新一年工作計劃4篇範例

新學期開始，我接手了一年級的班主任工作。擔任一年級一班的班主任，雖不是首次，但感覺卻完全不同。現針對一(1)班的實際情況，我制定瞭如下的工作計劃。

一、抓好學生的常規教育，養成良好的學習習慣

養成一個良好的學習習慣和行爲習慣，對學生終身有益。從學齡前的兒童到一年級的新生，對於他們來說，要有一個適應的過程，在這個過程當中，就需要班主任花大力氣對他們進行常規教育，時刻提醒學生，讓他們懂得在學校裏就要遵守學校的制度，對他們進行常規訓練。

小孩子剛入學，什麼都不會，這種全新的環境對他們來說還不適應，這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此，在開學的前幾天，我就要專門對他們進行各種常規教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽講，要舉手發言，要保持校園整潔等等。

二、培養優秀班幹部，加強班級管理

一個優秀的班級往往都有一羣得力的班幹部在積極配合着班主任的工作。因此，在開學初，我就積極採用激勵方法，表揚表現好的同學，並時刻注意觀察他們的動態，觀察他們的適應能力及組織能力，選擇優秀的，有上進心的，關心集體的學生作爲班幹部培養對象，並委以他們重任，指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛鍊自己，並培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務，並讓他們配合老師進行差生轉換。

三、開展四人合作學習，增進學生合作意識

古人曾說，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治勢。良好的羣體風氣能產生一種“勢能”，一種感染力量，它是羣體的凝聚劑，個體優良品質的催化劑。因此，我計劃等學生稍能適應學校生活，養成良好學習習慣後，根據學生情況，在班級裏開展“一幫一”活動，讓優秀學生、班幹部發揮其作用，幫助和帶動本組其他成員，完成預期的學習任務，並營造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學習氣氛。學生在這集體風氣的感染下，制約下，很容易形成關心集體，體貼他人的主動意識。同時，在班內經常開展一系列有利開發智力，促進他們健康發展的競賽題，如：說話比賽，書寫比賽等，提高他們的語文水平，發展團隊意識。

四、加強安全工作，強化安全管理

在本學期內，我將會全力配合學校做好安全工作，對學生的安全工作常抓不懈。一年級的國小生，由於年齡較小，自制力較差，還缺乏安全意識，需要老師及時提醒。並且認真按照學校要求，利用班會課在班級內開展各種安全主題班會，對學生進行專門的安全教育。同時，我還將充分利用各種渠道與家長進行聯繫交流，如家長會、家訪等形式，與家長進行溝通，增強家長的安全意識，使其與學校配合，做好各種防範措施，共同做好學生的安全工作。

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一、主要完成工作：

1、在保持安全穩定和職工隊伍上主要採取了圍繞中心、主動服務。緊緊圍繞物業公司改革、發展、穩定這個中心，牢牢把握正確～導向，繼續推進思想解放步伐，統一思想，凝聚力量，與時俱進，奮發有爲，對職工進行愛崗教育。堅持以人爲本，樹立物業公司的總體形象。在大型施工作業中，根據現場實際情況，嚴格制定行之有效的組織措施和技術措，與施工作業人員簽定勞動合同，規定安全注意事項，提高作業人員自身的安全防範意識。每週召開一次班組安全例會，重點強調安全工作中存在的隱患問題，做到防患與未然。我們重點對小區管理人員進行了系統的培訓，取得了上崗證資格，增強了物業管理人員的責任感。同時建立和完善了內部的管理機制，獎勤罰懶，進一步提高了管理人員的事業心。衛生保潔建立了常態考覈機制，對保潔人員進行動態考覈制度，簽定了保潔崗位責任書，對庭院保潔內容和工作標準提出了具體要求，獎勤罰懶，從而保證了保潔的質量和要求。在樹立公共衛生意識上，採取了麥克風、攝象機、電視臺等宣傳手段，提高了居民的素質，改變了亂扔垃圾、高空拋物等不良陋習。在綠化上成立了綠化大隊，派專人對小區的草坪、樹木進行修剪整形、防病治病，同時購置了灑水車對草坪、道路進行定期澆灌和沖洗，綠化達到了樹木茂盛、草坪規範整齊。在小區設立了燈箱式宣傳板，用廣告燈箱的形式在小區內公告各項管理制度、物業公司相關領導和小區管理站長的照片、手機號，增強了小區物業管理的透明度。通過一系列制度的建立和完善，使小區的物業管理更加系統化，環境更加美化，服務水平日益提高。我們緊緊抓住綜合治理的有利契機，以“打防控”一體化建設爲中心，與社區、派出所建立了治安防範聯繫網，建立了社區警務室、小區治安值班室，成立了保安大隊，建立了治安防範組織體系，形成了“警～防、街企聯防”的羣防羣治的工作格局。保安人員一律統一着裝上崗，進行保安巡邏、巡視，嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區，嚴把登記關、排查關，有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區，構築了小區治安防範的一道安全屏障。我們對保安人員進行了崗位培訓，制定了保安人員崗位職責、管理權限、巡邏崗位責任制、保安人員獎懲規定。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中，保安人員及時趕到事發現場，妥善進行了調節，避免了事態的進一步擴大，贏得了住戶和派出所的稱讚，提高了保安人員在住戶中的信任度，爲保小區的穩定、安寧盡了自己的力量。

