seo的工作計劃十篇

seo的工作計劃 篇1

百度爲代表的搜索引擎都是有規律的更新，百度蜘蛛爬行一個目標網站也是按照規律來的。規律是我們各行各業做任何事都應該探索遵循的大道。網絡優化推廣工作更應該如此，進行有計劃的網站優化，不僅符合搜索引擎的口味，而且自己實行起來也有目的性，如果一個網站沒有計劃的進行優化，就會感覺很盲目，外部鏈接的發佈要有質量，數量上壓迫保持平穩，不大起大落。

下面分享下我一週的網站SEO工作計劃：

週一：分類信息網、貼吧、論壇10+僞原創3篇+問答外鏈10個+博客外鏈5個

週一剛上班，我就給自己的網站實施1篇的原創文章，因爲週日休息了一天，網站也沒有去更新，然後進行僞原創5篇，再加上問答推廣外鏈建設，一般是在百度知道，soso，天涯等幾個外鏈權重比較高的地方發佈，不僅能夠給提升網站的權重，而且還可以帶去一些業務。

週二：僞原創3篇+分類信息外鏈5個+博客外鏈5個

軟文推廣是一個比較有效果的外鏈建設，首先會被很多網站轉載，外鏈也比較穩定，一般不會被刪除，再加站內5篇的僞原創文章編輯，最後進行分類信息外鏈發佈。

週三：僞原創文章兩篇+貼吧論壇外鏈10+博客外鏈5個

博客外鏈主要是自己養的幾個免費博客，有新浪、網易、搜狐、天涯……等10幾個博客，都是通過長時間餵養過來的，權重都還可以，更新20篇加外鏈的文章，偶爾有時間給它加不帶鏈接的文章，以達到博客權重提升，最近發現博客收錄還是相當理想，發佈的文章幾乎都可以被百度搜索引擎收錄。

週四：分類信息網、貼吧、問答10+論壇外鏈20個+僞原創3篇+博客外鏈5個

論壇跟博客是常見的外鏈建設地方，論壇相對自己養的博客肯定難度大點，在別人的地盤，別人說的算，我會選擇相關的論壇發佈外鏈，另外加上一些站長類型的論壇。

週五：軟文一篇+分類信息外鏈5個+僞原創5篇+博客外鏈5個

週六：分類信息網、貼吧、論壇10+僞原創5篇+問答外鏈10個+博客外鏈5個考慮到週日的休息，網站內容以及外鏈等數據的不更新，這一天的優化會做一些調整。 聲明：作爲一個優化人員，每天肯定要分析各種數據(具體參考網站優化協調SEO專員工作部分)。考慮到外部鏈接的穩定性，前期的外鏈建設會由少到多逐漸增加。其中僞原創是根據情況(考慮搜索引擎變化)選擇性的去相關平臺發佈。另外培養百度知道、文庫，SOSO知道等問答性的平臺的賬號等級。

