度銀行黨建工作計劃範文

在支行黨支部的領導下，發揮黨團組織的政治核心作用和廣大黨團員的先鋒模範作用，提供堅強的組織保證、思想保證和輿論保證，全力助推支行經營效益和內部管理再上新臺階。下面是本站小編帶來關於20xx年度銀行黨建工作計劃範文的內容，希望能讓大家有所收穫!

上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發展”的工作方針，以“雙五”戰略爲目標，結合東北老工業基地的振興，鼓足幹勁、同心協力，克服不利因素，繼續發揚艱苦創業精神，以“誠實守信、創新務實”爲座右銘，不斷拓展新的業務領域，開闢廣闊的生存空間。

截止六月末，我行各項存款餘額爲萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款餘額爲萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長；對公存款餘額爲萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款餘額爲萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款餘額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款佔比，比年初下降了個百分點；按“五級分類”口徑劃分，不良貸款餘額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款佔比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營體現虧損萬元。

一、上半年工作總結上半年，ⅩⅩ銀行經營工作總的特點是：存款規模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經營體現虧損。

(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創吸儲工作新局面由於歷史遺留因素和客觀因素的影響，20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，並制定吸儲方案。

1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變爲主動近年來，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨着“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我爲我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變爲主動通過親屬、同學、朋友等各種關係千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款餘萬元，儲蓄存款餘額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，爲全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印製各種新業務的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶；全行上下共同尋找大額存款信息，對於一些特殊客戶，由行領導親自進行攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發爲依託，大力拓展中間業務截止六月末，我行新發卡張，卡餘額萬元；POS機消費額元；新增代發工資戶數戶，沉澱金額萬元；代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元；代收移動、聯通手機話費筆，金額萬元；代售充值卡萬元，實現中間業務收入元，較好地完成了中間業務的各項指標。

1、加大中間業務市場開發力度，充實中間業務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調整。爲加大中間業務的市場開發力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。

2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，並責成中間業務小組組長在每月月末進行專題彙報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業務指標。

3、做好傳統業務，大力開發新業務、新品種六月中旬，我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的基礎上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。

(三)積極辦理信貸業務新品種，增強社會效應

1、開辦承兌業務截止六月末，我行共辦理承兌匯票業務兩筆，金額總計萬元，手續費收入元。20xx年初，我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理辦法。爲加大我行社會知名度，擴大社會效應，20xx年x月，我行開始進行對外宣傳。20xx年x月x日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額爲萬元。承兌匯票業務爲我行帶來的收入並不多，但是通過該項業務的辦理，既可以讓更多客戶瞭解我行，在服務過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應，同時，也可以增加我行對公存款。

2、開辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆，金額萬元。爲增加收入來源，在行領導的積極運作下，我行成爲市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。爲保證每筆貸款的及時發放，我行公司業務部員工予以積極、主動地配合，使該項業務得以順利開展，真正體現了Ⅹ Ⅹ銀行“家鄉銀行服務家鄉市民”的宗旨。

(四)積極催收貸款，努力壓縮不良貸款1、做好貸後調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，爲防止新的不良貸款的產生，減少信貸資產的損失，我行積極做好貸後檢查工作。上半年，公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪，瞭解企業經營情況，發現問題及時與行長溝通，同時做好貸後檢查報告。對於即將到期的貸款，提前一個月向借款戶下發收款通知，並進入企業調查，對於經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對於涉及政府行爲的貸款，我行提前兩個月開始進行催收，例如自來水公司與市場服務中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ，及時爲這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時，將ⅩⅩ所欠的萬元利息全部催收完畢。

2、努力壓縮不良貸款，提高信貸資產質量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分，我行不良資產萬元，比去年年初增加萬元，比去年同期減少萬元，下降，不良貸款佔比，比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由於一些歷史原因和國家宏觀政策的影響，使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回部分貸款，此外，通過各種法律手段，盤活部分不良資產，從相對指標上完成了總部下達的任務。