在職工隊伍建設上，高度重視職工的思想動態，及時把握職工思想脈搏，瞭解職工的思想情緒，班子及時交換意見，與職工促膝談心，正確加以引導和梳理，同時定期走訪困難職工幫助解決生活中的實際困難。目前，職工隊伍比較穩定，工作的熱情和幹勁很大，保持了較好的精神風貌。

2、利潤指標（成本計劃）完成情況。

3、xx屆四中全會大精神學習貫徹情況：組織物業公司全體職工認真收聽收看了黨的xx屆三中全會精神。之後，組織廣大黨員進行了座談討論，決心按照xx大四中全會確定的方針，全面貫徹“xxxx”重要思想，積極推進物業公司的改革，與時俱進，開拓創新，結合本職工作，努力搞好安全生產和職工隊伍的穩定，進一步服務千家萬戶。今後一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神，集中經歷把三中全會精神貫徹好、落實好。立足崗位，把大會精神落實到具體工作中去。在工作、生活中要時時處處嚴格要求自己，不斷提高自身的綜合素質。吃苦在前，享樂在後，把住戶當成親人，進一步轉變服務觀念，提高服務水平。

4、開展優質服務常態運行情況：物業公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面，但接觸的也是電業職工及家屬，優質服務的好壞也直接影響到物業公司的形象和臉面。我們在維護、維修方面，採用了維修信息反饋卡，及時與住戶溝通我們的維修質量及住戶的滿意程度，同時監督維護維修人員的維修質量和工作態度，隨時進行監督，便於改進我們的工作作風。同時設立了報修維護電話，24小時進行值班，住戶足不出戶，一個報修電話維修人員就會及時趕到事發現場，減少了住戶的更大損失。我們積極想辦法爲住戶提前服務，今年夏天，暖氣大修搶前抓早，對7#、8#樓暖氣管道進行了大修，爲部分家屬更換了鋁塑管，小修、零修隨時隨地進行。我們經常進行住戶走訪，徵求意見，及時解決鄰里糾紛，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態。在處理6#樓一家住戶跑水問題上，鄰里矛盾非常僵化，1#住戶把下水給封死了，樓上住戶意見很大，針對這種情況，班子一班人到住戶家裏做循循善誘耐心的思想工作，端正認識以及鄰里互助、團結與人爲善的重要性，幫助解決了各自存在的問題，避免了矛盾的激化。物業公司擔負着局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年我們汲取了往年的經驗教訓，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節，及早動手，我們從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修，上水系統移交給地方以後，我們加大了對室內供水系統的維修力度，保證了供水系統的穩定運行；在供熱系統的維修上，我們採取了全面調查摸底，及早動手的原則，先後幾次在局住宅區內貼出通知，主動上門找用戶進行維修，由於我們動手早，措施得力，今年的供熱系統基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好於往年。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題，狠抓了食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，儘量做到飯菜品種齊全、色香味俱全，爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。

5、精神文明建設、黨風廉政建設、企業民主管理情況：在精神文明建設上，我們把此項工作作爲一個重點，按照《國家電力公司雙文明單位建設管理辦法》的要求，制定了精神文明規劃，提高創建活動內容，培養職工積極向上的生活情趣，建立了活動室、遊藝室，定期開展豐富多采的活動。物業一小區，迎接了省級精神文明單位標兵複檢。對廣源、一小區舊小區改造中，投入

了部分資金，自行設計、自行施工，既節約了資金又美化了環境，在全市十佳優秀小區評比中獲得了先進稱號。在黨風廉政建設上，班子把黨風廉政工作作爲工作的重點來抓，制定了黨風廉政工作計劃，預防職務犯罪要點。認真利用民主生活會、專題黨課、專題民主生活會以及專題學習《職務犯罪的預防》、《明鑑》等形式進行黨風黨紀教育，觀看了《大地有江河》、《紅綠燈下陰影》，力求使廣大黨員幹部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和管理上的漏洞，在財務審批上實行雙籤制，嚴格履行財經制度，保持了無違紀、無犯罪。在民主管理上，職工積極參與物業公司的管理，重大事項，廣泛徵求職工羣衆意見，不搞一言堂，財務、帳目做到公證公開，職工參與民主管理的積極性空前高漲。

6、在發展多種經營方面：物業公司在轉變觀念上積極啓動思維，樹立市場意識，發展意識，憂患意識，抵禦風險意識，來增強物業適應市場變換的總體實力。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經過一年的運作，取得了一定的經驗和效益，彩鋼板生產8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創市場的歷練機會，積累了繼續發展的態勢。今年我們承纜了恆山供電局鍋爐房改造、供電花園道板生產、客服中心理石加工及供熱管道鋪設。在時間緊任務重的情況下，物業公司敢於拼搏，敢打硬仗，主動爲局分憂，顧全大局，不計較利益得失，參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的製作等工程。通過這些工程的施工，體現了公司的整體實力，鍛鍊了公司管理人員及技術人員工程管理水平和專業技術水平，同時爲公司今後的發展建立了一個良好的開端奠定了基矗