seo的工作計劃 篇2

一、競爭對手分析

利用搜索引擎尋找關鍵字排名較好的競爭對手(3-5個)，分析其排名較好的原因，如域名，站齡，頁面關鍵字，內外鏈數量與質量等，記錄並進行比較。

二、關鍵字選取

參考競爭對手，根據網站與產品做相應關鍵字拓展，並利用相關工具，如Google trends，選取合適的關鍵字(每個頁面3個左右)。

三、頁面關鍵字優化

根據選定的關鍵字做相應的優化，包括：

1. meta信息優化，

2. 標題關鍵字優化，

3. 文檔關鍵字密度調整，注重段首與段尾，

4. 關鍵字加粗與斜體的設置，

5. 內鏈的添加與錨文字的關鍵字優化，

6. 圖片優化，

7. 導航優化，

8. 注意長尾關鍵字的優化。

四、網站目錄提交

收集整理分類目錄及一些專業目錄網站，如DMOZ目錄、yahoo目錄、ODP目錄等，在網站新上線或者有較大改動的時候考慮提交網站目錄，以加快收錄速度並增加外鏈。

五、產品頁面書籤提交

收集delicous，dig，faves等網頁書籤站點，將主要產品頁面提交到這些書籤站點，以加快收錄，有利於關鍵字排名(注意標題與描述中的關鍵字)。

六、撰寫軟文，保持網站定期更新

根據產品關鍵字，定期撰寫相關軟文，並進行關鍵字優化。將軟文添加到產品網站，保持網站的定期更新。

七、外部推廣

1. 收集論壇，博客，新聞站點等網絡資源(可通過競爭對手跟蹤，關鍵字搜索，RSS訂閱等方法)，

2. 將軟文發佈到相應的資源，以增加外鏈(帶上網站產品與問斬頁面的錨文字鏈接)。

3. 將一些重要的文章頁面提交到網絡書籤站點，

4. wiki站點的推廣;

5. 嘗試一些社交站點的推廣，如facebook，twitter，youtube等。

八、交換鏈接

好的友情鏈接對網站的PR值提升有很大的幫助。網站外鏈積累到一定數目時，可以聯繫一些PR值在4以上的網站，與行業網站、相關性網站進行鏈接。每週固定聯繫一定數量的網站。

九、Google adwards付費廣告

在銷售旺季的時候，可以考慮對一些搜索量較大的關鍵字做google的付費廣告。

十、排名效果跟蹤，流量分析

利用google analysis進行流量分析，分析流量來源，記錄效果較好的外鏈資源並加以應用。

制定關鍵字分析表格，每半個月進行關鍵字排名與流量的記錄與跟蹤。

尋找新的關鍵字，跟蹤效果。

seo的工作計劃 篇3

一. 主旨目標

主旨：增強網站黏性，提高網站流量及排名，提高最終轉換率，爲企業帶來實際效益 目標：截止六月份實現網站一天流量5000，並穩步提高爭取破萬。百度排名擠進首頁。

二. 工作內容計劃

(一) 目前網站狀況

網站域名：

最早收錄時間：20xx-7-9

註冊時間：20xx年

網站百度收錄：78

網站title：

Keywords：木門品牌,北京木門品牌,木門連鎖,木門十大品牌,實木門十大品牌 網站代碼紊亂，有許多多餘代碼需要去除。 確定唯一一個優化域名。 設置H1和H2標籤

(二)關鍵詞篩選及確定

確定關鍵詞相當於網站目標的方向，如果關鍵詞篩選錯誤，對網站內容以及轉換率都產生致命打擊。

1.根據楷模木門主營業務以及對官網內容結構等的分析篩選關鍵詞。

2.根據人們日常搜索習慣及愛好，通過百度下拉選框、相關關鍵詞工具及相關搜索篩選熱門詞彙。

3.確定目標關鍵詞。確定目標關鍵詞不篩選過度熱門詞彙，其競爭大多爲推廣詞彙，不易擠進前列排名;不選過於冷門詞彙，詞彙不受關注對提高排名作用很小;關鍵詞涉及內容相關度高，不可過於熱門或過度冷門的詞彙，不選擇自己的公司名作爲關鍵詞，除非自己的品牌力度足以大到和蘋果差不多。

4.關鍵詞確定數目控制在3到4個爲宜。與主關鍵詞進行組合排列而成，不可過多造成主題不明確，太少優化過於單一，相關內容有限。

5.查看競爭對手網站目標關鍵詞情況，比較兩者差別。

6.根據相關關鍵詞擴展工具找出長尾關鍵詞，爲後期網頁內容書寫提供素材。

(三).競爭對手網站分析

根據對競爭對手的網站的分析，可以明確網站的差距及需要改進的地方和網站優化

目標，同時對外鏈建設可以起到借鑑作用。 1.網站域名權重。分析競爭對手網站域名註冊時間，第一次網站收錄時間。 2.網站權重pr。 3.網站收錄頁面。 4.網站快照時間。5.網站首頁分析。設計欄目結構，關鍵詞，title，meta標籤。6.外部鏈接情況。外鏈數目，內頁鏈接，友情鏈接，錨文字分佈，鏈接總域名數。