(五)積極開展黨建工作，發揮戰鬥堡壘作用我行多次召開支部會議，首先選舉ⅩⅩ同志了爲我行黨支部書記。在新任書記的領導下，黨支部定期召開支部會議，認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識，並結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢，研究措施和對策，較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰鬥堡壘作用。上半年，在黨支部的培養和幫助之下，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成爲中共預備黨員，並使一名預備黨員成爲正式黨員。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態，教育員工用發展的和辯證的方法思考和解決問題，堅持“三會一課”制度及組織召開民主生活會，加強黨風廉潔、自律和反腐敗鬥爭的自覺性。特別是黨的“xx大”召開以後，黨支部經常組織員工學習“xx大”報告和新黨章，提高員工的政治理論水平。

(六)加強“四防一保”，確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關規章制度，加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素質；定期檢查兩所一櫃的安全情況和設施設備的完整性，對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發現隱患、問題，及時、徹底整改；積極配合總部進行各項檢查，同時做好自查和總結，將有關材料及時上報。 上半年，我行工作雖然取得了一定的成績，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款、貸款規模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務還有一定差距；員工的綜合素質較現代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。

20xx年，是我行黨委發展史上的重要一年。在市委政府、銀監會和總行的正確領導與幫助下，我行黨委認真學習貫徹黨的“十七”大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合工作實際，團結和帶領全體黨員以科學發展觀爲統領，以增強黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力爲目標，以夯實基層黨組織建設爲核心，全面加強行組織、宣傳、紀檢工作，真抓實幹，取得了新成績。

20xx年，我行黨委工作任務更加艱鉅，意義更加重大。按照上級黨委部署，要努力做到政工工作發展上有新思路，工作推進上有新手段，攻克難題上有新舉措，服務大局上有新成效。爲了進一步做好我行黨務工作，特做如下工作計劃：

指導思想：把握一條主線，確保四個推進，實現四大目標，以改革創新精神加強和改進我行組織、宣傳、紀檢工作。即以黨的xx大精神爲指引，堅持科學發展觀，把握深入學習實踐黨的xx大四中全會這條主線，確保推進“四好”班子建設、推進黨組織建設、推進宣傳文化建設，推進紀檢工作建設，實現構築一個團結、民主、和諧的領導班子，營造一個安全、誠信、和諧的文化宣傳氛圍和打造一支勇於拼搏、善於管理、勤於創新、樂於奉獻的職工隊伍、打造一羣實抓實幹、清正廉潔、風清氣正的幹部隊伍目標，爲實現我行平穩較快發展提供政治保證、組織保障、精神動力和文化支持。

一、以學習黨的全會爲主線，進一步加強理論學習

根據總行20xx年黨委工作意見的統一部署，要深入開展學習實踐黨的xx大四中全會活動。深入學習實踐xx大四中全會精神，是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。我行全體黨員要認真學習貫徹中央有關精神，充分準備、周密安排、紮實推進，將學習的基本要求落到實處。通過學習實踐活動，領導幹部要切實解放思想、轉變觀念、改進作風，自覺地把黨的xx大精神的要求貫穿於實際工作中的各個環節；廣大職工羣衆要切實增強發展信心，樹立必勝信念，立足本職，多做貢獻，不斷推動我行向前發展；各部門要履行責任，務實創新，加強管理，推進我行平穩較快發展。

(一)在深入學習上用“功夫”。充分發揮中心組、政治理論學習主陣地作用，有計劃、有組織、有重點地組織黨員幹部、職工羣衆進行集中學習。一是堅持實事求是，貼近實際確定學習內容；二是學習注重全員參與、全程參與，促進全體幹部員工主動學習和思考；三是創新學習方式保障學習效果。要在學習內容上求“深”、在學習方式上求“活”、在學習紀律上求“嚴”，堅持以教促學、以講促學、以幫促學、以考促學，掀起學習實踐活動的高潮。

