社工年度工作計劃（精選3篇）

社工年度工作計劃 篇1

一、今年工作情況

今年以來，社工中心在鎮委鎮政府的高度重視下，各有關部門（單位）及各村（社區）的相互配合和指導下，社會各界的關心、支持和參與下，中心堅持“服務身邊人、感動身邊人”的主題，踏實工作，大膽創新，以擴大社會影響力爲契機，深入推廣社工服務，着力打造具有特點的社會管理品牌服務項目。現將一年工作情況總結如下：

（一）開創社區居家養老服務新模式

針對xx鎮部分老人存在生活居住環境較差、自我照顧能力較弱、缺少社會支持網絡等情況，爲解決老人的生活及心理問題，社工中心創新設計了社區居家養老項目，主要由香市公益互助會統籌規劃，通過提供免費營養餐、居家服務、義工服務、醫療服務和精神慰藉等方面的服務，藉此探索適合本土化的社區照顧服務模式。

1、解決老人吃飯難問題—開展老人免費送餐項目

完善老人送餐項目，在去年送餐服務的基礎上，不斷擴大老人送餐服務範圍，增加老人送餐服務人數，爲老人送餐組織愛心募捐活動，今年以來，成績突出，爲老人送餐120xx餘份，爲老人募集愛心物資近20萬，爲全鎮45名孤寡獨居老人提供免費午餐，輔之以慰問探訪、家居清潔、心理諮詢等服務，受到各級領導的肯定，得到社會各界的認可，滿足了服務對象的需求。

2、提升老人生活環境水平—推進居家改善項目

在開展老人送餐服務過程中，社工發現居住在村裏的孤寡老人，由於房屋日久失修，出現瓦房漏水、窗門鬆脫、天花剝落、電線漏電、青苔滿地等情況，對老人的安全造成潛在的威脅。同時，老人由於行動不便，家居衛生堪憂，影響老人的幸福生活。但老人由於經濟問題而無法支付高額的維修費用，希望社會可以協助進行檢查及維修，以減少家居意外的發生。今年以來，社工爲孤寡老人開展居家改善計劃，動員了社會愛心人士捐助近2萬元愛心物資，組織500餘名義工，爲50餘名獨居老人提供安裝飲水設備、傢俱維修、居家清潔、屋頂翻新等服務，讓老人住得更放心、舒心。

3、承接政府職能轉移—試點居家養老項目

從20xx年8月開始，在上底村試點開展居家養老服務，項目以家庭爲核心，面向上底村高齡獨居老人開展服務。項目前期，社工對上底村30餘名80歲以上的獨居老人進行入戶探訪及需求評估，並撰寫了一份居家養老調研報告，根據調研報告，設計了居家養老工作方案。目前接受服務的老人有29名（享受無償服務的2名，享受低償服務的27名），組織助工爲老人服務近800餘次，主要爲老人提供精神慰藉、生活照料、家政工作等的專業化服務。同時爲解決部分老人因行動不便無法外出的困難，社工募集善款爲項目添置一輛輪椅，並每月組織康娛活動，定期組織髮型師開展上門義剪。通過在上底村進行居家養老服務試點，待經驗成熟後，將擴展到更多的村（社區），推進居家老人服務的發展。

（二）推進困難羣衆幫扶工作

根據社工對本鎮低保困難羣衆走訪，發現他們主要存在失業、疾病、殘疾、教育等方面的問題，爲有效幫扶本鎮困難羣衆，社工通過鏈接社會資源，爲其提供專業服務，安撫心理情緒，推進工作落實。同時開展緊急援助計劃，爲因疾病、災害等情況提供緊急援助，緩解羣衆困難。