(四).網頁內部優化

網頁頁面基礎優化，是爲後期優化做鋪墊，是單元優化項目，做好每個頁面優化的

書寫工作，可以爲後期網站優化打下堅實的基礎。

● 確定優化網站域名。

● 網站url均靜態化。域名不宜太長，不便索引

● 頁面標題書寫。

● meta標籤書寫。

● 關鍵詞輸入。

● 網站目錄確認清晰。

● 網站分類明瞭不重複。

●圖片ALT標籤抒寫

(五).網站結構

清晰簡單的網站結構更受搜索引擎的喜歡，節省更多的時間爬取更多的頁面以便提

高收錄，爲網站長尾關鍵詞帶來流量。

1. 網站內頁均有鏈接至首頁的鏈接

2. 網站鏈接結構以扁平狀爲主其次爲樹狀結構，前期利於網站的收錄和索引。 3. 內頁距首頁的點擊 距離控制在3到4次即可到達最終頁面。

(六)。網站目錄提交

將網站提交到主要目錄網站如DMOZ，adminson，酷站目錄等等

(七).外鏈建設

外鏈爲王，作爲一個初期網站，發展外鏈是提高收錄和權重的必經之路，更多的

高質量的外鏈可以提高搜索引擎網站的信賴以便其經常來光顧網站。獲得外鏈的渠道和方法有很多種現只羅列一下幾種方式。

1. 通過外鏈購買網站，進行高質量外鏈篩選，最好是反向鏈接。

2. 在第三方鏈接網站進行網站發佈儘量與權重不低於4的網站就行友情鏈接。

三方如聚銳網，推草網等等 3. 通過對競爭對手的分析快速獲得外鏈

4. 知道，貼吧，百科等相類似的網站進行登錄鏈接 5. 分類信息網站註冊，發佈招聘信息等

(八)。外部推廣

1.在通過百度，論壇，微博，郵箱，博客，戰羣工具等獲得外鏈。 2.配合sns做好站外營銷工作

3.開通三方推廣平臺賬號，譬如sina博客，天涯論壇，貓撲，以及行業論壇社區。

三.執行情況

四.總結

網站seo第一季度工作在網站各項功能完善，結構清晰明朗的前提下，對網站進行各個其他環節的改善，通過對流量來源的分析，包括域名，Ip地址，受訪頁面，跳出率，頁面停留時間，關鍵詞流量分析等等一系列數據，以及外鏈建設力度等。不斷改善和完善seo優化方案，從而讓網站在六月份之前有所成效。詳細的優化方案將在網站各項工作基本做成的2天之內完成，並且儘快實施。

seo的工作計劃 篇4

根據公司__年度深圳地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司__年度的渠道策略做出以下工作計劃：

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求，同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。__年度內銷總量達到1950萬套，較20__年度增長11.4%。20__年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約爲3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約爲40萬套左右，5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段，品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及__年度的產品線，公司__年度銷售目標完全有可能實現。20__年中國空調品牌約有400個，到20__年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20__年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在__年度計劃主抓六項工作：

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司__年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20__年至__年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在__年04月—8月銷售旺季進行，

第一嚴格執行公司的銷售促進活動，

第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日—8月30

A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考覈。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。

B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善促銷員的工作報表。

C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段9月1號—__年2月1日

第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，並協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端佈置建設，並保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關係。

①培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師<促銷員

②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日—10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日—10月31日：進行四節的專業知識培訓

11月1日—11月30日：進行四節的促銷技巧培訓

12月1日—12月31日：進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。

__年1月1日—1月31日：進行四節的促銷活動及終端佈置培訓

__年2月1日—2月29日：進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考覈，進行銷量跟進。

第三階段：__年2月1日—2月29日

①用一週的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考覈、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考覈，最後確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端

seo的工作計劃 篇5

醫學應用技術學院團總支志工部熊小冬 新的一年開始了，在這新春之際，學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開，我們志工部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，我們對新學期的工作主要劃分爲兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。所以，我部做出了學生會志工部新學期的工作計劃。

工作目標

加強志工部的工作能力，積極配合各個方面的工作，加強和各個部門之間的聯繫。 積極挖掘和培養志願者，爲我院志願者工作注入更多新鮮的血液。積極努力的參加各種社會活動，爲社會奉獻自己的一份力量，爲學院徵得榮譽。把志工部建設成一個人性化的溫暖的大家庭。