經過物業公司全體的努力，特別是近一年來工作取得了一定成績。“天時、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發展平臺上。然而對新的世紀、新的形勢、新的任務、我們如何再創物業新的業績，這是每一個職工必須認真思考和回答的問題。因此，創建一流物業管理，實現優質服務是我們崇高的責任和歷史的使命，我們每個同志都必須認清這個使命，承擔這個責任。況且，我們物業客觀上具備了一定的條件，有局領導對我們工作的支持，我們決不可喪失機會，如果我們錯失發展的機遇，就會給企業帶來無法彌補的損失。我們必須把這個道理向幹部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發展的眼光認清形勢，統一思想、統一行動，堅定不移地創建一流物業單位。首先要樹立以服務爲核心的物業經營理念，必須把服務提高到發展戰略、經營戰略、管理戰略的高度，使公司上下真正樹立“業主至上”的意識。二是要適應服務的需要，實現體制機制上創新。要結合後勤戰線體制的改革，完善服務的技術和管理系統，理順工作流程，提高辦事效率，實現物業管理和服務手段的簡單化、現代化。三是要開展系列活動，使優質服務工作常抓不懈，常抓常新。

二、、工作中存在的困難與問題及相應的解決意見和建議：後勤戰線的改革正邁入實質性階段，我們面臨着許多新情況和新問題。一方面我們要通過體制轉換和機制的創新，逐步建立現代管理制度，以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。另一方面我們必須通過學習三中全會精神、貫徹“xxxx”思想，加強思想政治工作，調動職工的積極性，爲物業改革和發展創造良好的氛圍和條件。把工作抓早、抓緊、抓實。要深入實際解決好職工家屬關心的熱點、難點問題，想羣衆之所想，急羣衆之所急，幫助他們解決實際困難。三是面臨着剝離力度的加大，職工承受着很大的思想壓力，首先做好形式任務的教育，正確加以疏導，從思想上減負。四是經營方式單一，實體太少，物業本身就是一個微利經營，單靠物業費用難以維持生存，缺乏明顯的競爭力，爭取在局裏的政策支持下，繼續拓展經營渠道，增加經濟效益。五是住宅樓多數建成的時間已經很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局裏的資金允許的情況下加強投入及改造。六是局裏的有關工程在我們能夠具備實施能力的條件下多給予傾斜政策。

三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：

我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業管理也正面臨一個繼往開來的新的發展時期。歷史在給我們帶來前所未有的機遇的同時，也賦予我們崇高的責任。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統的思維定式。二是在報修服務上充分利用報修電話搞好服務承諾，實行首問負責制。三是細化小區保潔、綠化、治安管理，發揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責任制，探討物業管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。四是加大彩鋼板廠業務拓展空間，向外尋找活源，道板廠加大生產能力，產品打入市裏城市改造工程，增加產品知名度、信任度。五是在小區綜合治理上利用各方面的有利契機，創造安定的小區環境。六是在條件具備的情況下，打入市裏物業管理市場，鍛鍊壯大管理隊伍，引進物業管理人才和經驗。七是發展要有新思路，建立見效快的經濟實體預製板廠。

在面臨後勤體制改革，企業把後勤推向社會化的今天，我們會加倍努力，改變我們的工作作風，提高物業公司員工的整體素質，提高後勤部門的服務質量，爲最終形成自主經營、自我發展的企業模式奠定一個良好的基矗一、主要完成工作：

1、在保持安全穩定和職工隊伍上主要採取了圍繞中心、主動服務。緊緊圍繞物業公司改革、發展、穩定這個中心，牢牢把握正確～導向，繼續推進思想解放步伐，統一思想，凝聚力量，與時俱進，奮發有爲，對職工進行愛崗教育。堅持以人爲本，樹立物業公司的總體形象。在大型施工作業中，根據現場實際情況，嚴格制定行之有效的組織措施和技術措，與施工作業人員簽定勞動合同，規定安全注意事項，提高作業人員自身的安全防範意識。每週召開一次班組安全例會，重點強調安全工作中存在的隱患問題，做到防患與未然。我們重點對小區管理人員進行了系統的培訓，取得了上崗證資格，增強了物業管理人員的責任感。同時建立和

