成“敬業、愛崗、奉獻、創新”的校園文化。
4.以創新發展的整體思路，爲幼兒園找準定位。深層次的思考如何將傳統與創新發展更好的融合，在環境創設與課程教學中凸顯園本特色。爲幼兒、教師、家長提供最佳的物質環境、精神環境和心理環境，促進每個羣體都有所收穫的發展。
(二)優化師資，狠抓內涵建設，提升保教質量。
1.加強師資隊伍，提高他們職業道德水平，樹立我園教師的良好形象。組織教師學習《幼兒園教師專業標準》，規範教師行爲，增強教師的人格魅力。樹立“師德標兵”新典型，弘揚師德新風尚，形成師範羣體。
2.加強教師專業培訓、培養，促進教師內涵的發展。帶領教師學習和探索開展教科研工作的方法與途徑，深化課堂教學，研究課堂教學領域經常面臨的問題。組織教師學習《指南》和《剛要》，掌握幼兒發展目標及教育教學指導要點，學習健康領域的相關理論，以期較好的指導教育教學。引導教師聚焦課堂，苦練內功抓教學，圍繞教師崗位大練兵開展“學指南”、“用指南”、“將指南融入一日生活中”活動，達到將《指南》記於心，踐於行。
3.建立健全實習生制度;完善師徒結對方案;豐富專業活動室種類與材料，實現專用室的實效性;不斷完善幼兒園網站建設，爲家園之間搭建溝通交流的平臺，爲教師創設互動學習、資源共享的網絡空間。
4.嘗試“三課觀摩”教研形式，評出關於課題及五大領域兩節優課。
“三課觀摩”：即常態課展示、研究課改進、彙報課展評。常態課以班級組爲單位，人人蔘與展示，個個參與評課。根據隨堂聽課的情況，通過集體備課，結合幼兒園評課標準，總結優點與不足。研究課以學科組爲單位，在常態課基礎上，班級組初步制定適合本年級的課堂教學模式，並推選出一名教師執教。彙報課則面向全園開放。學科組經過集體評議，確定出適合本學科的課堂教學形式，並推出優秀教師面向全園教師執教彙報課。最後評出的一節精品課可以面向全體家長開課，優先推薦給區或市級優質課評比。
5.加強園本培訓和外出培訓。堅持每週教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將採取集中與小組的靈活機制。同時創造條件輪流安排教師外出學習，不斷加快教師專業成長的步伐。
(三)挖掘特色，依託園本課程，提煉文化內涵
1.繼續走健康特色辦園之路，我們將依託相關課題的實踐研究，健康課程基地的申辦。從園所文化形成，課程計劃的落實，從實踐的探索到理論的積累，增強幼兒園本土文化生生不息的活力。
2.針對健康特色，形成具有園本特色的園本節日，將健康的理念提煉和融合到五大領域中，營造溫暖、安全、輕鬆的心理環境，以積極地、愉快的情緒影響幼兒。
3.加強對健康文化教育課程的園本構建，充分利用專業教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。
3.繼續重視開展各類豐富多彩的活動，鞏固成果，讓幼兒在活動中盡顯風采。拓展健康課題內容(自主開發園本課程、一物多玩手冊的那個方面內容)等。
(四)家園共育，形成教育合力，構築發展優勢
1.進一步貫徹執行上級對幼兒園管理的精神，需要家長配合的內容要向家長多宣傳，爭取贏得支持和理解。廣泛聽取家長建議，努力探索家教指導的途徑與方法，不斷提高家長工作的質量，辦好家長學校。
2.充分發揮家委會和家長開放日的作用，定期召家長會、家委會會議，一日開放活動等，向家長介紹幼兒園的發展現狀、年度主要工作及班級的工作目標和工作計劃，提請家長出謀劃策，充分發揮家長的參與權、監督權。
3.各班通過家長園地、家園聯繫手冊、班級網站等途徑向家長宣傳課程內容、周計劃、育兒知識等，讓家長了解課程實施進度，吸引家長能參與到課程中，同時幫助家長在參與過程中能獲取科學育兒的方法，提高家庭教育的水平。
(五)後勤先行，保障保教工作，強化服務意識
1.建立健全並嚴格執行各項衛生保健制度，做到及時記錄各項資料。制定好每週點心，注意營養搭配，並根據季節特點和幼兒口味對點心進行科學、合理的調整。確保幼兒點心搭配多樣，營養均衡，促進身心健康成長。
2.認真執行安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規律，建立各種安全規章制度，健全各層之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作，責任書，做到各項到位，責任到位。嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，確保幼兒園保教工作正常有序地開展。
3.經常向家長、幼兒進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發性事故爲重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防範意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。並將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。定期開展各種安全演練。
4.嚴格財務制度，做到帳面清楚，手續齊全，長期公示幼兒保育教育收費，每學期按時公佈各類帳目。
5.節能降耗、減少支出，減少浪費，強化教職工責任意識，做好節能、節電、節水，共同管好幼兒園的財產資源。
6.加強幼兒園的環境衛生管理。分工到人，責任明確，對負責的包乾區堅持一日一小掃，一週一大掃，保證幼兒園大環境整潔衛生，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。
2023園務計劃 篇4
一、指導思想
以十八大十八屆三中全會精神統領各項工作，以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》爲指針，按照教委辦的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續發展，聚焦幼兒園特色發展，致力追求內涵發展。圍繞“規範管理，突出特色，促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新，以保教結合爲原則，以貫徹安全工作爲主線，以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
