精選年度計劃範文彙總(精選23篇)

來源:瑞文範文網 2.34W

精選年度計劃範文彙總 篇1

“我喜歡做直線型的計劃,我們做更高的計劃,不是因爲它容易,恰恰是因爲它困難!”臺上的大老闆五十歲的人了,說到興奮處還是上躥下跳,特別是說到“高”的時候,一隻手彎着手掌不斷地舉高,要是翻過來必定更像只猴子。

精選年度計劃範文彙總(精選23篇)

“我喜歡摘星!目標更高,雖然不容易夠得着;但是哪怕夠不着,也必然會觸到更高的層次。”說到自己經典的“摘星理論”,他左手舉高的頻率更快了,連帶着右腿都不自覺地屈膝擡起,腦袋上稀疏的頭髮也被牽引着一蹦一跳的。員工背後都戲稱這位仁兄爲“摘星童子”,每年當摘星童子長篇大論他的摘星主義的時候,大家就知道是年末了,該開始做下年度的計劃了。

無可否認,年度計劃是員工和領導之間一場重要的年度博弈。領導當然是想askformore,而打工者也深明今天獻了明珠明天就得獻寶石的道理。於是這場博弈成了活活的拉鋸戰,想的都是往自己這邊的預期拉多一點是一點。然而,職場畢竟不是菜市場,職場人如何能不失風度地跟領導就年度計劃討價還價呢?

首先是要明確定位。這裏所說的定位並非做市場計劃的產品定位,而是在討論計劃的時候理清楚自己和領導的角色定位。誠然,領導作爲管理者,他的職能是要來監督審覈你所提交的計劃。但是職場當中大部分的領導也僅是職業管理者而非真正的老闆、所有人。看清楚這一點非常重要。在這一前提下,要明白,並且讓領導明白,所提交的計劃並非你自己的年度計劃,而是你和領導共同的年度計劃。

因此,在面對面闡述、討論你的計劃的時候,不妨少用“我”字,而是多用“我們”,讓領導清楚計劃裏面的所有指標、任務都不是你個人的任務,而是那你跟領導二人共同擔當的。有了這個定位前提,所謂同舟共濟,所有的討論就並非單純的彙報與準批,而變得可商議了。

其次,切記只說計劃與目標。年度計劃與其他一切的提案一樣,沒有調查就沒有發言權。而調查在年度計劃中又能起到微妙的'鋪墊作用。如果一上來就直接討論明年的工作指標,指標就只能是一目瞭然的數學比較,跌20%、持平、漲30%等等。讓計劃變成簡單數學是非常危險的事情,漲30%明顯就比漲20%要好。哪怕是計劃漲30%,爲什麼不考慮35%?因此宜從今年工作的總結和明年大環境的基本面開始說起,並在這個長篇大論當中多安插幾個不同的指標。

比如說,根據今年工作的進展和對明年大環境的預測,預期明年的增長是20%.但是分析組織內部的一些機遇,我們可以通過以下幾個工作來進一步調整我們的策略,以達到30%.但,這幾個工作調整需要領導一定的資金或人員支持。這樣一來,首先肯定了一個可執行的目標。其次也對自身提出了更高的要求。至於這個要求能不能達到嘛,不能光靠我自己的力量啊,領導您也得給力啊。

總而言之,把簡單的數學計劃做成一個跌宕起伏的故事,有序言、鋪墊,有高潮,有伏筆。這樣纔能有效地帶着領導的思維走,做到反客爲主。當然最後點睛一筆還是要把決策權交給領導大人。我已經提出了不同的情況的不同目標,至於往哪裏走,還是您老人家說了算吧。

最後,可適當巧妙利用核心業務與新業務的關係。組織裏面的核心業務往往是非常明確的,每年的增幅是多少有明確的歷史記錄。在年度計劃中,哪怕是運用了以上巧思,爭取領導與自己同舟共濟,用非簡單數學的方式帶着領導的思維走,也更多是爭取了感性上的認同。一但涉及核心業務,只要跟以往數年的情況相比,還是很難太渾水摸魚。