(二)在指導實踐上念“真經”。要堅持學以致用、用以促學的原則，以“立足崗位創新工作，模範踐行精神實質”爲標準，認真查找在思想觀念、大局意識、團結協作、工作作風、工作措施等方面存在的問題和差距，查找本單位在班子建設、組織建設、隊伍建設、管理體制等方面存在的問題，把握幹部員工的思想，指導工作實踐，推動銀行發展。我行將以此次學習活動爲契機，組織廣大職工深入開展解放思想、轉變觀念大討論，澄清模糊認識，掃清思想障礙，以黨的xx大四中全會精神的理論武裝頭腦、創新舉措、破解難題，以思想大解放、觀念大轉變促進管理大提升、銀行大發展。

(三)在促進學習上求“實效”。要圍繞我行工作部署和任務目標，把幹部員工的思想和行動，引導到用理論指導實踐和解決問題上來。尤其在關係我行長遠發展的企業改革、安全生產、項目管理，績效管理等重大經營管理問題上，在推進各項改革措施的落實上，在創造優良發展環境上，更要進一步解放思想、轉變觀念、開拓創新，爲從根本上解決制約行發展的矛盾和問題，想實招、幹實事，不斷推動行平穩向前發展。

二、以建設“四好”領導班子爲重點，進一步加強行組織建設工作

推動行科學發展，關鍵在於組織建設，關鍵在人，關鍵在領導幹部。要進一步把建設“四好”領導班子落實到黨的建設和組織工作的各個方面，始終保持黨的先進性和組織工作的正確方向，始終保持黨的建設和組織工作的生機和活力。

(一)加強領導班子建設。深入推進“四好”領導班子建設和“講黨性、重品行、作表率”活動，以幹部隊伍素質的大提升來促進行素質的大提升。堅持民主集中制，嚴格執行黨內議事規則和決策程序，健全完善各項管理制度，認真抓好各項規定和制度的落實。面對宏觀經濟形勢的日益嚴峻、面對改革的逐步深入，領導班子要堅持以科學發展觀爲統領，着力提高科學決策能力和指揮協調能力，不斷提高領導班子的整體水平。班子成員要加強理論學習，增強科學發展本領；要進一步加強團結協作，形成科學發展合力；要充分發揚黨內民主，激發科學發展活力。同時，要加大後備幹部的培養、考查、培訓力度，嚴格落實《銀行幹部管理辦法》，培養造就一支“素質優良、數量充足、門內齊全、結構合理”的後備幹部隊伍。

(二)加強黨組織建設。我行當黨支部作爲黨委工作的前沿陣地，是黨的工作重心、發展基礎和活力源泉，必須努力把黨支部建設成爲推動行科學發展的堅強戰鬥堡壘。繼續加強黨支部建設，進一步擴大組織覆蓋，創新活動方式，充分發揮黨支部推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用；把逐步構建一個有廣度、有深度的思想政治工作網絡的“大政工”體系作爲重點工作來抓，注重“外形”與“內質”的共同發展，建立“一崗雙責”的工作機制，並輔以有效的監督、考覈制度，支部書記和部門負責人共同對生產經營工作和思想政治工作負責；進一步加強對黨務工作流程、黨務日常工作的梳理、修編，探索建立黨建記錄“一本通”和資料“一盒裝”的標準化臺帳，提高黨建工作的制度化、標準化、精細化水平。引入“支部對標”理念，通過在我行個黨支部之間開展黨建工作同業對標，用指標量化黨建工作水平，考覈各支部基礎工作和重點工作的完成進度與質量，促進支部建設平衡發展，切實提高黨支部工作的執行力，力爭1—2個黨支部實現“標杆黨支部”的創建突破。

(三)加強黨員教育管理。圍繞健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，使廣大黨員牢記宗旨、心繫羣衆。尤其是在當前困難的經濟形勢下，更要注重教育、引導廣大黨員認清形勢，團結和帶領廣大職工振奮精神、紮實工作，真正使每一名黨員都成爲一面旗幟。要按照發展黨員工作方針，堅持標準、保證質量，積極發展黨員，進一步提高發展黨員的質量，優化黨員隊伍結構；加強黨員的考覈管理，認真組織每年一次的黨員民主評議工作，堅持“三會一課”制度，定期召開黨委會、民主生活會和黨員大會，按時給黨員上黨課，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

