2023年監理工作計劃範文（精選12篇）

2023年監理工作計劃範文 篇1

今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱鉅任務，爲做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創建優良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、安全、文明、環保，促進監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監理職責，充分發揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期爲20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量爲部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼爲主，以鋼筋和混凝土爲主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標：

確保工期，節省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，並保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨着工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，並以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。

2023年監理工作計劃範文 篇2

一、監理目標：

嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示範工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理依據

1、監理的依據，主要是根據國家法律和有關技術經濟法規;公路工程技術標準、規範、規程;合同服務期內國家和交通部新頒發的補充、修訂的標準、規程、規範;由業主和承包人簽訂的施工合同文件及業主和監理單位簽定的監理合同協議，監理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業主下達的施工圖紙等。

2、監理單位應嚴格執行監理合同協議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監理依據進行工作。

3、嚴格按“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的十六字方針，指導施工。

三、駐地辦組織機構：

駐地主任：王穎一;橋涵監理：顧文華;路基路面監理：任曉東;拌和站監理：陳戰;工程內業：鄭然。

四、監理工作重點：

1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄，並及時報告監理工程師;

4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;

6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監辦審批。

9、檢查承包人的進場材料

重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。

10、審查承包人的施工機械設備

(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及週轉計劃與工程進度計劃的適應性。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。

五、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：

1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工後先進行自檢。自檢合格後，申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工後的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，後道工序不得進行。

4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格後，駐地辦籤《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

2023年監理工作計劃範文 篇3

爲了規範本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定20xx年監理安全工作計劃如下：

1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，並要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求，是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證)和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。

9、檢查施工單位是否爲民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等)，發現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如20xx年全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。

18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。

19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。

2023年監理工作計劃範文 篇4

爲了規範本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定20xx年監理安全工作計劃如下:

1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，並要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求，是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證)和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。

9、檢查施工單位是否爲民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等)，發現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如20xx年全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。

18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。

19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。

2023年監理工作計劃範文 篇5

我自進監理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監理部全體人員努力工作，不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯繫， 恪守《監理人員守則》，本着“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委託職權範圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評爲“全軍示範項目”。現就本工程20xx年度的監理工作總結如下：

一、本年度工作總結

(一)工程質量控制

監理部將質量控制貫穿於項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於項目建設的每一個環節。

1、 檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。

3、 施工組織設計和施工方案的審覈：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行審覈，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。

5、 技術複覈：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

7、 採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。

9、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

(二) 工程進度控制

1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審覈其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、 實行週報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。

但由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。

(2)各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應不及時。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審覈，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。

(四) 工程合同及信息管理

1.根據建設單位的授權，發佈停工令和復工令：

2#樓管理鬆懈，未經監理允許就進行頂板混凝土澆築，嚴重違反規定，在徵得甲方郭助理同意後，對其發出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，複查達到要求後簽發復工令。

2.每週組織一次監理例會，主要是對上週施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下週施工計劃，提出預控措施，協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。

3.及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，並做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認定工作。

(五) 安全生產、文明施工管理

1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》的相關規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規定，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政管理部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。

3、審覈施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。

4、監督檢查施工現場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發現違章、冒險作業的要責令停止作業，發現安全隱患的要求項目部及時整改。

5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，並督促施工單位進行整改。

6、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議，批准後督促施工單位嚴格按方案實施。

經過監理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前爲止未發生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進度

截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

二、監理部的組織與協調

由於建設工程的多樣化和複製性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監理部的成效優劣。針對現場實際情況監理部認真做好以下方面的協調工作：

1、處理好與甲方的關係：

監理委託合同決定了業主和監理之間的主從服務關係，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關係上注意分寸，儘量留有迴旋餘地。經過一年的努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。