此時,不妨在年計劃當中對新業務作出一定的展望。新業務的規模不一定要大。由於每個組織都會有對外擴張的自然需求,提出新業務的思考總不會錯。由於新業務無規可循,又必然帶有一定的風險性,計劃做起來可以更得心應手。另外,把新業務的大小定義成適當可控的範圍,把終極目標定義爲測試與學習,更可有效地管理上級領導的預期,做到進可攻退可守。

精選年度計劃範文彙總 篇2

本人在20xx年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每週要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的`失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺,進入公司已經有1年了。也成爲了公司的部門經理之一。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。

精選年度計劃範文彙總 篇3

在XX年的工作中,我首先應該感謝的是24地產和公司領導,爲我提供了這樣一個可以展現自我價值的平臺。其次更應該感謝的是我們3組的每位夥伴,因爲是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在XX年,不但創造了團隊業績的第一,更創造了個人業績的第一。

現在的社會沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊自XX年10月組建初期的我一個人,到現在的11個人。隊伍在不斷的壯大,團隊實力和戰鬥力也在不斷的增強。從中我不僅看到了自己的成長,更看到了團隊每位夥伴的成長。尤爲讓我感到欣慰和自豪的是,在XX年全年的銷售工作中,團隊的前三名都在我們組。

劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對房產銷售是一無所知。但是他們在XX年通過自己的努力,奪得了團隊的第二名和第三名,創造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對新的工作,只要用心學習專業知識和努力付出行動,一樣可以做到優秀!像我們組另一位夥伴張,剛來的時候,見人說話就結巴和臉紅。到如今,面對客戶的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個人的形象和氣質。還有很多優秀的夥伴,因爲時間的問題就不一一列舉了。

我們組在XX年共完成新籤x套,總成交面積x萬x千多平米,總成交額x百萬。其中劉x新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,劉xc新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx40套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新籤38套,總成交面積x平米,總成交額x,張(已離職)新籤x套,總成交面積2350.95平米,總成交額x,杜x新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬x(已離職)新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,楊新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,李x10新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新籤x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬新籤2套,總成交面積,x平米,總成交額,,王x新籤4套,總成交額x,何x新籤4套,成交x平米,總成交額x,離職員工3套,成交x平米,總成交額x.

在XX年初,我爲自己制定了x套的新籤任務。今年共完成了x套,因爲x套退單,實際成交了x套。其中x郡和x國際各一套。完成總成交面積,x多平米,總成交額x百萬。針對XX年的工作,我自己是比較滿意的。在一期開盤的時候,因爲自己身體的原因,導致了在春節前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以後,快速的調整好了狀態,用激情和努力證明了自己的實力。遺憾的是那11套的退單,如果自己再多一點耐心,多一點溝通,現在也許已經完成自己制定的目標。

經過這一年時間的磨練,不管是對自己還是團隊管理上。我懂得了許多,也改變了許多。從最初的單兵作戰,到如今的團隊作戰。雖然我還差很多,但是我一直在努力。

在團隊管理工作中,我認爲首先自己應該以身作則,並且要公平公正的對待每位夥伴和每件事。遇到事的時候,首先要讓自己冷靜,認真瞭解和分析問題並及時的和領導溝通,給出一個正確的解決方案。這樣纔會讓夥伴們心悅誠服的接受你安排的每一項工作。並且要學會調動每位夥伴的團隊榮辱感,團隊並肩作戰的凝聚力和協作能力。這樣纔可以打造出一支優秀的銷售團隊。

XX年我國的`房產市場是不平凡的一年,是房地產的政策年。政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴歷的一年。面對政策的不斷干預,和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰着我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了更多的努力和行動,來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中,驗證了我們團隊的優秀。從XX年12月20日多層的開盤,到XX年7月22日盛大的開盤儀式。讓更多的人瞭解並認可了我們的樓盤,這就是我們的成績。

在XX年裏,我收穫頗多,首先是在公元,我買到了自己中意的房子。再就是對公司的發展性質,及房地產市場工作模式和團隊管理,有了一定的見解。作爲一名專業的置業顧問和銷售主管,我深知自己所擔負的責任。要帶好團隊,促使我必須努力的提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能。只有以身作則,才能服衆。平時還要保持一顆積極良好的心態,和充滿熱情的工作狀態。去面對客戶和夥伴們,去傳遞一種正確的理念。