__年度幼兒園工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”爲教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。
三、主要工作目標
(一)規範管理。 增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。
(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。
(三)突出特色。以保教並重爲前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行爲規範上下功夫，使人人均能教學上有所突破。
(四)優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。
四、主要工作及措施
1、規範管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人爲本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作着是幸福與快樂的，變“要我做”，爲“我要做”，使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。
3、 營造良好的人文環境。
(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。
(2)園本培訓計劃，進行每月一次的教師教學能力的培訓。
(3)加強教研，提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞：問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。
(4)加強師資隊伍基本功的培訓。
(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間，擴大教師的視野，抓住一切學習的機會給自己充電，學習別人的長處，逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌，加強對園本教研的研究。
(6)教師一週一例會制度。
4.組織各類人員外出參加業務培訓
突出特色，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。
五、保教工作
1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比，進行每週一次的流動紅旗的評比。
2、打造德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。
3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。
4、在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。
5、努力做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累。
六、後勤工作
1、更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿，全心全意爲師生和家長服務。設計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據本班幼兒的實際情況，及時填寫《家園聯繫手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識，激發家長主動參與、積極合作的熱情，爲幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融爲一體。
2、抓好幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。
(2)加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。
(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》，加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。
附、月份安排
七、八月份對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。
2.各崗人員參加上崗前體檢。
3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。
4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。
九月份制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考覈、評價方案。
2.做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。【幼兒園__年秋學期園務工作計劃】幼兒園__年秋學期園務工作計劃。
3.各班加強常規訓練，行政跟班檢查。
4.建立在園幼兒電子學籍檔案。
5.幼兒園各類統計報表的上報工作。
6.各班與家長簽定“寶寶幼兒園__秋季家長安全責任書”。
7.17個“推普周”活動(大段“製作宣傳旗”、中段“開心過暑假”、小段“學說禮貌用語” )。
8.開展安全逃生演練活動。
9.檢查環境創設活動
