有關工作年度計劃範文合集（通用25篇）
有關工作年度計劃範文合集 篇1
（一）、想方設法完成明年的工業經濟工作。隨着，鼎雅傢俱廠的搬遷，街道的工業經濟發展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協調該廠註冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章，確保完成明年任務。
（二）、認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進行走訪，瞭解項目的相關情況，以及項目在建設過程中遇到的困難，竭盡全力爲項目單位排憂解難，使轄區內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。
（三）、進一步對接濱湖建設指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業情況，與他們建立聯繫，爲他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
（四）、做好第三次全國經濟普查工作，通過普查、摸清家底，爲進一步查實服務業，戰略性新興產業，文化產業和小微企業的發展狀況，全面更新覆蓋國民經濟各行業的基本單位名錄庫。基礎信息數據庫和統計電子地理信息系統，加強和改善宏觀調控，加快經濟結構戰略性調整，提供全面、系統、真實可靠的統計信息支持。
（五）、在特色街區上，以土樓爲龍頭，福州路餐飲一條街爲基礎，力爭輻射整個城市天地片區，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）、圍繞牛角大圩生態園區二期工程的開工建設，做好相關旅遊工作。
（七）、完成街道、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示範單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規劃好樓宇的業態分佈和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發揮樓宇的`綜合效益。比如我們和世紀金源物業公司建立好聯繫，對於來金源寫字樓租賃辦公用房的企業，辦公面積需要不大的，就通過物業引導入駐在某些固定樓層，目的就給以後大企業來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務網站，也發佈濱湖商務樓宇的信息。
2、分解落實目標任務。根據市裏的大項目導則，我街轄區目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定爲大項目，該公司辦公用房已經開始裝修，根據我們瞭解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批准證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務，及時跟進，做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統一安排，服務大建設。
4、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
有關工作年度計劃範文合集 篇2
爲全面搞好二0XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作爲財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產，採購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成爲全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)認真研究市場，結合開發產品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道，產品經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合，可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36.52%，對於一個製造業企業來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動負債910萬元，佔負債總額的39.06%，長期負債 1420萬元，佔負債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務槓桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，並且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的'話，那麼，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對於一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以後的一年發展裏，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。
(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行 “定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會計覈算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細緻的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來，在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
(五)審計監督要更加嚴格。加強審計監督，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業績，嚴格考覈管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行爲，堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質
在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風;在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，並定期對會計人員進行檢查、考覈、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。
總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力爲動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。
有關工作年度計劃範文合集 篇3
根據縣委、縣政府的統一要求，依照“轉作風、惠民生”的相關部署，我局結合單位自身實際及其所幫扶的鎮村的真實情況，特制定本年度“掛包幫”活動計劃，明確了幫扶任務，落實了幫扶責任，完善了幫扶措施，確保幫扶活動能得以有效的開展。
一、繼續協助並指導推進該村新農村建設和聚居點打造，完成待完成的危舊房改造30餘戶；以村國小爲中心，努力完成100戶左右的'聚居點一個。
二、繼續協助並指導實施鄉村道路工程，完善現有2.5公里村道路的路面加寬及排水系統，提升通行能力；建立完善道路養護制度，分段落實養護責任人，解決其待遇，提高其積極性，強化督查、考覈，確保道路經常維護、隨時暢通。
三、繼續協助並指導實施產業扶貧工程，全面完成核桃補植任務，建成標準核桃園6000畝；充分利用高海拔優勢和當地農戶長期種植習慣，把農戶的庭院建設成標準的藥園，栽植枳殼6000株、杜仲8000株、黃柏8000株、天麻120畝；種植向日葵1000畝；年內實現戶平養豬10頭、養雞30只；新增3戶養羊戶，戶平養羊60只；組織勞務輸出240人；培育星級農家樂1—2家；鼓勵發展小酒廠3家，帶動促進養殖業發展，年產值實現400萬元。
四、繼續協助並指導實施職業技術培訓工程，邀請有關專業技術人員深入村，開展以核桃、中藥材、向日葵種植和畜禽養殖爲主要內容的實用農業科技服務活動5次。
五、繼續協助並指導實施公共服務建設工程，按照省新農村建設標準，建成“1+6”村級公共服務中心；教育、引導個別農民參加新農合、新農保，達到低保和農村五保應保盡保，實現100%參加。
六、繼續協助並指導實施生態環境保護工程，建成標準農田500畝、標準庭院150畝，規範建設生產道路、生產用水蓄水池3口，土地整理800畝，引水渠550米和相關配套設施；建垃圾池15口、垃圾收運點5個，配套垃圾運輸車1輛，全面推進城鄉環境綜合治理和文明創建。
七、按局班子成員2名、各直屬單位2名、局機關各個股室1名的幫扶任務實施結對幫扶。科級以上領導幹部每月到村開展羣衆工作不少於2天，在農戶家至少住一個晚上；分管領導每月到村開展羣衆工作不少於3天，在農戶家至少住2個晚上；駐村幹部每月到村開展工作不少於7天，在農戶家至少住3個晚上。
八、年底前到該村開展一次送文化活動，支持該村建成文化示範村。九、建成並完善社區書屋一個，落實相關管理制度的制定和實施，安排相關人員進行業務指導，配套好相關的管理資金。
有關工作年度計劃範文合集 篇4
爲加強死因監測工作的開展，結合我院實際，制定20xx年死因監測工作計劃。
一、目的
通過收集、利用居民死亡的相關基本資料，進行綜合分析，研究居民與慢病相關的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規律。及時發現診斷不明的、可能死於傳染病的病例，及早採取措施控制疫情，爲傳染病和新發傳染病監測和預警提供基線數據。
二、主要指標
1.《死亡醫學證明書》填寫的準確率大於95%。
《死亡醫學證明書》填寫無缺、漏項（身份證號碼除外）、邏輯錯誤，字跡清楚，不明原因死亡病例有調查記錄。
2. 由專職技術人員依據《死亡醫學證明書》確定根本死亡原因。
3.死亡病例無漏報，報告及時率100%。
4.建立健全相關工作制度
5.制定並嚴格實施相關工作制度，確保死亡病例監測工作的質量。
（1）例會及人員培訓制度：半年舉行一次工作例會，分析、評價、解決實際工作中的'問題，同時開展相關人員的常規業務及崗前培訓。
（2）資料及檔案管理制度：確定專人負責原始資料和卡片等的管理工作。
（3）資料的錄入上報制度：按規定的時限完成《死亡醫學證明書》的錄入、上報工作。
6.人員培訓情況
專業技術人員負責死因監測工作接受培訓率達100%，培訓內容主要爲《死亡醫學證明書》的正確填寫及死因監測的相關知識。
網絡直報人員應經過上級業務部門的培訓併合格。
草橋防保站