2、處理好與質監站的關係：

監理單位最主要的對外協調對象就是質監站，因爲監督、檢查監理行爲是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監理是比較輕鬆的，因爲現場的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂，又不肯花力氣協調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業主的處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行爲及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動爲主動，積極協調好和質監站的關係。如果協調得當，完全可以做到與質監站的良性互動，爲現場監理工作平添雙翼。經過監理人員紮實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監站領導的高度認可和讚揚。

3、處理好與施工單位的關係：

監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。

4、處理好監理內部的關係：

由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本着監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作爲核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才;對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

三、20xx年監理工作計劃及安排

1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。

2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計劃的審覈，並提出合理化建議。

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。

6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。

7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

8、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

11、及時準確地審覈月完成工程量，簽發工程款支付證書。

12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

四.對監理公司的建議

市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作爲監理單位，應該清醒地認識到，潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：

1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

2、立足長遠，加強人才儲備工作。

3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。

5、加大監理公司人員業餘時間的學習、培訓力度。

2023年監理工作計劃範文 篇6

20__年爲了確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定20__年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

一、日常工作

1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

2、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。

3、提交業主方應提交給監理方的資料，目錄給業主方。

4、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容：

協助業主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續;提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批;監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。

二、監督現場佈置情況

1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。

2、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

3、督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。

4、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。

5、約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。

6、複覈單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作爲質量樣板，用於對比檢查。

8、審批開工報告、工序開工報告。

以上兩個方面將是20__年將要開展工作的重點，我也將持續努力，發揚自已的閃光點。

2023年監理工作計劃範文 篇7

一、編制依據

1、《水利工程建設項目施工監理規範》SL288-20xx

2、建設監理合同、施工合同

3、監理大綱

4、監理規劃

5、工程設計文件

6、其他有關資料

二、關於監理旁站的有關規定

1、旁站監理是指監理機構按照監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續性的全過程檢查、監督與管理。

2、承包單位項目經理部根據監理部制定的旁站方案，在需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知監理部，屆時監理部派人實施旁站監理。

3、旁站監理記錄上未有旁站監理人員和承包單位現場質檢人員共同簽字的,施工人員不得進行下一道工序施工。

4、對於需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或沒有旁站監理記錄的，監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。

三、旁站監理人員的職責

1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建築材料準備情況;

2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執行情況;

3、覈查進場建築材料、建築構配件、設備等，並可在現場監督施工企業進行檢驗或者委託具有資格的第三方進行復驗;

4、做好旁站監理記錄和監理日誌，保存旁站監理原始資料;

5、在實施旁站監理時發現質量問題，應要求承包人整改，必要時向總監和業主報告，採取必要措施。

6、工程竣工後將監理旁站資料存檔備查。

四、關鍵部位、關鍵工序的旁站監理措施

1、在工程開始前，項目監理部應根據本工程的特點，由總監理工程師組織制定詳細的旁站監理計劃，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，旁站的監控要點。

2、旁站監理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術規範、標準，爲現場旁站監督做好準備。

3、審批承包人的施工方案和施工作業計劃。

4、檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。

5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業天氣條件或根據天氣情況要求承包人採取相應的作業措施。

6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應立即進行處理，禁止不合格的材料用在工程上。

7、檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質量保證措施的執行情況。

8、對施工中出現的偏差及時糾正，使施工操作符合要求，保證施工質量和施工安全。

9、在施工中進行相應的檢驗和試驗，按規定留取試件。

10、如施工中因意外情況發生停工，應記錄停工原因及承包人所採取的處理措施。

11、將所發生的情況及現場檢驗結果詳細記錄在《旁站監理值班記錄》JL35中，以便事後跟蹤、檢查。

12、項目總監理工程師或監理工程師應定期檢查《旁站監理記錄表》，總結關鍵部位、關鍵工序的施工經驗，與承包人一起制定措施防止再次發生系統偏差，並減少偶然偏差的出現。