精選年度計劃範文彙總 篇4

20xx年是公司籌建的一年,也是爲了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責有多重。一切爲公司發展着想,服務當頭,職責爲重。爲此,本部門20xx年工作計劃如下:

一、完善制度,規範公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。

二、加強培訓,提高職業技能。

對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質和專業潛力,打造知識型員工隊伍。

三、以人爲本,抓好安全生產。

堅持“安全第一,預防爲主”的方針,抓好安全生產建設,強化員工安全意識,逐步建立安全生產細化標準。

四、增強服務意識,提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的主角才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,務必強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。

五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。

舉辦用心、健康、向上的業餘活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結,進一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作職責人的職責與權限

在職責範圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬於職責範圍的就應及時上報,或根據實際狀況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、職責到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和職責,並理解其它員工監督。

七、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答覆的事及時答覆,進一步改善服務態度,提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

八、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手

增強服務意識、提高工作潛力,對於關係公司發展和穩定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成並建立完善的反饋制度,讓領導及時瞭解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

九、要用心推行目標管理

進一步規範、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,採取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的`評估考覈,不斷提高工作標準和管理水平。

十、努力做好各項後勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的主角,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規範管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。

總結過去展望未來,相信新的一年裏,綜合管理部全體員工本着“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以公司發展爲己任、以員工滿意爲目標,在公司領導正確領導下必須能夠開創x有限公司完美的明天!

精選年度計劃範文彙總 篇5

單位或一些企業由於涉及到多方面的工作,就得用比較明確的規劃來做好各項事宜的安排,以便更爲有序的做事,改善管理的效率和發展的節奏。最爲被經常用到的就是擬定年度計劃表,它於年度計劃是同樣的原理,所依據的原則也大體一致,都是爲達到監督和管理以及落實工作的進度。而計劃表則顯得更爲直觀,沒有太多累贅的東西,能使想要表達的意圖更爲明確的展示出來。所起到的.作用也更爲實際,內容簡要容易讓人理解,執行起來更爲清晰果斷。以下就是我部的計劃表內容

1、觀念方向

從公司的發展角度出發,優化各項業務的實施因素,做好崗位規範和制度細則的修訂完善,給我們的體系注入正確的工作思路。既要做到對人員能力培訓,也不能忽視制度監督的力度,要把栽培跟監管同步開展。藉助學習和崗位的鍛鍊來提升人員的認識覺悟,以嚴正的規章來約束執行效率。

2、增進管理

唯有把管理給拿捏好纔會有利於公司的運轉,大體可以從三個方面來做努力,分別是從用人機上,以及財務賬目還有材料資源。當中較爲關鍵的就是把人給管好,一個是日常的制度要把它給深入的完善到位,再就是要設置好晉升和獎懲的辦法。再就是要控制好財務賬目合規,要資金的流向和票據都給覈對準確。另外就是要把好物資和資料給登記到位,以免出現流失和虧空。

3、責任結構

把人員結構的框架給組建紮實,要從公司發展的需要出發,確定好崗位的作用和人員配備,要優先落實關鍵職位的人選。從上到下分派責任,也就是說職位越高所擔負的責任就相對多一些,不僅要管好流程,也得對人負責。

精選年度計劃範文彙總 篇6

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度,自己認爲較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間裏,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反覆交替的支配着自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的牆阻礙着大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什麼,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做着各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性爲公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司後慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對於此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關係,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的`時候,我聽着公司領導在會議上對公司08年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司幹完08年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一成不變的,公司並沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨着成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

上半年已經在我們的期待與嚮往中暗淡的過去,我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對於同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回覆,對於工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好後,我一直較爲注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對於同事的詢價單處理,自己一直疏於跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行後期跟進,今年下半年會努力改進。

對於工資,自從xx年12月份以後,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不爲錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什麼都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的爲公司效力。

對於公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有着無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以爲缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大爲不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環境脫離不了關係吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因爲過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因爲我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最後還是硬着頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間裏,我也並不是一無所獲的,在這裏,我學到了以前在工廠裏沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終於找回了自己,終於成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以後我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

精選年度計劃範文彙總 篇7

以下就是護校隊本年度的計劃:

一、 穩定人心

隨着時間增長,有很多的隊員開始有了放棄的念頭,我們必須協助新隊長和各位隊員團結起來而不是離開中區護校隊,我們是一個團體,團體就應該團結一點,所以,在以後的日子裏,我們應該更加團結一點。