1、以平臺爲核心，強化幫扶作用。爲有效提供專業服務，中心重點推出低保幫扶平臺項目，圍繞幫扶平臺建設，着力發揮平臺作用。一是推進低保子女助學服務。通過成長陪伴服務及教育資助，爲低保家庭子女提供心理健康成長服務，由此社工組織44名大學生和22名國小生開展結對幫扶，解決他們的學習問題；並在大學聯考結束後，聯合南方都市報、xx日報、陽光網等媒體爲低保大學生籌集了近11萬教育資金，解決了他們的學費問題。二是開展低保醫療救助服務。通過和xx醫院、同濟光華醫院合作，組織醫院爲全鎮低保困難羣衆服務，爲全鎮低保家庭建立醫療服務檔案，並提供了費用減免（今年共有20餘名低保羣衆前往醫院治療，減免費用達15萬元）、上門診治、主題義診、陪診陪護、健康講座等服務，實時掌握他們的身體健康情況，提供及時的醫療救助。三是探索幫扶就業服務。圍繞“以工換資助”的主題，組織低保家庭大學生勤工儉學，積極參與社會實踐，並號召大學生積極參與公益服務，反哺社會。同時聯合人力資源分局等部門組織有勞動能力的低保困難羣衆通過技能培訓和職業推介，成功實現再就業。

2、提供緊急援助，緩解經濟困難。社工中心運用社會企業的模式，以“政府+公益組織+企業+大衆”的形式，開創公益項目商業化創新，倡導人人公益及愛心消費，並有緊急需求的家庭或個人提供短期的過渡性援助，開創貼心市民大衆、透明公開的本土援助項目。在今年以來，爲5人發放緊急臨時救助金，並在10月聯合志願者協會爲身患癌症的鳧山國小鐘老師組織愛心義賣和宣傳，共募捐了近3萬元愛心資金。

（三）深化專業工作服務內涵

1、社會組織孵化基地。作爲xx市首個鎮級社會組織孵化基地，項目實施至今，孵化基地共爲入選項目提供能力建設培訓10場，旨在提高入駐組織專業知識和服務水平。入選公益項目共爲社區居民開展社區活動80多場，受益人數達3000多人，同時成功孵化註冊2個社會組織，在孵化基地的輻射影響下，加快了公益組織項目化及組織化進程，全鎮社會組織數量增加了22個，增長率達23%。社會組織已成爲參與社區管理、服務羣衆需求、化解社會矛盾的不容忽視的力量。

2、“青春飛揚”兒童青少年項目。項目以社工中心、良邊村、泉塘社區的五點學堂爲依託，以“雙工聯動”爲基礎，既關注兒童青少年的學習，更關注他們的成長。組織義教大學生爲五點學堂的兒童青少年提供課業輔導；社工則通過個案工作、小組工作，社區活動和調查研究等社會工作專業手法，合理設計和提供切合社區兒童青少年成長需要的服務，從而有效地促進兒童青少年的全面發展。截止目前，共開展活動46個，輔導個案10個，開展小組11個，組織志願服務人次751人次，服務時數1177小時。

3、安居小區服務。紅荔安居小區是xx鎮泉塘社區轄區內的一個未來務工人員集中居住地，有約300戶新莞人家庭居住於此。爲推進莞人融合試點工作開展，社工中心聯合愛心企業和義教團隊在此開展爲期一年的安居小區服務項目，圍繞安居小區改善居家環境、開展課業輔導、增進親子關係、推動自治管理等主題開展服務。截至目前，共開展活動24個，小組3個，組織義工350人次，服務人次達20xx餘次。

二、存在的問題及不足

（一）“社會協同、公衆參與”的實現程度較低。目前我鎮的社會管理仍以政府爲主導，大多數民衆參與社會管理的意識薄弱，也缺乏有效的途徑，同時社會工作宣傳工作有待加強，在全鎮的影響力不足，羣衆對社工中心的認知度不夠，參與社會公益服務不多。

（二）社工人才隊伍專業化、職業化程度不高。我鎮購買的社會工作者不少是剛畢業的大學生和從其他行業轉做社工的人員，對於理論知識和學習能力都存在一定的差距，缺乏必要的社會工作實務經驗和工作技巧，因此開展一線工作時，難免會感到力不從心。

（三）社工流動性大，服務成效不穩定。我鎮以崗位服務的形式購買社工，社工分屬4家不同的機構，多頭管理和內部機制等導致社工效率不高，同時由於社工整體流動性比較大，今年有6名社工換崗或離職，造成服務銜接不足，服務成效不穩定。

三、明年工作計劃及建議

接下來，社工中心將按照鎮委鎮政府統一部署，加強社會建設，創新社會管理的要求，突出“服務身邊人、感動身邊人”的服務主題，塑造服務品牌，提升社會影響力，現工作計劃如下：