10、迎接鎮期初工作檢查。
11、早操比賽
十月份各班開展“慶國慶”主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。
2.加強幼兒良好行爲習慣養成教育。
3.根據秋天的季節特點，開展幼兒秋遊活動
4.抓好幼兒的常規教育，重點抓好一些生活習慣、行爲習慣的培養。
5.年段活動：大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽
6.召開家委會。
7、組織幼兒進行體檢。
8、常規比賽
十一月份“秋天真美麗”主題活動。
2.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。
3.班級常規觀摩。
4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。
5.分年級向家長開放半日活動——舉行小、中、大班親子製作“超輕粘土創作比賽”。
6、教師製作戶外活動器械評比
十二月份 開展第四屆親子運動會
2、組織幼兒進行衛生保健。
3.家長問卷調查，彙總調查情況。
4.各段活動—歌表演
一月份課題資料的收集、小結。
2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。
3.收集筆記，各類人員、各組小結工作。
4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。
5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。
6.安排好假期值班工作。
2023園務計劃 篇5
一、指導思想與總體目標
20__年是實施“十三五”計劃的開局之年，爲了開好頭、起好步，根據教育局20__年教育工作的要求，本學期幼兒園工作的指導思想和總體要求是：以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神爲指導，以《綱要》、《指南》爲指針，以____系列講話精神爲根本遵循，全面落實市委十二屆全體(擴大)會議精神，堅持依法辦園辦事，促進規範科學;堅持教師優先發展，促進內涵建設;以園本教研爲抓手，提高保教質量;以立德樹人爲根本，推進優質教育。創建優質品牌，提升辦園品質，營造特色園、精品園!
二、具體工作及措施
(一)以人爲本，構築高品位校園文化
1.堅持依法治園，建構以教工爲本的制度文化。聘請法律顧問，完善幼兒園章程，根據章程修訂和完善條例和各項制度，依法科學管理。
2.創設以幼兒爲本的物質文化環境，構建以生活爲本的孩子快樂、健康成長的園本課程文化。
3.加強教師的思想政治和職業道德教育，增強教書育人的責任感，爭做四有教師(“有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心”的教師)，以自身品格影響、引導幼兒健康成長。
4.開展有益身心健康、有利專業發展的黨、工、團活動;發揮好教代會的作用，增強工作透明度
5.思考和制訂十三五發展規劃
(二)爭先創優，提升園所整體形象
1.積極投入上級及相關條線創建活動，爭創“關工委常態化建設合格學校”、“優秀網站”;爭取“綜合考評優秀排名進位”;爭取在各類評優、競賽中獲得好名次，取得好成績;推進蘇州市文明禮儀示範學校建設，主動發揮示範作用。
2.開展豐富多彩的文化娛樂活動及節日慶祝活動，並及時在各級網絡、電視臺、報刊上宣傳教育教學動態、重大的特色的活動，加大宣傳力度，提高辦園聲譽及影響;辦好園報;開展相關評比活動。
3.切實做好校園環境的淨化、美化、特色化，使之成爲常態化。
(三)強基固本，提高教師整體素質
1.加強專業理論學習，開展多種形式的培訓，深刻領會《幼兒園教育指導綱要》《3--6歲兒童學習與發展指南》的精神內涵。組織教師再學指南，做到各年齡段幼兒發展目標熟記於心，提高自己把目標分解到各階段目標、各領域、一日活動各環節中能力與經驗，能用目標對孩子的行爲表現作出評價。
2.加強業務培訓，採取“走出去”與園本培訓相結合，個性化培訓與集中培訓相結合的形式，拓展視野，提升素養。
3.爭取“請進來”的高端培訓，通過申報“市校聯合培訓”，把專家、名師請進來，請專家解惑引領，聆聽專家講座、點評，讓全員教師與專家名師面對面交流，提升理念與水平。
4.健全骨幹教師評價體系，繼續開展師徒結對、骨幹教師示範活動，開展青年教師學習傳經活動。
5.依託基地、片加強對新教師、青年教師培訓，開展課程遊戲化專題培訓、研討，參加新教師亮相課和特色聯萌活動。
6.組織開展青年教師教學技能、崗位競賽
7.開展互學互評活動，堅持常態化聽課活動，按要求完成聽課、教育筆記、工作日誌等任務
8.繼續開展圖書借閱、讀書交流論壇活動
9.青年教師自覺參加學歷進修提升
(四)有效教研，提高教育教學質量
1.加強教研活動，在教研活動的方式、內容上求創新，提高集中教研、分組教研、中心組活動的實效性
2.開展課程遊戲化研究，重視幼兒的遊戲精神和創新能力的培養，推進課程遊戲化。進一步更新理念：以遊戲爲基本活動，把遊戲的價值真正落實於幼兒一日活動各環節;遊戲化是幼兒園課程的標誌。教師要鼓勵幼兒的遊戲，要服務幼兒遊戲，提高教師觀察遊戲和指導遊戲水平。
3.一日活動常態化。優化“一日活動”，加強研究與督查，一日活動檢查定內容和環節，根據檢查開展相應調研活動，提高幼兒一日活動質量。
4.加強教技培訓：堅持兩週一次教技培訓，靈活培訓方式，提高教師現代化教學手段運用的能力與水平;構建和完善資源庫，真正發揮優質資源的作用。
(五)德育爲先，推進特色教育品牌
1.加強教科研活動：着力教科研理論學習與培訓，借“請進來”機會邀請專家進行教科研專題講座培訓，加強實踐指導;抓住教育教學中帶有普遍性和關鍵性的問題開展園本研修;在__課題結題的基礎上思考提出新的課題內容，在專家的指導下進行論證、制訂課題方案，開展研究
2.做好文明禮儀示範學校基地引領和輻射作用;重視幼兒養成教育，注重培養幼兒良好的生活習慣、學習習慣和文明行爲習慣。
