年度招聘計劃總結(精選5篇)

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年度招聘計劃總結 篇1

爲加強中國船級社人才隊伍建設,20__年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下:

年度招聘計劃總結(精選5篇)

一、單位性質及主要職責

中國船級社成立於20__年,總部設在北京。

中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構,國際船級社協會的正式會員。

中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則,爲船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規範和標準,提供入級檢驗、鑑證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權,開展法定檢驗和有關主管機關覈准的其他業務。

中國船級社設有80多個分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍佈亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前,接受了30多個國家或地區的政府授權,爲懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。

中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審覈、監理、檢測、評估、試驗、諮詢、培訓等服務。

中國船級社以“安全、環保、爲客戶和社會創造價值”爲宗旨,堅持“技術立社、誠信爲本、與衆不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。

二、招聘計劃

20__年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業生29名,有經驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業生29名,第二次招聘有經驗人員10名,具體詳見:________________

三、招聘條件

報名人員必須滿足下列條件:

(一)基本條件

1、具有中華人民共和國國籍;

2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;

3、所學專業符合招聘要求;

4、身體健康。

(二)專項條件

1、應屆畢業生

(1)20__年應屆畢業生或20__年畢業未派遣畢業生;

(2)碩士研究生或以上學歷

(3)納入教育部統一招生計劃的全國普通高校全日制畢業生,畢業證和學位證雙證齊全;

(4)CET-6合格證書,操作熟練計算機。

2、有經驗人員

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;

(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。

(三)各崗位任職條件

應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。

四、工作程序

1、發佈招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

2、報名和資格審覈。在規定時間內接受報名,審覈報名材料。報名提供材料應包括:

(1)應屆畢業生

1)簡歷

2)身份證複印件;

3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;

4)免冠一寸電子照片;

5)其他證明性材料

(2)有經驗人員

1)簡歷

2)身份證複印件;

3)畢業證、學位證複印件;

4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子註冊備案表》;

5)免冠一寸電子照片;

6)勞動合同(協議)複印件。

3、考試。考試包括筆試和麪試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示,公示期爲7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格複審。組織審覈擬聘人員報名資料原件

(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書原件。

(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。

凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權不錄用該應聘者。

五、招聘時間安排

(一)應屆生招聘

1、12月11日---1月10日,發佈招聘信息、接受報名;

2、1月11日---1月16日,資格預審;

3、1月17日---1月31日,筆試、面試;

4、2月1日---2月10日,考覈,體檢、複審;

5、公佈錄用結果。

(二)有經驗人員招聘

1、12月11日---4月1日,發佈招聘信息、接受報名;

2、4月2日---4月5日,資格預審;

3、4月9日---4月30日,筆試、面試;

4、5月1日---5月17日,考覈,體檢、複審;

5、公佈錄用結果。

六、招聘監督

中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話:

中國船級社人事處:;

中國船級社紀監審計處:。

年度招聘計劃總結 篇2

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司__年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合 計

__車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

__車間 焊接工 女(65) 65人

__車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

__車間 操作工 女(70) 70人

__車間 操作工 男(10)、女(6) 16人

__車間 操作工 男(15)女(15) 30人

__車間 操作工 女(10) 10人

__車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

總 計 男(65)、女(381) 446人

二、招聘要求及條件

1、國中以上文化,年齡18~35週歲;

2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視爲無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發佈時間:

①將__年1~3月份定爲本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

① 在周邊地區大量張貼廣告;

② 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳範圍;

③ 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④ 聯繫各中專院校,招聘技術人才;

⑤ 各人才市場招聘會;

6 公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員:

組長:__x(人力資源部經理)

組員:__x、__x、__x

2、小組職責:

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單:

① 印製廣告及相關宣傳材料:x元/月;

② 中介機構招聘費用:x元/人;

③ 員工介紹費用:x元/人;

④ 郵寄信件費用:x元/封;