20xx年1月
有關工作年度計劃範文合集 篇5
時間一晃而過， XX年已然接近尾聲了。從母校畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月，感謝給了我一個這樣的機會，讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的第一站，能和許許多多優秀的同事一起工作，爲公司出一份力，我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，努力學習，提高自己的理論知識水平和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術，學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛鍊了能力，提高了素養，在做人和做事上都有了很大的'收穫，在此，我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規劃進行詳細彙報。
20xx工作計劃
1、學習一門網絡方面的新知識，完成自我培訓，提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學習計劃，使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識，向工程師、中級、高級工程師去努力。
3、具體工作包括:新建廠區等新建項目網絡建設。
雖然在工作和學習上取得了一點成效，但是，成績只屬於過去，將來還需要繼續努力，學海無涯，工作無止境。更多的瞭解網絡建設情況，更好的服務於信息網絡建設。
有關工作年度計劃範文合集 篇6
1、認真貫徹《幼兒園工作規程》，指導教師制定保教工作計劃，組織教師有計劃地開展教育教學和教研活動，組織好園內外課堂教學競賽活動，組織好各個節日慶祝活動。
2、深入教學第一線，隨機聽課(每學期不少於40節)，檢查和指導各班的保教活動、衛生保健和生活管理等方面情況。
3、指導教師總結教育教學經驗，對本園取得的.科研成果進行及時的總結、驗收、評價。將課題研究列入幼兒園總體工作計劃，並結合幼兒園實際，積極向縣、市教研室申報，爭取課題立項和經費資助。
4、廣泛收集教育教學信息，篩選其有借鑑和指導意義的信息，及時提供給園長和業務副園長。
5、協助業務副園長組織教師開展業務學習，做好教師繼續教育及其他培訓工作。培養青年教師，鼓勵和支持保教人員在教育實踐中積極探索、大膽創新。
6、按規定做好檔案的收集、歸類、裝訂、保管、保密等工作。
有關工作年度計劃範文合集 篇7
20xx年秋季開學初和新學期重點工作計劃及相關要求
一、開學初重點工作
1、公司有關內設機構要組織召開一次全體幹部職工會議，總結暑期工作，通報新學期工作打算，主動邀請分管領導參加會議並作指導。
2、認真落實《安徽省教育廳關於全面開展學校安全大檢查深化“打非治違”和專項整治行動的緊急通知》的有關要求。
3、謀劃好迎新工作方案，明確任務，責任到人，及時到位。
二、新學期重點工作
（一）辦公室
1、嚴格考勤，適時推行內設機構負責人指紋考勤辦法，協助公司領導進一步加強幹部職工勞動紀律管理，配合公司領導做好乾部職工在崗情況督查和有關重點工作、專項工作完成情況督查；
2、根據學校的部署和要求，擬定公司目標管理考覈辦法、“十三五”發展規劃等；
3、藉助現代媒體和手段，構建和完善公司信息溝通和交流平臺，探索互聯網+後勤的有效模式，加大宣傳工作力度，努力推進信息後勤、智慧後勤建設；
4、配合公司領導積極推進節能平臺建設工作，爭取早日發揮作用。
（二）飲食服務與監管中心
1、認真做好自營食堂的成本覈算與績效考覈，確保在新形勢下發揮自營食堂平抑物價和服務保障的引領作用；
2、認真籌備並組織實施學生食堂“優質服務月”專項活動；
3、多措並舉，實施網絡監管、制度監管、人員監管、齊抓共管等多種措施和手段，做好託管食堂日常監管工作；
4、經常性排查食品安全、水電氣使用安全、用工安全等方面存在的隱患，制定好處理處置預案，杜絕任何事故發生；
5、落實食堂量化分級管理工作，年內學生二食堂爭創“A”級食堂。
（三）學術交流中心
1、加強中層管理人員培訓和管理，高標準、嚴要求，提高管理水平和服務質量，創造優質服務；
2、加強宣傳教育，增強主人翁意識，牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”觀念，牢記“學術交流中心是一個集體，大家都是這個集體的一分子；上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使”；
3、制定服務員聘用考覈辦法，適當提高福利待遇，加強業務培訓，不斷選拔提升高素質的`服務員，打造一支優秀的服務員隊伍；
4、繼續加強餐飲管理，調動和發揮廚師工作積極性，提高廚藝水平，改善菜餚花色品種，增加回頭客；
5、繼續加強內部管理，注意挖掘潛能，杜絕跑冒滴漏；
6、繼續加強住宿管理，儘量提供較爲舒適的住宿環境，提高入住率；
7、加強消防和食品衛生管理，主動查找安全隱患，保證飲食住宿安全衛生，杜絕事故發生；
8、主動拓展餐飲住宿業務，不斷提高就餐和入住率；
9、加強硬件投入，不斷改善餐飲就餐和客房入住環境；
有關工作年度計劃範文合集 篇8
一、情況分析
在全體保教人員的共同努力下，我們較爲圓滿地完成了xx年的工作任務
取得了一些成績，也存在着一些問題。
主要成績：很抓了保教人員的業務學習，保教人員的兒童觀、教育觀得
以進一步更新。
1.保教人員的雙重服務意識有所增強，特別是家長工作意識明顯增強。
2.保教工作常規得以進一步規範和落實。
3.利用周圍有利環境，組織幼兒外出參觀，豐富了幼兒生活經驗，受到家長的肯定和讚揚。
主要問題：
1.對中層幹部工作落實情況檢查指導不夠。
2.部分班級的教師對幼兒常規檢查指導不夠。
3.部分教師的工作責任感有待於進一步加強。
二、指導思想
認真落實局黨委會議精神，深入學習鄧小平理論，以《規程》爲依據，按照園黨支部確定的學習理論、貫徹《規程》、優質服務、深化改革、強化管理，爭辦總後、全軍和北京市示範園的總體工作思路，以“三滿意”爲標準，以教研爲動力，把各項保教工作落到實處。
三、主要目標加強對保教人員和幼兒的常規的檢查指導，進一步鞏固正常的工作秩序與幼兒生活秩序。
1.加強保教人員的'職業道德教育，提高其工作的主動性與責任感。
2.抓好教研工作，提高教研活動實效。
3.繼續探索家園聯繫的多種途徑，使家園共育工作落到實處。
四、工作措施
（一）加強中層幹部管理，使其工作常規進一步規範。
1.每天上午8：00部主任碰頭會，交流當天主要工作內容。
2.要求教師和保育主任每天上午9：00—11：00，下午2：00—4：00
必須下班檢查指導工作。
3.值班部主任上下午負責在辦公室接值班電話，早中晚負責查班。
4.業務副園長每週三至四個半天深入班級檢查指導工作。
4.堅持每週四下午2：00部主任例會。
5.每月最後一週部主任例會由部主任彙報本月主要工作。
6.各級業務領導列出工作常規（時間安排表），增強工作計劃性。
（二）繼續加強學習，採用形式多樣有效的學習方式。
內容：領導選定與教師推薦相結合。
形式：討論、交流、書面考覈等。
（三）繼續加強各項工作的落實，認真作好檢查督導工作。
1.每月公佈各班工作的開展落實情況，項目包括：環境創設，活動區
材料投放，出操情況，幼兒常規，保教人員工作常規等。
2.繼續組織幼兒參加各類實踐活動，如外出參觀，遠足活動等。
（四）發揮教師在教研活動中的主動性，增強教研活動實效。
1.課題的選擇由教師研討後商定。
2.教研活動觀摩時間由教師自報。
3.從時間上，給特色活動以保證。
4.成立專門教研組。(詳見教研計劃)
(五)開展豐富多樣的家長工作，進一步密切家園聯繫。
1.各班開展約談活動，每學期至少和每個小朋友的家長約談一次，請家長協助寫約談反饋。
2.堅持辦好家園信息報，每月一期。
3.進行家教專家講座。
4.召開園家代會。
三、月工作重點
二月：
1.教師個人經驗交流會及業務學習。
2.各班制定工作計劃。
3.環境及衛生工作。
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有關工作年度計劃範文合集 篇9
爲全面推進學校的德育教育工作，培養學有所長、全面發展、面向二十一世紀的高素質人才，現制定以下工作計劃。
工作目標
1、各班級要認真學習、貫徹、落實新的中學生《守則》、《規範》
2、進一步理解以人爲本的理念，樹立一切爲了學生的觀念，建立融洽和諧的師生關係;
3、以穩定爲主旋律，落實全方位、社會化育人工作，創設和諧的德育教育環境;
4、不斷加強理論學習，努力提高管理水平;
5、以愛國主義教育爲主線，開展豐富多彩的教育活動和社會 實踐活動，同時根據學生實際開展青春期心理和生理健康教育;
6、重視樹立學生誠信人格教育，弘揚和培養民族精神;增強學生法律意識和誠實意識，提高守法、守規的自覺性，牢固樹立守信爲榮，失信可恥的道德觀念，從小立志做講信用、講道德的人，讓學生具備健康的人格;
7、認真落實安全目標責任制，健全完善學校安全工作制度，加強平安校園建設，強化學生的安全教育，增強學生的安全意識，提高學生的自我保護能力;
8、積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環境中受到薰陶和感染。因此，我們要加強校園文化建設，營造積極向上的.人文氛圍，使校園處處見德育;
9、認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規工作的落實，規範學生的言行，使其養成良好的生活和學習習慣;
10、堅持正面教育和引導，做好貧困生的幫扶，以及後進生的轉化工作
工作措施
1、加強德育教育隊伍建設，營造和諧的德育環境
2、抓常規德育教育，促進規範管理
3、創建和諧優美的校園環境, 努力創設全員育人的整體育人環境
有關工作年度計劃範文合集 篇10
一、指導思想和原則
堅持以人爲本、預防爲主，不斷提高衛生應急管理幹部和專業隊伍業務素質，廣泛開展衛生應急新理論、新知識、新技術、新方法的培訓，提升應急演練能力，爲我區衛生應急工作規範化建設提供人才保障和技術支持。
（一）分級負責、分類培訓。
局應急辦、區疾控中心負責制定衛生應急培訓演練工作計劃，組織開展對疾控專業隊伍的培訓，並根據不同受訓對象，實施分類培訓；各街道社區衛生服務中心按照分級負責、分類培訓的原則，制定本轄區和本單位實施方案並組織實施。
（二）演練應聯繫實際，注重實效。
圍繞衛生應急工作形勢和任務，結合我區突發公共衛生事件的特點和實際，做到理論學習與實際工作相結合、知識學習與技能訓練相結合，達到演練與應急實際需求的高度統一。
二、培訓演練目標和具體要求
每年組織開展衛生應急相關人員的培訓。其中衛生應急管理幹部每年至少接受培訓一次，各級各類醫療衛生應急專業隊伍成員、師資和各專業技術骨幹每年至少接受培訓一次。組織衛生應急演練每年至少一次，要求掌握衛生應急預案、技術規範和標準，精通衛生應急專業知識和技能，提高現場調查、分析和處置能力，演練內容以重點傳染病、新發傳染病、不明原因疾病、中毒、各類突發災害事故的衛生應急知識、理論、技能和應急處理程序、安全防護爲主。
