康復科季度工作計劃(通用12篇)

來源:瑞文範文網 2.18W

康復科季度工作計劃 篇1

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是爲康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。爲此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

康復科季度工作計劃(通用12篇)

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,繼續以互利雙贏爲目的,以優質服務爲宗旨,以獎懲分明爲準繩,以團結和諧爲目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。爲配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃爲充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。爲逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日爲保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多爲一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

三、堅持三基訓練,不斷更新知識

爲提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期爲下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫺熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

五、需要醫院解決的問題:

爲配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復醫學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大爲提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,爲醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2.功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、bobath球、滾筒等。

康復科季度工作計劃 篇2

繼續深入開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量,構建和諧醫患關係”爲主題的管理年活動,着重抓好質量、安全、服務、費用等項管理管理工作,提高自主創新能力,促進醫療業務大發展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下:

一、 繼續抓好質量、安全、服務工作

1. 核心是抓好衛生法規、規章及醫療診療常規的學習,嚴格執行崗位責任制,特別是十三項核心制度,作爲全年檢查、考覈的工作重點、每月進行一次考覈,每季度進行一次評議活動。

2. 強化“三基三嚴”訓練,做到月有安排、季有小結,半年進行考覈,分數公佈,存在問題由集體對個人進行評議。不合格者,與勞務費掛鉤,扣除當月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。

3. 爲了杜絕臨牀隱患,抓好病歷質量、醫療文書的書寫工作,加強病歷質控制度,在原有病歷質控制度基礎上,設立科室專職病歷質控員,實行交叉病歷質控制度,每週主治醫師,對自己組主管病人的住院病歷進行質控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進行一次病歷質量講評,公佈存在問題,限期改正,病歷與處方規範按醫院獎懲條例進行。

4. 嚴格執行抗生素臨牀應用直到原則,必須做到三合理,二聯用藥必須主治簽名,三聯用藥必須由科主任簽名,每月15號和30號檢查並公佈藥物使用情況,通報每個人用藥情況。

5. 加強醫德醫風教育,提升服務質量,改善服務態度,更新服務觀念,轉變服務作風,注重誠信服務,增進醫患關係的溝通,構建和諧醫患關係,每月進行一次評議抽查(問卷調查)。繼續深化文明窗口服務公約與承諾制度落實。

二、 繼續加快重點專科建設步伐,強化業務建設,促進專病發展。

1.重點抓好專病、專技、專法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷,自我宣傳,人人動手撰寫科普文章、板報,重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結合目前微創技術正在醫療臨牀得到廣泛地應用,具有遠大的發展前景和巨大的市場優勢,今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出症及臭氧治療椎間盤突出症,尋找新的經濟突破口和增長點,提升競爭力,同時作好相關的技術科普宣傳工作。

② 推進膠原酶溶解術治療腰椎間盤突出症,採用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度,科普文章在市級報刊月有一篇。

③ 引進膝關節沖洗和玻璃酸酶注射技術,拓寬膝關節病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨牀應用,開設針刀門診,做好宣傳工作,與相關科室建立醫療合作體制,推選病種,做大做強。

⑤ 開展網上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎、急性腰扭傷等疾病;射頻熱凝靶點消融術治療頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎等疾病。

⑥ 繼續抓好中醫特色療法,拓展新項目與種類,在我院力所能及的基礎上引進痛症治療新方法,總結我科目前治療優勢同時又要不斷改進努力打

造粵北疼痛治療中心。

⑦ 確立中風病爲重點病種,優化頸椎病、腰椎間盤突出症等重點病種(保守治療)臨牀診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開設中風康復治療,充分利用中醫藥特色,鍼灸和推拿優勢,根據軟癱期、痙攣期、後遺症期等不同時期選擇適宜的方法,採用預防性康復的方法+神經生理學方法+功能重組的方法+臨牀醫療的方法(藥物,注射等)+傳統中醫方法的綜合康復模式,結合物理治療(各種促進技術),作業治療,語言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統康復治療,爲我科發展開創新空間。

⑧ 引進目前國內外影響較大,療效獨特的各種特色鍼灸療法引進目前國內外影響較大,療效獨特的各種特色鍼灸療法,計劃派出2名醫生外出進修,爭取使國內外的特色鍼灸療法在科室裏基本都有開展,更好地發展中醫藥特色。加強不同學科之間的合作,進一步顯現中醫鍼灸的特色與優勢,與相關科室建立醫療合作體制,在疾病發展全過程或某個階段,某個方面尋找中醫和鍼灸的最佳切入點,以中醫強院。