完善了內部的管理機制，獎勤罰懶，進一步提高了管理人員的事業心。衛生保潔建立了常態考覈機制，對保潔人員進行動態考覈制度，簽定了保潔崗位責任書，對庭院保潔內容和工作標準提出了具體要求，獎勤罰懶，從而保證了保潔的質量和要求。在樹立公共衛生意識上，採取了麥克風、攝象機、電視臺等宣傳手段，提高了居民的素質，改變了亂扔垃圾、高空拋物等不良陋習。在綠化上成立了綠化大隊，派專人對小區的草坪、樹木進行修剪整形、防病治病，同時購置了灑水車對草坪、道路進行定期澆灌和沖洗，綠化達到了樹木茂盛、草坪規範整齊。在小區設立了燈箱式宣傳板，用廣告燈箱的形式在小區內公告各項管理制度、物業公司相關領導和小區管理站長的照片、手機號，增強了小區物業管理的透明度。通過一系列制度的建立和完善，使小區的物業管理更加系統化，環境更加美化，服務水平日益提高。我們緊緊抓住綜合治理的有利契機，以“打防控”一體化建設爲中心，與社區、派出所建立了治安防範聯繫網，建立了社區警務室、小區治安值班室，成立了保安大隊，建立了治安防範組織體系，形成了“警～防、街企聯防”的羣防羣治的工作格局。保安人員一律統一着裝上崗，進行保安巡邏、巡視，嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區，嚴把登記關、排查關，有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區，構築了小區治安防範的一道安全屏障。我們對保安人員進行了崗位培訓，制定了保安人員崗位職責、管理權限、巡邏崗位責任制、保安人員獎懲規定。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中，保安人員及時趕到事發現場，妥善進行了調節，避免了事態的進一步擴大，贏得了住戶和派出所的稱讚，提高了保安人員在住戶中的信任度，爲保小區的穩定、安寧盡了自己的力量。

在職工隊伍建設上，高度重視職工的思想動態，及時把握職工思想脈搏，瞭解職工的思想情緒，班子及時交換意見，與職工促膝談心，正確加以引導和梳理，同時定期走訪困難職工幫助解決生活中的實際困難。目前，職工隊伍比較穩定，工作的熱情和幹勁很大，保持了較好的精神風貌。

2、利潤指標（成本計劃）完成情況。

3、xx屆四中全會大精神學習貫徹情況：組織物業公司全體職工認真收聽收看了黨的xx屆三中全會精神。之後，組織廣大黨員進行了座談討論，決心按照xx大四中全會確定的方針，全面貫徹“xxxx”重要思想，積極推進物業公司的改革，與時俱進，開拓創新，結合本職工作，努力搞好安全生產和職工隊伍的穩定，進一步服務千家萬戶。今後一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神，集中經歷把三中全會精神貫徹好、落實好。立足崗位，把大會精神落實到具體工作中去。在工作、生活中要時時處處嚴格要求自己，不斷提高自身的綜合素質。吃苦在前，享樂在後，把住戶當成親人，進一步轉變服務觀念，提高服務水平。

4、開展優質服務常態運行情況：物業公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面，但接觸的也是電業職工及家屬，優質服務的好壞也直接影響到物業公司的形象和臉面。我們在維護、維修方面，採用了維修信息反饋卡，及時與住戶溝通我們的維修質量及住戶的滿意程度，同時監督維護維修人員的維修質量和工作態度，隨時進行監督，便於改進我們的工作作風。同時設立了報修維護電話，24小時進行值班，住戶足不出戶，一個報修電話維修人員就會及時趕到事發現場，減少了住戶的更大損失。我們積極想辦法爲住戶提前服務，今年夏天，暖氣大修搶前抓早，對7#、8#樓暖氣管道進行了大修，爲部分家屬更換了鋁塑管，小修、零修隨時隨地進行。我們經常進行住戶走訪，徵求意見，及時解決鄰里糾紛，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態。在處理6#樓一家住戶跑水問題上，鄰里矛盾非常僵化，1#住戶把下水給封死了，樓上住戶意見很大，針對這種情況，班子一班人到住戶家裏做循循善誘耐心的思想工作，端正認識以及鄰里互助、團結與人爲善的重要性，幫助解決了各自存在的問題，避免了矛盾的激化。物業公司擔負着局本部地區職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統的正常運行的維護與維修工作。今年我們汲取了往年的經驗教訓，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環節，及早動手，我們從今年四月份開始便集中力量對局本部地區的供熱系統和上水系統進行了全面的維修，上水系統移交給地方以後，我們加大了對室內供水系統的維修力度，保證了供水系統的穩定運行；在供熱系統的維修上，我們採取了全面調查摸底，及早動手的原則，先後幾次在局住宅區內貼出通知，主動上門找用戶進行維修，由於我們動手早，措施得力，今年的供熱系統基本一次性送汽成功，而且運行狀況和供熱效果明顯好於往年。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題，狠抓了食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，儘量做到飯菜品種齊全、色香味俱全，爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。

5、精神文明建設、黨風廉政建設、企業民主管理情況：在精神文明建設上，我們把此項工作作爲一個重點，按照《國家電力公司雙文明單位建設管理辦法》的要求，制定了精神文明規劃，提高創建活動內容，培養職工積極向上的生活情趣，建立了活動室、遊藝室，定期開展豐富多采的活動。物業一小區，迎接了省級精神文明單位標兵複檢。對廣源、一小區舊小區改造中，投入了部分資金，自行設計、自行施工，既節約了資金又美化了環境，在全市十佳優秀小區評比中獲得了先進稱號。在黨風廉政建設上，班子把黨風廉政工作作爲工作的重點來抓，制定了黨風廉政工作計劃，預防職務犯罪要點。認真利用民主生活會、專題黨課、專題民主生活會以及專題學習《職務犯罪的預防》、《明鑑》等形式進行黨風黨紀教育，觀看了《大地有江河》、《紅綠燈下陰影》，力求使廣大黨員幹部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和管理上的漏洞，在財務審批上實行雙籤制，嚴格履行財經制度，保持了無違紀、無犯罪。在民主管理上，職工積極參與物業公司的管理，重大事項，廣泛徵求職工羣衆意見，不搞一言堂，財務、帳目做到公證公開，職工參與民主管理的積極性空前高漲。