三、保障措施
（一）培訓教材。
以省衛生廳編寫的衛生應急教材爲主，結合本單位實際，補充培訓教材，要特別注意培訓教材和資料具有可操作性和實用性，以滿足不同層次、不同類別培訓對象的需求。
（二）建立應急隊伍。
按照規模適度、結構合理、素質優良的原則，以區級應急專業技術骨幹爲基礎，逐步完善能夠勝任急性的傳染病、新發傳染病、不明原因疾病防制等方面的衛生應急機動隊，適應我區衛生應急工作。同時，加強師資教學能力和水平的考覈評估，建立師資培訓和應急演練的動態管理制度。
四、切實加強領導，確保培訓質量
把衛生應急培訓和應急演練工作納入年度目標管理，制定培訓計劃，建立監督、約束和獎勵機制，加強組織領導，及時解決培訓中存在的突出問題，確保培訓工作的順利進行。對成績突出的科室或個人，要給予表彰獎勵；對未完成年度培訓演練計劃的，要予以通報批評，以推動衛生應急培訓工作的有序開展。
有關工作年度計劃範文合集 篇11
年復一年，轉眼間即將掀開新的篇章。
在過去的一年裏，全體員工在領導下，在公司各相關部門的有力支持下，通過全體員工的共同努力，克服重重困難，努力進取，超額完成了領導下達的銷售任務。
在新年即將到來之時，將xx年的汽車銷售工作總結做如下彙報：
一、20xx銷售工作總結：
1、銷售情況
x年銷售891臺，各車型銷量分別爲富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。
其中銷售351臺。
銷量497臺較xx年增長45%(xx年私家車銷售342臺)。
2、營銷工作
爲提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，蒐集更多的銷售線索。
20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。
公司並在20xx年9月正式提升任命爲x廳營銷經理。
工作期間每日按時報送營銷表格，盡職盡責，爲公司的營銷工作做出貢獻。
3、信息報表工作
報表是一項周而復始重複循環的工作，崗位重要，關係到x公司日後對本公司的審計和驗收，爲能很好的完成此項工作，20xx年5月任命爲信息報表員，進行對xx公司的報表工作，在工作期間任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表，每日覈對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
4、檔案管理
20xx年爲完善檔案管理工作，特安排爲檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案彙總上報x公司等，工作期間按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20xx年各項工作做了簡要總結。
二、最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習工作
俗話說的好三人行必有我師，在學習後本人結合以往工作經驗，取長補短，現對於20xx年的工作計劃做如下安排：
1、詳細瞭解學習公司的商務政策，併合理運用，爲車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與x公司各部門的工作，爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，瞭解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的'不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，並派駐本公司銷售人員，實現行銷工作的突破發展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據x公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好纔是好。
有關工作年度計劃範文合集 篇12
一、指導思想
教育對於全面建設小康社會和實施目標，最終實現中華民族偉大復興具有特殊重要的意義。根據要求，落實教育優先發展戰略地位，是增強綜合國力、應對國際競爭、全面建設小康社會的一件大事。本年度裏，物理學科將圍繞課程改革這一中心問題展開工作。以下是一些具體的設想：
二、切實推進物理課程改革
1、進一步更新教育觀念
新的物理課程標準將目標定位在，這就要求我們必須樹立以人爲本的新教育理念。要把每一位學生潛能的開發，健康個性的發展，自我教育、規劃自身的發展，終身學習的意識和能力的初步形成，參與競爭包括國際競爭的意識，正確的世界觀、人生觀和價值觀的初步形成作爲自己的根本任務。
2、展示優秀課，推廣探究性課堂教學模式
新的物理課程標準由二大部分組成，一是科學探究，二是科學內容。而科學探究則包括以下要素：
1、提出問題
2、猜想與假設
3、制定計劃與設計實驗
4、進行實驗與收集證據
5、分析與論證
6、評估
7、交流與合作。
把科學探究作爲課程標準的內容之一，這在我國科學教育史上是從來也沒有過的。顯然，原先的以教師講授爲主的課堂教學模式已不能適應新的物理教學。我們必須對課堂教學模式進行改革。本學期裏將在前二年介紹並推出探究性課堂教學的.基礎上，總結經驗教訓，請在第五屆百節好課的評比活動中奪冠的老師開課進行展示，大力推廣探究性課堂教學模式。爭取使每一位物理教師都瞭解這一模式，都能在教學實踐中使用這一模式。
只有這樣，新的課程標準才能得以落實。否則，必然是舊瓶裝新酒，無法適應課程改革的要求。
3、落實物理實踐活動
新課程標準特別強調社會實踐活動，國中教學大綱規定，每學期必須至少進行一次物理實踐活動，高中教學大綱也規定每學期要搞一次課題研究活動，而且，會考、大學聯考的命題也越來越重視實踐題。爲了檢驗實踐活動的開展情況，也爲了展示一下我市前一階段這方面工作的成績，本學期將進行國中物理實踐活動報告的徵集和評比活動，在此基礎上再進行高中物理課題研究活動報告的徵集和評比，爭取掀起一個實踐活動的高潮。
三、狠抓畢業班教學
教育的地位在新的世紀裏不僅得到了鞏固，而且還有了更快的提高。學生的學習也越來越受到家長的重視。所以對畢業班教學的研究不能弱化。20xx年的大學聯考物理，又將實行間斷了二年的單科考試，而且各高校的選科方案也已公佈，物理學科成了絕大多數高校絕大多數專業的選考學科。這對物理學科來說既是挑戰又是機會。我們必須花大力氣研究考試的趨勢，並拿出具有針對性的複習措施，把握大學聯考動態，提高複習效率，爭取在xx年的大學聯考中取得好成績。
四、搞好師資培養
優秀、整齊的師資隊伍是教學質量的根本保證。本學期裏還要配合學校搞好新上崗教師的培訓工作。繼續在期中分初、高中開展一些集體備課和開課研討活動，讓他們能夠儘快地提高課堂教學水平，以完成教學任務。在去年百節好課評比的基礎上，讓好課獲得者開課亮相，一方面展示他們的教學風采，另一方面在實踐中進一步鍛鍊和培養青年教師。最後還要充分發揮骨幹教師的帶頭作用，要督促並幫助他們總結教學實踐，宣傳他們的成功的教學經驗，擴大他們的影響力。還要千方百計地創造和爭取機會，使少數特別有潛力的中青年教師儘快地成爲名師。
一個優秀的教師，不僅要能上好課，而且還要善於進行教學科研。也就是要努力成爲學者型的教師。爲了促進物理學科的教科研工作，本年度將進行論文及教案評比。教學離不開研究，研究更離不開教學，只有把教學與研究緊密地結合在一起，才能使教研發揮出最大的效益，才能使物理教師上騰飛的翅膀。
五、搞好教研組建設
1、教研組活動是搞好學科教學，深化課堂教學改革的保證。也是培養師資的一個重要環節。教研組在期七年級定要制訂一個學期活動的規劃。活動要經常化，要保證至少X星期X次，每次X課時以上。
2、要加強理論學習，要領會素質教育的實質和物理教學改革的意義和內涵。特別要加強課堂教學改革方面的理論學習。當然，還要加強物理專業知識的學習，特別是近代物理的學習。對新上崗教師則要加強實驗能力及解題能力的培訓。
3、要加強教學實踐探索。提倡集體備課，備教案，更要多備學案，備課要備怎麼進行探究、怎樣才能讓學生更多地參與怎樣才能讓學生獲取更多的能力。上課要少講、精講。要啓發不要灌輸，因爲教師的主要任務已不再是向學生灌輸知識，而是要培養各方面的能力。要多讓學生觀察現象、思考問題，多讓學生嘗試自己解決問題。老師之間要相互學習和探索。要多互相聽課。聽了課以後最好當場評課。聽課不評或隔了很長時間以後再評都很差。評課要實事求是，有一說一，有二說二，不要一味說好話。那樣的話，對開課老師沒有什麼幫助。要開一些具有探索性、創新意識的課。
4、要加強組內凝聚作用，提高教研組整體水平。教研組長在各方面都要起示範作用。要帶頭上課示範、帶頭搞教研。要積極培養和扶植青年教師，使他們儘快地成長起來。青年教師也要刻苦鑽研，虛心請教，這樣，教研組的整體水平才能得以提升。
六、具體工作
1、X月，省國中物理多媒體輔助課堂教學子課題組活動（部分學校參加）
2、X月X日，XX省國中應用物理知識競賽（）
3、X月，物理複習研討會
4、X月XX日，物理競賽複評會議（，教研員參加）
5、X月X日，XX市重點中學備課組長會議（）
6、X月，新上崗教師集體備課及聽、評課活動
7、物理教學改革觀摩活動
8、省物理實驗考查。
有關工作年度計劃範文合集 篇13
我公司爲了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現向居上百合園全體住戶書面彙報20xx年工作展望情況。
一、環境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏。對區域內的樹木進行整形修剪。
二、環境保潔
做好環境衛生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區上門收垃圾時間爲中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便於我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶，公佈房號且上報有關部門。
三、安全
原門崗24小時服務電話：“26”從20xx年3月1日起變更爲“26”。住戶請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助。
管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿意！電話：30（小莫）。
嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品。
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，爲行人、行車安全創造條件。
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響。