工作重點

三月學習雷鋒，在陽光明媚的三月當我們部接到“開展學雷鋒學郭明義志願服務活動”的活動通知後，我們志工部召開多次會議，領會通知精髓，並深入學習雷鋒的各種精神，並落到實處，實踐於平時生活中。討論各抒己見，匯聚活動創意，最後確定了活動目的和具體的方案。本次活動分爲一下幾個內容：暖人心掃雪活動、愛校清潔活動、獻愛心敬老院之旅、後期宣傳活動。每次的活動都會合理的分成幾個小組，並選出組長，由組長負責帶隊，有紀律有秩序的完成各項內容。

四月清明日， 氣溫一天天轉暖，校園內活動的同學也隨之增多，有很多的同學都沒有自主保護環境的意識，也很少關心一些生活中的小常識。所以可以由志願者做一些帶有生活常識、保護環境等內容的卡片，然後將卡片懸掛在樹上，或者貼在其他的地方。美化校園，讓同學們的生活更加精彩。有可能的情況下我會帶領志願者舉行一次志願者掃墓。 五月青年節，是我們自己的節日，爲了增進我們志工部內部的團結，特在我們志工部內部舉行“增進友情，擴展訓練”訓練內容包括背後傳字，松鼠出洞，堅持互背等一系列活動。

六月兒童節，六月的校園綠樹成蔭，我們部準備面向全院徵集最美兒童笑臉攝影，目的是讓我們在六月多接觸一下兒童，幫助兒童學習，也回憶一下我們的童年。 在新的一年我們會吸取去年的經驗，揚長避短，發揚優點，改進不足。爲以後活動的開展及自身的發展打下更堅實的基礎。同時將對本學期志願者的參與情況進行統計與歸檔。

這就是我們志工部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎上，爲學校和社會做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們志願者新一年的工作可以更加努力，更加加油！

醫學應用技術學院團總支志工部 20xx年3月15號

seo的工作計劃 篇6

一、信息技術方面

（一）、立足實際，狠抓自身素質的提高

在教學工作中，要適應形勢發展和科技進步的要求，以負責任的態度、不斷進取的精神立足於實踐狠抓信息技術知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助，與兄弟學校學習交流，強化了責任意識、大局意識、服務意識，增強了提高自身素質的緊迫感和使命感，不斷改進服務、轉變作風，積極投身於信息技術支持服務的實踐活動，提高自身業務素質，努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點，積極參加相關的系統培訓。通過學習，從理論和實踐方面增強了業務操作技能，提高了分析解決問題的能力，爲更好地服務打下了堅實的基礎。

（二）、以認真、負責的態度，努力完成各項工作任務

1、對網絡內系統安全進行有力保障。保障互聯網內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術工作的重中之重。設備的穩定和系統正

常運行直接關係到我們學校的各項工作的開展。

2、保障網站內部的服務器網絡設備的正常運轉。根據去年維護的經驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務區域控制器等硬件配置不足的設備 。

3、保障機房網絡設備的正常聯機。每週對機房的網絡設備進行檢查及保證的線路的穩定運行，對出現的問題進行及時處理。

二、日常管理方面

（一）提高服務的意識，將這種意識牢記在心裏。

信息管理的工作歸納起來就是爲本學校教師服務，緊緊圍繞學校工作職能，不斷拓展服務理念，強化服務細節，把科學發展觀融入“三服務”工作全過程，不斷的提高服務質量。

（二）要在服務上強化超前意識。

牢固樹立“完成任務的最佳時間是昨天”的理念，把問題想在前、工作做在前、事務協調在前，以早動促主動，不斷增強工作的預見性和創造性。

（三）要把工作分爲幾個等級。

對不同的等級的工作要進行合理有序的處理，總結分析一下，工作通常可分爲緊急，重要，一般，及突發性的，因此要分清主次，輕重緩急，理清好思路，把握住要領，掌握住尺度，運用好方法，要做好這些是需要我不斷的學習和總結。

（四）計算機常規管理是溝通上下、協調左右、聯繫內外的橋樑和紐帶。

這就要求我強化服務協調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念，積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交矛盾，不迴避問題。提倡主動協調，反對本位主義。服從大局、服務大局，發揮團隊優勢，形成協調一致的工作合力。

