精選公司年度工作計劃範文彙編（精選15篇）
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇1
根據《XX縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關於建立“兩責任兩備案”制度，認真落實“誰執法、誰普法”工作的通知》文件要求，爲認真貫徹落實全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執法、齊抓共管的普法工作格局，結合我局實際，就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排：
一、普法宣傳分工及時間安排
（一）政策法規科：負責組織實施縣上統一安排的普法宣傳活動，負責組織和指導我縣二十個鄉鎮城管執法中隊的執法宣傳工作。全年組織不少於6次的執法宣傳活動，組織開展執法培訓和知識競賽不少於4次。責任人：科室負責人。
（二）城管執法大隊：負責在城區組織開展執法普法宣傳活動，主要宣傳《XX市市容和環境衛生管理條例》等相關法規知識。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
（三）揚塵執法大隊：負責組織開展揚塵治理的專項執法宣傳活動，重點宣傳《XX市建築垃圾處置管理條例》。宣傳時間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。
（四）行政審批科：負責組織開展戶外廣告和招牌設置的專項執法宣傳活動，重點宣傳《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術規範及要求。宣傳時間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
（五）市政科：負責組織開展市政道路管理的相關知識的宣傳活動，重點宣傳國務院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣傳時間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。
（六）綠化科：負責組織開展城市園林綠化相關知識的宣傳活動，重點宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。
（七）城鄉環境衛生管理科：負責全縣二十個鄉鎮城鄉環境衛生的宣傳活動，重點宣傳《四川省城鄉環境綜合治理條例》及省、市、縣有關農村生活垃圾分類管理、處置的相關規章、文件。宣傳時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。
（八）環境衛生服務科：負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣傳活動，重點宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間：6月、12月。責任人：科室負責人。
二、普法宣傳工作要求
（一）各責任科室要結合自身工作特點，製作好相關宣傳資料，宣傳資料的製作要通俗、易懂、簡明、扼要，宣傳資料涉及法規條例的`，報法規科審覈。
（二）各科室、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責彙總及時向相關單位報送。
（三）法規科負責按照時間節點要求對各相關科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查，並負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇2
尊敬的各位領導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開20xx年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向爲鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這裏，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了2，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了20xx年。
20xx年對於煤化公司而言是一個衝滿機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫頗多的一年。過去的一年，公司領導層在集團總部的正確領導和支持下, 始終堅持“創綠色公司，做全球公民”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，以力爭打造“資源節約型，環境友好型”的新型企業爲目標，切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對20xx年工作計劃進行全面部署。
一、經營方面：規範制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經營目標實現
根據公司發展戰略，11年我們將管理工作納入首要位置，財務部認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，着重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使財務工作提早步入了“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規範了員工，修改、補充、完善了原有的財務制度，並制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專人負責；二是完善預算體系。20xx年是公司管理年，預算工作尤爲重要，可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿於企業經營工作的始終，做到全年開支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業實現經營目標的保證；三是加強成本、費用控制。爲了尋求好的成本覈算辦法，真實的反應成本，財務人員親自深入車間各崗位，虛心學習，對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了瞭如指掌。財務部還親自到各部門瞭解有關業務內容，分析費用開支的合理性、必要性，規範了審批、執行、報銷程序，減少節約不必要的開支，杜絕浪費現象；四是盤活閒置資產，充分利用資源。對閒置材料進行分類整理，爲各單位共享，減少重複採購，做到備品配件有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買。
在財務部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預算、成本覈算工作。20xx年實現銷售收入 億元，比20xx年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營業務利潤 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調整供應、銷售機構，供銷工作井然有序
在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場行情，緊緊圍繞採購計劃，積極調整採購機構，本着 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，精心安排，科學組織，加強與煤礦企業的溝通協商，不但擴大了與老客戶合作的數量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶，各種精煤的採購時機把握得當，工作進展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時，而且降低了採購成本。