6、在發展

多種經營方面：物業公司在轉變觀念上積極啓動思維，樹立市場意識，發展意識，憂患意識，抵禦風險意識，來增強物業適應市場變換的總體實力。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經過一年的運作，取得了一定的經驗和效益，彩鋼板生產8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創市場的歷練機會，積累了繼續發展的態勢。今年我們承纜了恆山供電局鍋爐房改造、供電花園道板生產、客服中心理石加工及供熱管道鋪設。在時間緊任務重的情況下，物業公司敢於拼搏，敢打硬仗，主動爲局分憂，顧全大局，不計較利益得失，參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的製作等工程。通過這些工程的施工，體現了公司的整體實力，鍛鍊了公司管理人員及技術人員工程管理水平和專業技術水平，同時爲公司今後的發展建立了一個良好的開端奠定了基矗

經過物業公司全體的努力，特別是近一年來工作取得了一定成績。“天時、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發展平臺上。然而對新的世紀、新的形勢、新的任務、我們如何再創物業新的業績，這是每一個職工必須認真思考和回答的問題。因此，創建一流物業管理，實現優質服務是我們崇高的責任和歷史的使命，我們每個同志都必須認清這個使命，承擔這個責任。況且，我們物業客觀上具備了一定的條件，有局領導對我們工作的支持，我們決不可喪失機會，如果我們錯失發展的機遇，就會給企業帶來無法彌補的損失。我們必須把這個道理向幹部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發展的眼光認清形勢，統一思想、統一行動，堅定不移地創建一流物業單位。首先要樹立以服務爲核心的物業經營理念，必須把服務提高到發展戰略、經營戰略、管理戰略的高度，使公司上下真正樹立“業主至上”的意識。二是要適應服務的需要，實現體制機制上創新。要結合後勤戰線體制的改革，完善服務的技術和管理系統，理順工作流程，提高辦事效率，實現物業管理和服務手段的簡單化、現代化。三是要開展系列活動，使優質服務工作常抓不懈，常抓常新。

二、、工作中存在的困難與問題及相應的解決意見和建議：後勤戰線的改革正邁入實質性階段，我們面臨着許多新情況和新問題。一方面我們要通過體制轉換和機制的創新，逐步建立現代管理制度，以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。另一方面我們必須通過學習三中全會精神、貫徹“xxxx”思想，加強思想政治工作，調動職工的積極性，爲物業改革和發展創造良好的氛圍和條件。把工作抓早、抓緊、抓實。要深入實際解決好職工家屬關心的熱點、難點問題，想羣衆之所想，急羣衆之所急，幫助他們解決實際困難。三是面臨着剝離力度的加大，職工承受着很大的思想壓力，首先做好形式任務的教育，正確加以疏導，從思想上減負。四是經營方式單一，實體太少，物業本身就是一個微利經營，單靠物業費用難以維持生存，缺乏明顯的競爭力，爭取在局裏的政策支持下，繼續拓展經營渠道，增加經濟效益。五是住宅樓多數建成的時間已經很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局裏的資金允許的情況下加強投入及改造。六是局裏的有關工程在我們能夠具備實施能力的條件下多給予傾斜政策。

三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：

我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業管理也正面臨一個繼往開來的新的發展時期。歷史在給我們帶來前所未有的機遇的同時，也賦予我們崇高的責任。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統的思維定式。二是在報修服務上充分利用報修電話搞好服務承諾，實行首問負責制。三是細化小區保潔、綠化、治安管理，發揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責任制，探討物業管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。四是加大彩鋼板廠業務拓展空間，向外尋找活源，道板廠加大生產能力，產品打入市裏城市改造工程，增加產品知名度、信任度。五是在小區綜合治理上利用各方面的有利契機，創造安定的小區環境。六是在條件具備的情況下，打入市裏物業管理市場，鍛鍊壯大管理隊伍，引進物業管理人才和經驗。七是發展要有新思路，建立見效快的經濟實體預製板廠。

在面臨後勤體制改革，企業把後勤推向社會化的今天，我們會加倍努力，改變我們的工作作風，提高物業公司員工的整體素質，提高後勤部門的服務質量，爲最終形成自主經營、自我發展的企業模式奠定一個良好的基矗

～年是xx確立教育強區、xx中學確立省示範國中地位、推動我校教育事業再上新臺階的重要一年，也是我校由規範發展走上內涵發展的強校之路的關鍵之年，做好今年工作具有十分重要的意義。現根據xx教文體［～］1號文件精神，結合本校工作實際，制訂～年工作計劃如下。