（五）由於信息管理是學校的核心管理工作。

因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以，我們必須站好角度、履行好服務職能。一是要做到以服務創造業績，以服務塑造形象，以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起，把大家的滿意作爲標準，事事從學校的角度去想，確保把服務工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以說是學校形象的一個代表，因此要求我在日常工作中 講究規範，講究流程，要形成一種比較科學固定的模式。

seo的工作計劃 篇7

在教育局黨組的領導下，全科人員團結協作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務，現將計財科年的工作情況總結

一、財務工作

⒈審覈彙總所有預算單位上一年度的經費決算；預算外資金決算。有關直屬單位的基本建設決算。並按時向有關部門上報了決算資料。

⒉組織部署各直屬單位清產覈資工作。對各預算單位的固定資產進行了全面的清查盤點，經過一個多月的清理登記、彙總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。爲進一步加強固定資產管理，奠定了良好的基礎。

⒊對新歸屬的林業四校的財務狀況，後勤管理及經費需求情況進行了調研，向有關部門及有關領導提供了有關數據及資料，以保證林業四校的平穩過渡及學校正常工作的運轉。

⒋配合盟審計局對全盟普教經費的撥付，管理使用情況進行了專項審計。經過審計，計財科的財務工作得到了審計部門的充分肯定。

⒌抽調部分財會人員，參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。

⒍針對年我盟各項教育事業的經費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預算包乾缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經積極協調，請示報告。到年末共爭取到盟本級各項一次性經費萬元。

二、計劃統計工作

⒈佈置了年度全口經教育經費統計工作，並如期彙總，上報自治區教育廳。

⒉佈置上報了年度全盟各級各類學校，基本建設情況年報。

⒊爲掌握教育事業的統計新軟件的應用方法，組織全盟個旗市及部分企業的統計人員，參加了教育部組織的新統計軟件應用培訓班。組織召開了全盟教育系統年度至××年度教育事業統計佈置會、彙總會。月初，利用新的統計方法，新的程序，完成了全盟教育事業的統計彙總工作，並如期參加了自治區組織的教育事業統計彙總會。

⒋全年共佈置彙總上報了除財務統計及事業統計以外的統計報表套，頁，其中包括：

①教師工資發放情況統計

②中國小布局調整規劃

③清產覈資統計報表

④二期義教工程規劃統計報表

⑤年至××年排危工程報表

⑥扶持人口較少民族發展規劃表

⒌完成了“十五”期間全盟中國小布局調整規劃併爲佈局調整工作的啓動，落實好佈局調整規劃，組織召開了全盟中國小布局調整經驗交流現場會。

三、基本建設工作

⒈全盟教辦系統共新建校舍平方米，完成投資萬元，其中：高中新建校舍平方米，完成投資萬元；國中新建校舍平方米，完成投資萬元，國小新建校舍平方米，完成投資萬元。

⒉直屬學校共計新建校舍平方米，完成投資萬元。在國家沒有投資的情況下，協助盟幼兒園、盟特教中心，建起了教學樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成，從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件，也使特教中心學生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決，同時使這兩個辦學條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區同類園校的先進行列變成可能。

⒊全盟年共建教職工住宅平方米，共計戶，完成投資萬元。

四、“義教工程”及“排危工程”工作

⒈在阿榮旗組織召開了全盟各旗市計財股長會議，對全盟中國小布局調整規劃的制定，“二期義教工程”規劃的制定，排危工程規劃的制定，做了全面部署。

⒉協調盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構，成立了領導小組及項目辦公室。

⒊完成了“一期義教工程”的總結工作，向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個項目旗的三年工程完成情況的總結材料，參加全區“一期義教工程”的總評比。經自治區的評定，盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎，阿榮旗獲“義教工程”先進獎，共獲獎金萬元。