20xx年以前，公司銷售一直實行着本土戰略，服務於本省的鋼鐵企業，因受金融危機與煤價高價位的`雙重影響，焦化企業面對前所未有的市場經濟帶來的巨大挑戰，面對內外困境，爲擺脫不利的銷售處境，迅速適應急劇變化的市場形勢，銷售部全體業務人員在領導的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化，充分發揮營銷技巧，在穩定省內老客戶、開拓省內新客戶的基礎上，實施走出去戰略和預付款模式，發展了一批實力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質量的不斷提高，使我公司焦炭價格一直高於同行業，爲公司贏得市場、佔得先機，抵禦市場風險的能力大大增強。
20xx年6月份，隨着公司組織構架的調整，供應部又增加了辦公用品、輔助材料等物資採購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上，再接再厲，強化採購管理，採取有效措施，嚴格控制採購成本，爲公司節省了開支。（1）、“陽光采購策略”：公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受相關部門監督。（2）、圍繞控制成本、採購性價比最優的原則開展工作：繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優”的工作目標，採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程序，增加了採購複覈環節，力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。（3）、加強對購買物品價格信息的管理：每一次採購票據都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立供應部信息臺帳，以備隨時查閱、對比。（4）、提高員工的業務素質和責任感：供應部特別注重對員工業務素質和責任感的培訓，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。
物流公司通過與相關部門的通力合作，克服種種艱難險阻，完成了本年度的貨運任務，保證了煤化公司的正常運轉。
在供應部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務。全年共計採購煤炭 萬噸；銷售焦炭 萬噸，煤焦油 萬噸，粗苯 萬噸，硫酸銨 噸；回收貨款約 億元；物流公司完成 萬噸貨物運輸任務，確保了生產的正常運行。
三、生產方面：及時調整生產工藝，加大技術改造，圓滿完成生產任務
針對焦化市場的嚴峻形勢，生產部門始終堅持“保安全，提質量，抓技改，降成本，增效益”的原則，根據供銷市場情況隨時調整生產計劃，根據各個部門每天的報表數據進行分析，下發整改通知及時調整工藝指標、工藝參數，保證產品產量、質量，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行爲及時進行制止，全年生產工藝系統運行平穩，各項工作有序開展,全年共生產焦炭約 萬噸，焦油 7萬噸，粗苯約 萬噸，硫銨約 萬噸，煤氣約 億立方米，發電量約 萬千瓦時，圓滿完成了全年的各項生產任務。
設備與生產都是生產部門的基礎，工作中我們緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規章制度：所謂有制度不執行等於零，有號召不響應等於一句空話。爲把各項工作落到實處，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進行檢查、督促、落實，收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處於完好狀態：爲保證設備的正常運轉，設備管理部每月26日-28日組織一次相關部門人員參加的設備大檢查，巡檢辦根據整改時限，及時跟蹤各單位整改情況，對查出問題逐項逐條覈對落實，對未整改又無原因說明的，根據設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備達到備用狀態：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔，爲隨時掌握設備檢維修信息，由各車間每週出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一週維修信息單，設備部會根據每週信息反饋情況每月對其進行考覈並與經濟責任制掛鉤，從而保證了維修質量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短了檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列爲重點檢查項目，從而使備用設備達到正常備用狀態，爲保證生產正常進行做好了保障。四是加強技術改造：爲使設備充分發揮其效能，我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新。爲此我們實施“請進來、走出去”的戰略，對難度較大的技改項目，或請有關專家到我方現場進行探討論證，或派員工到同行業、兄弟單位進行學習，取長補短，學習先進經驗，結我公司實際再製定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。全年共進行各類技術改造 項，直接經濟效益近千萬元，
四、安全方面：加大安全教育培訓，安全標準化運行順利
安全工作是穩定企業生產、保障職工權益、保證企業效益的重中之重。安全工作是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，爲了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗的同時，積極學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。
1、安全檢查：11年共檢查各類隱患和問題 項，平均整改率爲 %，隱患比較突出的以安全設施維護保養巡檢不到位、設備跑冒滴漏等；檢查公司違紀人員 人次，主要表現在睡崗、勞保用品穿戴、廠區內吸菸等；崗位操作規程、安全規程及公司相關制度文件等檢查 人次，平均合格率爲 %；特殊操作程序進行檢查 次，班組安全活動開展情況 次，參加各車間應急演練 次；全廠危險作業監護 次；組織綜合性檢查 次，季節性檢查 次，重大風險源檢查 次。與調度中心共同對外供煤氣進行檢測 次，發現問題，及時協調幫助解決，遏制了重大事故隱患的發生。
2、安全教育培訓：（1）、規範日常安全教育：爲規範日常安全教育，我們着重從規範培訓內容、改進培訓方式、擴大培訓對象範圍、合理調整培訓時間幾個方面着手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉變爲“我要安全”，進一步大大提高了職工的安全意識。（2）、嚴抓外協監護審覈：針對七月份發生的兩起重大事故，我們進行了深刻的反省，重新修訂了《外來施工隊安全管理制度》、《安全作業管理制度》等，有效的規範了對外來施工隊的管理並做好作業票辦理與書面安全告知工作。保證外協單位施工安全。（3）外聘專業講師：5月，聘請安全評價中心老師，對最新的法律法規、國內外先進的安全管理方法和管理經驗、事故案例剖析、特種作業技術標準等內容進行了講解，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特種作業人員瞭解最新的行業規範標準，提高了業務水平。參加培訓的30名安全管理人員，23名特種作業人員全部考試合格。（4）、爲增強員工的安全意識，各分廠、部門組織了“安全在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實的語言說安全、道安全、宣傳安全，具有很強的感染力和教育意義，使員工受益匪淺。