三、以增強行凝聚力、向心力爲目標，進一步做好職工思想政治工作和宣傳文化建設

實現今年各項奮鬥目標，必須用強有力的宣傳思想工作來統一思想、鼓舞鬥志，必須用先進的宣傳文化來塑造隊伍、凝聚力量，充分調動各方面的積極性和創造性，共同推動行科學發展、和諧發展。

(一)加強和改進思想政治工作。加強調查研究，密切關注與我行幹部職工利益息息相關的問題，掌握傾向性、苗頭性問題，及時調整工作重點，增強思想政治工作的針對性和時效性；充分發揮宣傳思想工作的輿論導向、凝聚人心、化解情緒作用。堅持開展遇到挫折必談，生活困難必訪；思想波動必談，生病住院必訪；互有意見必談，家有糾紛必訪；不思進取必談，青工入行必訪的“四必談”、“四必訪”活動，把握職工羣衆思想脈搏，傾聽職工心聲，幫助排憂解難；大力倡導以社會主義核心價值體系爲重點的思想道德建設和精神文明創建工作，廣泛倡導愛國、敬業、誠信、友善等道德規範，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，努力在行形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚。

(二)加強宣傳輿論工作。統籌宣傳資源，壯大輿論聲勢，加強輿論引導，內聚合力、外塑形象，積極營造科學發展的輿論氛圍。加強形勢任務教育，組織開展“行如何發展”主題大討論，強化幹部職工對行發展現狀的認識，切實增強危機感和加快發展的緊迫感；正確把握輿論導向，做好行外宣工作，充分利用銀行網站、行內刊諮詢等宣傳平臺，加大對行重點工作的宣傳力度，大力宣傳報道我行應對挑戰的新思路、新舉措、新經驗，堅定廣大幹部職工迎難而上、克難奮進的信心和決心。不斷加強宣傳隊伍建設，提升稿件質量，努力在上稿數上有新突破，充分展示行良好形象。同時，要加強行網站建設，正確引導網上輿論。

(三)加強行文化建設。企業文化是企業的軟實力，是企業核心競爭力的重要組成部分。因此，必須加強行文化建設，積極宣傳行核心價值觀，貫徹落實超總行企業文化建設精神，總結提煉以“以德治行、本質安全”爲內容的行文化品牌建設；要不斷豐富行文化內涵，強化理念建塑，努力打造具有行特色的安全文化、合規文化、誠信文化和和諧文化，在行營造“執行力”和“協調”的濃厚氛圍，使“安全、合規、誠信、和諧”文化成爲行發展再上新臺階的內在驅動力和創造力。

四、以創建“市最佳文明單位”爲動力，進一步推進文明創建深入開展

以創建“市最佳文明單位”爲新起點，強化職業道德建設這個基礎，以規範化管理爲目標，不斷拓展文明創建工作內涵，努力淨化行道德環境和人文環境，開展“人人講文明”主題教育活動，樹立行文明形象；要繼續開展文明行爲養成教育，加大對行《員工守則》和行文明行爲規範的宣傳力度；要以感恩教育爲內容，強化員工道德教育，培養員工對行的回報意識，引導員工聯繫個人成長生涯與行的培養給予進行反思，使職工知恩於心，感恩於行，用實際行動來回報行，回饋社會；要在深化羣衆性創建上下功夫，拓寬創建內涵，樹立社會形象，積極組織開展各項健康向上的文體活動，激發員工熱愛祖國、忠誠行、投身發展的熱情，爲創建最佳文明單位奠定堅實基礎。

