房管局2022年工作計劃（精選5篇）

房管局2022年工作計劃 篇1

(一)工作思路和目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大精神，加快多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度建設。加快培育和發展住房租賃市場，擴大租賃住房供應規模。繼續堅持“房住不炒”定位，不斷健全房地產市場調控機制，持續強化房地產市場監管，促進市場健康平穩有序發展。繼續加大住房保障力度，全面推開公租房保障貨幣化，試點政府購買公租房運營管理服務。繼續推進棚改新三年計劃，完成保障性安居工程年度目標任務。20__年全市計劃改造城鎮棚戶區3946套、基本建成2543套。計劃發放住房保障租賃補貼1552戶。

(二)主要措施

1.強化市場監管，促進市場健康平穩。繼續圍繞“控房價、防風險、穩市場”目標，嚴格執行好商品房預售價格備案制度，堅決遏制房價過快上漲。加強商品房預售管理，根據房地產市場動態，適時調整商品房預售條件，逐步實現商品房現售。加大房地產中介市場管理，通過房地產經紀管理服務平臺的運用，進一步規範房地產中介機構及人員的管理。加強房地產市場監督檢查，按照“雙隨機、一公開”要求，加大對房地產領域抽查力度。深入開展房地產領域歷史遺留問題處置，按照屬地管理原則，配合好屬地政府，理清歷史遺留問題解決路徑，提出解決問題建議意見。

2.立足保障民生，優化住房保障體系。降低准入門檻，繼續將城鎮中等偏下收入住房困難家庭、在城鎮穩定就業的外來務工人員、新就業無房職工(包括符合條件的農業轉移人口)納入住房保障範圍。推開公租房保障貨幣化，在中心城區已啓動貨幣化保障基礎上，督促區縣落實公租房保障貨幣化，促進公租房與商品住房市場有效銜接，保障方式由實物爲主向貨幣和實物並舉轉變。實行管辦分開，在市本級和部分區縣試點政府購買公租房運營管理服務，結合事業單位改制，加強運營機構建設，逐步建立完善的公租房運營和管理模式。繼續實施城鎮棚戶區改造，合理確定安置方式，有效改善居住環境，妥善安置棚改居民。

3.培育租賃市場，深化住房制度改革。加快推進住房租賃保障管理機構組建，切實履行住房租賃主管部門職責。積極運用住房租賃綜合服務平臺，廣泛籌集商品住房房源，讓外來務工人員、新就業大學生等住有所居。加強住房租賃市場監管和服務能力建設，加強住房租賃行業及信用管理。

4.推進立法工作，規範物業服務行爲。完成《XX市物業管理條例》立法工作。開展全市物業服務企業信用體系建設，將物業服務企業信用納入誠信檔案管理。持續做好物業服務行業創建全國文明城市工作。加強物業服務企業事中事後監管，做好“雙隨機一公開”抽檢工作。指導縣區物業主管部門積極開展物業管理區域安全管理工作全。繼續協助市房地產業協會，開展好物業從業人員崗位培訓工作。

5.強化信息化建設，優化營商環境。運用互聯網+技術，建立與不動產登記系統的數據交換平臺，逐步實現房產審批信息、交易信息等實時互通共享。在全市推廣房產交易網上籤約與網上申報納稅聯網，實現羣衆房屋交易網籤和網稅“零跑路”。搭建公租房管理信息化平臺，實現公租房網上申請、審覈、審批等流程。

房管局2022年工作計劃 篇2

工程方面

一、以“城”項目建設爲重點，統籌安排，切實做好建設任務

(一)20xx年底前力爭方案報批通過

11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

(二)、20xx年度工作安排

1月份：組織編制環境評估報告及審覈工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，並完成項目場地的地質勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目覈准(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，並組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，並進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份：基礎工程完成。

10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

(三)、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質量。

“城”項目是市重點工程，也是“城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤爲重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理爲主，以自我爲輔，力爭將“特洛伊城”項目建成爲優質工程。

(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起着關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、採購部以及招商部等職能部門必須緊密聯繫、團結協作，使各項工作順利進行。

財務方面

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

公司確定的20xx年工程啓動資金約爲2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

2、採取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

爲了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部採取認購房號銷售計劃，比列約爲公寓面積的10-15﹪。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“城”所籤協議書，招商銷售任務的承載體爲策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面

(一)、全面啓動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作羣體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