3、安全標準化運行：重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和風險評價控制程序，補充了安全標準化考覈實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司共同努力，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮鬥目標。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇3
20xx年公司一直在穩步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標，綜合部根據部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的後勤保障工作。
一、部門內部工作：
整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、後勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響着公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，06年綜合部將做好以下工作；
（一）做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的`速度，提高工作效率。目標責任人：；
2、做好辦公物品的採購和配給工作；目標責任人：；
3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：；
4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記；目標責任人：；
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，並制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；
3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類後製定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。。
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，爲績效考覈提供依據。
1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：
2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，4月底前完成，目標責任人：
（三）配合公司發展規劃，加強企業形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優勢製作公司的Logo、部門指示牌等；目標責任人：
2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議爲員工胸卡便於大家互相瞭解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（四）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春遊、秋遊）；目標責任人：
2、進一步提高員工福利，爲員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節爲女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；目標責任人：
3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人：
4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動爲員工減壓。目標責任人：
（五）對外協調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（六）做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用；目標責任人：
（七）根據公司項目運作情況做好配合工作：協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。目標責任人：
三、人事工作
現在的企業都提倡以人爲本，隨着公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響着此項工作的開展。鑑於此，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）製作
完整的員工手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網絡招聘與51job建立常期的合作關係，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程週刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審覈力度，包括學習經歷及工作經歷。目標責任人：
（四）完善人事檔案管理，規避用工風險。
員工檔案內容逐步完善，爲規避公司的勞動風險，春節後與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啓用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度。
確定考覈形式、考覈項目、考覈辦法、考覈結果及考覈重申等制度。
四、財務工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務覈算：發票開據、現金的收支管理、費用的審覈與報銷、會計報表的編制、會計審覈、財務覈算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報
五、綜合部財務支出預算表，公司綜合部20xx年工作計劃
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇4
年度銷售工作計劃制定的依據，是對過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理採用的工具便是目前企業經常使用的swot分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經理可以從中瞭解市場競爭的格局及態勢，並結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便麪的市場現狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成爲下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路
營銷思路是根據市場分析而做出的'指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
1.樹立全員營銷觀念，真正體現“營銷生活化，生活營銷化”。