3.開展好特色主題活動。
4.開展豐多彩、形式多樣的幼兒素質活動
5.繼續開展小熒星評比活動
6.結合傳統節日開展德育教育活動，從“德”“知”“行”“性”等方面培養幼兒良好的情操和品行
(六)規範管理，發揮後勤服務功能
1.牢固樹立“安全第一”的責任意識，只有時時、處處、人人講安全，才能保證時時、處處、人人有安全;完善各類應急預案，並通過每月安全工作會議組織學習，使教職工人人心中有數;堅持每日巡查和每週例行檢查，及時發現和整改問題，杜絕事故隱患。
2.切實做好財務規範管理、經費預算和財務公開工作，科學管理有限資金，確保幼兒園的良性運轉。
3.做好教玩具、圖書、資料、設施等財產管理和維修工作。
4.加強環境衛生、生活護理和消毒管理，確保全園有乾淨、整潔、衛生的環境;繼續堅持每月一次衛生大掃除活動。
5.做好幼兒體檢和疾病防控工作，加強晨檢和日查，及時處理特、異現象。
6.科學制訂每週食譜，確保營養均衡;嚴把食品安全關，規範食堂操作流程，確保衛生安全。
7.加強安全教育，開展好“安全周”活動和安全第一課、最後一課;教師認真、按時完成安全教育平臺相關教育內容，並指導、督促家長完成相關資料信息。將安全教育納入月考覈工作。
(七)家園共育，保障幼兒快樂成長
1.主動配合上級做好新崑山子女積分入園(學)工作
2.利用“六一”慶祝活動、家長開放日、家委會、家長學校、家長調查問卷等多種形式，加強家園聯繫與溝通，促進家園共建
3.辦好每學期一期的園報
4.加強大班 “幼小銜接”，與朝陽國小合作，通過一系列活動，充分做好大班幼兒入國小的準備。
2023園務計劃 篇6
一、 指導思想：
全面貫徹黨的__屆四中全會精神，以教育局、托幼辦20__年工作內容與要求爲指導，立足園情師情加強實效性園本培訓，積極推行“網格化管理”，嘗試實踐“自主性學習”研究，深化“減負增效”管理思想，推動一園二址課程建設與保教工作規範實施，力促園所穩步有序發展。
二、 工作目標：
1、保教研究，關注課程實施中的專題培訓，以自主學習研究爲聚集，促教師課程教育觀覺醒。
2、保健管理，以常態爲目標強抓蹲點指導，以微格研究爲抓手，促幼兒點心環節規範操作。
3、隊伍建設，以日常問題培訓抓解決對策，以積分制管理爲手段，促教師自主學習和研究。
4、園務管理，建立網格化管理的覆蓋落實，以組室文化創建爲重點，促團隊和諧氛圍營造。
三、主要工作與措施：
(一)保育和教育工作：
1、課程建設。
(1)調整幼兒園課程實施方案。
(2)調整各類保教制度。
(3)案頭資料減負增效。
(4)發揮資源庫實效。
2、教研組建設。
(1)組長的指導培養。
(2)組室研究深入
(3)年級組長協作。
3、教學實踐與研究。
(1)通過大組引領、小組實踐爲主要方式開展“自主性集體學習活動設計與實施”的專題研究。
(2)以課程組爲陣地，嘗試開展“集體學習活動中幼兒自主發展評價”的研究。
4、幼兒發展。
(1)幼兒行爲習慣養成評價。
(2)日常幼兒習慣養成關注。
5、課題開題工作。
(1)做好區級課題的開題工作。
(2)協助做好教師個人申報區級課題的開題工作。
5、其他：
(1)調整課程環境，促兩部課程設置基本一致，促幼兒樂學。
(2)規範基地園輻射帶教工作。
(二)衛生保健工作
1、三大員培訓指導
(1)落實三大員網格化管理。
(2)重視日常操作指導評價。
(3)關注專題性的保研研究。
(4)繼續開展常規評比活動。
2、健康安全教育
(1)加強肥胖兒的管理。
(2)健康教育活動。
3、消毒隔離防病
(1)傳染病預防。
(2)宣傳培訓。
4、營養膳食管理
(1)建立食品驗收臺賬制度。
(2)特色菜譜徵集活動。
5、其他：
(1)規範保育操作室環境，細化各類物品的標識，跟進日常擺放、使用等的管理。
(2)定期進行營養攝入量分析，能合理安排幼兒食譜並體現營養均衡，烹飪色香味好。
(3)膳管會活動。
(三)隊伍建設
1、人事管理工作
(1)年級組長聘用工作。
(2)績效方案新實施。
(3)調整優化考覈工作。
(4)新教師招聘工作。
2、強師興教工作。
(1)嘗試建立個性化梯隊。
(2)建立三層梯隊成長檔案。
(3)建立骨幹教師管理方法。
3、師資培訓工作。
(1)園本培訓。
(2)新教師培訓。
(3)外培內培。
(4)開展青年教師比武活動。
4、完成新一輪基地培訓任務，梳理管理、培訓經驗。
(1)落實導師工作研討、師徒捆綁式考覈、園領導蹲點督查等管理機制，加強過程管理，強化導師責任意識與專業進取意識。
(2)繼續開展“雛燕起飛——新教師彙報活動”，組織三個一活動，交流一次的成長體會，開展一次教學交流，組織一次專業測試。
(3)融合幼兒數學教育特色帶教項目落實培訓課程。
(四)園務管理
1、民主管理
(1)計劃上通下達。
(2)重視園務公開。
(3)調整工會組織人員。
2、豐富校園文化建設活動。
(1)加強文明組室的創建活動。
(2)每月月底召開教職工大會，弘揚“教育，愛”。
(3)圍繞“愛團隊”主題，開展師德教育拓展活動。
(4)圍繞“愛自己”主題，開展教職工內涵修養活動。
(5)加強各班組教師對節能降耗制度的落實，體現主人翁的意識。
3、嘗試家園合作特色研究。
(1)完善家委會工作制度。
(2)有主題開展家長助教活動。
(3)嘗試開展“快樂學習”節活動。
4、安全管理
(1)成立安全領導小組。
(2)定期開展安全活動。
5、園舍管理
(1)經常維護。
(2)園所種植園地的開闢。
6、資產管理
(1)定期盤點財產。
(2)關注圖書管理。
7、財務管理
(1)收費公示。
(2)規範用錢。
8、信息化管理
(1)日常管理。
(2)教學課件評選活動。
9、完善和規範檔案室的管理
(1)邀請專家對我園的檔案室的管理進行指導。
(2)嘗試申報區合格檔案室。
2023園務計劃 篇7
上學期的工作已接近尾聲，在這裏我首先要感謝園領導對我的幫助與提攜;感謝領導班子之間精誠團結，配合默契，務實創新;同時還要感謝和我一起工作的老師們，正是有你們的配合與付出，我們的各項工作才得以順利完成，謝謝大家!