五、以弘揚廉潔文化爲抓手，進一步加強行紀檢監察工作力度

加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，是行改革發展的重要保證，是提升管理效能的有力舉措，必須切實抓緊抓好。一是鞏固反腐倡廉體系，強化紀檢監察工作。充分認識黨風廉政建設對行穩定和發展的重大意義，要像重視安全生產工作一樣高度重視行黨風廉政建設工作，做到與安全生產同部署、同考覈、同獎懲，努力營造平安和諧的良好局面，真正做到“不丟人、不丟錢、不丟形象”，爲行實現平穩較快發展保好駕、護好航；二是按照中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，抓住責任分解、責任考覈、責任追究三個關鍵環節，進行“三創新”(權力監督機制、黨風廉政教育載體和源頭治理工作)；三是抓好黨員領導幹部廉潔從業風險管理，做好對行務公開、“三重一大”和領導人員重大事項申報落實情況的監督，將反腐倡廉貫穿於容易滋生腐敗的各個環節之中，使“幹事•乾淨”的廉政理念落到實處；四是要進一步凸顯效能監察的亮度，圍繞改革發展的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點和容易出問題的薄弱點選題立項，不斷提升效能監察融入管理、服務發展的工作質效；五是積極開展廉潔文化進行主題文化活動，大力弘揚廉潔文化，開創風清氣正的廉潔局面。

六、以創建和諧行爲載體，進一步做好羣團工作

職工是企業的締造者，是企業發展的實踐者。行黨委將始終堅持以人爲本的理念，在人格上尊重人、在政治上關心人、在文化上關注人、在生活上關愛人、在發展中培育人，最大限度地激發職工的內在創造力，調動職工的工作積極性和主動性，以職工隊伍的和諧穩定促進行發展。

工會要以爲行發展服務、爲職工服務爲基本出發點，加強自身建設；要充分利用自身優勢，結合自身特點，深入研究新形勢下工會工作的主要任務和實現途徑；要加強民主管理和民主監督工作，規範職代會程序，落實職代會提案，積極參與行民主決策，構建和諧勞動關係；要切實加強安全生產教育，牢固樹立安全發展的理念，進一步改善生產條件，夯實安全基礎，強化安全責任落實，保障職工羣衆生命財產安全；要圍繞崗位建功活動，組織參加“人人是能手”爲主題的崗位建功技能比武，抓好“送溫暖”工作，組織形式多樣的文體活動，把員工的思想和力量凝聚到行發展目標上來，動員廣大員工爲行發展建功立業，形成員工與行和諧發展的良好氛圍。

共青團要繼續推進青年員工技能振興計劃，開展挖潛增效、青年爭先主題實踐活動，通過進一步加強團組織建設和融入中心工作的力度，更好的服務青年，服務行；要從講學習、講素質、講奉獻的角度出發，在團員中大興學習之風；要開展青工愛國主義教育、感恩教育，全面調動青年員工“與行同發展、與行共奮進”的積極性和主動性。

新的任務已經確定，新的思路已經明晰，站在新的起點，肩負新的使命，對於20xx年的工作，我們定能在上級黨工委的正確領導下，在科學發展觀的指引下，以更加堅定的信心、更加有效的措施和更加務實的行動，用心抓組織，同心抓宣傳，盡心抓紀檢，推進行平穩較快發展。

20XX年支行黨支部工作將圍繞上級行“擔當社會責任，做最好的銀行”的戰略，落實省市行“質效提升年”的部署，按照市行和支行20XX年總體工作要求，以及市行黨務工作意見,堅持“服務戰略、服務發展、服務員工”，在支行黨支部的領導下，發揮黨團組織的政治核心作用和廣大黨團員的先鋒模範作用，爲把我行建成客戶首選的金融綜合服務供應商、持續促進“三力”提升，提供堅強的組織保證、思想保證和輿論保證，全力助推支行經營效益和內部管理再上新臺階。