⑨ 繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責,專人撰寫文章。繼續抓好四大經典著作原文的學習及鍼灸學、脊柱學的知識學習,作到月有專題,季有講評、人人有專題,鼓勵崗位成才,以崗位培訓學習爲主,打造高素質的技術隊伍。

2.加速人才培養。作爲醫院的一個龍頭科室,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本着以內部培養爲主,外部引進招聘爲輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經內科專業1人,康復治療師1人,推拿專業治療師1人、護理專業2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復護理。

3.規範護理管理,積極加強護理質量監控,促進職工服務理念的轉變,進行病人入院宣教制度,及時做好健康教育,認真做好病人隨訪,並將工作落實到人。

4.充分利用現有醫療設備,積極拓展業務,要積極與其他臨牀科室。要考慮科室經營管理,業務如何去拓展,開展新技術,加強財務經營管理,注重成本覈算,要主動去研究物價收費條目,實行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥佔比,特別是控制藥物和醫療耗材的使用,經營指標層層分解到個人,嚴格控制及降低醫療成本,節支增收。中風病診療工作達到一定規模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出症等疾病的微創介入治療和中風病的康復治療作爲科室發展的突破口及經濟增長點。

三、 各項工作指標。

1. 經濟指標:前提是在20xx年的基礎上,增長20%爲目標。要求人人有職有責,協同作戰,共同完成。病房:總收入470萬元,藥比<30%;門診:總收入200萬元,藥比<30%;理療:總收入50萬元,②按摩:總收入48萬元,③藥熨:總收入70萬元(備註:理療2人,按摩3人,藥熨3人)

2. 發表論文:高級職稱3篇,中級職稱2篇,初級職稱1篇

3. 準備新立項科研課題:

Ⅰ、膠原酶溶解術改良方法治療腰椎間盤突出症的臨牀研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風後遺症

Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨牀觀察

康復科季度工作計劃 篇3

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是爲康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。爲此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

一.科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,繼續以互利雙贏爲目的,以優質服務爲宗旨,以獎懲分明爲準繩,以團結和諧爲目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。爲配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃爲充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。爲逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日爲保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多爲一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

三、堅持三基訓練,不斷更新知識

爲提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期爲下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫺熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

五、需要醫院解決的問題:

爲配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1. 康復醫學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大爲提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,爲醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2 功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3. 依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復科季度工作計劃 篇4

我院將繼續圍繞‘以病人爲中心,以質量爲核心’的服務理念,二甲醫院評審達標,將往年工作總結裏的優點繼續發揚,不斷加強護理工作的科學化,標準管理,增進護理質量全面進步,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理工作計劃及工作目標。更多相關信息請關注相關欄目!

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

6,加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

7、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人,把病人送到牀前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

3、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患兒者家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

工作不可能一下子早到位、做到大家都滿意,但是,如果能認真總結,善於聽取別人的評價,接受別人的建議,或許工作效果會更上一層樓。

康復科季度工作計劃 篇5

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是爲康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。爲此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,繼續以互利雙贏爲目的,以優質服務爲宗旨,以獎懲分明爲準繩,以團結和諧爲目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。爲配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃爲充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。爲逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日爲保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多爲一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

三、堅持三基訓練,不斷更新知識

爲提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期爲下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫺熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

五、需要醫院解決的問題:

爲配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復醫學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大爲提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,爲醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2.功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復醫學科:

20xx-12-6

康復科季度工作計劃 篇6

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是爲康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。爲此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,繼續以互利雙贏爲目的,以優質服務爲宗旨,以獎懲分明爲準繩,以團結和諧爲目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。爲配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃爲充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。爲逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日爲保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多爲一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

三、堅持三基訓練,不斷更新知識

爲提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期爲下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫺熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

五、需要醫院解決的問題:

爲配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復醫學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大爲提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,爲醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2.功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復科季度工作計劃 篇7

20_年我科要堅持以病人爲中心的服務理念,以提高醫療服務質量爲主題,把追求社會效益,維護羣衆利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關係。特制定以下工作計劃:

1。加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是科室管理的核心,把把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