本學期，是我逐步適應角色，工作上日漸成熟的一個學期。在工作中，我嚴格要求自己，處處以身作則，爲便於爲以後的工作積累經驗，及時查找不足，現對本學期工作做如下總結匯報：
一、 業務學習情況
(一)教育教學方面：本學期，我園除小一班還繼續沿用以往浙江版教材，其餘8個教學班均啓用華東建構式主題課程。在使用新教材之前，有李建芳、朱金燕、左妍、劉慧香等多名教師參加了新教材培訓，我園在學期初對全體教師進行了華東建構式主題課程的二期培訓，使全體教師對新教材的主導思想、把握原則等方面有了更深一步的認識，也爲新學期教學活動的正常開展奠定了基礎。
通過半個學期的教學實踐及教研，教師們刻苦鑽研、勇於創新，摸索出一套適合本園的教學方法，教育教學水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過程中，也出現了不少問題(1)受以前分科教學的影響，教師在安排教學內容時忽視了主題課程的整合性，導致教學活動主題不夠突出、內容出現斷層現象;(2)教師對新教材要點“自然、和諧、主動、快樂”理解不夠透徹，在教學活動組織過程中沒能很好的體現，對於如何解決教學中出現的種.種問題，在新學期打算中將會詳細說明。
(二)教學培訓方面：11月18日在二樓大活動室，我園全體教師參加了《啓蒙閱讀》觀摩研討暨師資培訓。朱金燕老師代表我園組織了《風兒在哪裏》展示活動，受到了北京講師的好評。培訓會上，楊潔講師的示範課《羊》讓我們大家在今後的教學組織、教學設計等方面受益匪淺。通過這次培訓，大大激發了教師們的工作熱情，爲我園《啓蒙閱讀》活動的開展又提升了一個新檔次。
__年1月14日，我參加了在大王中心幼兒園舉行“東營市幼兒園科學教育課題學術研討級培訓會“，這次學習，使我對科學教育活動及最新教學動態有了新的認知，我會把會議精神及時轉達給老師們，以便大家都能在最快、最短的時間內共享教育的最新前沿信息。
(三) 業務學習內容及日常工作方面1、兩個轉型：
(1)儘快完成學習型教師向經驗型教師轉變。本學期，結合我園現狀，對於新上任教師，除組織學習《幼兒園管理手冊》儘快讓新教師瞭解我園的規章制度，還安排新教師流動崗位，這使剛走向工作崗位的新教師有機會熟悉不同班級的幼兒及教師，對孩子的年齡特點、認知能力、對教師的班級管理、教學組織能力、家長工作、幼兒園一日工作流程都能儘快掌握。另外，教育教學上也留給新教師很大發揮空間，在安排新教師每週準備1-2節教學活動的過程中，新教師可以不受教材的影響自選教學內容，這在很大程度上體現了對新教師的尊重與扶持，在工作中幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀，使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性，幫助教師樹立可持續發展觀念，爲教師正式走上工作崗位積累經驗。通過幾個月的工作實踐，我園新教師在工作中都能盡職盡責的完成本職工作，夠積極主動配合班內教師共同開展、做好班級工作，虛心向老教師學習，工作上能發揮自己所長，教學組織能力提升很快，也深得孩子和家長的喜愛，希望新教師嚴格要求自己，全面提升業務素質，儘快縮短學習型教師向經驗型教師的過渡時間。
(2)經驗型轉向研究型。我園多數教師教學經驗豐富，應對各種問題的能力強。在教育教學上，希望教師們不斷探究教育的真諦，及時發現問題、剖析原因、梳理經驗、歸納提升，使自己逐步跨入研究型教師行列，爭做科研教學的帶頭人。
2、一個提升：本學期，繼續提升教師的綜合業務素質，工作中，結合我園教育教學中出現的問題，組織教師學習：教師如何提問、如何做好家長工作、如何設計古詩教學活動，還共同學習了：表揚孩子的101種方法，教師文明用語、教師忌語等內容。通過學習，教師在思想想認識上、教學行爲上、家長工作上都有了新的認識，也應該可喜的看到教師整體素質有了很大提升。本學期，教師教育心得的撰寫也是提升教師業務素質不可缺的重要因素。賀培老師《多給孩子一分鐘》從年輕教師的視角闡述教育有時候需要等待，只要我們多給孩子一點時間，我們等到的將是孩子不一六的表現;左妍老師的《小問題、大討論》根據主題教學《動物冬眠》引發的師幼之爭過後，教師及時查閱資料和幼兒一起學習;《羞澀寶寶的內心世界》《放學後的約定》《同事之間》《老師喜歡什麼樣的孩子》《這是我的》等等，一篇篇來源於教師的真實生活、情感記錄，無不透射出教師的教育智慧與專業發展。
回首本學期工作，十月份，爲迎接督導評估檢查，我園教師齊心協力、加班加點，區域活動、自制玩教具等工作完成得非常好，爲幼兒創設了更加美好的學習生活環境。
二、加大英語學習力度，彰顯我園英語特色。
本學期，小中大班選用馬榮英語教材，學前班用七色花英語。並配備專職英語教師。英語教師利用週三週五業務學習時間和班內教師學習英語教學內容及英語日常生活組織用語，在這個學期我園還聘請外教每週一週二來園執教，使我園的英語特色更是錦上添花。
三、 重視安全管理與疾病預防工作。
本學期，我們一如既往的重視和加強了安全防護和安全教育工作，要求各班老師每週在活動中貫穿安全教育。併爲班級配備相關光盤，以動畫的形式，耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識，儘可能避免意外事故的發生。本學期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時意外磕傷眼角。因爲我園早晨幼兒入園時，一名教師負責在大廳門口進行晨檢，另一名教師在班內組織晨讀，早接待的時間裏，樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區。事故發生後，從園領導到教師，大家共同查找原因，制定周密可行的對策，杜絕此類事故的發生。
重視衛生保健工作，提高防病控病能力。爲了有效預防“甲型h1n1流感”，我園自上至下高度重視，積極做好衛生、消毒、通風、等預防工作，對有生病、發熱跡象的幼兒進行隔離，另外，還利用家教宣傳欄、幼兒園網站等形式定期向家長進行了衛生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個乾淨、舒適、放心的環境。並在__年10月15日市婦幼保健院來園對幼兒進行健康查體;__年1月8日教師注射甲流疫苗。
2023園務計劃 篇8
一、指導思想
繼續遵循“快樂童年，幸福一生”的辦學理念，探索以人爲本的精細化管理體系，鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化，以《幼兒園教育指導綱要》爲準繩，以創新園本管理爲重心，深化教育改革，發揮教職工潛力、提升辦園品質，全面、有效地提高辦園質量，確保本園長效穩步發展。
二、工作任務
繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑，本學年將結合當前學前教育發展大背景、本園事業發展現狀，從保教管理、師資培養上提出新的發展思路，促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創業。