⒋接待並協助國家危改部際協調領導小組下派的專家組，完成了對我盟危險校舍現狀的調研工作。通過檢查，專家組對我盟上報的危房情況的真實性給予了肯定。

⒌完成了“二期義教工程”規劃的制定工作。並幾次到自治區教育廳

seo的工作計劃 篇8

2x17年上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各兄弟部門和社會各界的支持和關心下，在縣城投公司全體幹部職工“在崗、在線、在狀態”的團結協作和“在前線、在一線、在火線”辛勤努力下，縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設“創新開放、秀美富裕、文明幸福”新泰和的工作部署，牢牢把握“重振雄風、再創輝煌”的奮鬥目標，主攻投融資、工程建設和國有資產運營三大重點領域，抓融資、建項目、擴資產，不斷堅定信心，激發活力，瘦體健身，提質增效，公司各項工作取得良好有序發展，爲實現2x17年度各項任務目標奠定了良好的基礎。現將2x17年上半年工作總結和2x17年下半年工作計劃綜述如下：

一、2x17年上半年主要工作：

(一)全方位、大力度開展項目融資工作。2x17年，隨着國家金融信貸政策的調控，融資平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資工作面臨較大困難。爲此，縣城投公司主動適應新的融資環境，全體幹部職工凝心聚力、砥礪前行，克服種種不利因素，搶時間、抓機遇、促融資，及時瞭解掌握最新金融政策，進一步加大與銀行、金融機構的協調對接力度，積極爭取銀行貸款。

1、縣城投公司以泰和縣龍江新區整體城鎮化（一期）項目，向贛州銀行融資7億元，貸款期限爲10年，利率爲5.88%。現正在總行審批過程中。

2、縣城投公司以轉債模式，向省國開行以易地扶貧搬遷貸款637萬元，基金91萬元，國債2x05萬元，以泰和縣污水管網建設貸款7300萬元，已簽訂貸款轉貸協議，易地扶貧項目貸款已到224萬元，基金32萬元，國債2x05萬元，並已撥付86萬元於財政局用於扶貧。污水管網項目正在申請配套資本金2793萬元。

3、江西嘉禾投資開發有限公司以泰和縣北郊城鎮化（一期）項目，向農業銀行融資2億元，需項目總金額的2x%抵押物，貸款的期限爲14年，利率爲5.9%。省行現已批准2億元。

4、江西嘉禾投資開發有限公司以農產品批發市場和西城郊交通樞紐項目，向九江銀行貸款4億元，貸款的期限爲5年，利率爲5.9%。目前已經放款1億元。

5、江西嘉禾投資開發有限公司以泰和縣工業園區路網建設項目，向建設銀行融資3億元，貸款的期限爲15年，利率爲5.39%。現已放款500萬。

6、江西嘉禾投資開發有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元，貸款期限爲5年 ，利率5.5%，目前在北京銀行江西分行審批。

7、江西嘉禾投資開發有限公司以泰和縣龍江路網（龍潭路）向浦發銀行貸款0.9億元，利率5.9%，年限滾動3年，目前，前期資料已完成。

8、江西西昌房地產開發有限公司以贛江支流改造工程（一期）項目，通過PSL貸款方式，向縣農發銀行融資5.6億元，貸款期限爲2x年，利率爲4.445%。目前省行已經批准通過。

上半年總共申請貸款約25.9億元，已批准貸款約15.6億元。其餘未落實的貸款縣城投公司正在加緊溝通協調，爭取儘快落實到位。

（二）高強度、精質量推進項目建設。根據縣委、縣政府印發《泰和縣2x17年重點項目建設攻堅年實施意見》（泰辦字【2x17】48號）文件精神，縣城投公司今年承擔的重點工程項目有7個（其中：續建項目1個，新建項目4個，前期項目2個），今年公司的建設任務非常艱鉅，項目數量多、投資大、工期緊、人數少、要求高，壓力大。公司牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，始終堅持以建設優質工程、精品工程、樣板工程爲目標，不斷創新工作機制，彙集各方力量，弘揚“工匠精神”和“進京趕考精神”，凝聚城市建設的“最大公約數”，激發前行的力量，奮力推進城建項目建設。

一是工程項目協調調度有力。繼續堅持實行領導掛點項目制度，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，項目經理駐點推動落實的良好工作格局；由公司總經理主持召開項目調度會5次，項目洽談會10次，項目例會28次，爲項目建設順利推進提供了創新思路和有力措施。