二、 做好考勤

現在考勤應該更加加大力度,讓每個隊員開始緊張起來,並儘量的發揮自己的長處,讓護校隊長期發展下去。

三、 簽到

在以後的'日子裏。簽到中,我們會加大力度進行覈實情況,並對遲到、請假、未到的驚醒相應的處罰和記錄,以此來使護校隊更加穩定、嚴肅。

四、 會議記錄

在以後的例會上必須嚴肅律己,以此來保證自己的行爲準則,來促進護校隊發展。

五、 團結友愛

以後我們會多組織一些活動,在娛樂身心的同時還使各隊員之間更加了解,更加熟悉,以此來促進各隊員之間的友愛。

最後,我們在以後的日子裏,我們大家要互相團結,共同努力,堅持把護校隊建設得更好。

精選年度計劃範文彙總 篇8

一、以教師成長爲本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨幹教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師:

新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們儘快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學後能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們儘快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬鬆、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現在職教師:

結合園部學年考覈和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨幹教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

3、管理人員:

做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業

結構以及人員流動性預測,制定保教、後勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮於應付,以實實在在能幫助、指導老師成長爲基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

二、以精心、精細爲抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務。

1、新入學幼兒:

做好8月份的親子班工作,採取分批分時段的方式,

加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒儘快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性採取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能瞭解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯繫欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生:

各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計劃,特別是幼兒行爲習慣方面爲重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。並要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

四、做好環境創設,打造高雅的育人環境。

1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外牆和活動室和睡室進行全面改造,創建一個煥然一新的幼兒園。

2、區域環境建設:

各班要創建自己的特色,以幼兒參與爲主,培養幼兒能力爲主,展示幼兒才藝爲主。

3、人文環境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發展爲基礎,共同培育幼兒。

五、繼續做好後勤服務

控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做創新。

精選年度計劃範文彙總 篇9

一、總體目標:

認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業特點,善於思考,養成多思多想多寫的習慣,做的化要落實到學的化,形成自己的教學風格。認真做好學校各項日常教學常規工作,抓好教學質量,繼續培養學生各方面良好的習慣。勤於反思,在總結經驗中完善自我。基本功方面不間斷地練習提高。積極使用現代信息技術。

二、具體措施:

1、提高專業水平。

(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。認真閱讀《新課程標準》以及《新課程標準解讀》等有關資料,鑽研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。每學期讀一些教育專著,豐富自己的文化素養。瞭解當前的教改動態,這些對自己今後的教育教學工作都具有指導意義。

(2)提高專業素質,在汲納中充實自我。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質疑,勇於提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的`感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升,讓自己與新課程同成長。

2、做好日常教學常規。精心備課;細心批改每一本作業,杜絕錯批、漏批現象,探索趣味性作業,創新性作業。要求批語的書寫要認真、規範,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐着講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注後進生,本年度採用“一幫一”以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成,切實促進後進生各方面能力的提高。

3、勤於反思,完善自我。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化爲自己的個人的行爲等,從反思中提升教學研究水平。每節課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

精選年度計劃範文彙總 篇10

根據《義務教育法》的有關規定和市教育局下達的招生指標,結合我區實際,制定區學年度中國小招生計劃。

一、國小部分

(一)招生指標

經調查摸底,我區現有適齡入學兒童3382人,加上外來務工人員子女約1100人,今年預計招生超過4500人,114個班。今年國小在校生總數預計爲27264人,670個班。啓智學校招生10名,1個班,在校學生110名。

(二)招生原則

1、根據學生的兩證(房證、戶口證)和實際居住地進行招生工作。凡居住在我區並符合規定要求年滿6週歲(20xx年8月31日前出生)的兒童都要招收入學,不得以任何理由拒絕入學。凡區內適合條件的適齡兒童未報名入學的應動員其入學。