2.實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4.在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發揮了很好的指引效果。
銷售目標
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那麼，李經理是如何制定銷售目標的呢?
根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇5
轉眼間XX年已過半年，作爲一名品牌負責人和區域負責人。在這半年中，業績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本着“多溝通、多協調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展XX年下半年的工作。現制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態度要和諧，要用心和客戶交談。對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，多溝通。穩定與客戶的關係。在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的`工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，爲公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。（最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發貨）；區域上半年銷售額1。18億，離最低目標還差1。72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇6
一、運營計劃
1、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）
（1）、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組；
（2）、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料；
（3）、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先覈准；
（4）、向貴州省人民政申請籌建。
2、籌建開業階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）
（1）、完成融資擔保公司註冊，組織完成開業慶典。
（2）、引進4-6名專業人才，初步滿足業務經營需求。
（3）、建立符合公司經營要求的規章制度。
（4）、至少與2家銀行機構簽署業務合作協議。
（5）、爭取實現擔保業務零的突破。
（6）、 在資金保障的前提下實現融資業務收入50萬元。
（7）、組織內部人員進行業務培訓。
3、穩定發展階段（20xx年8月至12月）
（1）、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業務拓展部、風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發展需求。
（2）、補充完善規章制度。
（3）、新籤2家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到4家。
（4）、完成擔保業務5000萬元，實現擔保業務收入150萬元。
（5）、在資金保障的前提下實現投融資業務100萬元。
（6）、籌劃實施公司網站建設。
二、業務資源
1、貴州省中小服務中心“黔貸通”。
“黔貸通”網絡融資平臺於20xx年11月6日正式啓動，該平臺由省經信委（省中小企業局）組建並開通，其建設目的爲引導銀行業金融機構加大對工業經濟、中小微企業貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業、擔保“四位一體”長效合作機制，更好的服務中小微企業，解決信息不對稱，緩解中小企業融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內20xx多家註冊會員企業數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業均簽約合作，企業登錄網絡融資平臺進行申請貸款、政策諮詢等，該平臺可以通過線上數據
篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業。
2、貴陽市西路商圈
市西路處於花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30餘戶逐漸變成了96年前的'幾
百戶，再發展到了20xx年左右的8000餘戶，到了現在，超過
1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業管理方貴州昊峯物流有限責任公司簽訂合作協議，由該管理公司向我司推薦客戶。
3、昊峯集團百家戰略聯盟。
貴州昊峯集團在省政協經濟委員會和省中小企業局以及貴州省國際國內公關協會等相關部門的大力支持下，於20xx年9月8日正式百家企業戰略聯盟，該戰略聯盟平臺目前擁有貴州省內各行業成熟企業150多家會員，我司與昊峯集團簽約合作開展融資擔保業務，昊峯集團向我司提供無限連帶保證責任。
4、貴州省醫藥商業協會。
貴州省醫藥商業協會是經省經貿委批准，由國有大型醫藥公司和具備規模的民營醫藥企業聯合組成。該協會是全省性的醫藥商業行業、非營利性的社會組織，會員除省醫藥公司等大型國有醫藥經營企業外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業”、“神奇藥業”等民營企業近100家大中型醫藥公司參與，我司將聯合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業企業的融資擔保業務。
5、貴陽金石產業園。
6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協會。 貴州省西部建材石材城位於貴陽市花溪區石板鎮金石產業園區內，系貴州省泉州商會會員聯合組建的貴州西部建材城開發有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬
平方石材展示廳，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、乾貨、鐵觀音等集散專業市場。目前石材加工、瓷磚銷售籤租商戶200餘家。
7、仁懷市白酒協會。
公司在上述平臺資源合作運營穩定的基礎上，努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”、“擔保+信託”等新型業務模式，着力引進開發私募、基金、信託、證券、保險公司等金融機構，拓展以融資擔保及其配套服務爲主，投資擔保爲輔的主營業務及各項衍生業務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。
三、銀行合作
20xx年准入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔保放大倍數由准入5倍提高至8倍以上，銀行擔保續授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯繫溝通，做好國有銀行及股份制銀行的准入工作。針對業務平臺資源，公司將在各市場穩定合作的基礎上，於20xx年將業務範圍擴展至全貴州省各地州市區。
四、業務模式
1、傳統融資擔保業務品種。公司將開展企業流動資金類貸款擔保；拓展個人類貸款擔保業務；穩步開展商業票據貼