2。參加院質控科組織的會議,積極配合各項工作,積極完成各項要求。接受質控科的檢査並認真改進。向質控科反應本科室的工作現狀和存在的問題,在質控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

3。嚴把醫療質量關,嚴格執行各項規章制度,規範診療行爲,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規範》和評分標準執行,處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價執行。

4。優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人爲中心,在優化醫療流程,方使病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力爲病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務

5。實施醫療質量、醫療安全教育,是加加強醫療質量的基礎。每月科室醫療質量自查,自查內容包括診療操作和規章制度,尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務人員的素質教育使全科職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。

6。規範醫療行爲是核心。嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促促三嚴”、落實“三級醫師”査房制度。

通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作,使各項工作達到綜合目標責任制預期日的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛少,提高醫療質量,確保醫療安全。

康復科季度工作計劃 篇8

20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發展的關鍵之年。爲了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

一、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設;做好橫向聯合,拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;着力建設康復科病房、規範發展康復科病房管理;切實抓好社區康復服務工作;全面啓動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡,廣泛聯繫各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業務學習,力爭創出科室特色與品牌。

二、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房,瞭解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

6.勞務酬金實行二級分配,以工作量爲主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分爲病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

具體方案如下:

病房管理組:周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由區淑環負責物理因子治療。

傳統康復組:周麗負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復護理組:護士發揮康復護理優勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

8.加強門診管理,門診爲康復科的窗口,負責爲病區輸送病號。門診醫師接診病人,開出治療單或聯繫住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯繫。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。

10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業務。

11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發表。

康復科季度工作計劃 篇9

在新的一年裏,面對深化醫療改革新形勢,我們應該堅持:以病人爲中心,將人文護理理念融入實際更多的工作細節中,在我科促進中醫護理技術較全面推廣應用,進一步提高護理質量,病人安全保障充分實施到位,特擬定20__年護理工作計劃。

一.護理管理工作目標

1.中醫護理技術操作考覈合格率100%。

由護士實施的傳統中醫護理技術:艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸,每季不少於2項全面考覈,促進護士臨牀工作中強化操作流程規範。並根據科室業務發展動態組織護士掌握新增及常用中醫傳統技術。

2.落實3個病種的中醫護理方案,科室護士按照3個小組劃分,逐步形成專科特色及實施小組包乾責任制整體護理,提升護士中醫辨證施護的能力,護理病歷文件書寫規範化,健康教育常態化。

3.實施中醫特色健康教育每週一次運動養生課堂,以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人,傳播中醫文化,增強醫院回饋社會公益力量,創最佳和諧醫患關係。對科內骨幹護士積極參與並有成效者實施獎勵措施。

4.質控小組活動更新觀念,強化安全防範,嘗試“零缺陷”管理理念的應用,改良質檢方法,加大環節質控力度。全體護士自覺參與質量自查自糾,能主動填報護理不良事件,杜絕瞞報漏報現象。合理分組按時完成各項質控及反饋工作。

二、繼續醫學教育計劃

1.加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。增強防範意識,促進護患溝通,加強“三基”訓練,提高護士的評判能力和觀察能力,增強醫囑處理的及時性和準確性,是護理監督管理的職責,而且能夠在醫囑處理的進程中,與病人的實際情況相聯繫,進行思考分析與判斷,面對醫囑及執行醫囑的時候更不能機械的進行。

2.提高臨牀護士的實際工作能力,加強專業組護理業務查房,每月規範書寫一份查房記錄,培訓專科護理骨幹。對典型、疑難病例實施科內外會診、討論,加強中醫理論知識的實踐應用,體現中醫特色。

3.加強護理專業技術操作培訓。尤其中醫護理技術,力爭中醫操作合併症發生率爲0.