2、凡購買本區內住宅(已建配套校舍或已完成擴建原有學校校舍任務以及上繳城市基礎設施配套費)的住戶(以房證和戶口證爲準),適齡兒童應保證就近入學。

3、因城市建設改造暫住我區的外區動遷戶的適齡兒童,如有動遷證、臨時住房證、戶口及原居住地區的學校和教育主管部門證明,由區教育局按就近入學的原則給予考慮接受。

4、有暫住證明和務工證明的外來務工人員子女入學,按市政府的相關政策規定執行。

5、國小班額一般應在45人以下。各校招收學生數、班級數要按區教育局下達的指標實施。因某種原因預測數與實際數發生較大變化,需要調整班級數時,應及時向區教育局說明情況,同意後方可實行必要的增減。(具體見附表一)

6、根據學校教室和師資情況,原大班額、小班額需要擴班、並班的學校要提出書面申請,區教育局同意後方可實施。工業濾布學校要安排好師資,處理好因編班出現的問題。

7、根據市教育局國小就近入學的原則,爲保證適齡兒童全部入學,要通過多種形式做好工作,取得社會的配合及家長的支持,圓滿完成招生任務。

8、新生招生的時間全區統一定爲7月11、12日進行,不得提前或拖後。各校要做好新生的接收和編班工作,並在7月16日將招生情況報區教育局計劃科,以便安排有關工作。

(三)有關新建小區的學區劃分

各國小要利用國小新生登記入學的契機,認真檢查本校的.學區。並將小升中的學區(社區、行政路街樓號)隨學生名單一起報給對口中學,中學也應主動與對口國小溝通學區事宜。

二、中學部分

(一)招生指標

年國中計劃招生4900人,124個班,屆時我區國中在校生達到17256人,421個班。

(二)招生來源

我區今年國中招生仍採取國小整校、部分國小按片進入國中的原則(具體見附表二)。國中班額一般應在50人以下。

年13中學高中招生要執行市教育局下達的招收8個班、400人的招生指標。13中學高中將達到24個班、1200人。

國中新生分班要嚴格按照區教育局電腦分班的原則執行。

三、要說明的幾個問題

(一)國小今年招收錦華國小所屬(區界)的新生,錦華國小六年級(區界)的學生歸口至國小,隨國小的學生一起升入區中學就讀。

(二)國小六年級學生暫借50中學校舍上課。

濾布(三)民興花園仍由79中附小接受小六歸口,中學升入79中學就讀。

(四)大二附中七年級招收六個班級的學生。師大教師直系第一代子女享受指標生待遇。

(五)優秀運動員調校按教育局計劃執行。調校的運動員按本學區學生執行。

(六)格致學校搬遷新校舍,學區爲“幸福E家”住宅小區(一、二、三、四期)。國小部招收一年級2個班,二至六年級各招收1個班。

(七)“蘭亭山水”、“星臺花園”一期部分住宅(五一路東側)、大重三棟家屬樓(五一路東側)學區劃歸實驗學校,從國小一年級執行,其它年級待小六歸口至實驗學校國小部,中學升入實驗學校中學部就讀。

(八)天河中學、世紀中學合併,世紀中學接受綠波國小、興文國小(西南路以東)、新建國小(西南路以東)學生。

(九)“綠波B區”、第一干休所、中鐵十三局、省軍區第七幹休所、躍街-花雨街-敦煌西街-城街-凌山五街-西南路圍合區域學區劃歸51中學。

(十)21中學校舍改造工程待市政府批准後,暫借良運國小校舍使用,如若本年內市政府不批准,則仍使用原校舍。

(十一)根據市教育局《關於在中國小加強日語教學的意見》,結合我區目前教育的實際,31中、50中、51中、實驗學校各招收2個日語班,此班只能招收區的學生。日語班學區內的學生,升學時無論以何種語種報考均爲指標生,學區外的學生以日語作爲升學考試語種時,視爲指標生,以英語報考,則視爲非指標生。

(十二)其他未盡事宜經區政府授權教育局執行。

招生工作是全社會共同關心的熱點問題,關係到千家萬戶,各中國小校要做好家長的工作,落實市教育局關於國小就近、中學按片上學,不允許跨區招收學生的規定,認真貫徹招生計劃,做好宣傳組織和思想工作,確保完成好招生計劃,確保社會穩定。

精選年度計劃範文彙總 篇11

爲進一步規範社區公益金使用管理工作,切實保障社區公益金通過民主管理、民主決策、民主監督,真正爲社區居民提供最需要、最迫切的公益服務。根據社發【20xx】13號《關於加強社區公益事業專項補助資金使用管理工作的意見》的要求,結合我街道社區實際情況,制定管理辦法如下。