一、指導思想：

以xx屆三中全會精神和鄧小平同志“三個面向”、xx同志“xxxx”思想爲指導，認真貫徹落實全國農村教育工作會議精神，進一步解放思想、務實創新，積極推進新課程改革，努力探索農村國中規模辦學的特色，一心一意謀教育、聚精會神抓質量、求真務實促發展，推動我校走上內涵發展的強校之路，努力實現“爭創一流”的目標。

二、目標任務：

1、鞏固發展～年辦學成果，以教師隊伍建設和學生素質提高爲重點，以提高學校的教育質量、辦學水平和辦學聲譽爲核心，以新課程實施爲契機，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，銳意創新，確保學校教育質量、學校品位和師生整體素質的穩步提高，爭創綠色學校。

2、認真、創造性實施《教學工作規程》和新課程改革，順利完成本年度教育教學任務，學生入學率、鞏固率、畢業率、升學率達到區定要求，在求真務實的工作中出成績、出人才。

3、校園建設完成既定目標，安全、衛生、共建有新的成績。爲創建一所具有現代化水準、區內外有較大影響的一流學校奠定基礎，着力打造省示範國中品牌。

三、主要工作：

（一）強素質，樹形象，促發展。

１、抓學習，不斷提高師生的政治理論素質。繼續組織師生認真學習“xxxx”重要思想，進一步興起學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮，在“真學、真懂、真信、真用”上下功夫，認真研讀、深刻領會，學以致用，努力達到認識有新高度、實踐有新成效的目標。要學習貫徹全國農村教育工作會議精神和xx《關於進一步加強農村教育工作的決定》，充分認識農村教育在全面建設小康社會中的基礎性、先導性、全局性作用，進一步增強責任感、使命感，按照“xxxx”的要求，集中精力做好教育工作。認真組織學習教育、教學理論，促進教育觀念的轉變，切實轉變教師角色和教學方式、學習方式，使教師繼續朝着成爲學生學習的促進者、指導者和合作者，成爲學生生活的引路人，成爲教育行動的研究者和反思的實踐者而努力。

２、講師德，繼續狠抓師資隊伍建設，爲創建一流學校打下紮實基矗重點是加強領導班子自身建設、中層行政管理幹部隊伍建設和班主任隊伍建設。學校領導和黨員幹部要以身作則，講學習比奉獻，強師德、練師能，充分發揮領導幹部和黨員教師在管理育人、教書育人和服務育人中的中堅作用。要求全體行政管理崗位人員在深化教育改革、引導師生規範教學行爲、提高教育質量、提高辦學效益方面，敢於管理、善於管理，再創新績；在領導作風和教風上，提倡躬身親爲：凡是要求師生做的，自己應首先做到、做好；提倡從我做起，從現在做起，從小事做起。學校要加大師德教育與考覈力度，激勵教師志存高遠、愛崗敬業、爲人師表、嚴謹協作、愛生善教、與時俱進。積極鼓勵教師在業務上冒尖，繼續組織開展教師教學技能比武和課件製作評比；組織開展新教師課堂教學評優活動。繼續貫徹學校青年教師培養暫行辦法和骨幹教師培養考覈條例；以師德教育和新課程培訓爲重點開展全員培訓；積極鼓勵教師在職進修，積極創造條件讓上進心強的老師在區內外、市內外有一定知名度，激勵教師學習、創新、提高；加快創新人才的培養，促使三年以上教齡教師80％以上勝任循環教學，60％以上教師能擔任相關學科的綜合實踐活動教學，充分發揮骨幹教師的示範、輻射作用；繼續開展“愛校愛生，塑造教師完美人格”活動，堅決反對固步自封、不思進娶斤斤計較、文人相輕、學科相輕的現象，努力形成一支師德高尚、結構合理、業務精湛、團結活潑、愛崗敬業的師資隊伍，力爭在第二輪區學科帶頭人、教學能手評選活動中有新的突破。

3、重德育，務實創新德育工作。學校和全體教師都要把提高學生的思想道德品質和文明行爲習慣的培養作爲素質教育的主要任務，逐步完善德育有效實施和合理評價機制，增強德育工作的針對性、實效性，樹立全員德育意識，提高班主任工作的藝術性和實效性。從寫好、做好操、掃好地、走好路做起，制訂班級文明管理公約，認真抓好學生管理崗位責任的落實；完善班級管理、班主任、生活指導、衛生指導、住校生管理的考覈；繼續加強對學生的安全教育、法制教育和心理健康教育，創新軍警校共建活動；以基礎道德教育爲重點，結合學科教學學習貫徹《公民道德建設實施綱要》提出的“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”２０基本道德規範，廣泛開展中華傳統美德教育系列活動，弘揚和培育民族精神，繼續開展“做平凡小事，塑美好心靈”主題活動，廣泛開展讀書和讀名著徵文活動，引導廣大學生樹立正確的理想信念。安全警鐘長鳴，杜絕惡性事件的發生；淨化、綠化、美化校園，從而確保學校的穩步發展。