小區養犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛。文明養狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對於無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬隻，住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已爲住戶分類存放，請業主到門崗查詢。
對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同羣體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人羣便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢羣體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季爲小區住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的爲住戶服務。
六、文化宣傳
我們以後將在物業費通知單背面上，將小區住戶一些出租信息安全提示小區通告登出。
與社區聯合放露天電影，發老年人活動票。
建立業主健康檔案，爲老年業主提供免費量血壓、稱體重。
發動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚。
對做文學、攝影、運動、美食、旅遊、家政、生活服務相關業務的住戶，請與我們聯繫開展業務。
增設兩個公益宣傳欄（別墅區），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規律，爲住戶噓寒問暖，爲物業工作提供科學依據。
調整小區草地上的提示牌位置，針對小區動態不斷更新文明標語，與時俱進，創造文明環境。
爲住戶提供物品交換專欄，把你閒置的物品拿到這裏來這裏發佈，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結織更多朋友。
節假日裝飾、小區活動，爲小區增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，爲業主解決實際生活需求。
代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓。
計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽，收發傳真、複印等業務。
我們的`各方面已向正常軌道運行，但由於物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、乾旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較爲整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續，效率得以提高，我們尚未收取業主維修服務費用。
我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務（保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎上，加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精，爲居上百合園房屋升值、保值，提高業主滿意度，同時着重解決煤氣管道等業主較爲關心的問題。
有關工作年度計劃範文合集 篇14
出租汽車是“窗口”服務行業，是城市現代文明的標誌。現階段，我市出租車行業發展迅速，在方便人民羣衆出行，幫助解決社會就業，提升城市服務能力，促進經濟社會發展等方面發揮了巨大作用。
爲了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平，不斷強化出租汽車駕駛員職業道德觀念和進一步提升綜合素質，以達到運用標準服務流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務行業形象的目的，根據交通運輸部《關於印發道路運輸駕駛員繼續教育辦法的通知》（交運發
[20xx]106號）（以下簡稱《辦法》），和《××省交通運輸管理局關於進一步做好出租汽車從業人員繼續教育工作的通知》精神，以及××市運政管理處的要求，制定本實施方案。
一、指導思想
認真履行培訓機構的工作職責，爲促使我市出租車行業不斷提高服務質量和水平，提升城市服務能力盡力；樹立以人爲本理念，通過培訓，使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸等綜合素質有進一步提高。
二、培訓目標
樹立出租汽車駕駛員社會責任，培養良好的職業道德；掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規；掌握出租汽車服務規範和安全運營知識；提升緊急情況應急處置能力；熟知車輛及設施設備使用和節能減排知識；瞭解地方人文地理知識；熟知地方地名線路。
培訓說明：在每個繼續教育週期內，出租汽車駕駛員應當完成不少於54學時（或24學時）的繼續教育。
三、實施步驟
（一）做好培訓前教學研討工作
由分管培訓工作的副校長，組織負責培訓工作的教師開會，講清講透出租汽車駕駛員繼續教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業存在的突出問題進行充分討論，有針對性地進行教學；同時，對出租汽車從業資格培訓中曾經發現的教學中的不足問題提出改進和完善措施，不斷提高教學質量。
（二）教師認真研讀新教材，熟悉教材，按《教學大綱》和教學計劃的要求，認真編寫教案（電子教案）。
（三）認真做好對出租汽車駕駛員的諮詢和報名工作
報名點就設在本校培訓科
四、培訓時間安排
根據我市運政管理處的要求進行。
五、注意事項
2、按我市運政管理處有關文件精神要求，嚴格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓學時，確保教學目標的完成。附件：
出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃
出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃（一） 第一部分 全國公共科目
第二部分 區域科目
有關工作年度計劃範文合集 篇15
一、以XX項目建設爲中心，切實完成營銷任務
XX項目，是省、市重點工程。市委對其寄予了殷切的期望。由於項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或後退。因此，公司計劃：
（一）確保一季度工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。
第一期工程佔地面積爲60畝，總投資1。6億元，建築面積12。6萬平方米。建築物爲商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地徵拆工作。
春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。元月份完成徵地摸底調查，二月份完成徵地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調，以總經理室爲主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段後，工程部應抓緊第二期工程的土地徵拆工作聯繫，適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工合同；確定監理企業並行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤爲重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理爲主，以自我爲輔，力爭將XX項目建成爲省優工程。
5、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。
（二）切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節
公司確定的20xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務爲1。5億元。該任務的完成，直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所籤協議書，該任務的承載體爲策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。爲完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更爲靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作羣體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證XX項目建設資金的及時到位。
（三）全面啓動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是建成後運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所籤合同規定，應於去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。爲綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務爲300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同於傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議並按合同協議履行職責。爲使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬製定醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
二、以品牌打造爲長遠目標，逐步完成兩個建立
品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成爲大型的民營企業集團。
1、註冊成立企業集團，不斷擴大公司規模
20xx年，公司在能滿足註冊資金要求的前提下，將註冊成立“XX集團公司”。同時，將獨立註冊或變更所轄子公司名稱，即：XX有限公司（已成立）有限責任公司（待更名）物業管理有限公司（已成立）XX房地產開發有限公司（已成立）XX大酒店管理有限公司（待成立）XX集團及所轄子公司籌建人員（均爲兼職）和分設機構情況如下：