一、經費標準和適用範圍

(一)社區公益事業專項補助資金是XX市按京財預【20xx】3226號文件撥付到街道財政用於社區公益事業的專項經費。

撥付標準:按照社區居委會規模大小,20xx戶以下的每年補助8萬元,超過20xx戶的每增加1戶增加補助40元,或以當年社會辦批覆標準執行。

(二)社區公益事業專項補助資金適用範圍:

1、購買公共服務項目:以志願者隊伍、社會組織、自治組織爲依託,通過問需於民,經過認真選題策劃並經街道審覈同意購買的服務項目。

2、培育、發展社區服務組織:爲填補社區服務空缺,根據居民需求,開展社會組織帶頭人培訓、服務項目宣傳、購買必要的小型服務器材或工具及服務人員的補貼。

3、開展社區文體、社區教育、社區治安、社區精神文明建設等公益活動所需要的經費補貼:小型活動器械、宣傳品、活動獎品、活動勞務補貼等費用。

4、志願者隊伍常態化管理:公益空間建設、公益儲蓄、志願

者補貼、志願者分會活動、社區公益日活動、特色志願者隊伍需要的小型服務器具、向優秀志願者提供反饋服務的資金支持等。

5、小型便民設施的安裝:社區居民問需中確定的,需要安裝的座椅、晾衣杆等小型便民設施。

6、嚴禁用於以下支出:居委會的人員經費及辦公經費,組織居委會工作人員外出學習考察費、招待費、會議費支出。

二、使用流程

社區公益金的`使用採取項目化管理的方式,具體流程如下。

(一)問需於民。社區居委會在日常工作中,主要通過三條途徑問需於民。

1、通過組織形式建言獻策:包括黨支部、居民自治組織(鄰里服務社、準物業管委會、單元格自治管委會、民事協調委員會、文體分會、志願者分會)等向社區黨委、居委會提交的書面建議。

2、通過日常工作徵集民意:社區工作者通過包片入戶、來電來訪登記、問卷調查、網上互動平臺、十人以上聯名等多種渠道,自下而上廣泛徵集居民、社會單位對社區服務和社區建設的需求、建議,並進行認真的梳理和彙總。

3、通過民主會議集體決策:視具體情況和涉及範圍,通過組織召開社區問需會、專題工作議事協商會、聽證會,討論確定與居民需求和利益有關的具體事項。解決涉及面較大的問題應提交居民代表大會討論決定(每年不少於4次),常務代表會作爲居民代表大會的常設機構在休會期間履行居民代表大會職能。

(二)共商共治。

將徵集的意見在居民自治組織、黨員、居民代表、和諧促進員、相關單位和涉及的利益羣體中進行覈實、分析、調研,廣泛聽取羣衆意見,通過召開居民常務代表會進行排隊。對羣衆反應強烈、涉及面廣、近期急需解決的問題,逐一確定項目、對必須開展的活動逐一確定主題,並草擬200字左右的項目申請書和活動方案說明。

(三)擬定計劃。

社區居委會每年於11月初將草擬的項目書和活動方案說明,歸納成第二年社區公益活動計劃草案,報社區辦與主要領導、相關職能科室對接後,進行可行性分析和研判後,以“同意計劃草案形式”予以批覆。

(四)民主決策。計劃草案須經居民代表大會討論通過。

1、形成正式計劃。居委會於11月10日前將年度計劃討論稿提請第四季度居民代表大會討論通過形成正式計劃。

2、做好溝通反饋。對可列入遠期解決或目前難以解決的問題,採取適當方式向居民做好溝通解釋工作。

3、後期項目追加。年度工作計劃之外、必上的項目,經居民會議討論通過,並報街道辦事處批准,可列入當年追加項目(社區要有問需會記錄、居民代表會議記錄)。

(五)民主監督。

社區要按照居務公開原則,將確定的工作計劃(包括項目和資金數額)進行公示,併成立由利益第三方參與的社區公益金使用監督小組(不少於5人),對項目進行全程跟蹤監督。每一個項目完成後要形成《社區公益項目報告》(包括項目進行或完成情況、資金使用情況),報告須由主體組織負責人、監督組組長、居委會主任三方簽字方有效。社區居委會每個季度向社區居民代表大會進行報告,並進行書面張貼公示。年底向社區居民會議報告本年度社區公益事業計劃執行及項目完成情況。