⑤ 聯繫各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

⑥ 招聘會攤位費:x元/場。

2、招聘效果分析:

① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元/月 __12月) + (x元/封 __300封)= ?元/年

② 員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式:x元/人 __446人 __85% =?元/年

③ 招聘會攤位費:x元

綜上所述:預計__年的招聘總費用爲:?元 + ?元 + x =?元。

公司人力資源部

__年1月18日

擬定: 人力資源部

年度招聘計劃總結 篇3

一、活動目的

隨着全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,爲了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也爲企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業方面

2、學生方面

大學生普遍希望能儘快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,瞭解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入瞭解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,爲自己將來走向社會作好準備。

二、招聘會主題

展現自我才能塑造精彩人生

三、大賽口號

關愛大學生攜手就業路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業學生,以個人參與爲主,歡迎同學報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團委主辦,院就業指導中心協辦,將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦。對於本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。

六、組委會

院系部就業中心工作人員及管理專業部分學生協助

七、活動方式

1、採取單公司多聘者的模式,邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場爲參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,爲同學提供各種就業,創業和實習鍛鍊的機會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

2.諮詢點宣傳

活動階段設點接受學生諮詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

3.發通知到各系(分院),請各個院學生會協助宣傳

4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌劃準備階段

(二)報名諮詢階段

1、設立諮詢臺:宣傳本次活動,並介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業招聘作介紹,鼓勵我校學生踊躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

4、設點報名,可設在招生就業處。

(三)舉辦培訓講座

1、目標:提前準備,獲得經驗,個人發展方向

2、主講內容:對當前大學生進行就業指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,並現場教授如何製作個人簡歷,以及其他針對求職就業的準備情況。

3、具體安排:

(四)招聘階段

1、主辦方

作爲校方在此階段,應做好對招聘方的服務工作和應試者的諮詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領,到指定的攤位,設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業的方案。

在招聘中,企業有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的,可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。

3、應聘者

有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業攤位面前進行應聘,保持會場秩序和安靜,不得喧譁,以防影響其他應聘者的發揮和自己在企業方面的形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業招牌。由相關人員做好會場的清理工作。

十一、後期總結

1、企業招聘結束後,會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能瞭解並掌握一些基本的應聘技巧。

年度招聘計劃總結 篇4

隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,爲企業發展提供強大的人力支持爲宗旨,結合公司--年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司--年度招聘計劃。

一、--年度招聘情況回顧及總結

--年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道爲企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、--年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與覈算,--年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析--年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;

(2)中層幹部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)後勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;

(4)--年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用爲原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審覈。確保爲企業選聘充分的人力資源。

三、--年度招聘需求

根據公司--年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

年度招聘計劃總結 篇5

隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,爲企業發展提供強大的人力支持爲宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結

20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道爲企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。 二、20xx年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與覈算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管,包括:運營副總、總設計師等;

(2)公司中層幹部,包括:行政管理部經理、營銷部經理等;

(2)工程技術類人員,包括:服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;

(3)後勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文祕等;

(4)20xx年計劃招聘總人數:20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用爲原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審覈。確保爲企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自願報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考覈; (5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道):江蘇經貿職業技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;

(2)網絡招聘:兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報紙、電視招聘:前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;

(4)現場招聘:南京市國展中心;

五、招聘費用預算

招聘費用預算表

六、招聘團隊成員名單

招聘團隊成員名單表

七、招聘的實施

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峯階段,以現場招聘會爲主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每週1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯繫江蘇經貿職業技術學院及江寧各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫,每週集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘爲主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫,確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試,建議能有1-2爲公司高層領導參加,現場複試確定錄用結果;

(3)聯繫前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘爲主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫;

(2)每週堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯繫,補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會爲主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯繫招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析爲主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規劃;

(3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

(5) 建立並完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業根據面試的綜合結果,將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,並告知錄用者辦理手續信息。

九、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審覈把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通後延遲轉正。

十、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,並採取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),並要求注意個人着裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理諮詢。

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