（一）完善宣傳載體，擴大社會合力

要利用中心現有資源，圍繞社工中心整體宣傳，有計劃地將中心宣傳片（蒲公英）、宣傳冊、中心展板、公益行動網、微信公衆平臺等結合起來，採用走訪、接待、外展等方法向上級領導、社會大衆開展多渠道、多途徑的廣泛宣傳，推廣中心現有服務和項目，調動社會力量參與公益服務，擴大社工中心的知名度。同時爲更好的調動社會資源，整合社會力量參與公益服務，社工中心要強化與外界之間的關係，要圍繞品牌項目和專業領域發展，通過定期組織見面會、交流會，告知愛心資金的使用情況，提升服務公信力，積極擴大對外交流與合作，增加對本地商會、企業、村（社區）、社會組織等單位的宣傳，組織專門項目推介會，如老人送餐、幫扶助學等，宣傳公益服務，吸引更多的社會力量參與。

（二）強化業務培訓，建設人才隊伍

爲有效提升中心服務成效，強化人才隊伍，中心將有計劃以“兩步走”的形式對社工進行技能提升和理論強化。一是內部提升，中心通過定期組織資深社工或者專業技能教師對新進社工進行業務能力及理論知識培訓，以提升社工的實務能力，同時強化和香港中文大學、中山大學、理工學院等高校之間的合作關係，邀請其專家學者定期來中心交流，指導社工的成長。二是外部成長，組織一線社工赴香港、中國臺灣、深圳、廣州等社會工作發展先進地區輪訓，通過外部交流，讓社工吸取先進地區工作經驗，學習工作理念及服務模式，並推動服務應用於本地，同時讓社工積極自我增能，鼓勵社工進行自我提升，攻讀高學位，學習新技能，以促進自我成長。

（三）凝聚團隊合力，扶持本土社工

爲保持專業服務的持續性和穩定性，提升社會工作在羣衆的影響力，保持社工人才隊伍的穩定，中心計劃從兩方面着手，一是開展團隊建設，每月組織社工開展團隊建設活動，以合作、協助爲主題，增強社工對中心的歸屬感，保持社工隊伍的凝聚力；二是扶持本土社工成長，以本土社工和本土社工機構發展爲方向，培育更多的本地人，鼓勵其參與社會工作職業資格考試，發展成爲社工後備人才，同時扶持本土社工機構的成長，不斷以項目或崗位的形式在本土機構培育社工人才，保證隊伍的穩定。

（四）深入社區服務，滿足羣衆需求

爲推進社會工作紮根社區，中心計劃圍繞社區開展服務項目，根據各村（社區）實際，在現有服務基礎上，深化社區工作。一是擴大社工駐點服務，將社工派駐到各村（社區）駐點，通過駐村服務，瞭解村民的服務需求，解決他們的問題，提供力所能及的幫助，其中以五點學堂擴點、低保幫扶進村、老人送餐服務爲主；二是增進社區走訪服務，社工要實時掌握羣衆的情況，要推進社區走訪工作，聽取羣衆的意見，整理羣衆建議，並將其及時反饋給相關部門，同時要深入發掘羣衆的服務需要，滿足他們的個性化要求，以個案、小組、活動等專業服務提升羣衆幸福感、歸屬感。

社工年度工作計劃 篇2

報社的成員是一支有活力的隊伍，20__年上半年工作計劃(報社)。展望新的學期，擬定一個方向性的計劃，才能使作爲新人的我在報社更好的前進。同時在馬克思唯物主義思想地指導下，關於這學期的工作計劃我具體分爲以下幾點：

一.繼續做好報社常規工作，構建和諧報社。

首先作爲一名記者，做好自己的本職工作，既是一種責任，也是對自己工作積極態度的體現。當然聯繫是客觀存在的，所以在做好本職工作的同時，也要始終貫徹和諧理念，做到不驕不躁，謙虛待人，團結友愛，積極溝通與協調。

二.強調開拓創新，發掘時代新元素。

創新是靈感動力的源泉，也是推動時代的進步，工作計劃《20__年上半年工作計劃(報社)》。 同時關於創新這個問題，就我們和諧版來說，在原有的板塊上一直不斷的更新至現在的九大板塊。其中我也有認真研讀過迎新特刊前的學長學姐的一些篇章，也在慢慢的思考着。在研讀後個人認爲可以加一個“原創古詩詞”的欄目，或者是品析現代詩歌的欄目。此外，關於“浮世繪”這個欄目建議修改一下名字，因爲畢竟“浮世繪”狹義來說是日本江戶時代的一種繪畫藝術（此建議若覺有不對之處請忽略）.。