五、旁站監理計劃

按有關要求，共需旁站3個項目18個部位，其施工時間爲1041.5小時，旁站時間爲318.5小時，基本上與施工時間同步，保證了其施工質量達到設計要求

2023年監理工作計劃範文 篇8

安全監理工作計劃

20xx年度的農機安全監理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，繼續深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以完善落實農機安全責任制，提高農機安全監理規範化水平爲重點，堅持依法行政、文明監理、優質服務，轉變思想觀念，改善監理手段，提高監管能力，構建以源頭管理、執法監控、宣傳教育爲重點的農機安全長效機制，爲發展現代農業，建設社會主義新農村和構建和諧社會做出積極貢獻。

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持，加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於20萬元。

2、充分利用農機安全協會，促進農機安全監管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。

3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能，加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行爲的整治和預防道路交通事故的專項安全活動，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的發生，農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。

4、強化農機安全源頭管理，加強監理裝備設施和規範化建設，掌握農機辦證系統知識，逐步實現網絡辦證

5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續，強化對變形拖拉機的安全技術檢驗，同時注重駕駛員的考覈工作，從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門，實行定崗、定員、定責，提高監理人員待遇，完善農機安全監管責任制，強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話，強化農民安全生產意識，積極轉變思想觀念，提高服務質量，進一步提高農機註冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。

2023年監理工作計劃範文 篇9

一、總體思路

在20xx年度，監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”爲本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施。

2、督促施工單位抓緊組織施工力量。

3、協調施工單位之間的關係。

三、遠期目標

1、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化爲具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

（2）各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，並保留相關資料。

（3）定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

（1）隨着工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，並以書面形式留存。

（2）交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。

2023年監理工作計劃範文 篇10

新年到了，該訂立新的計劃，才能更好的開展工作。以下是本人20__年的工作計劃和目標：

一、監理目標

嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示範工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄，並及時報告監理工程師;

4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;

6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工後進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料;

8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監辦審批;

9、檢查承包人的進場材料;

10、審查承包人的施工機械設備。

(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及週轉計劃與工程進度計劃的適應性。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：

1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工後先進行自檢。自檢合格後，申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工後的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，後道工序不得進行。

4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格後，駐地辦籤《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

作爲新時代的工程監理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。

2023年監理工作計劃範文 篇11

一、總體思路

在20xx年度，監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”爲本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關係。

三、遠期目標

1、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化爲具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求達到節點

2、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，並保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

四、團隊建設

1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨着工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，並以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;

2023年監理工作計劃範文 篇12

環境監理工作計劃

一、指導思想

以學習實踐科學發展觀爲統帥，認真貫徹落實局黨組精神，認真組織黨員學習實踐科學發展觀。通過學習實踐科學發展觀活動，不斷提高黨員貫徹落實科學發展觀的主動性和自覺性，自覺地把學習實踐科學發展觀與環境監察工作目標有機地結合在一起;自覺地把學習實踐科學發展觀與我所的各項具體工作結合在一起。以改革創新的精神不斷加強黨組織的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和反腐倡廉建設，有效發揮黨組織的核心堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。充分發揮好各級黨組織在推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。

二、目標任務

(一)要抓好學習實踐科學發展觀活動，以科學發展觀爲指導。認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，用科學發展觀統領整個環保工作，不斷增強做好環保工作的責任心和自覺性。推進環保監管體制實現新突破。當前國際金融危機的嚴峻形勢，環保工作面臨着機遇和挑戰，要充分結合實踐活動，解放思想、實事求是，發揚創新精神確實做好環保工作。

(二)要增強黨性修養，加強理論學習。要通過學習，使廣大黨員幹部牢固樹立黨章意識和社會主義榮辱觀，堅定共產主義理想信念，端正人生觀、世界觀、價值觀，增強做好環保工作的信心和毅力。

(三)要遵守政治紀律。認真學習黨的路線、方針、政策，及時瞭解和掌握國際國內形勢，自覺地做到政令暢通，認真地執行和落實局黨組的決議決定，使環保中心工作落到實處。

(四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。認真落實黨風廉政責任制，防微杜漸，嚴格遵守黨風廉政的各項制度和規定。採取多種形式提醒和教育廣大黨員幹部的在工作中做到勤政廉政。