2.開展落實安全教育和管理“標準化建設”暨創建“平安先行學校”工作，始終緊繃安全這根弦，在原有的基礎上再優化，以評促進，以評促改，使幼兒園的安全工作再上新臺階。
3.繼續開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學相結合，把課題同園本教研相結合，力使課題組成員在參與中有收穫、有成長，課題研究有實效。
4.加強師資隊伍的建設與引導，努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作爲發展的第一對象，針對不同年齡層次的教師，通過多種活動，關注教師需求，不斷激發教師的責任意識，強化教師的師德建設，提高教師的素質涵養，使教師們克服因年齡結構不合理、專業不銜接、職業有所倦怠的等影響教師發展的困難問題，使每位教師都能找到自身的發展定位。
5.繼續發揮省級示範園的示範與幅射作用。開展片區教研活動，促進城鄉園所的共同發展。
6. 做好迎接省級示範性幼兒園的複評工作。
三、工作措施
㈠加強常規管理，在精細中求規範
優化保教管理模式，嘗試推行“部長負責制”，使保教管理從金塔管理向條塊管理轉變。從縱向看，幼兒園行政方面形成園長全面負責，業務副園長和保育後勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看，將幼兒園現有的四個年段劃分爲“大段部”、“中段部”、“小託部”三大塊。每部組建領導班子，直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考覈評估細則(試行)》，作爲段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制，提升教師的目標感、責任感、團隊協作感，進而提升管理工作的“執行力、時效性、問責制”。
2.加強行政值日，紮紮實實做好每日工作。本着幼兒園“管理無小事，事事皆教育”的管理理念，引領教職員工樹立“精心、精細、精品”的工作觀念，理解和掌握精細化管理的內涵，加強部門工作巡查與考評，從安全工作、保健工作、教學常規、科研工作等入手，做到例行檢查與隨機抽查相結合，發現問題及時反饋、及時改進，使涵西幼的每一天都是有質量的一天，讓幼兒度過有質量的每一天。
3.加強保教配合互動，促進保教質量提高。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平及協調水平，進一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能，全面實施《福建省幼兒園一日活動內容的常規要求》，做好一日活動各環節的保育及教育配合工作，照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成保育教育任務，確保保教質量的提升。
㈡強化教師培訓，在專業上求提升
加強師德修養
⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進事蹟報告會，把學習活動與師德教育結合起來，與貫徹落實職業道德規範結合起來，引導廣大教師以張麗莉同志爲榜樣，愛崗敬業、關愛學生，肩負起教書育人的光榮使命，不斷提高教書育人水平，努力做人民滿意的教師。
⑵進一步實施教師讀書工程，讓書香伴隨每一個教師的成長。設立教師書吧，提供溫馨的閱讀空間，引導與促進教師們的學習，培養書香型教師。
每位教師要養成自覺閱讀的習慣，廣泛閱讀各類報刊雜誌、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化爲自己的教學實踐行爲，以達到學習與實踐的完美結合。
2.加強業務培訓
⑴加強教師專業成長的引導。讓教師們找準目標與定位，結合幼兒園的發展平臺，加大鍛鍊力度，及時把握各種發展機遇並積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛鍊與成長。繼續開展“人人蔘與創意發佈，個個奉獻實踐精品”的教師創造的分享系列活動。園領導班子成員，做領頭雁、帶頭開示範課或舉辦講座(2次);區級骨幹教師、開展與自己研修方向一致的示範課不少於2個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示範課不少於1個活動。
⑵加強骨幹教師和青年教師的培養。
a.骨幹教師培養。通過搭建外出培訓學習、參加各類公開活動和競賽等平臺，使在實踐中有成效的教師脫穎而出。
b.青年教師培養。關心青年教師的成長，通過分層帶教、分層培訓，強化訓練等形式，鼓勵青年教師在全面掌握領域教學的基礎上根據自己的偏愛和特長主研1-2門學科，把自己擅長的學科研究深入，逐步形成特色。
2023園務計劃 篇9
二月份
1、做好春季招生宣傳、報名工作。(2月1日——2月6日)
2、開學準備工作、制定各科教學計劃、班級計劃及措施。(2月10日)
3、迎接新生入學，安撫幼兒情緒，幫助幼兒熟悉園內環境，師生建立感情。(2月7日——2月10日)
4、各班開展安全教育周活動，抓常規，抓安全。(2月7日——2月10日)
5、大班做好幼小銜接工作，使每個孩子都能順利的從幼兒園過渡到國小的學習
生活。(2月——6月)
6、音樂、美術教學研討及觀摩課。(2月20日——2月24日)
7、新老師彙報課。(2月27日——2月28日)
三月份
1、舉行“親親春天”大型親子活動，與家長共迎春天。(3月11日)
2、美術、音樂優質課比賽。(3月15——3月21日)
3、爲了開拓幼兒視野，使幼兒親身體驗到春天的美麗，舉行幼兒春遊活動，並同時對幼兒進行愛國主義教育、環保教育系列活動。(3月底)
四月份
1、幼兒自理能力比賽(穿衣、穿鞋、疊被等)。(4月20日)
2、大班、中班幼兒故事會，小班、小小班詩歌朗誦會。(4月24日班級初賽，4月26日總決賽)
五月份
1、各班開展慶“五一”教學活動，培養幼兒愛祖國、愛勞動人民的崇高情感。(5月2日——5月4日)
2、“母親節”愛媽媽親子活動。(5月11日下午)
3、爲充分挖掘幼兒繪畫潛能，增加幼兒對美術的興趣，爲幼兒搭建一個自我展示的平臺，特舉辦親子主題繪畫比賽。(5月17日——5月18日)
4、慶“六一”文藝匯演。(5月底)
六月份
1、歡送大班幼兒畢業，照畢業照。(6月4日)
2、區域活動比賽。(6月11日——6月15日)
3、大班畢業彙報會。(6月22日)
4、幼兒綜合能力評估。(6月20日起)
5、學期總結，教師工作總結，制度兌現。(6月27日)
6、佈置暑期工作。(6月29日)
2023園務計劃 篇10
新的學期，我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》爲指導，努力實施課程改革，積極的跟進幼兒園改革的步伐，全面提高我園的保教質量!這學期我會和我們老師們在孔園長的領導和管理下，抓實、抓好業務工作的各項管理工作，在提高教育質量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色!促進我們的幼兒園在和諧穩定的環境中不斷的進步與提高!