①XX集團：、X、財務總監（待定）、XX集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部
②醫藥有限公司：、
③醫藥物流中心：、
④XX房地產開發有限公司：、
⑤物業管理有限公司：、
⑥XX大酒店管理有限公司：、其他人員待定
公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立覈算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自於企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規範、條例等，制定本公司工作標準，併到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人爲指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
三、以發展爲歷史契機，加快內部“三個調整”
發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使XX集團傲立於醫藥之林。
1、人員調整
人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。
2、機構調整
機構調整目前主要指XX有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨着XX項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成爲集團公司的基礎。XX房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成爲功能要素齊全、分工合理的統一體。
3、例會制調整
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排佈置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作佈置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。
三是建立例會工作佈置檢查制度，即前次會議佈置的工作在規定完成的時段內，落實部門應彙報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。
四、是以能動開發員工潛能爲前提，不斷充實企業發展基礎
企業精神“三生萬物，以人爲本；和合求實，科學求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上紮紮實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮誇。規範行爲，細緻入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。爲對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，並設置招聘流程，有目的地吸納願意服務於各類人才，並相應建立專業人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對於文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是XX品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，文化的形成、昇華、揚棄應圍繞XX企業精神做文章，形成內涵豐富的XX企業文化。
4、充實綜合素質，提高業務技能
XX集團註冊後，有着不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源於個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，並逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
五、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特徵，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老闆”管人。爲使公司管理有序進行，員工自覺成爲真正“XX人”，公司將推行績效考覈制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造爲符合企業要求的一流的羣體。
1、推行績效考覈制，以日常工作爲考覈內容
績效考覈是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考覈手冊》，公司定期對員工考覈手冊進行檢查。考覈等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等爲主要考覈內容。方法爲領導考覈、交叉考覈、員工考覈等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考覈手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決於員工的個人競爭力。只有把員工打造爲特別能工作，特別富於創造力、特別富於團隊精神的羣體，才能在市場競爭中立於不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績爲依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考覈，對錶現優良、工作成績優異的員工進行增資；對錶現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立“XX集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。
公司領導層分工：
董事長：。負責全面工作，主持融資、重大合作。分管XX房地產公司。
總經理：。主持公司日常工作，分管財務部、醫藥商業公司。
副總經理：。負責公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業管理公司，負責策劃代理公司的工作對接。
副總經理：。負責營銷工作，分管營銷部。負責營銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
總工：。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺後，按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度，由辦公室負責起草，2月底完成。全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細緻到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年
有關工作年度計劃範文合集 篇16
一、指導思想
以求真的精神，求實的態度，開展“魅力課堂”課題研究活動；以團隊協的研究方式，構建數學教學新的平臺，形成新的思路，尋求新的突破；通過工作室紮實有效的活動，吸引全體數學教師的'研究興趣，真正成爲青年教師成長的樂園。
二、工作目標
1、以自主學習爲基礎，在分享中研究；
2、以課例研究爲載體，在對話中探索；
3、以專題學習爲依託，在研究中積累；
4、以共同提高爲目的，在工作中創新。
三、實施策略
1、堅持圍繞一個主題展開工作。爲創建工作室的品牌特色，打造國小數學課堂教學的品質，工作室確定一個主題——國小數學魅力課堂的建構，圍繞這個主題設立若干小主題。深入開展活動，大膽嘗試，潛心探究，積極開拓，做實、做深、做新、做響這個主題。本學期確立的三個小主題分別是：讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生的研究。
2、以某個領域的知識系列（課程標準中的四大領域）的研究爲抓手，進行縱向學習內容及目標分解的實踐研究；並在各個領域進行讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生的研究。
3、以典型課例爲抓手，圍繞“讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生”的研修主題，在不同年級做不同課型的分析研究，形成精品課例，輻射一類課型，實現“類”遷移；
4、把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊，做到以點帶線，以線拓面，影響和發展全集團的國小數學教學。
5、做到工作、學習、培訓、研究一體化。即學習培訓與課題研究相結合、理論學習與實踐操作相結合、自主學習與專家引領相結合、獨立思考與合作交流相結合、自我反思與不斷提升相結合。
四、工作安排
本學期安排了四次活動：
第一次：制定工作室和成員個人三年規劃，制定第一年工作室工作計劃，明確成員分工，建立工作室博客；
第二次：“讀懂課標”小專題學習交流；
第三次：“讀懂教材”小專題學習交流；
第四次：“讀懂學生”小專題學習交流。
五、具體要求
1、每個工作室成員每個人有教學雜誌；
2、每個成員要積極爲“工作室博客”撰稿，要求每月寫出高質量的 “博文” 一篇（包括教學論文、教學隨筆、教學反思、聽課隨想、讀書筆記等）和教學設計一篇。使博客內容豐富多彩，更新頻率快，吸引力強。每個成員每月要上工作室博客點擊瀏覽每位骨幹教師博文一次，併爲其中至少五位寫評論。
3、每學期至少寫一篇教學論文或一篇案例分析，並在市級及以上獲獎或發表。要參與一個立項課題。
4、每個工作室成員每學期讀1——2本教育教學專著，並撰寫2篇讀書體會文章。
5、工作室成員每學期至少上一節示範課，帶一名徒弟，至少聽工作室成員上課4節。工作室成員上課後先談教學的設想，再作自我反思，然後進行工作室成員互評，最後全體工作室成員結合小專題撰寫反思。
6、每次活動主持名師要結合研究主題組織討論，形成文字材料。
7、本學年的課堂教學重點形式爲磨課。
有關工作年度計劃範文合集 篇17
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設爲中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，爲公司的發展鼓與呼作爲工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;
4、員工思想動態;
5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題;