(五)要加強領導班子建設。要在支部自身建設上下功夫，不斷增強支部的議事辦事能力，不斷提高號召力、凝聚力、戰鬥力，發揮黨建的政治優勢，爲業務工作提供堅強有力的政治、思想保證。

(六)要加強黨員幹部隊伍建設。努力打造一支高素質、充滿活力的環保黨員幹部隊伍，不斷提高幹部的執政能力。

(七)要圍繞環保工作目標任務狠抓落實。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使。

(八)堅持黨員發展原則，嚴格黨員發展程序，在全系統發展新黨員，培養入黨積極分子，爲黨組織增添新鮮血液，充實黨員隊伍。

(九)落實黨員先進性具體要求和黨員管理考覈要求。進一步完善黨組織、黨員管理考評的機制。落實黨員評議制度。

(十)豐富活動載體，使黨建工作充滿生機，立足推動環保工作，發揮好黨員先鋒模範作用和黨組織的堡壘核心作用，使黨建工作具有強大的生命力。

三、工作措施

爲了全面落實20xx年環保系統黨建工作的目標任務，着重抓好以下幾項工作:

(一)抓好學習實踐科學發展觀活動

1.認真抓好學習實踐科學發展觀活動，做好建設生態文明學校和鄉村以及黨建工作的輿論宣傳。深入開展學習實踐科學發展觀的活動，在新的一年裏，各級黨組織要認真學習宣傳科學發展觀，認真學習宣傳平陽縣建設生態文明城市目標，認真學習宣傳以改革創新的精神不斷推進黨的建設的好做法好經驗。要組織黨員認真學習、深入領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，並作爲加強黨的思想建設的一項十分重要的內容，推動和促進平陽縣生態文明城市建設各項工作任務真正落到實處。要結合環保所工作實際，認真制定學習實踐科學發展觀的工作計劃和實施方案，積極探索和開展聯繫環保工作實際確定學習實踐科學發展觀的主題實踐，努力把學習實踐科學發展觀的活動與貫徹落實黨的xx屆三中全會、局黨組精神結合起來;與解決影響和制約環保科學發展的突出問題結合起來;與解放思想、改革創新，努力加快建設生態文明城市的步伐結合起來，使廣大黨員廣泛形成科學發展的共識，牢固樹立科學發展的理念，更加自覺地用科學發展觀武裝頭腦、推動工作、指導實踐。積極探索環保科學發展的新路子，新方法。

2.緊緊結合學習實踐科學發展觀活動，深化拓展支部建設工作任務，把黨組織和黨員隊伍建設得更加有力。認真開展好學習實踐科學發展觀的活動。要通過學習實踐科學發展觀，着力轉變黨組織不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，着力解決黨員幹部黨性黨風黨紀方面羣衆反映強烈的突出問題，着力提高黨員幹部推動科學發展、促進社會和諧的本領和能力，促進局黨組織的建設更加符合科學發展觀提出的要求。牢固樹立中心意識、大局意識和服務意識，以改革創新的精神狀態、思想作風和工作態度，全面推進各級黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡倡廉建設。

3.爲更好地抓好學習實踐科學發展觀活動，組織黨員深入企業、基層和農村進行調研活動，在學習實踐科學發展觀活動中每個幹部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次民主生活會。開展學習實踐科學發展觀及業務。組織黨員宣誓，重溫入黨誓詞，爭當合格黨員。

(二)抓好黨員幹部隊伍管理

1.堅持黨管幹部原則。一是機關黨委和各支部要組織定期分析幹部隊伍狀況，針對存在問題及時開展培訓教育，每半年組織一次。二是堅持民主評議黨員活動，使大家在思想素質、作風紀律、表率等方面有明顯進步。