一、切實開展教育實踐活動“回頭看”，鞏固作風建設初步成果

(一)重點把住教育實踐活動出臺的“兩方案一計劃”，持續抓好落實整改工作。按照中央《關於深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的羣衆路線教育實踐活動成果的指導意見》精神和市行黨委統一部署，組織對整改落實情況進行一次“回頭看”。重點組織支行領導班子成員把住“兩方案一計劃”等整改措施落實情況，有針對性地拿出對策。基本完成的要明確鞏固提高的具體要求；尚未整改的，要明確整改責任人、路線圖、時間表，抓緊推進；對新出現的特別是“隱形”、“變種”的問題，要主動納入整改範圍。要通過現場或非現場方式對整改落實工作以及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況進行專項檢查，要將踐行“做最好的銀行”戰略目標、持續提升客戶和基層一線的滿意度作爲檢驗教育實踐活動成果的重要評價方法和依據。

(二)重點落實黨員幹部直接聯繫羣衆制度，持續推進改進作風長效機制建設。認真落實《江蘇省分行關於黨員幹部直接聯繫羣衆制度的實施意見》，堅持將黨員領導幹部開展調查研究、建立聯繫點、設立接待日、開展談心座談、徵求羣衆意見等做爲密切聯繫羣衆的長效機制納入日常工作範疇，充分發揮黨員領導幹部的帶頭作用，將教育實踐活動各項長效機制建設不斷持續推進。

二、認真開展黨員學習教育培訓，打牢作風建設思想基礎

(一)堅持支委會學習制度，抓好黨員領導幹部作風建設專題學習。貫徹市行黨委關於《加強學風建設的意見》，落實支行支委會學習制度，把作風教育納入集體學習內容，充分認識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義，在學與思、學與用的結合上下功夫。堅持不懈地抓好作風建設，始終保持反“四風”高壓態勢。

(二)開展黨員經常性學習教育，抓好全行黨員隊伍的作風建設。採取專題輔導、書記上黨課或講戰略、主題黨日、結對幫學等學習教育方法以及發揮“道德講堂”等渠道，在全轄黨員，特別是黨員管理人員中開展馬克思主義羣衆觀點特別是有關重要論述的學習教育，開展黨章學習和理想信念、黨性黨風黨紀、道德品德教育和業務技能培訓，開展社會主義價值觀教育。其中新黨員培訓要着眼於從思想上入黨、增強黨員意識、發揮先鋒模範作用。黨員學習教育還要着力於崗位能力培訓，提升黨員職業道德素養、專業技能和服務羣衆，凝聚人心的能力。

三、加強服務型黨組織建設，夯實作風建設組織基礎

(一)落實基層網點黨建工作機制。按照《省行黨委關於加強基層網點黨組織和黨員隊伍建設的意見》精神，加強支行網點黨組織和黨員隊伍建設。結合網點“職工小家”建設，試行“黨員之家”建設進網點工作，強化“陣地”建設。探索支行黨支部與網點黨小組專項聯繫機制和網點負責人與黨小組長專項溝通機制。引導網點黨小組圍繞依法合規經營、和諧企業文化、文明優質服務等內容開展活動。切實把黨組織和黨員隊伍建設的工作重點延伸至基層網點，建好建強聯繫服務羣衆“最後一公里”。

(二)堅持落實“三會一課”制度。認真貫徹落實習從嚴治黨八點要求精神，嚴肅黨內政治生活。通過落實“三會一課”、民主評議黨員、黨性定期分析制度，結合實際組織黨組織和黨員開展主題黨日、警示教育活動，“五好”、“五帶頭”的標準培養、表彰和宣傳羣衆滿意的先進黨小組和優秀黨員，推動黨內生活規範化。

四、圍繞作風建設，深化“行心工程”建設

(一)結合鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動的成果，梳理“兩方案一計劃”中員工反映最強烈、最關注的幾個突出問題,制定整改措施，將其納入“行心工程”建設的範疇，加強過程管理和推動。採取上下互動溝通的方式，在充分徵求羣衆意見的基礎上確定“行心工程”改善員工滿意度的工作措施，提高“行心工程”工作的針對性和有效性，並將重點工作措施推進情況列入“行心工程”評議指標，以評促改。