現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業務；積極拓展建設項目工程擔保業務；繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。
2、非融資性擔保業務品種。 （1）、投資擔保：擔保於投資相結合，以投資促擔保，以擔保做投資。借鑑“橋隧模式”，優選項目，以小的資金做股權投資，以擔保做股權，獲取較高的收益。以擔保做投資，將融資擔保公司發展爲金融控股公司，有利於對擔保企業的風險控制，獲取高額收益，同時減少擔保風險。
（2）、信託融資擔保：通過擔保渠道尋找優秀項目，與信託機構合作，借鑑“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導基金，聯合投資公司、擔保公司，共同開發“中小企業債權集合信託計劃”產品，並代理信託產品的銷售，實現企業債權資產證券化。
（3）、私募股權投資基金：通過擔保公司，以有限合夥公司模式，設立股權基金，籌集資金。先選擇優質項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔保，募集項目所需資金。
（4）、資產交易擔保：協助銀行和企業處置不良資產，併爲資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優勢，開展資產交易中介業務，獲得佣金收入。爲土地、房產或股權交易雙方提供擔保，保證雙方的交易安全。
（5）、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場，融資擔保公司
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇7
20xx年，XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神，從全區角度出發，注重頂層設計，大膽創新、積極實踐，推進企業戰略性重組、資源有效規劃整合，激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業品牌，開創區屬國資國企改革發展的新局面。
20xx年預計資產總額960億元，同比增長11。6%；淨資產總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實現利潤26億元，同比增長8%；上繳稅金63億元，同比增長8。6%。
一、立足全局，優化國資經濟結構
（一）推進國有企業重組整合。準確把握“三個階段性特徵”，深入實施我區城市功能定位和轉型發展的戰略部署，以企業戰略性重組、資源有效規劃整合爲抓手，深化國有企業改革。依照《區屬國有企業重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業鏈，減少企業層級，消除同業競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發企業活力、提升企業效益、增強發展後勁，打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業品牌。
（二）建立現代企業制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監管企業的公司制改造。新組建企業均依照《公司法》設立，重組企業的二級三級企業同步完成公司制改造，推動企業建立健全董事會、監事會和經理層，逐步完善權責明確、運行規範、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。並逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發展要求的現代企業制度。
（三）充分發揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門政策規範，努力實現區屬國有企業和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，優化區屬國有企業股權結構，實現各種所有制成分取長補短、相互促進、共同發展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優勢，參與到城鄉一體化建設、經濟功能區建設、五彩淺山開發等重點產業、重大項目、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。
二、服務跨越式發展，構築國資監管新格局
（一）完善區屬經營性國有資產集中統一監管的國資管理體制。隨着事業單位的改革、功能區整合工作的不斷深入，逐步將區屬行政事業單位、經濟功能區所屬企業國有資產納入監管範圍，實現國資監管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區所屬一級企業等爲國有資本投資運營公司的國資監管新格局。以管控資本投向、優化資本結構、規範資本運作、提高資本使用效率和效益爲重點，完善國有資產監管體系。
（二）推進綜合信息平臺建設。通過綜合信息平臺建設，提升現代化管理水平，增強國資監管的及時性、有效性。信息平臺的使用，將全面、動態、即時監控企業資產負債、經濟運行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業負責人經營業績考覈、企業領導人員基礎信息等情況，數據分析更加科學、客觀，對企業領導人廉政檔案信息掌握將更加系統、全面，風險預警管理將更加完善。
（三）推進國有企業分類管理考覈。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業的功能，以建立成熟科學的分類績效考覈體系爲核心，重點研究國有企業分類管理。根據行業特殊性及企業發展實際，完善分類考覈相關機制和辦法，設置分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考覈體系。逐步探索任期考覈與任期激勵，建立健全企業領導人員薪酬水平與企業職工平均薪酬、企業經營管理業績、風險責任相掛鉤的企業領導人員薪酬分配製度，嚴格規範企業領導人員薪酬。
三、加強統籌，爲改革提供堅強保障
（一）加強資本運作，服務經濟發展。發揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業調整發展、基礎設施建設、企業自主創新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構佈局調整、解決歷史遺留問題等方面發揮有效作用。充分發揮國有資本投資運營公司的作用，進一步優化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經濟功能區、重點工程、重大項目建設，整體推進服務國資佈局調整和國企改革重組。
（二）加強國企黨建，維護企業和諧穩定。充分發揮黨組織的政治核心作用。築牢“爲民務實清廉”的思想根基，持之以恆地抓好作風建設，健全企業黨組織參與企業重大問題決策機制，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業領導人員管理工作，嚴把國企領導幹部選拔任用關，加強企業人才隊伍建設，加強幹部職工培訓，爲加快推動國有企業轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，推動國有企業依法決策、依法競爭、依法發展。加強黨風廉政建設，堅持教育爲先，強化制度約束，健全風險防範機制，築牢反腐防線，提升廉潔從業水平，爲國資國企改革發展護航。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇8