二是安全生產工作落實有力。（1）針對上半年雨季長、雨量大的不利影響，公司及時召開防汛度汛安全專題工作會議，認真研究部署在建項目汛期施工安全生產工作，進一步明確責任，出臺相關措施，確保了各項目建設安全度汛。（2）堅持對在建工程項目進行常態化檢查，嚴格施工、監理單位“五大員”到崗考勤管理，及時發佈檢查情況通報，對檢查考覈存在的問題進行督辦、落實。通過進一步完善項目質量安全督查機制，健全安全防範措施和應急救援預案，及時發現處理工程建設中出現的質量、安全問題。強化五方責任主體，做到有責任、有考覈、有落實、有獎懲。（3）明確施工各個環節的安全措施和違反安全制度的處罰規定，嚴格控制建築材料質量，無合格證明和專業檢查結論的材料不能進場，同時，提出“抓安全、保質量、超進度”的工作口號，真抓實幹，奮勇當先，打贏重點項目攻堅戰！

三是工程建設質量保障有力。（1）出臺《關於加強工程建設管理工作的通知》、《項目參建單位人員日常考勤辦法》，嚴格執行《施工現場質量控制操作手冊》和《項目驗收質量評定獎罰辦法》等文件，用強有力的制度爲工程質量保駕護航；（2）成立質量督查小組，每月對項目進行全面檢查，對存在的問題及時下發建設工程質量整改通知單。確保工程項目建設“資金安全、質量安全和人員安全”。

（3）公司着力配齊配強城建力量，用最優的領導、最好的隊伍、最強的力量，全天候、全方位、全過程、全身心投入到工程建設大會戰中，用心抓工作、用情抓服務 用力抓落實，確保工程按計劃建設，規定各重點施工期間，城投公司現場管理人員採取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦幹、實幹加巧幹的工作方法，增強責任感和緊迫感，強化效率意識、質量意識和安全意識，加快施工速度，提高工程質量，精心組織、科學施工、規劃運作，堅持高標準、高質量、高要求，做到質量有保證、安全無隱患、工期不推遲，確保工程項目安全高效、井然有序推進，按期、保質、保量完成縣委、縣政府交辦的建設任務。

seo的工作計劃 篇9

1、班主任工作計劃制定與實施的重要性；

1）、計劃是提高工作效率的'有效手段

消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理）

積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

2）、計劃能力是班主任管理水平的體現

3）、通過工作計劃變被動等事做變爲主動自發式的做事

有了工作計劃，工作纔會有的放矢，可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的爲系統驅動的管理模式，這是班集體建設有序發展的必經之路。

4）、計劃可以預測將會出現的問題，而不會在問題突然出現時感到詫異。計劃工作則可以通過周密的預測，把這些“意料之外”的不可控因素轉化成“意料之中”的可控因素，制定出各種相應對策，並在必要的時候對工作計劃進行調整，變被動爲主動，化不利爲有利，從而有效地減少各種變化所帶來的衝擊。

2、班主任工作計劃制定的原則與方法（基本要求）；

工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。 工作計劃的四大要素：

(1)工作內容 （2）工作方法 (3)工作分工 (4)工作進度

缺少其中任何一個要素，那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最後就會走入形式主義，陷入“爲了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。

3、班主任工作計劃的主要形式；

4、班主任工作計劃制定主要內容；

5、班主任工作計劃貫徹落實；

工作計劃做出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認爲的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關係，如果一開始，我們不瞭解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。

首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃纔會被很好執行。 其次，班主任工作計劃應該拿到班會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個班級的工作難免會涉及到其他班級和學校整體，通過討論贏得學校的支持和其他班級的協作。

另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能爲了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執行過程中，班主任要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決並繼續前進。因爲班主任既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入班級可能存在問題和現場。

最後，修訂後的班級工作計劃應該報學生處審覈與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。

6、班主任工作計劃實施效果的檢驗。

seo的工作計劃 篇10

一、活動主題：

“創建和諧校園，爭做文明學生”。

二、總體目標：“以人爲本，科學管理；遵紀守法，安全文明；知榮明恥，創新發展。”