三.抓好自身建設，提高自身綜合素質。

新的學期自然要有新的目標。既然如此，我希望通過自身的努力，全面發展，在完成基本學業下，博覽羣書。雖說可能不是最好，但我相信，只要自己努力過，就會在時間流年中刻下走過的痕跡，這樣也無悔。

最後，新學年新氣象，請大家多指教。

社工年度工作計劃 篇3

一、指導思想

以黨的“十八”大精神爲指導，以構建新型城市衛生服務爲體系爲內容，以社區衛生服務體系及建設項目爲重點，以完善服務功能和提高服務能力爲核心，使我區社區衛生服務工作得到明顯提高。

二、目標

進一步完善、健全社區衛生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區衛生服務機構的隊伍整體素質得到提高，觀念轉變到位，充分發揮好“六位一體”的功能，強化社區衛生建設和能力建設，進一步加強社區衛生服務網絡建設，加大衛生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建2-3個社區衛生服務站，繼續加強社區衛生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區衛生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衛生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現有衛生資源，合理佈局，嚴格機構准入，完成2-3個社區衛生服務站的建設任務。

2.完善社區衛生服務機構的建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養力度，加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區衛生服務質量，使社區居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善20__年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到14%以上。

3.繼續加強社區衛生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯繫，提高社區居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平臺，形成上下貫通、左右聯接、信息共享的良好網絡化，爲社區衛生服務工作提供科學依據，確保社區衛生工作的全面落實。

四、工作步驟及要求

一是繼續鞏固20__年社區衛生服務體系建設的成績，打造社區衛生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衛生的服務。

二是加大社區衛生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，爲居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯繫，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三是建立健全社區衛生服務工作制度，推廣應用衛生部制定的"17項適宜技術"規範;探索社區衛生服務機構與鄉鎮衛生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態管理;建立上下貫通、左右聯接、便捷高效的社區衛生服務平臺、共享信息平臺、交流諮詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區衛生服務管理層級化和快速化，提高社區衛生服務管理效能。

五、保障措施

1.加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生服務工作，服從衛生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衛生服務的發展。區衛生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和項目監測、評估等工作。

2.嚴格機制管理。各社區衛生服務中心要將發展城市社區衛生服務列入重要議事日程，納入2020__年度目標任務，建立協調機構，定期與社區居委會進行工作協調和信息反饋，加強與居民的聯繫，及時瞭解居民對健康的需求;區衛生局將組織督導組，隨時督察社區衛生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區衛生服務長效機制的建立

3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關“關於加快發展城市社區衛生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衛生經費投入，加強機構建設和人才培養，制定可行性操作方案，並將社區衛生服務全部納入社會醫療保險定點機構，爲促進社區衛生服務的發展提供有力的支撐和政策保障。

社會工作者社區建設工作計劃

在即將過去的20__年，社區成果累累、榮譽多多，給20__年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認爲社區面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社區老百姓也不可能認可，當今社區建設和發展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。

村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的衆多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前爲止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦?社區二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社區更不是高檔住宅區的專利!我們社區擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社區!

根據二屆六次議事會精神，特制定社區20__年工作計劃：

一、腳踏實地、但求成效。

1、繼續強化班子學習氛圍，提增社區工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制，使社區工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社區每天開門13個小時。

2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社區”應有的示範效應。

3、認真處置社區各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。

4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社區居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能OK諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。

5、做實事是硬道理!希望能夠在20__年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社區教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社區失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社區的影響降到最低。

二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。

1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社區活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續爲喜歡AA制的羣體提供聚會場所和硬件設施;繼續爲居民的互動提供一切便利條件。

2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，爲“幸福聯盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區。

3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同爲現代化社區添磚加瓦。

4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅遊活動。

三、發揮示範社區的示範作用，爭當全國社區發展的排頭兵。

1、以互動爲先導、以管理和服務爲基礎、以信息傳播爲手段，打造全國一流社區。

2、打造網、QQ羣、電子信息屏一主二輔的數字化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也爲上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。

4、培養網管理人才。培育社區形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社區的現代化。

5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與合作，使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。

6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。