（二）抓課改，重實效，求創新。

4、紮實有效地開展新課程改革實驗工作。認真實施教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》和省級實驗區的實驗方案，認真落實學校制定的實驗配套制度，認真總結過去一年新課程改革實驗的經驗與教訓，積極開展基礎教育課程改革實驗，要用“奠定學生終身發展基礎和尊重學生個性充分和諧發展”的理念來實施教育教學工作。繼續抓好全體教師新課程改革培訓工作，努力探索培訓的有效途徑和模式。深化“課堂教學創新”活動，積極推進中國小評價與考試製度改革，逐步建立以促進學生髮展爲目標的評價體系。紮實開展課堂教學研究，發揮骨幹教師的力量，組織課堂教學展示，爲教師研討提供課例。努力開發和實施適合本校實際的學校課程，培育學校特色。按照新課程實驗要求配備好實驗器材。

5、創新教學常規管理，全面提高教育質量。

首先要建立和規範穩定有序的教學秩序。全體教師要立足各崗位，想方設法創造性做好工作，結合局課堂教學創新活動要求，在研究狀態下積極探索提高課堂教學效益的方法和途徑，繼續加強課外輔導和培優補差工作。全體教師要進一步強化教育質量是生命線、教科研是水平線的觀念，認真、創造性實施區教研室提出的教學工作規程要求，強化教學常規檢查與反饋；繼續積極嘗試用新課程理念改革課堂教學，要通過改革提高課堂教學效率、提高現代教學裝備的利用率。要增強憂患意識，時刻要有一種危機感、責任感、質量感。不做得過且過、做一天和尚撞一天鐘的庸師，而要做一名既會教書、又會育人的名師。逐步建立教學良性循環機制，全面提高教育質量。

其次各年級要嚴把教學質量關。各學科成績和各類競賽成績力爭達到或超過區平均水平。九年級年級要重點在提高優秀率和合格率上做文章，各學科、各班任課老師要分析到每一名學生，明確目標定位，促進各學科齊頭並進，畢業班管理要以勤爲本，務實求活，要下功夫研究把握升學考試改革信息動態、發展方向，用以指導複習教學實踐，努力提高學生綜合素質和升學率。爭取升入重點高中及高中段各級各類學校的比例達到或超過區平均水平。

三是要抓協作、促團結。各班主任、年級組長、教研組長、教導處、政教處、總務處在各自職責範圍內做好協調工作。全體教師要互相幫助，攜手共進。堅決反對和唾棄文人相輕、互不服氣那一套。

四是加強已形成制度的教學常規檢查。通過經常檢查備課、上課、作業佈置與批改、輔導、實驗、電教等教學環節和組織開展聽課、評課活動，評估課堂教學質量，促進提高教學水平。教學常規管理要特別注意引導提高現代教育技術含量、增強創新意識。繼續組織好展示課開放周，努力發揮示範學校的輻射帶動作用。

6、以提高質量、提高效率爲目標，以新課程實施爲抓手加強教科研工作。繼續完善學校教科研規章制度，重視課題過程管理，抓好現有盛市、區級課題的研究管理工作，由教科室負責設計課題活動記載表，課題組長制訂課題實施行事曆，實行課題實施月報表制度。教科室對每個課題的開展過程實行記錄和監督，將材料整理歸檔。（情況表欄目主要是：時間、地點、課題名稱、負責人、主要成員、研究形式、階段性成果、階段性研究自評）；積極探索切合本校實際的新課題，在確保數量的基礎上，提高課題申報的質量；總結提煉優秀教師的教育教學經驗，組織好校級論文評選和校教科研協會活動；推廣學校教科研成果，評選校教科研先進個人和優秀課題組，以促進教師參與教育科研的積極性，激勵在教科研方面表現突出的個人和羣體；教研活動要提高針對性、實效性，認真把理論學習與解決實際問題結合起來、公開課與課型研究結合起來、教研活動與課題研究結合起來。在新課程實驗中開拓創新，積累成功案例，結集印刷《成功課例錄》和第三集《優秀論文集》，編輯出版《新課程實驗通訊》，改版《長虹橋》校報，恢復《河畔》學生期刊，物化課改成果。

（三）創特色，闖新路，提品位。

7、繼續認真抓好文體工作，培育學校體藝教育特色，豐富校園生活。以貫徹《學校體育工作條例》爲依據，全面實施《學生體質健康標準》，從本校實際出發，抓好兩課兩操兩活動，開展小型多樣的師生體育比賽，保證學生每天在校一小時體育活動時間，增強學生體質，爲學生終身體育打下良好基矗上半年組織開展第二屆寢室文化節。下半年開好運動會，組織好校運動隊訓練，落實田徑訓練點工作目標，試行專職體育教師考覈獎懲方案。加強音、美、勞等技能課的教學管理，組織好小型文藝活動、節假日書畫展覽，落實農民畫後備人才基地學校的工作，上半年配合“七藝節”創作農民畫精品，爭取組織作品展示活動。組織各類興趣小組並認真訓練，下半年組織好藝術周活動，爭取在區、市各級文體比賽中取得更好成績。認真總結體藝特長班“教學+特長”的教育模式的實驗工作，摸索特長教學的經驗，開創特色教育的新路。