3、結合市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所籤合同規定，“城”應於20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

爲綜合規範招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

房管局2022年工作計劃 篇3

(一)提供項目用地保障。在確保城鄉建設用地總量穩定、新增建設用地規模逐步減少的前提下，逐步增加城鄉建設用地增減掛鉤、集中連片建房、工礦廢棄地復墾利用和城鎮低效用地再開發等流量指標，統籌保障建設用地供給。對“產業園區發展”和“縣城綜合提質改造”“兩大主戰場”項目建設用地統籌謀劃，優先保障。加強批後監管，新增工業用地儘可能地安排至紅花園工業園區，減少零星工業用地浪費土地現象，促進土地節約集約利用。

(二)完善耕地保護制度。一是保證耕地總量不減少。依據二調成果科學論證耕地保有量，調整增加耕地保有量和基本農田保護面積，合理安排生態退耕。二是合理調整建設用地比例結構。引導城鎮建設用地結構調整，控制生產用地，保障生活用地，增加生態用地;優化農村建設用地結構，保障農業生產、農民生活必需的建設用地，支持農村基礎設施建設和社會事業發展，促進城鄉用地結構調整，合理增加城鎮建設用地，加大農村空閒、閒置和低效用地整治，三是繼續加大土地開發整理項目。爲了進一步改善農業基礎設施，提高農業機械化程度，期間爭取土地開發整理項目總投資達到1.2億元，完成對盧峯、低莊、龍潭、橋江、兩丫坪等鎮及所屬20多個鄉鎮的全面覆蓋。

(三)加強礦產資源管理與礦山資源整合。嚴格礦產資源管理，對採礦權的新設、延續、變更按照國家產業政策和礦產資源規劃相關規定執行。堅持採礦權年檢制度，對低效礦山適時進行整改合併，從而達到資源的優化利用。加速申報新設硅砂探礦權和深邊部找礦工作，積極做好礦山的發證和延續礦山延證工作及礦山日常監管工作。同時，進一步深化非煤礦山整頓關閉行動，嚴厲打擊非法採礦，確保我縣礦業秩序有序發展。

(四)加強地質環境保護與地質災害防治。按照生態文明建設和礦區可持續發展的要求，堅持強化主體責任與激勵機制相結合，綜合運用礦山地質環境治理恢復、土地復墾等政策手段，着力推進礦區土地復墾，改善礦區生態環境。進一步完善縣、鄉、村地質災害羣測羣防預警體系，加強汛期地質災害預報預警及值班工作。進一步強化責任意識，抓好汛期的排查檢查和重點災害點的定期巡查。完成相關鄉鎮地質災害治理、地質災害搬遷避讓立項申報前期準備工作。力爭在期間全面完成全縣中國小地災專項調查和縣城及建制鎮地災專項調查，爭取項目資金2.8億元完成全縣範圍內50處地質災害隱患點工程治理及740戶地質災害威脅戶搬遷避讓。

(五)繼續引導集中連片建房。堅持按照“切實保護耕地、尊重羣衆意願、降低建房成本、改善居住環境”原則，形成縣政府牽頭，財政、國土、住建、發改、交通、農業、水利、林業、環保、教育等各相關職能部門鼎力參與、配合的管理模式，繼續積極引導農村村民集中連片建房。在充分尊重村民意願、注重頂層設計的基礎上，加大資金投入，用於規劃設計、三通一平、醫療、教育等工程項目，激勵村民進入集中連片區建房。期間，力爭村民集中連片建房點達70個，全縣43個鄉鎮全覆蓋。

(六)繼續爭取城鄉建設用地增減掛鉤項目。城鄉建設用地增減掛鉤是國家推出的支持社會主義新農村建設、促進城鄉統籌發展的一項重要管理措施，是促進耕地保護和節約集約用地的重要途徑，是保護與保障“兩難”困境的重要舉措。期間，我們將以保護耕地、保障農民土地權益爲出發點，以改善農村生產生活條件，統籌城鄉發展爲目標，以優化用地結構和節約集約用地爲重點，每年積極向省廳爭取增減掛鉤項目40公頃以上，助推縣域經濟發展。