(六)項目備案

項目完成後,由社區居委會向街道工委上報《社區公益項目報告》,接受財務審計。當年結餘,可以結轉本社區下年度繼續使用。

三、審批步驟及所需材料

(一)年度公益活動計劃。居委會11月底前向辦事處提交《社區公益活動年度計劃》及《社區公益項目申請書》或《活動方案》,(加蓋社區居委會公章,一式三份)。同時提交居民代表大會會議原始記錄複印件。

(二)財務審批。社區辦、財務科提前對項目計劃書進行初審,並提交街道主要領導審閱;年底前將最終確定的項目計劃提交工委會研究,並納入社區年度爲民辦實施工程。

(三)科室配合。社區主動爭取、相關科室積極配合、主管領導把關,對項目進行有效實施。

(四)項目驗收。對完成的項目,辦事處將採取聽取報告、居民座談、實地考察等形式進行驗收。請各社區注重工作過程中照片、信息、記錄和其它文檔材料的積累。

四、財務審計

街道成立由監察科、社區辦、財政科、辦公室組成的審計小組,每年對公益金使用情況進行審計,確保社區公益金真正使用到居民所需的項目中。重點對民主程序、財務支出環節進行審計。對發現嚴重問題的,經工委研究,對責任人和社區負責人依照國家法律和黨政紀律,予以相應處理。

(各社區目前存在的社會單位專項經費或管理返還費、微型三產網點管理費及自治管理收費,可共同納入社區公益經費管理範疇,作爲市撥公益經費的補充,並參照本意見第二大項“使用流程”進行管理使用,但前提是社區要有健全的自治組織、監督制度和具體的管理使用辦法。條件成熟的社區可先行試點。)

精選年度計劃範文彙總 篇12

一、加強鄉鎮村莊規劃編制與實施

(一)科學制定鄉鎮村莊規劃。加強縣域村鎮體系規劃編制與實施,強化對農村居民點有序調整與優化的科學引導。依據鄉鎮村莊規劃依法規範農村集體建設用地使用和農民自建住房。改進規劃編制方法,尊重基層實踐,便於農民直接參與,成果直觀易懂。

(二)開展工程項目與村鎮規劃一體化推進試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農村危房改造試點工作爲切入點,推進規劃編制和實施,吸納和引導各類建設資金有序投入,探索村莊人居環境治理新機制。

(三)採取措施支持國家貧困縣編制村鎮規劃。

二、穩步推動擴大農村危房改造試點

(一)組織實施擴大農村危房改造試點工程。編制農村危房改造擴大試點規劃,會同有關部門出臺擴大農村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農村危房鑑定標準。

(二)調研總結省擴大農村危房改造試點經驗,適時召開農村危房改造試點工作會,總結推廣試點經驗與做法。

(三)推動少數民族地區遊牧民定居工程,配合有關部門編制七省區定居工程規劃,組織動員有關力量,加大管理與技術支持力度,加強監督檢查與工程質量監管。

(四)組織研究農村住房建設政策,推動農村住房制度完善和改革,鼓勵農民投資改善自身的居住條件,拉動農村消費,擴大農民就業。

(五)探索按照城鄉有別、依法自願、同一平臺、預留接口的思路,積極穩妥推進農村集體建設用地上房屋登記發證工作。

三、加強法規、部門規章和技術標準等制度建設

(一)修訂《村莊和集鎮規劃建設管理條例》。按照國務院20xx年度一檔立法計劃要求,組織全國力量,根據《城鄉規劃法》和農村改革發展的.新要求抓緊修訂。

(二)完善鄉村建設規劃管理制度。在有關研究課題基礎上制定《鎮、鄉、村莊規劃編制辦法》、《鄉村建設規劃許可制度實施細則》等部門規章。

(三)修訂農村規劃建設相關標準。

四、繼續做好災區農村恢復重建工作。指導災區農村編制災後恢復重建村鎮規劃(縣域村鎮體系規劃、鎮鄉村建設規劃),按規劃要求有序恢復重建農村各項基礎設施和公共服務設施。加強對汶川地震災區農民住房建設的指導和監督,組織對災區農民抗震住房建設的技術援助,推進災區農村建築工匠技術培訓與管理。