8、繼續加強對實驗室和實驗教學管理工作。加強對自然教師的實驗培訓，提高實驗開出率，在學校財力許可條件下改造三個實驗室，確保實驗教學與管理走在區前列，確保九年級實驗考試和課堂教學的實驗要求。加強圖書室、電教器材、電腦等多媒體設備、專用教室的管理工作。責任到人，增加必要的添置，完善學校電腦網絡，優化日常管理，提高使用效率。新增圖書5000至10000冊，建立和完善圖書出借制度，提高圖書利用率。完善學校校園網與城域網的建設，改革“校校通”結構；購置數碼相機和攝像機，改善製作cai課件的條件，在教室與資金可能情況下新建電子閱覽室、勞技教室，提高教育資源的利用效率，爭取在現代教育技術實驗方面有新的突破，成爲學校的又一特色。

（四）樹品牌，講規範，爭一流。

9、加強學校內部管理，向管理要質量、要效益。在原有基礎上建立和修訂各項規章制度，進一步完善校長負責制、黨支部保證監督、教代會民主參與管理的“三位一體”學校管理體制，做好教代會換屆選舉工作，開好三屆一次教代會。強化各部門、各崗位職責，逐步建立既切實有力又寬容合理的教職工管理機制。大力推進以聘任制爲重點的人事制度改革，完善教師聘任制、人事代理制和教師資格制度。嘗試中層幹部任期目標責任制，努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的人事管理機制，建立學科帶頭人、教學能手的管理考覈機制，充分發揮他們的示範帶頭作用。強化中學生日常行爲規範養成教育和文明禮儀教育，要深化創建“文明班級”、“文明宿舍”活動，充分發揮學生會、共青團組織對學生進行自我教育和自我管理的作用，密切家校聯繫，加強校園綜合治理，推進創建文明安全校園活動；進一步加強珍愛生命、關注安全、防範“非典”的安全知識教育，促進學生提高安全自護知識和能力。加強對後勤工作的領導，強化校產管理、食堂、宿舍管理，讓家長放心，讓學生滿意，讓領導省心。

10、進一步規範辦學行爲。認真實施市、區教育部門在課程教學計劃、學籍管理、規範收費、面向全體學生等熱點問題上的有關文件規定和指導意見，做到令行禁止。堅持做到課堂教學和課外興趣培養並重，日常教育和體藝活動並舉，面向全體和培養持長學生結合，注重培養學生的文明素養和勞動態度，提高學生勞動技能。繼續做好校務公開工作。完善“集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決定”的領導原則，在教師職務晉升、評優、人事調配、財務管理、基建工程管理、學校服務部承包、後勤管理上做好公開工作。特別要加強對學校財務和食堂的監管和指導，嚴肅財經紀律，對不符合報銷手續的發票一律不能支付。同時積極爭取鎮政府支持，不斷改善辦學條件，提高教職工待遇。

11、進一步加強學校安全工作。堅持和完善學校安全目標管理責任制，完善校園巡視制度，重點抓好校舍安全、飲食（水）安全、交通安全、活動安全等項工作。廣泛開展安全宣傳教育活動，由政教處負責每學期組織不少於兩次的安全教育周活動，宣傳各項安全知識、自我防範知識及有關安全注意事項，不斷提高學生的自我保護意識和防範能力。落實措施抓好文體活動的安全工作，嚴防安全事故的發生。進一步加大安全工作督查力度，定期與公安、衛生、消防等部門聯繫，由總務處負責，每半月檢查一次校舍及各種設施的安全隱患，每天檢查食堂食品衛生情況，建立健全安全事故彙報制度和責任追究制度。

12、認真抓好學校衛生工作。重視對學生青春期教育和常見病防治工作，確保學生身心健康。加強對校園衛生保潔的檢查督促，責任到人，淨化、美化校園環境。進一步開展學生個人衛生教育，提高教室、宿舍的衛生程度和空氣質量，養成學生良好的衛生習慣。建立“非典”長效預防機制，使學校真正成爲省級衛生先進單位。

13、全員參與，開源節流。面對教育設施的不斷完善，教育裝備逐步現代化，必要的教育成本在逐步上升，要落實教室、辦公室管理制度，加強對各類器材的管理，規範使用，及時維護，提高完好率，想方設法提高電教設備利用率，降低維修費。

14、積極爭取鎮黨委政府支持，加強校園建設。年內完成第二期綠化工程，配合鎮政府做好南匯中學一期工程建成後的學區調整和教育資源配置工作。

15、結合學校中心工作，大力開展環保教育，創建綠色學校。

轉眼間又要進入新的一年-XX年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了XX年新一年工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務員工作計劃。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有XX帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對XX年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰。

新的一年工作計劃範文1

新的一年工作計劃範文2

新的一年工作計劃範文3

新的一年工作計劃範文4

新的一年工作計劃範文5