(一)工作目標
1、我和老師們將共同攜手，做好幼兒園的各項工作，積極配合孔園長和李老師的工作，創建更有凝聚力、向心力的曙光團隊!向家長展示我們的曙光文化!
2、在新綱要的指導下，抓好各個班級的教育教學工作!
3、積極發揮園務組的作用，開展好教研學習工作!
(二)主要工作
1、在九月份開學一二週中，老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學周計劃，保證每天的教育教學工作順利進行;
2、做好幼兒的常規教育，尤其是對小班新生更加註重常規的學習;
3、園務組組長組織其成員共同指定教研工作計劃，並認真開展教研工作;
4、新學期中我們將實施“推門課”，其方式是、園長、副園長、業務園長將會隨時進入班級，聽取即將上課老師的課，並檢查教案書寫情況;其目的是、提高老師的授課能力和備課能力;提高老師的教育教學水平;
5、認真有計劃的開展好“情景閱讀”的特色課程教學工作，每兩週必須上一節ppt課件的示範課，讓多媒體教學逐步走進我們的課堂;彰顯我們早期閱讀的特色課課程;
6、每天一節遊戲課，讓孩子們的課程更豐富!這學期我們將每天上一節遊戲課，內容各班自主安排，緊扣主題活動內容，開展智力遊戲、語言遊戲、科學遊戲、體育遊戲等方式的活動;讓孩子們在遊戲中學習，達到寓教於樂的目的;
7、各個班級每天保證半小時以上的戶外活動時間!
8、組織老師學習課件製作，爲多元化的教學而不斷的學習提高我們老師自身的綜合能力和水平;
9、在幼兒園工作的時間安排下，組織開展家長會、親自活動、各項交流學習活動;
2023園務計劃 篇11
一、 指導思想：
全面貫徹黨的__屆四中全會精神，緊緊圍繞區教育局、區托幼辦年度工作重點，以及我園新一輪的《四年發展規劃》第二年工作目標任務，優化引領機制，關注科學有效的管理，調整制度優化評價，推動一園二址內涵有序發展。
二、 工作目標：
1、保教研究，完善幼兒園課程實施方案，初步形成保教管理機制，做到管理有序。
2、保健管理，理順保教管理的責任網絡，確保規範操作有章可循，強化保教一體。
3、隊伍建設，助推積分制分層培訓機制，激勵自主發展的積極性，嘗試捆綁績效。
4、園務管理，重視提升幹部項目執行力，豐富工會多樣活動內容，踐行三愛文化。
三、主要工作與措施：
(一)保育和教育工作：
1、課程管理。
(1)建立課程質量管理的工作制度。
(2)建立課程實施方案中特色項目內容的框架。
(3)繼續調整資源庫中學習活動、運動版塊的活動內容。
(4)初步嘗試課程監控管理。
2、保教研究。
(1)大組教研以“自主性區域運動活動的實踐研究” 爲重點
(2)小組教研各年齡段在“自主性區域運動活動的實踐研究”大組教研的引領下。
3、保教實踐。
(1)自主性集體活動的研究實踐。
(2)自主性運動園本實踐活動。
(3)日常課程實施自主實踐。
(4)美創室創建工作的啓動。着手打造新理想部的美創室的環境，由活動室負責人牽頭，加強點上美創室的研究與實踐。
4、幼兒發展。
(1)嘗試開展第三屆快樂學習節之自主運動活動
(2)繼續關注三位一體來園、離園、午餐、午睡對幼兒的關愛評價工作。
(3)嘗試對幼兒日常發展情況進行評價管理。
5、其他：
(1)規範基地園輻射帶教工作。
(2)結對園活動。
(3)招生工作。
(4)大班畢業典禮活動。
(二)衛生保健工作
1、三大員培訓指導
(1)建立保健老師項目自主認領和捆綁機制。
(2)深化班級保教配合。繼續加強對上學期三位一體來園、離園、午睡、午餐管理操作細則的日常評價與指導;
(3)以評優、展示等活動促三大員的業務提高。
(4)加強二大員日常規範操作的主動性和自覺性。
2、健康安全教育
(1)加強肥胖兒的管理。
(2)健康教育活動。
3、消毒隔離防病
(1)加強開窗通風制度的落實檢查評價。
(2)傳染病預防。
4、 營養膳食管理
(1) 創新菜譜工作。
(2) 幼兒週五自主點心(業務部配合做好幼兒點心牌)。
(三)隊伍建設
1、人事管理工作
(1)做好園所缺額編制及新教師招聘工作。
(2)通過議事聽證會議，制定20__年績效方案。
2、隊伍培養工作
(1)幹部隊伍建設。
(2)教師梯隊培養。
3、師資培訓工作
(1)全體教師項目快遞：
(2)青年教師項目培訓：
(3)骨幹教師項目培訓：
(四)園務管理
1、民主管理
(1)管理制度的修訂。
(2)建立自主申報和認領機制。
(3)修訂三重一大工作制度。
2、文化建設
(1)幹部執行力落實調整。
(2)組室文明評選。
(3)“三愛”主題文化開展。
(4)工會沙龍項目活動籌建。
(5)推出黨員示範崗或師德典範標兵評選工作。
3、嘗試家園合作特色研究