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作爲一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的`需要。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點爲主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機牀製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一着色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。
有關工作年度計劃範文合集 篇18
圍繞着20xx年年度經營目標，結合本部門的作用，現將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下：
一、 20xx年需要完善的
物料不能及時到位狀況及生產損耗較大在20xx年一直普遍存在，在新年度裏面計劃通過與相關部分溝通，採取下面措施來解決：
1. 每日把現有訂單狀況整理給倉庫部，並通過協商解決物料清單以滿足訂單狀況
2. 要求客戶提供目前訂單所需物料的到貨期，對不能滿足生產需要的，與客戶協商交貨期，在可調整範圍內，不得超過要求到貨期
3. 要求倉庫部門根據倉庫的物料結存臺賬，對呆滯料部分列清單提供給客戶，對可以再利用部分進行利用，以減少積壓在庫與沒必要的損失
3. 對比每日生產計劃及生產日報表，對多生產出或少生產部分要求車間做出處理，嚴格控制生產數量不得超過訂單數量
4. 在機臺產能不能滿足生產時，及時與客戶協商出貨交期
5. 在訂單不足以滿足生產時，及時做好內部的調整
二、 20xx年需要提高的：
1. 通過自身學習和外部溝通來提高自身專業知識和工作技巧
2. 激發加強自身責任心和感恩的心，明確自己的崗位職責
從而更好的.與各部門配合開展工作，實現年度目標
三、 20xx年需要做的事情：
在新年度裏，計劃從下面幾點出發，提高與各部門的配合程度：
1. 將客戶提交的訂單需求信息、不良信息及時通知相關人員進行調整或整改
2. 組織相關部門進行交貨計劃協調
3. 與其他部門一起配合公司的管理，提高管理效率及應變能力
4. 生產計劃進度的跟蹤與每日訂單所需物料的跟蹤
5. 訂單接收和確認並優化每日訂單的交期
6. 訂單評審表的制定與協調以及產能負荷分析
有關工作年度計劃範文合集 篇19
一、指導思想
本學年道德與法治教研以黨的十九大精神爲指導，貫徹落實科學發展觀和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，以立德樹人爲根本，以深入實施素質教育爲中心，以課堂改革爲重點，以《新課程標準》爲綱，以部編新課本爲本，依據學生的生活實際，積極開展教研活動。切實履行“研究、指導、管理、評價”四大職能，力爭教研活動踏實有效，重點工作有突破，增強學校道德與法治教學質量，讓學生德智體美的德大幅度提升，懂得學做事，先做人。
二、主要工作要點
1、加強學習，提高道德與法治教師的學科素養
道德與法治課程是一門以國小生生活爲基礎、以引導和促進國小生思想品德發展爲根本目的的綜合性課程。課程從學生的生活實際出發，直面他們成長中遇到的問題，滿足他們發展的需要。基於以上內容要求，道德與法治教師要學習心理學和教育學，關心國家大事，留心學生身邊的案例，不斷更新知識，拉近與學生的距離。因此，道德與法治教師必須加強業務學習，提高自身的業務素質和教學能力。
2、組織教師認真學習“新課程標準和解讀”，研究部編版新教材，提高教師的學科能力。
3、兼職教研員隊伍建設。專兼職教研員要積極參加業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢下教育教學的新需要。
4、經常組織教研組內教師聽課評課，研討、觀摩優秀課，討論課程設計，提升教師專業素養。
5、更新教學理念，改進教學方式，形成適合學生髮展和部編新教材的教學模式。
6、優化課堂教學，發揮優質課的引領和示範作用，開展研究課教學活動，提高評課質量。
7、重視教學反思，鼓勵教師結合教學實際撰寫教學反思、教學論文、教學案例和教育教學敘事等。
8、加強課堂教學指導，教研組要經常有目的`、有針對性的聽課，及時反饋、共同研究、改進方法、促進教學。
9、強化教學管理機制，頭天晚上下班前寫好教學反思，批好第二天上課的教案，每週組織統一檢查作業的佈置、完成及批改情況。
10、認真做好各年級的單元檢測題及月考工作。
11、協助做好期中、期末考試等工作。
有關工作年度計劃範文合集 篇20
我國的社區社會工作職業化發展還是存在一定問題的，可以總結爲以下三個主要問題：
（一）政社不分問題
從社會轉型和體制改革的大環境而言，政府與社區組織職能不清，分工尚不明確。我國社會工作事務大多爲政府主導，政府部門人員熱衷於包辦本應由社會服務機
構工作人員所承擔的事務。他們在介入社區事務的過程中，缺乏相關的專業技巧，常常用自身慣有的管理模式來解決問題，因而社區成員很難買帳。儘管社區社會工作的職業化離不開政府的推動，但這種強力的政府推力不僅降低了其自身的工作效率，而且客觀地抑制了各類社會服務的成長和發展，阻礙了社會工作的職業化進程，從而導致社區組織很難有機會一展拳腳，放心大膽地完成目標。
“在開展老年人活動的時候，我們也積極尋找相關的爲老組織幫忙，但他們很少有迴應，大部分都是我們自己宣傳，自己組織的。”
由於社區自治力度本就薄弱，社區之外的社會服務組織還很難介入到社區工作的過程之中，我國的'社會服務組織大多呈現出半官方性質。所以多數事務還是通過社區居委會承理，社區也僅僅是多了職能，相應的權利並未增加。這些情況都不自覺地產生了政社不分問題。
（二）社會認可問題
這個問題需要分爲兩類探討：一類是社區工作者的自我認可度不高；一類是社會對於社區工作職業的認可度不高。
“我是很喜歡這份工作的，但是說實話，我並不想到老都還是做這份工作。我的精力有限，我更希望去當公務員，穩定一點。”
當前社區，會有工作人員只是將社區工作者職務作爲自己跨入政府機關的一塊跳板，他們自身對於社區工作的認可度並不高，認爲自己的學歷與工資掛鉤並不相等。儘管社會工作最重要的是敬業奉獻的精神，但對於需要生存的社會人而言，靠理想過活是不實際的，金錢纔是他們大多數人賣力工作的原動力。
“我覺得我的工作很有意義，但別人不是那樣認爲的。我的老婆就勸我離開社區，不要做這些吃力不討好的事情，去賺錢纔是真的。”
可見，也有工作人員是相信他們的工作價值的。但在實際操作中他們得不到應有的尊重與回報，感覺自己無論多麼努力，自己的職業多麼有意義，在旁人眼裏都只是無用功。這種心靈的挫敗感是社區工作職業化的一個極大阻礙。
通過參與社區事務，我發現這個專業並沒有我想象中的那麼廣爲人知。社區內近三分之一的居民甚至都不知道社工站的存在，更別提參與社區活動了。稍有了解的居民認爲這就是居委會大媽的工作，不用專門訓練也可以做的很好。況且工資那麼低，一點兒盼頭都沒有。如果子女要考大學了，他們都不會建議讓孩子去報考社會工作專業，而是應該考慮那些更有前途的專業。
（三）人才缺失問題
正是由於社會認可度不高，導致社區內社會工作的人才大量缺失。通過訪談可知，在居委會層面，工作人員年齡普遍偏高，以往也存在退休返聘或者是下崗再聘的情況。通過公開考試或是競爭上崗的年輕人雖不在少數，但都因爲用工性質不明確或是沒有流動上升的空間和機會而放棄崗位。社區工作者的薪資偏低，各種待遇得不到保障，許多人就職也只是將其看作是權宜之計，因而人才流失現象嚴重。
儘管止園新村社區的專職人員持證率頗高，但通過訪談可以知道，在別的社區裏，社工資格的獲取率並不高。由於職業體系的原因，在職人員並沒有相對應穩定的可持續的薪酬制度匹配，缺少獎罰分明的業績考覈制度。兼職人員就更沒有保障了。可見社區工作者的職業成長環境並不好。工作期間，崗位訓練也極少，工作者就難以適應實際需求，無法解決複雜問題。
儘管到現在，我國培養本科水平社會工作者的普通高等院校近300所，但大多都是做到了理論學習，學生真正能夠實習的機會並不多。雖然說，社會工作專業的學生畢業以後並不一定會從事相關工作，但若是有更爲成熟的專業教育，或許懷抱社工情懷的學生會更多，他們走上社工崗位的道路也會更堅定。
有關工作年度計劃範文合集 篇21
一、一季度。
1、對區域內奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量。
3、對潛力大的網點進行一些特價活動。
4、拓展新網點7家，其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。
二、二季度。
1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設，同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象。
2、對區域內學校商店月均回款在xx萬元以上的網點進行買贈促銷活動。
3、拓展新網點7家，其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。
三、三季度。
1、第三季度的時候，學校網點大多時間多是處於放假狀態，工作的重點在於連鎖商超，加強銷售管理。
2、由於天氣炎熱，銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤瞭解送貨員的心理，與他們做好溝通。
3、爲第四季度的銷量衝刺做好準備。
4、拓展新網點3家，其中北侖鎮海區1家大賣場，，鄞州奉化區2家。
5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。
四、四季度。
1、第四季度是一個銷售的高峯期，實施銷售衝量方案。
2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動。
3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動。
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動。
5、做好20xx年工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的20xx年個人工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃爲指向努力的工作，認真的學習。
有關工作年度計劃範文合集 篇22
根據習水縣衛生藥監局習衛食藥發（20xx）29好文件《習水縣20xx年疾病預防控制工作考覈方案》要求，結合我鎮疾病控制工作特點，特制定本工作計劃。
一、組織管理
1、機構人員設置，鄉級專職防保人員不少於2人專職從事免疫規劃工作，至少有1名熟悉計算機操作人員負責兒童預防接種信息化管理工作，
2、村級防保人員，每個行政村至少有1名村醫從事免疫規劃工作。
3、成立免疫規劃工作領導小組
4、完善年初工作計劃，安排好整年的工作。