(七)穩妥實施不動產統一登記發證。我局作爲不動產統一登記改革的牽頭單位，將會同編辦、發改、國土、房產、林業、農業、經管等相關部門積極整合不動產登記職責、建立不動產登記制度。按照漵浦縣XX年深化經濟體制改革的分工，儘快落實“四統一”登記機構、登記簿冊、登記依據和信息平臺的工作要求。多向我市試點縣—芷江縣瞭解工作進程，學習工作方法，借鑑成功經驗。積極向縣經濟體制改革專項小組報告相關工作進度，化解工作難題，如期完成工作任務。

房管局2022年工作計劃 篇4

(一)、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制

1、制訂相關規章制度，建立和健全質量保證體系，經常督促和檢查試驗人員對規範、標準、規程的貫徹執行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。

3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進並提出切實可行的配方交生產部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。

5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養。

6、加強計量設備的管理，積極控制生產成本。

7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。

8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。

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(二)、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習

1、管樁生產企業是一個勞動密集型企業，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作爲質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發現和跟蹤生產中存在的問題，並及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤爲重要。由於操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因爲滑牙沒有被及時發現，在張拉時因爲受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定着一個公司的興衰存亡。

(三)、加強車間質量監管力度，盡力減少廢次品的產生

1、XX年公司管樁總產量爲384464米，其中責廢1701米，佔總產量的4.4‰;客廢377米，綜廢率爲5。4‰，管樁合格率爲99。5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就佔80。1%。責廢中合縫漏漿佔36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止漿不良也會造成;管樁缺料佔16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜佔14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由於偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內側未清理乾淨，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩佔9。9%，主要是由於砼料太乾高速離心時因爲樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關於這點我們今後必須加強。

2、我們要求質檢本着公開、公正、公平的原則，嚴格認真執行產品評判標準，對所有管樁逐一認真檢查，並努力做好商標的印刷和填寫及外觀質量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作並作出整改，以杜絕和減少質量事故的發生。

4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑，XX年我們採取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，並及時向上彙報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們採用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態和要改進的方面，並及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。

5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規範爲止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養護。

(四)、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。

2、進一步加大節能技改力度，積極開展合理有效利用能源，爲公司創造更多效益。

年我們努力健全了節能管理制度，通過一系列的節能措施，取得了階段性的成果，XX年1月我們已經順利通過XX年度市節能示範企業的考覈和驗收。

XX年是我們面臨重大挑戰的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規範，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。

3、進一步完善車間質量監控，加大質檢員的巡檢力度，積極發揮其車間質量管理的作用。

4、抓好產量的質量穩定和質量穩中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續加大節能技改力度，逐步將剩餘5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，並通過變頻措施增進調速功能。

房管局2022年工作計劃 篇5

一、指導思想

堅持以黨的十八屆四中全會精神爲指引，深入貫徹落實中央、省委、市委和縣委關於法治建設的重大決策部署，緊緊圍繞《省依法治省綱要》、《關於建設法治的實施意見》和《縣推進依法治縣實施意見》的工作要求，堅持問題導向，實行領導掛包、部門幫扶、示範引領、整體推進，着力解決經濟社會發展和社會治理中的突出矛盾問題，努力探索依法治縣的方法路徑，進一步夯實統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的法治基礎。

二、主要目標

通過開展學法用法示範單位創建活動，進一步強化房管系統幹部職工的法治理念，努力實現法治秩序更加優良規範，法治保障更加有力有效，法治環境更加公正透明，公民合法權益得到有效保障，社會公平正義得到充分彰顯，建立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環境。

三、工作原則

(一)堅持依法行政。將依法行政貫穿於創建工作始終，完善並嚴格遵守行政決策程序，將行政行爲置於法治框架內，促進各項行政決策科學合法。

(二)堅持統籌兼顧。把創建工作納入全局中心工作統一部署，將局機關各項活動納入法治軌道。

(三)堅持務實便民。積極探索學法用法示範單位創建工作的內在規律，將創建工作與黨的羣衆教育路線實踐活動結合起來，切實開展房管領域依法治理工作，不斷提高房管系統法治化水平。

四、工作任務

(一)組織領導。建立以局總支書記爲組長的學法用法示範單位創建工作領導小組，分管領導日常抓，專門人員具體抓，班子其它成員職責明確，實行一崗雙責。將學法用法工作納入重要議事日程，與中心工作同規劃、同安排、同檢查、同總結、同考覈，制定房管局學法用法示範單位創建工作實施方案，定期研究部署和聽取彙報，及時解決創建工作中的實際問題。(局辦公室、法規股負責)