隨着新年的鐘聲的響起，我們在工作中迎來了20xx年。回顧20xx年的工作，我們有付出也有收穫。展望20xx，我們將繼續努力。下面就以後的工作制度20xx年度工作計劃：
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年，之前對這裏的工作都不熟悉。隨着工作的時間增長，我慢慢的熟悉了自己的工作流程，在工作中積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。
轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至於對其他行業的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作爲全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業，所以，我們在思考問題的時候，一定不要用固有的思維，要學會跳出那個思維，同時擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，儘快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標，明確工作任務，其次是要虛心聽取辦公室其他同志的指導，善於學習、勤于思考，善於總結經驗，在經驗中成長。在幹中學、學中幹，明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘鍊，做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質：一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多麼複雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、瞭解時事，通過網絡、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。要樹立高尚的政治品格。
提升業務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛鍊，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練，做到彙報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經驗教訓，優質的完成各項工作。認真做好調研等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇9
一是科學謀劃，搞好經濟形勢的分析研判。
認真分析新常態下經濟社會出現的新情況、新問題，加強對全市經濟運行的分析研判，及時提出既符合我市發展實際又具有可操作性的建議措施，努力當好領導的`參謀助手。
二是全力以赴，確保招商工作實現新突破。
按照構建現代產業體系要求，牽頭抓好新能源、新材料、健康養老產業的招商，有針對性地進行建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，推動產業持續快速發展。同時，持之以恆地抓好招商引資工作，成立專業招商團隊，加強與新能源、物流、養老等在談的聯繫對接，確保項目儘快落地。
三是把握動向，全力爭取上級政策扶持。
牢固樹立“以項目爭資金，以資金促發展”的理念，緊密關注分析上級投資動向，全力做好20xx年省重點建設項目、20xx年千億斤糧田間工程項目、第四批專項建設基金的爭取工作，提早策劃儲備一批項目，力爭更多的資金扶持。做好農村產業融合試點工作，在全市梳理一批“樣板”，以點帶面推動全市農村產業融合試點開展。
四是強化服務，強力重點項目建設。
牢固樹立“抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目”的理念，在把好項目准入關口的前提下，加強項目協調調度力度，及時通報重點項目進展情況，爲企業搞好全方位的服務，幫助解決項目推進中遇到的問題；確保全市固定資產投資增長%左右，力爭達到億元左右。同時，做好項目儲備工作，積極向鎮街區、各部門梳理包裝20xx年的建設項目，建立完善重點項目庫，爲明年項目建設。
六是統籌協調，加快促進繁榮。
進一步完善服務業發展機制，加快推進服務業重點建設項目，持續做大服務業總量，不斷提升服務業發展水平，統籌推進服務業繁榮發展，力爭年底服務業增加值佔比達到%，提高xx個百分點。
七是做好配合，穩妥推進各項體制改革。
從全市改革發展大局出發，與市委改革辦公室搞好配合，全面推進各領域的改革，按照上級要求穩妥紮實推進公務用車改革。
八是穩妥推進，紮實搞好農村產業融合試點。做好產業融合園區的規劃設計，與農業結構調整搞好結合，加入“互聯網+”“旅遊+”概念，以規劃引領好園區的開發建設。力爭在三年內，打造x處產業融合發展示範園，全市建設xx處有特色、高水平的示範園區。
九是堅定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇10
爲加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定於20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：
一、活動時間：20xx年4月11日（週五）13日（週日）
二、活動地點：惠州南崑山大觀園戶外拓展基地
三、參與人員：協會全體會員
四、組織方式：以分會爲單位，由各分會長牽頭，各分會祕書處負責發動、報名和組織工作
五、活動日程及內容
六、活動費用：
七、其他事項：
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往；有特殊情況需自駕車前往的，請於當天下午6點鐘前到達目的地。
2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，並做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動爲協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇11
一、積極參加省、市、區舉辦的各項文體培訓、展演及比賽。
1、組織文體骨幹參加市、區組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓班。
2、發動轄區居民、文體骨幹積極參加省、市、區舉辦的各項文體展演、活動及比賽，如每年的XX市外來青工文體節、XX區“鄰里相親”社區廣場文化節、XX區健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強文體隊伍建設，開展各類文體培訓班及活動，提高轄區居民、文體骨幹的素質。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓班。
2、根據各社區文體人才分佈及活動開展情況，制定各社區的特色項目，並舉辦相應的培訓班及活動，如書法、攝影、棋類等文化培訓班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網球、游泳、健身操等日常體育活動，豐富轄區居民、企事業職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動，豐富轄區居民的文體生活。
1、承辦XX區羅雪兒公共文化超市點單文化服務系列演出專場2場。
2、舉辦轄區運動會，預設籃球、足球、趣味運動會等項目，參與羣衆爲轄區居民、學校、企事業單位職工。