(二)結合20xx年“行心工程”網評及省行員工思想動態問卷調查分析報告，認真加以研究分析，有針對性地提出“行心工程”建設建議，增強“行心工程”的針對性和知感度。

(三)總結提煉五年來“行心工程”建設過程中產生的先進典型案例，加強全行“行心工程”建設的經驗交流和學習啓發，促進“行心工程”向深度拓展、廣度延伸。

五、圍繞服務發展，做好企業文化主題活動的實施工作

(一)以“轉作風強服務”爲主題，開展“直通基層強穿透”企業文化活動。

一是加大省行基層業務需求直通車系統、市行業務諮詢系統在基層機構和員工中的宣傳力度，積極推廣直通車與業務諮詢系統的使用，讓基層員工知道、會用、用好直通車和業務諮詢系統，使之成爲基層員工反映業務需求的第一選擇。

二是通過基層業務需求直通車和業務諮詢系統不斷改進和提升各職能部門爲基層服務的意識和效率，形成基層業務需求固定的統一的上下溝通渠道。

(二)以“講合規守底線”爲主題，開展“違規案例月月講,合規底線人人守”企業文化活動。

一是開展合規護衛“開門紅”活動。認真落實省市行關於加強員工責任意識和合規案防教育的工作要求，重點在違規行爲易發關鍵節點，發動全行以網點爲單位，利用晨會、例會，選擇相關案例在網點全體員工中通報，組織員工分析、排查本網點業務辦理中存在的違規苗頭和傾向，促進網點員工繃緊合規意識這根弦。

二是開展合規先進典型評選，通過宣傳“內控合規先進網點”及“內控合規先進工作者”的先進事蹟或成功經驗，樹立合規示範標杆，號召全行學習先進合規工作經驗，提高全行風險防範能力及合規工作人員履職能力。

(三)以“做業務促發展”爲主題，新推“業務新知率先學，主辦賬戶搶先用”企業文化活動。

圍繞促進公司、個人業務發展和風險內控管理，持續開展“網銀、手機銀行我先用”、“中銀人用中銀車險”等企業文化活動。20XX年新推“業務新知率先學，主辦賬戶搶先用”企業文化活動，組織員工學習“主辦賬戶”業務知識，體驗、熟悉“主辦賬戶”業務功能和操作流程，開展合理化建議，提升員工宣傳和推廣我行業務新產品的技能，努力營造全員勤學業務、精通產品、善於營銷的企業文化氛圍。

(四)以“講戰略揚正氣”爲主題，開展“尋找‘最好銀行我擔當’先鋒榜樣”企業文化活動。

一是廣泛開展戰略宣導，重點運用企業文化宣傳欄、內網等，多方位、多角度、多形式進行戰略傳導，使“擔當社會責任，做最好的銀行”戰略目標和支行年度工作要求成爲指引全行員工奮發工作的精神動力。

二是廣泛開展先進典型宣傳，重點以支行內網，大力宣傳各條線涌現出的先進典型，用身邊人、身邊事教育員工、引導員工、激勵員工，形成正確的價值導向，營造奮發向上、樂於奉獻的文化氛圍。先進事蹟和優秀稿件將及時向上級推薦。

六、圍繞戰略傳導，樹立典型提振士氣

深入傳導“擔當社會責任，做最好的銀行”戰略目標，着力提振員工士氣，營造樹典型、揚士氣的濃郁氛圍。結合“尋找‘最好銀行我擔當’先鋒榜樣”企業文化活動，以“最好銀行我擔當”先鋒榜樣爲宣傳品牌，在支行內網開設專題，運用“道德講堂”等渠道開展“最好銀行我擔當”先進典型宣講，加強正能量的宣傳引導，激發全行員工的擔當意識，爲“做最好的銀行”的目標加油鼓勁。

七、圍繞和諧建設，認真做好維穩工作

認真貫徹落實上級行關於進一步規範信訪事項受理辦理程序要求，用好省、市行信訪信息管理系統，密切關注重要時間節點、各類重點人羣和重點人的思想動態和異常行爲，提前捕捉信息，主動開展工作，爲全行的經營管理和業務發展營造和諧氛圍。