三、活動安排：

1、20xx年8月20日至25日，組織新生入學軍訓活動（政教處）。通過組織學生軍訓，提高學生思想政治覺悟，激發愛國熱情，增強國防觀念和組織紀律性，培養艱苦奮鬥的作風，提高學生的綜合素質，鍛鍊學生意志，增強愛國主義、集體主義意識，以創優良學風、校風。

2、以“知八榮明八恥，創誠信校園”爲主題，以“從我做起，從小做起，從今天做起”爲主體，展開一系列的誠信教育活動：

（1）九月中旬組織誠信宣誓活動：學校政教處組織召開隆重的“誠信宣誓”活動，全校老師集體宣誓要誠信做人，全體學生宣誓要說話算數，助人爲樂。（政教處）

（2）組織各班召開“知八榮明八恥，創誠信校園”主題班會。利用班會讀評誠信材料，組織好有關誠信的大討論，我們身邊的不誠信現象主要有哪些？有什麼危害？（班主任）

（3）誠信教育活動與學風、考風建設相結合，加強考風考紀教育。倡導誠信學習，作業不抄襲、考試不作弊，對知識誠信，對自己誠信，對家長誠信、對老師誠信，對學校誠信。（班主任）

（4）十月中旬組織開展“和諧杯”演講賽。（語文組）

（5）誠信教育活動與日常行爲規範教育相結合。

（6）誠信格言宣傳：組織學生收集誠信格言，引導學生通過合作交流的形式把自己收集到的內容與大家共享。（班主任）

3、切實加強“法律進課堂”活動，嚴格做到法制教育課的計劃、課時、教材、師資“四落實”，切實提高教學質量。認真安排法制校長、法制輔導員定期開展法律講座。

4、組織教師學習《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規（工會），以指導自身的言行；利用校園廣播站對學生進行集體法制教育（團支部），更好地教育學生知法、守法。

5、利用家長學校引導家長有針對性地對孩子進行法制教育，共同營造有利於青少年學生健康成長的環境。（政教處）

6、十一月初組織開展學生法制安全知識競賽活動。（團支部）

7、十一月下旬組織開展“防火安全疏散演習”。（政教處、團支部）

8、開展“六個一”法制教育活動”：

（1）看一場電影：（十一月份第四周）

以班級爲單位組織學生觀看一場法制教育錄像片（錄像片由鎮團委免費提供），通過藝術的手段教育學生遵紀守法，提高法制意識。

（2）寫一篇觀後感：（十二月份第一週）

看完教育片後，要求全體學生寫出觀後感，結合法制教育錄像片情節，聯繫自身感受揭示周圍違法、學生違紀現象的惡果。

（3）舉行一次入團宣誓儀式：（十二月份第二週）

結合普法主題在適當的場地舉行一次入團宣誓儀式。從團員入手，宣傳守法的重要意義，通過團幹部帶動團員，通過團員帶動全體同學，從而遵紀守法。

（4）開一次班會：（十二月份第二週）

各班組織開一次主題班會，明確只有在遵守《中學生日常行爲規範》和校規、校紀的情況下，才能充分享有學習自由；只有加強課內、課外的紀律，才能營造一個學習氣氛濃厚，團結、緊張、嚴肅、活潑的良好的學習環境。政教處、團委聯合檢查評比。

（5）辦一期法制板報：（十二月份第三週）

結合班會內容，以遵守紀律爲主題，辦一期法制板報。力求生動具體、有感染力，達到提高全體同學遵紀守法意識和自覺性的目的。

（6）請民警、法官做一場宣傳法律法規的報告：（十二月份第四周）

聘請我校法制副校長及司法所相關人員，結合當前青少年違法犯罪的事實和我校實際情況做主題報告。

四、總結評比辦法：

“法律進校園”活動同班級常規管理百分量化考覈相結合，推動法制教育的深入開展，不流於形式,學期小結，學年總結評比。

本學年評選出進班級三個；先進個人榮譽稱號：衛生標兵十二名、守紀標兵十二名、學習標兵二十四名、文明標兵十二名。

學校將對先進班級及先進個人通報表彰並獎勵。

對不能認真開展活動的班級通報批評，並做相應量化扣分。