5、完善免規相關工作職責：《免疫規劃人員工作職責》、《預防接種工作制度》、《預防接種表、卡、證使用和管理制度》、《疫苗及其使用管理制度》、《預防接種異常反應監測及處理制度》、《冷鏈器材使用管理制度》並上牆。
6、制定村級各接種點，接種時間及接種人員安排表。
二、冷鏈運轉
1、每月開展一次冷鏈運轉，全年運轉12次，按照《預防接種工作規範》的要求，認真組織開展常規基礎和加強免疫接種工作主動蒐集免疫工作薄弱區域和外來流動兒童，要保證兒童免疫接種率。 2、運轉前準備，爲了提高疫苗接種效價，隨時瞭解疫苗庫存情況，預防接種事故的發生，確保兒童生命的安全，做好冷鏈設備的清理,如：冰箱、冷藏箱、冷藏包及冰排；對各苗應種兒童摸底估計；注射器準備，各疫苗庫存數進行統計，以確保運轉正常。
3、預約通知，要求接種前2-3天通知“未種通知”中的所有對象；將接種時間和接種地點通知兒童家長，填寫通知單或採用電話通知形式通知兒童家長帶兒童到接種點進行接種，有相關資料，接種完後完成預約通知登記本後部分。
4、組織接種，按月開展定點接種，制定接種時間和人員安排，每輪接種率達上級要求，未種的兒童需註明原因，並作爲下一輪的應種對象；每名兒童接種完成後將接種情況記錄到接種證和《未種通知》上，運轉結束後及時將接種信息過錄到接種卡和兒童信息系統上；對不能接種的，採取上面接種方式，要有相關資料。
5、成果上報，接種點根據“未種通知”將接種成果分村統計到《表6-1》報所在地衛生院，村級需上報資料有：《表6-1》、《 年遵義市習水縣常規免疫運轉疫苗使用和計劃報表》、《貴州省免疫規劃目標兒童動態管理一覽表》；鎮衛生院對各村上報的各報表的準確性、完整性、邏輯性進行審覈後、彙總，於每月3日前上報到縣疾控中心。
三、查驗接種證
1、衛生院指導教育部門開展查驗接種證工作，國小或托幼機
構要有相關組織，工作報表1、表2，《免疫狀況登記本》，預防接種證（1年後歸還家長），告知家長通知書，聯合督導資料，接種信息完全錄入，宣傳資料。
2、組織補證補種工作：有相關組織；培訓（通知、簽到冊、培訓講稿、試卷、成績彙總、培訓小結等）；完成補證補種工作，完善相關資料。
3、督導；至少2次對所有國小或托幼機構及接種點開展入托、入學查驗接種證工作聯合督導工作；每次督導要有聯合督導通知、聯合督導表（衛生、教育蓋章）、聯合督導總結。
四、免疫規劃工作規範化管理
1、免疫規劃相關監測、報告；免疫規劃針對疾病傳染病登記本；AFP監測（上牆資料：防保科、內科、兒科門診及病房要有AFP報告制度、14種AFP病例）。
2、每旬按時在門診日誌、出入院登記薄上開展自查，並且在行間簽字，要求臨牀醫師必須熟練掌握甲、乙、丙類傳染病，並且知道報告時限。
3、防保科必須每旬及月底及時上報相關監測信息，並並且留底保存。
4、要求每例AFP病例必須採雙份便，間隔時間24～48小時，每份量不得少於5g。
5、AFP病例報告後20天內將病歷複印件報縣疾控中心。 6、麻疹監測：上牆資料：防保科、內科、兒科門診及病房要有麻疹報告制度（應包括病例報告及標本採集）；疑似麻疹病例包
括疑似麻疹病例、疑似風疹病例、不明原因發熱出疹病例要在門診日誌、出入院登記簿上記錄溫度；每例疑似麻疹病例必須採集血標本，採集時間出疹後4～28天，血清標本每份量不得少於2ml，尿液標本10-50ml及咽試紙一份。
7、預防接種副反應監測。 五、乙肝管理
1、院內出生兒童乙肝疫苗首針及時接種率達95％/月以上。 2、縣級轉來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》（以下簡稱三聯單），及時查找兒童並建卡建證100%，（地址欄登記到村級的均視爲應建卡建證者，如確實查無此人，可不作爲應建卡建證對象，但必須有相應居委會或村委會蓋有公章的證明）。
3、院內出生外地兒童三聯單使用網絡轉卡，每月1日網絡轉上月的三聯單(無外地兒童出生也要進行零報告)並上交紙質版到縣疾控中心完成率爲100％,電子版與紙質版必須相符。
4、婦產科必須按要求對新出兒童接種首針乙肝疫苗，並及時登記在乙肝首針及時接種登記本上，再告知兒童家長及時到防保科辦理預防接種證、卡、錄入兒童信息系統，由防保科交待接種相關事宜；
六、兒童信息錄入
1、將轄區內20xx年1月1日以後出生兒童的預防接種信息錄入系統，錄入率100%錄入兒童數不得低於建卡數和免疫規劃檔案數。
2、數據備份：每個月進行二次以上數據備份，備份數據加密後發在本單位郵箱內保存。
3、錄入準確性：要與兒童卡、證信息相符。
七、冷鏈管理
1、①有近5年完整冷鏈器材檔案；②每臺設備均完成冷鏈設備管理登記表的填寫；③編制唯一標識碼；④製作唯一標識碼標籤貼於每臺設備（普通冰箱、低溫冰箱）上；⑤每臺設備信息與上報省級數據庫信息吻合。
2、冷鏈室管理：冷鏈室有專人管理，並有完整的溫度記錄。
3、冷藏包和冰排統一管理：冷藏包和冰排由鄉（鎮）衛生院統一管理，每次運轉或開展定點接種前有領發登記。
八、疫苗管理
1、在當年的9月制定下一年度疫苗需求計劃，計劃中的疫苗需求量有合理的計算依據（根據上年實際耗損係數計算）；
2、疫苗耗損分析：制定上年的疫苗損耗分析。
3、疫苗、注射器管理：對疫苗、注射器進行專帳管理，帳苗相符，有完整、正確的注射器領發登記，疫苗以劑次爲單位進行登記。
4、疫苗儲存：疫苗按規定儲存。
5、隨時記錄疫苗、注射器出入庫情況，當天的情況當天記錄，疫苗、注射器數與實物數相等，疫苗、注射器的報損情況記錄在收發登記本上。
6、疫苗、注射器登記記錄要保存至超過其有效期3年以上。 九、建卡率、持證率及接種率 1、適齡兒童的建卡率要達98%以上。 2、適齡兒童的持證率要達98%以上。
3免疫規劃疫苗接種率：適齡兒童的卡介苗、脊灰疫苗、百白破、白破、麻疹/麻風、麻腮風、乙腦、A羣和A+C流腦、甲肝等疫苗的接種率達95％以上。
4、免疫規劃疫苗合格接種率：適齡兒童的脊灰、卡介苗、百白破、白破、乙腦、甲肝、A羣和A+C流腦疫苗的基礎免疫合格接種率達90％以上，麻疹/麻風、麻腮風接種率達95％以上。
5、乙肝疫苗和麻疹類疫苗首針及時接種率：適齡兒童的乙肝疫苗首針及時接種率達90％以上；麻疹類疫苗首針及時接種率達95％。
6、乙肝疫苗全程合格接種率：適齡兒童的乙肝疫苗全程合格接種率達95％。
7、加強和複種接種率：適齡兒童的脊灰疫苗、百白破、白破、乙腦、流腦A+C疫苗加強接種率達95％以上；麻腮風疫苗接種率達95％以上。
有關工作年度計劃範文合集 篇23
車輛駕駛班組在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業精神，自上而下統一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關於車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現將公司車輛駕駛班組年終工作總結如下：
一、安全：
車輛駕駛班組作爲後勤保障班組，承擔着爲公司生產經營用車保障任務。因此，班組始終堅持採取專題學習、以會代訓等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規章制度，對照現實找差距。具體工作實施如下：
1、堅持每週全員對車輛安全內部自檢，並按照公司規定定期檢查保養車輛，及時發現車輛安全隱患並及時到定點修理廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產經營任務用車。加強安全管理，落實“三到位”即監督到位、制度到位、落實到位。
2、堅持車輛定期安全大檢查，四臺產生經營用車均到定點修理廠進行專業檢測，並根據修理廠提供的整改意見進行及時的維修養護。
3、根據不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，採取電話及短信形式追蹤，督促提醒班組全組人員謹慎駕駛。
4、根據公司用車實際情況，制定了安全行車管理制度。
5、根據交通法規，公司安委會和公司領導的安全要求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒後駕駛，確保行車安全。
6、日常組織通過視頻進行全組駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1、根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責，對於駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的.駕駛員按照規章制度嚴格處理，確保班組工作的正常進行。
2、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要徵求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
3、嚴格執行派車單制度。派車單必須有辦公室負責人、部門分管領導等相關領導簽字，車隊才進行車輛調配，並按照派車單路線行駛。
4、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發現問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。
5、隨着班組各項管理制度化，全年未發生任何交通事故，各種違規違章行爲日漸減少，有個別駕駛員達到全年無違章、無事故的安全標準，愛車是責任，優質服務是本職成爲駕駛員的基本思想準則。
5、堅持自己動手，利用班組的內部洗車設備清洗車輛，最大程度地降低成本，爲公司節約每一分錢。
6、建立健全的班組駕駛檔案，做好各項行駛數據、人員考覈、維修保養、安全檢查、維護保養等的數據統計。
三.問題
1、由於車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，當生產經營任務緊張時，仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2、個別車輛老化嚴重，儘管積極檢查，發現故障及時解決，但仍然存在安全隱患無法徹底排除，無法進行長途運行。
3、由於車輛監控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛，雖然及時發現並果斷處理，但盲點依然存在。儘快消除監控盲點迫在眉睫，也是公司資產不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。駕駛班組將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施，努力把班組建設成爲一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體。
四、來年計劃
1、我們將繼續深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節做起。特別在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、紮實的工作作風。