3、做好20xx年國民體質測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館（室）、文化活動室的.免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續配合上級教育部門，積極與轄區9所中、國小校溝通聯繫，做好無牌無證辦學機構的整治工作，發揮轄區“學習型”社區學校的作用。
七、配合街道總工會、婦聯、社會事務科、團委等部門開展“鄰里節”、展演等各項文體育活動。
一是加強與社區的溝通協調，理順社區文體工作管理體系，有效推動社區的文體工作。
二是積極培育、做強做大社區文藝隊伍，利用現有設施並努力創造條件，爲社區羣衆文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動，如球類、太極、健身操等，積極組織隊伍參加各級業務部門舉辦的體育比賽及羣衆性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標中我們目前還未能完全達到的弱項，如場地面積、街道圖書室、社區電子閱覽室的建設等，需爭取上級支持，加大建設力度。
四是深入挖掘轄區資源優勢，探索建設街道特色文化。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇12
20xx年是鍼灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫護人員的合作努力，充分發揮中醫特色優勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中鍼灸理療醫技收入合計175.7萬元，佔總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1.鍼灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。
2.收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次
3.將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4.將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢，努力促進鍼灸理療、風溼疼痛、康復醫學三大核心力量建設，帶動專科發展。
二、主要工作計劃
（一）科室建設計劃
1.爭取重慶市中醫特色專科鍼灸科創建驗收。
從20xx年啓動重慶市中醫特色專科創建工作，現已創建爲門診、住院、治療一體的大科室，擁有鍼灸理療牀18張，腰椎牽引牀4張、頸椎牽引牀2張，疼痛治療牀2張，日治療30-50餘人次，取得了較好的臨牀療效。現擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等，爭取驗收。
2.做好組建鍼灸科康復醫學組的準備工作。
康復治療於20xx年1*月開始啓動，主要治療中風後遺症、偏癱、外傷截癱、骨折術後康復等，主要採用傳統康復技術鍼灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立牀、神經康復、功能鍛鍊、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師，派1-2名醫師進行康復技術培訓，培養1名康復骨幹，逐漸啓動組建康復醫學組。增添平行槓、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備。康復治療將成爲鍼灸科除鍼灸理療、風溼疼痛外又一重要技術力量，將盡早佔領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成爲新的經濟增長點。
3.將盡全力維護鍼灸科的環境衛生、設備設施等。
鍼灸科設立在分院，分院已有十餘年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮溼、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”爲原則，即時處理存在的問題，儘可能爲患者提供較滿意的診療環境。
（二）人才引進與培養計劃
1.擬20xx年引進1名鍼灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生，充實專科人才隊伍。
2.擬增加1～2名康復治療師。
3.擬增加2名護士使鍼灸科護士總數達15人。
4.擬派一名骨幹到上級醫院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5.由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。
（三）進一步實施中醫診療方案，啓動中醫臨牀路徑管理工作
1.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫診療方案修訂原有中醫診療方案，啓用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出症療效評價。
2.參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出症、項痹病（神經根型頸椎病）中醫臨牀路徑啓動中醫臨牀路徑管理，優化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。
3.擬增加周圍性面神經麻痹爲鍼灸科重點病種，並制訂中醫診療方案，組織學習、實施。
（四）發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨牀療效的具體措施
1.開展中醫基礎知識強化訓練。
爲強化鍼灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專科常見病多發病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動醫護人員學習積極性，增進醫護人員之間協同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫特色專科的不斷髮展，創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，並制定相應考試考覈方案。
2.進一步強化落實三級醫師管理制度。
從20xx年1*月鍼灸科啓動三級醫師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每週星期二、五病區大查房，組長每
日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3.進一步深化落實服務理念及服務標準。
於20xx年初提出“一切以患者爲中心開展工作”是鍼灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”爲鍼灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底裏感到“溫暖”、“滿意”。
4.進一步加強宣傳，提升鍼灸科的`影響力、患者知曉率。 ①爭取製作、印發宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大鍼灸科的影響力，讓更多的患者知道、瞭解我們。
③爲每位醫師製作名片，增強醫患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。
5.盡力爭取院方後勤保障的大力支持，盡力協調好相關科室關係，提升患者的滿意度。
鍼灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以後或第二天才能取到、藥房缺藥後補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫生報怨，一定程度上時刻影響着鍼灸科的發展。需向院方爭取最大程度的後勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫護人員的不滿意，促進發展。