(1)繼續邀請家長共同保教工作的研討會或觀摩活動。
(2)圍繞園所的自主發展項目嘗試開展一次主題式的家長辨析會。
4、園舍管理
結合園情，改善教職工的辦公文化環境;爭取暑期綠化大修項目和幼兒室外野趣運動內容的整合思考。
5、財務管理：
根據教育局三重一大的管理制度，再次調整幼兒園三重一大的各項制度和操作細則
6、信息化管理
(1)藉助各級教師力量做好資源庫的再次梳理，確保教師一日課程實施減負增效。
(2)參與信息化區級多媒體課件的評比工作。
(3)初步建立信息化建設的制度文本。
7、完善和規範檔案室的管理
(1)維護好區合格檔案室的日常管理工作。
(2)做好20__年度資料的歸檔工作。
2023園務計劃 篇12
一、工作目標：
1.創建市優質園。
2.創建A級食堂、園林式校園。
二、主要內容與措施
(一)園務管理抓規範，搞創建，創品牌
1.完善班子建設
在托幼辦的幫助下，完善領導班子建設：園長負責全面管理、財務、人事;後勤助理負責後勤管理、法制安全和父母工作;業務助理負責教育教學、教研科研、德育工作、園本研修。班子人員在思想上強化三個認識：一體認識、開拓認識、服務認識，努力形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。
2.規範過程管理
園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能)，考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關係。在管理過程中，建立健全各種常規，工作有依據、有程序、有標準、有責任、有評價，形成完整的體系。在具體管理上抓環節、抓節點、做精細，力爭凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精緻。園領導參與教育教學實踐第一線，每週堅持到班聽課、指導一日活動組織。以照片、文字等形式在網站、宣傳欄定期公佈幼兒園重大活動，上報江寧教育信息網。
3.確保創建通過
根據市優創建標準，責任到人，完善資料，裝訂歸檔。整頓治理環境和教室一日活動組織，迎接市優質園區級評估、市級驗收，確保通過。
4.提升品質內涵
參加區幼教教科研共同體，力爭以共同體模式爲抓手，強化本園課題《整合
課程背景下幼兒園早期閱讀集體活動的實踐研究》，結合我園教師、幼兒、地域、管理者理念等因素的差異性，在共性品牌特點的指導下，體現本園的獨特性，發揮文化建設參與閱讀環境打造的優勢，在公共區環境創設上營造“書香情境”，在課程設置中增加“早閱課程”，在教師培訓中注重“早期閱讀教育”，在保教服務中優先“閱讀配置”，在表現形式上有“園長媽媽講故事”，有閱讀室裏現代化電子視聽閱讀，有科發室的“花園裏有什麼”互動牆，有親子區的閱讀延伸作品展，有“閱讀節”的繪本音樂劇表演.....讓閱讀無處不在，閱讀無時不在。逐漸形成本園獨特的品牌特色。
(二)保教工作抓質量，促科研，顯特色
1.抓保教質量
在實踐中根據課程設置的要求，在一日生活的各個環節實施教育，逐步提高教師的互動策略和技能技巧。工作不流於形式，不浮於表面，不任務認識。
根據本園大部分教師是初入職場新人的師資特點，藉助創市優質園契機，繼續着力幫助教師進行集體教學的研究，分科、分類入門過關，帶領大家集體備課，提高團隊合作效能。所有教師要按照本園教師文本撰寫要求，認真規範撰寫各種計劃、方案、表格，重實效，關注幼兒、教師兩方面成長。同時倡導教師在教學活動中充分利用網上資料、多媒體課件、影像資料、幼兒遊戲等內容，有機選擇改爲我教學所用，充分發揮我園現代化教學設備的功用，在有目的、有準備的活動中促進幼兒發展。
以活動促發展，以競賽促成效。根據我園特點及教師、幼兒的具體情況，一開始就強調“規範”，因地制宜開展業務專題學習——優質園現場觀摩——小型競賽——反思交流——整改相互觀摩的系列活動，紮紮實實提升教師基本功。五月份擬組織全園教師基本功大賽，以教學活動組織、彈琴、舞蹈、繪畫、手工、歌唱、普通話等爲抓手，促進全體教師悉心鑽研教學藝術和技能技巧，推薦第一名參加片、區教師基本功大賽。
主動參加秣陵幼兒園、機關幼兒園參與省級課程遊戲化建設項目研究成果推廣活動，促進本園課程遊戲化水平的提高。
2.抓教師培訓
繼續做好各層次教師培訓工作，參加進修學校的集中面授、網絡遠程培訓、園本培訓、通識培訓、菜單式培訓、教學觀摩、名師指導等多種形式組織培訓，促進教師隊伍整體素質的提高。抓住機遇主動參加園領導崗位能力培訓、骨幹教師培訓、新教師崗中培訓等區級培訓，抓好省、市網絡培訓及高層次培訓的落實，強化園本研修管理。