2、減少維修支出。要求駕駛員不斷強化車輛日常維護和檢查監督工作，有計劃、有步驟地進行設備維護保養，規範車輛維修管理，嚴控成本流失點。
3、與公路收費、油價上漲等“硬性成本”因素比起來，由駕駛員駕駛習慣造成的油費支出、車輛損耗等，是最可控制的一環。因此，我班組會從駕駛員入手，倡導和推廣高效節油的駕駛習慣，提升司機的綜合素質，來實現降本增效。
以上是我班組今年的工作總結與來年計劃，有不足之處還請領導給予批評指正。
有關工作年度計劃範文合集 篇24
X年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在X年度以培養“一專多能的員工”活動爲契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作爲中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求爲目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的'培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
（1）管理工作的全新理念和思路，已成爲包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
（2）總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃
①時間：擬於2月份起開展，以3個月爲一個週期，每週安排兩節培訓課（共計24課時）。
②目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。
④考覈：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考覈，考覈主要針對口語測試進行。
⑤激勵與處罰機制：A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語津貼，C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓：以部門爲培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
考覈
員工轉正培訓
員工晉升培訓
員工轉正考覈
員工晉升考覈
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週爲一個週期，每天利用下午14：00-16：30進行培訓。
培訓後人事部將進行考覈，考覈結果將作爲員工轉正的依據。
3、一專多能培訓
培養“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也爲員工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
有關工作年度計劃範文合集 篇25
一個悠閒快樂又短暫的寒期生活已經結束了，小朋友們又回到熟悉的幼兒園中。新的學期新的知識，我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行爲。爲幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。爲能夠更有效更好地做好幼兒園班主任工作，我詳細做出了幼兒園班主任工作計劃：
一、班況分析
新學期我班插了10名新生，現在共有幼兒47名，通過上個學期的學習，幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行爲習慣，對人有禮貌；語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題，幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行爲常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上，認真規範幼兒的一日常規，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力，喜歡幫助他人；尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎上都得到發展。
二、保教工作
保教工作中，以《規程》爲指針，貫徹《新綱要》精神，根據幼兒園園務工作計劃，紮紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規，增強幼兒體質，做好品德教育工作，發展幼兒智力，培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。
1、保育工作
爲了做好幼兒園保育工作，督促生活教師搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作；預防傳染病的發生；嚴格執行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內外的.環境佈置，爲幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。
爲培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生，不能把髒東西放入嘴裏，以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養，學習做一些力所能及的事情，下鋪幼兒學習整理自己的牀鋪。
耐心並細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒，特別是年齡小能力稍弱的孩子。李浩等幼兒體質較弱，易受涼感冒，發燒。劉奧華.劉雯婷還有小便次數較多，針對此情況我們將更多給他們關愛，消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌，發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養，對幼兒的睡眠情況做好記錄。
2、教育教學工作
在教課的過程中，尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容，制定好每月、每週、每日教學工作計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關係智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當的表揚，對於那些較內向、安靜的幼兒多爲他們創造表現的機會，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規、要求，並採用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。
本學期我們還將開了解班級及班級學生主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解學生家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;同時還研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，瞭解學生個人的生活環境等，以便使我更好地對症下藥地教育每一個學生。
“桃李不語，下自成蹊”，在我的教育工作中，我一直堅信這一點。我要以自己的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中，我努力展現自身的文化素養與道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威信，使我的教育取得事半功倍的效果。
二、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準則。
加強學生的思想道德品質修養是我們的最首要任務.它直接關係到學生未來的發展方向，影響他的一生，因此，我首先抓思想教育.
1、新生到校，我要求學生認真學習校紀和班規，從小事着手，不染頭髮，不戴首飾……不因爲成績好而放棄對其嚴格要求。
2、公平寬容地對待每一個學生，不計較過去。對後進生，不急不躁，以一顆真誠的心，感化他們，激勵他們，安排他們與好學生一起坐，互相幫助，共同進步.
3、圍繞《中職學生十不準》制定了較細的班規，要求學生自覺遵守.並且成立五人小組管理班務，培養自管能力.學生基本能遵守各方面的紀律，如午睡紀律、課間紀律、和集會紀律等。
4、開學不久，我就開始家訪，主要是電話家訪。家訪近10位同學，密切與家長聯繫，共同管理學生，注意其發展的動向，及時提供幫助，向良性發展.
5、經常與學生談話,瞭解班中的發展趨勢,及時予以調整.做好學生的思想工作.
6、努力培養班幹部管理能力,多談心,多討論,放手讓他們去管理,增強個人的獨立能力和管理能力.
三、組織健全樂觀向上班幹隊伍是良好班風的保證
創建良好的班風，很大程度上是由班幹決定的。班幹對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：
其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助班幹部樹立威信;
其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面";其三，培養班幹部團結協作的精神，要能夠通過班幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
除了選準班幹以外，班級分爲五個組，以自然座位爲準，每組設立一個組長，由學生推選，組長全權負責各組的各項事務。尤其是早晨，堅決杜絕遲到現象，保證班級準時進入早讀狀態。在處理遲到問題時，由各組組長自行負責。在學校制度震懾下，再加上班級規定的約束和組長自覺帶動，各組表現出空前的團結和競爭能力，使各組無論是衛生、出勤，還是學習熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗證了魏書生的那句話：“學生可以管學生的，班主任不要插手。”給學生更大的自由空間，充分發揮他們的自律性，他們真的能給班主任一個很大的驚喜。
四、良好的學習習慣是學生成績進步的關鍵
學生的天職是學習，因此班主任如何抓好學生們的學習纔是最重要，也是最難的。因此，我對學生提出了“真聽、多做、好問、求精”口號，以此激發學生學習熱情，鼓勵他們既能夠勤奮好學又樂於互相討論精益求精，從而養成樂學好問的學習習慣。並且還按學科分層次組建8個學習小組，努力營造一種良好的學習風氣。對於個別差生還針對性提出“改變自己什麼時候都不晚”的口號，以此激發他們學習的自信心，並鼓勵他們積極參加特長生的培訓，揚長避短，發揮自己優勢。