(二)制度建設。建立健全局總支會、辦公會會前學法制度，建立健全新任領導幹部任前法律知識培訓和考試製度，幹部職工法律知識學習培訓考覈制度，重大決策法律顧問諮詢、法律支持和合法性審覈制度，建立健全重大決策、重大項目工程公衆參與、專家諮詢、風險評估制度和黨務政務公開制度等。暢通信息宣傳渠道，規範法治建設檔案，強化經費保障。(局辦公室、法規股和業務職能股室負責)

(三)普法教育。

1、抓好乾部職工的普法教育，堅持局總支會、辦公會會前學法。

2、每年聘請法律專家進行法治講座2次。

3、領導幹部學法用法有一個檔案、一個專用筆記本，將學法用法遵法守法情況作爲年度述職的內容。【房管局上班時間20__】

4、幹部職工有專門學法用法筆記本，每年組織集中學法不少於2次，開展學法用法考評測試不少於1次。業務職能部門工作人員每年至少開展1次以上的專題培訓，將學法遵法守法用法情況作爲各級幹部任職、晉級、獎懲的依據。

5、局下屬各單位選派一名普法專員，負責制定本單位(企業)的學法、用法和普法工作實施方案，建立本單位(企業)的學法用法園地、普法專欄，開展學法用法培訓班或法治講座，全面提高學法用法覆蓋面和單位(企業)職工、工人的法治意識。

6、抓好服務對象的普法教育。以“法律七進”爲載體，以“學法、守法、敬法、用法”爲主題，結合“3·15消費者權益日”、“安全生產月”、“綜治維穩宣傳日”、“巡迴大接訪”、“廉政文化下鄉”、“12·4憲法日”等法治宣傳平臺開展法治宣傳活動。每季度至少開展1次有影響力的法制宣傳活動。每年到各鄉鎮巡迴開展“送法下鄉”活動1次以上。各業務股室充分利用各項專題培訓會開展學法普法活動。

7、採取多種形式開展學法用法活動。在採用宣傳標語、宣傳專欄、宣傳車和宣傳單等傳統的宣傳形式的同時，還要利用短信、網絡、LED顯示屏、微博等形式開展豐富多樣的宣傳活動，拋起濃厚的法治宣傳氛圍。

(四)法治文化。突出機關職能職責，着力打造個性鮮明、豐富法治文化精品，將法治文化納入機關文化建設的重要內容，在門戶網站開設法制宣傳專欄，每月更新法制宣傳信息2條以上;建立法制宣傳欄、法制圖書角等法制宣傳陣地;組織開展法律知識答題活動每年不少於1次。

(五)依法治理方面。建立完善行政審批制度，行政服務(審批)窗口運行良好。行政決策制度完善、程序規範，把公開徵詢羣衆意見、專家諮詢、風險評估、合法性審查和集體討論決定作爲重大行政決策的必經程序。

(六)法治監督方面。建立健全懲防腐敗體系，貫徹落實黨和國家的各項法律法規政策，黨風廉政責任制有效落實。機關年度民主測評以及創建活動民意測評中，黨政班子廉潔自律情況和反腐敗工作評價等次達到優秀，羣衆評價高。

五、工作要求

(一)高度重視、精心組織、協調推進。要堅持部門“一把手”是創建工作第一責任人，要親自研究部署依法治理創建工作。相關股室和下屬單位要充分運用各種宣傳渠道，廣泛宣傳開展學法用法示範單位創建工作的重要意義，爭取羣衆的理解和支持，調動羣衆積極性和主動性，形成全民動手、全民參與的良好氛圍。

(二)問題導向、示範引領、整體推進。要把依法治理示範創建工作與加快經濟社會發展緊密結合，與解決社會治理中的突出矛盾問題緊密結合，廣泛開展羣衆座談，深度調查研究，找準矛盾問題癥結，找準依法治理的切入點和突破口，探索切實可行的辦法舉措，建立依法治理的長效制度機制，着力解決“不敢”、“不能”、“不想”違法的問題，嚴禁搞形式、搞花架子、走過場和弄虛作假。

(三)跟蹤督查、注重實效、務實推進。學法用法示範單位創建工作從11月5日啓動，11月15日初步完成，11月25日基本達標。局總支要加大對創建工作的檢查督導力度，定期不定期檢查落實情況，對工作不力的股室和局屬單位將嚴格問責。