鍼灸科
20xx年01月16日
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇13
20xx年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動爲契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作爲中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
20xx年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求爲目標，切實的提高員工認識培訓工作的重要性，積極的引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門爲基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1、專業技能培訓
（1）管理工作的全新理念和思路，已經成爲了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
（2）總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，爲提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃
①時間：擬於2月份起開展，以3個月爲一個週期，每週的安排兩節培訓課（共計24課時）。
②目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。
④考覈：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考覈，考覈主要針對口語測試進行。
⑤激勵與處罰機制：
A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，
B、設定一定的英語津貼，
C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓：以部門爲培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
考覈
員工轉正培訓
員工晉升培訓
員工轉正考覈
員工晉升考覈
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。
培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等。
新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峯期，入職培訓以一週爲一個週期，每天利用下午14：00—16：30進行培訓。
培訓後人事部將進行考覈，考覈結果將作爲員工轉正的依據。
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇14
學期往而復來，見到我的可愛的同學們心中有無限的期許和祝福。新的學期，我願和同學們再次攜手，踏實走好數學學習的每一步。本學期工作計劃如下：
一、班級情況分析
六（3）班67人，三班的學生兩級分化比較厲害，如何讓優等生更出色，中下生進步更快，這是擺在我面前需要解決的問題；六（4）班上學期69人，整體水平還不錯，如何讓優生穩定並爭取更好，讓極個別的少數學生有所提高，這是四班需要解決的問題。
二、在學習中提升自己。
作爲一名教師，只有不斷的學習，才能適應新時期的要求，也才能真正成爲學習型、研究性的教師。爲此，我認真學習有關學生教育和教學改革的書籍，認真聆聽由吳正憲主持的新課程下的數學課堂教學改革，積極參加教研活動。
三、在工作中注重方法，講求實效。
我要嚴格按課標的要求，努力關注學生的發展，關注學生的健康發展，關注學生的全面發展。在工作中，我要做到：
1.把握新課標理念，深鑽教材，靈活運用教材，創造性的使用教材，從學生的興趣和實際情況入手，分析重、難點，構思教學計劃，編寫好首案，及時上傳到博客中，二次修改在書上，改出適合自己和本班學生的教學預案。
2.營造和諧的課堂氛圍，給學生足夠的自主權。努力做到“四心”——耐心（對差生要有耐心）、細心（細心觀察每個學生），關心（關心學生的點滴進步和微妙的變化）、恆心（發現好的方法和做法要堅持）、責任心（對學生負責，對自己的行爲負責。）學生能說的老師絕不多言；學生能做的老師絕不帶做；學生能自悟的老師絕不多講；講在學生不能言時，做在學生做不了時，講在學生通不了時。真正還學生一個“自由”的空間。讓學生真正走進自己的世界，確實成爲學習的主宰，另外還要兼顧好中差學生，讓他們都能有所發展。
3.抓好作業的佈置、檢查、批改、輔導環節。（1）作業的佈置要體現新課標的要求，適量、適中、多變化，多形式、多層次；（2）繼續堅持“作業等級制度”，每天由小組長檢查作業，按時按量按要求完成的打“√”，按時不按量的先打“△”補起來後把“△”改爲“√”，不按時交作業的暫不打，如果中午帶來了的打“○”，下午還不帶的打“×”。每天覈對，及時監督。（3）要及時批改。我個人認爲學生幫助批改部分作業，也是一種好方法。四年級的學生了，學習好的學生完全具備這種能力，所以這學期我計劃做一些嘗試。（4）及時講解，及時糾錯，及時輔導。對於學困生的作業我努力做到：作業面批，學習面問，思想面談。（5）學會自己總結，自己整理。
4.及時反思，及時總結。每節課下來，我都要做一番思考：（1）本節課哪些地方做的比較好？應該發揚；（2）哪些地方做的不是很好，可以繼續改進；如何改進？（3）有哪些生成？這樣的生成是否有利於課堂教學？（4）學生的參與度有多高？（5）教學評價是否及時，是否恰當？
5.建立家校聯繫的平臺。家校合作，形成合力，纔有利於學生的健康成長。所以我想通過QQ或手機與家長取得聯繫，及時把學生的學習、思想與家長溝通，並將我的一些要求和做法告知家長。
班級管理班主任首當其衝，數學老師也責無旁貸，我將和班主任老師一起爲孩子們撐起一片藍天！
精選公司年度工作計劃範文彙編 篇15
農辦近期工作開展情況及工作計劃 1、糧食高產創建 （小麥春季管理）由於去年秋、冬連續乾旱，今年春季麥苗長勢不如往年，這也是全縣普遍存在的問題，因此作爲小麥鎮壓、劃鋤、防旱、保墒，澆好返青水，施好返青肥及病蟲草害防治工作。上週四按照農業局的安排，將50噸化肥分發到萬畝片，涉及的村莊（10個村）。三年來糧食高產創建工作在沒有硬件優勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣裏投資)，一直名列前茅，今年力爭保持先進行列。
2、三品認證工作 今年計劃認證曹廟明忠家庭農場（無公害茄子） 、齊河祁旺菌種廠（無公害平菇） 、齊河農本有機蔬菜示範基地（有機蔬菜）、 齊河衆強食用菌合作社（無公害韭菜） 4個蔬菜品種，力爭麥前完成各類材料準備工作。
3、龍頭企業 篩選縣級龍頭企業2個（張文勇麪粉廠、楊殿平豬場），計劃晉升市級龍頭企業2個（藥王興農冷儲、博旺達傢俱廠）。
4、爲迎接審計署檢查，根據縣農業局統一安排，小麥、玉米良種補貼表格進一步規範化，政策性農業保險同樣也在積極準備迎接檢查，根據保險公司的要求，規範化各類資料。
5、搞好田間培訓與室內培訓，3月11日農業局在十畝公關田內舉辦培訓班，內容是春季麥田管理，室內培訓主要是技工學校學員按照教學計劃進行。
6、農產品質量安全方面 對蔬菜基地（邱段、曹廟、魏臺子、孟莊）普查，特別是禁用農藥方面 ，迎接省裏抽查，根據農業局要求，統一填寫各類監管員信息及農產品生產情況。
7、食用菌生產情況根據蔬菜局要求統計上報（邱段、西祁） 。 20xx年3月10日