4.鼓勵護士參加多種形式的學習培訓,以提高綜合業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

三、落實責任制整體護理工作

根據患者數量對護士彈性排班,優化崗位設置及各崗工資流程,做好責任護士全面工作職責的落實:入出院教育,疾病健康教育,中醫特色康復鍛鍊指導,中西醫治療,醫囑查對,病情觀察及護理記錄,專科護理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優質護理績效考覈措施

提高專業素質。

康復科季度工作計劃 篇10

20_年我科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進步,20_年,我科全體同仁將繼續拼搏,爭創佳績。

一、進一步加強醫療質量管理。

病歷書寫是醫療行爲中的一個重要方面,病歷書寫的質量有關乎醫療人員的業務水平,病人管理質量及醫療安全。主治及主任醫師查房時着重病歷質量檢查,堅決杜絕模板式病歷,治療方案變動,治療重點,專業方面的醫患溝通內容,會診情況及時計入病歷,完善輔助檢查。

二、加強醫德醫風建設。

做好與病人的溝通,對病人的治療實現服陽光化服務及人性化服務,使先做病人的親人,在做病人的醫生,落實到位。

三、進一步加強科室管理,優化工作流程,細化工作內容。

20_年,我科將完善醫療分組管理,各組組長負責本組人員醫療文書書寫及病歷審閱,組間不定期進行病歷質量抽查,及時將發現問題科務會討論完善。住院流程進一步優化,專門設置住院患兒約牀登記本,設置康復科隨診門診,由康復專科工作3年以上醫生輪流擔任,熟悉康復診療隨訪的各個環節,完善知識及業務能力,隨訪出院病人恢復情況。

四、 進一步加強理論知識的學習,繼續打造學習型團隊。

我科在明年將繼續週五的業務學習,並設置Workshop或者讀書會形式,督促康復科醫務人員完善知識儲備,閱讀國內外文獻,瞭解康復新進展。

五、開設經顱磁刺激診療單元,進一步開展新技術。

經顱磁刺激治療淮海經濟區尚是空白,我科準備在今年購置經顱磁刺激治療儀並開展此治療單元,設計治療登記表,將治療患兒的相關診療情況留存,以備今後隨訪。另外,我科將繼續開展GMs評估技術,並將以往資料進行統計處理,隨訪患兒言語、認知、心理、行爲等方面情況。

六、進一步開展科研工作。

開展“經顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應用”課題,20_年關於全身運動質量評估的論文在統計源及核心期刊上發表,申報繼續教育項目,設立科室科研獎勵制度等。

康復科季度工作計劃 篇11

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20年,在新的一年裏爲了將科室工作做得更好、更有新的發展特色,使醫院工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂如下計劃:

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,並認真貫徹執行精神,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性,以河東新區的投入使用爲契機,以精神爲指引,繼續發揚以病人爲中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設,以改善服務態度,一切爲了病人,千方百計爲病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、擬創建市級重點專科。

2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。

3、加強人才培養,擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,科內不得出現黃、賭、毒現象,嚴格執行獎懲制度,堅持門前三包,搞好室內、外衛生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫環境,使醫院的中心工作順利進行。

康復科季度工作計劃 篇12

在新的一年裏爲了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂計劃如下:

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策,並認真貫徹執行,堅持“九不準”,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性,繼續發揚以病人爲中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,爭取杜絕差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設,進一步體現社會主義核心價值觀,改善服務態度,一切爲了病人,千方百計爲病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、開展門診診療工作,爭取住院人數達到40人,收入達到380萬。 2。向其他相關科室醫師推介本科特色,加強與ICU、骨外科、其他科室的合作;

3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風後遺症、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風後運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出症、中藥薰洗治療肢體運動障礙,突出中醫特色;4。有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓,做到康復理論和

康復治療技術每週一小訓,每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

5、加強人才培養,擬派三名治療師和兩名護士先後到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生,三名康復治療師,可以從在本院實習的學生中挑選,還可以從外面招聘,申請一名有經驗的鍼灸治療師,開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證,爭取人人有證;

6、按照診療方案進行,及時完成臨牀路徑;

7、鼓勵開展新項目新療法,鼓勵科研及論文撰寫。將其作爲評先的條件之一。爭取2項科研立項,2篇論文在國家級雜誌發表;8。利用萬名醫師下鄉村和網絡、電臺,做好科室宣傳;

9、新院建成後,三年後,在充分利用60張牀基礎上,爭取達到80張牀,爭取再引進四名研究生,一名康復專業,一名內科專業,一名骨科專業,一名鍼灸專業,十名康復治療師,康復科分成三個單元:卒中單元、骨關節病單元、內科病單元(老年病康復),康復治療師也分成三組,有計劃地向這個方向培養。

三、綜合治理方面

加強綜合管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,做好醫療安全工作,搞好室內、外衛生,做好防火防盜工作,營造良好就醫環境,繼續做羣衆滿意醫院,配合醫院的中心工作順利進行。

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