八、堅持“服務中心工作、服務青年成長”，活躍青年工作

(一)圍繞“行心工程”和“人才培養”，加強人才戰略在青年員工中的傳導,服務青年成長。

服務人才培養，積極引導青年員工樹立正確的從業觀和價值取向。組織青年員工參加省行以“選擇中國銀行，做最好的自己”爲主題“開講啦”——青年導師講堂(視頻)，聆聽省行管理層、青聯委員和各條線青年骨幹成長成才經歷，以及業務發展熱點和難點問題，緩解青年員工職場壓力，疏導職場情緒，激勵廣大青年員工樹立長遠的事業規劃，協助做好省、市行人才戰略在青年員工中的傳導工作。

繼續做實“新人入職我護航”主題工作。關心新員工培養，關注青年員工深層次需求，加大對青年員工職業生涯發展的輔導培養力度，做實“導師制”，使得青年員工得到關心和指導。通過機制建設、制度完善、平臺搭建，充分展示青年員工的才幹和能力，創造一個幫助青年員工儘快成長成才的環境，使“行心工程”建設逐步從滿足員工關懷性需求轉向關注員工深層次需求的滿足，不斷提高青年員工滿意度。

(二)圍繞“質效提升”和提升“三力”，充分發動廣大基層員工關注支行轉變發展模式，服務中心工作。

緊密圍繞支行黨支部全年工作重點，在青年員工中深入開展“我與支行共成長——質效提升之我見”論壇活動。積極鼓勵青年員工通過一系列的市場調研、同業比較和分析研究，探索如何深挖發展潛力，轉變發展模式、提升“三力”。通過論壇活動凝聚青年員工智慧，探討科學的“發展觀”和正確的“成長觀”，就提升質效建言獻策，爲管理層決策提供參考。同時通過活動爲各單位發掘一批善於觀察、勤于思考、視野開闊、思維活躍的優秀青年員工，激發他們的創新意識、效能意識和服務意識，並給予他們施展和發揮才幹的舞臺。

(三)圍繞“企業文化建設”和“青春風采”，結合“行心工程”建設，開展豐富多彩的青年活動，展示青春風采、豐富青年員工生活，釋放工作壓力。

適時舉辦職業道德風險防範演講比賽和青年員工內控合規主題活動。大力宣傳合規文化，在全行範圍內掀起一股學習、關注、培養良好日常業務操作習慣的熱潮，提升全員控制操作風險意識，增強基層機構管理者和一線員工的內控和案防制度執行意識和執行力。通過舉行演講比賽、辯論賽等各種形式多樣的活動，發掘青年人才，豐富青年員工的業餘生活，用生動活潑、青年員工喜聞樂見的形式影響和帶動廣大青年，積極傳遞正能量。

(四)圍繞“青年文明號創建”，積極推進全行網點創建的基礎工作。

20XX年是“青年文明號”創建評選年，要持續做實創建基礎性工作，推進創建工作規範化，創建工作做到有記錄、有更新、有承諾、有監督，營造“青年文明號”集體濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，爲下一年度的評選工作打下堅實的基礎。

(五)圍繞“社會責任”和“道德教育”，積極開展具有中行特色的志願者活動。

以“道德講堂”、志願服務爲載體，在青年員工中加強品德教育、職業道德教育，培養員工愛崗敬業的精神。深入開展金融知識進社區、金融知識下鄉等活動，向社會宣傳金融知識和我行特色產品與服務，普及金融知識，宣傳中行品牌。積極組織幫扶弱勢羣體的志願活動，組織青年員工關愛殘障、貧困、老弱等社會羣體，豐富志願者活動的內涵，在履行社會責任中展示中行良好形象，爲我行精神文明建設貢獻力量。

(六)關心關愛青年員工實際需求。

繼續舉辦豐富多彩的青年員工“行心工程”活動，鼓勵團支部根據實際情況自行組織或參與地方的青年聯誼活動，關心關愛單身青年員工，切實幫助解決個人問題，解除後顧之憂，全身心地投入到支行的工作中去。