五、持續改善農村人居環境

(一)編制發行《村莊整治技術手冊》與《村莊整治技術規範圖解》,繼續推動縣域村莊整治聯繫點示範活動。

(二)組織編制全國村鎮污水、垃圾治理規劃研究,編制《村莊污水處理設施建設標準》,推動農村垃圾治理工程、農村污水處理設施建設工程,推動城鄉基礎設施共建共享。

(三)建立農村專項實用技術推廣機制,結合農村危房改造,開展農村住房節能工作。

精選年度計劃範文彙總 篇13

一年級是孩子進入正規教育的轉型過渡時期,對孩子的後續教育甚至一生都會留下深刻的痕跡。因此大家都非常重視啓蒙教育,那麼班主任這個角色就顯得尤爲重要。作爲一名新班主任,我願虛心學習,用我的愛心、耐心與責任心爲每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。爲了讓班級充滿活力與創新,爲了讓他們得到全面發展,特制定班主任工作計劃如下:

一、學生基本情況分析

我班共有學生21人,其中男生有11人,女生有10人。他們個個聰明可愛,由於年齡小對這個學校充滿了好奇心,對什麼事都想知道爲什麼,心中有什麼事,也想和老師說,但是對於自己的行爲習慣方面:學生不能按照一日行爲規範來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,特別是下課總是和同學們玩耍打鬧沒個輕重,安全意識不高需要老師時時督促。學習情況:大部分學生較聰明,思維活躍,作業能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學生作業拖拉,沒有很好的'學習習慣。有的學生需要老師和家長共同幫忙纔會進步。 品德情況:學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。由於個別學生在家養成了不良的習慣,有時會對別人的幫助不能正確的對待,也就是所謂的“吃獨食”習慣。 個人衛生:由於年齡小,家長的關心不夠多數學生有能做到勤剪指甲、飯前後洗手。這些習慣的養成還需要老師在班會課上常說,平時有檢查孩子的個人衛生,孩子們也是愛乾淨,聽話的好孩子。

二、奮鬥目標

1、近期目標:讓小朋友以愉快的心情開始國小學習生活,無安全事故,幫助學生養成良好的行爲習慣。

2、中期目標:培養學生熱愛集體,積極爲班級爭光,幫助學生養成良好的學習習慣。

3、遠期目標:培養學生自我管理自我約束的能力,樹立良好的班分,培養學生的自信心。

三、主要工作及措施

(一)讓學生在學校的生活中養成好習慣

1、 制定班集體的共同奮鬥目標,以及班級公約。

2、日常管理系統化。

(1)重視常規訓練,促進良好班風形成,創建良好班集體。開展“花兒朵朵紅”活動。通過“紀律”“作業”“衛生值日”等方面進行行爲規範的評比,促進學生行爲規範的養成。通過抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學生通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今後努力的方向。

3、制定清潔衛生工作制度

(二)讓學生陶醉在關懷裏。

1、關愛全體學生,尤其是後進生,與後進學生家長建立密切的聯繫,讓家長重視孩子的學習。經常與家長進行溝通。

2、啓用班級班會表揚學生要求家長也加以鼓勵。

3、開展我向老師說句悄悄話。每天三名學生利用課餘時間向老師說句悄悄話。

4、要求每天向媽媽說句心裏話。

(三)讓學生沉浸在書香中。

1、誦讀《三字經》,做到能準確背誦。

2、利用課前三分鐘來誦讀唐詩宋詞,營造書香校園。

3、營造家庭讀書氛圍,佈置每天讀書任務:平時至少讀課外書15分鐘,雙休日至少讀30分鐘。

(四)讓班幹部鍛鍊中成長。

1、培養一支小幹部的隊伍,參與班級管理

2、美化教教室環境

(五)讓學生懂得注意安全,學會珍愛生命

安全教育:一是平時經常討論安全注意的事項,進行安全教育。其次經常尋找身邊的不安全隱患。三開展“中國少年兒童平安行動”活動。四、開展“安全伴我在校園、我把安全帶回家”的主題活動。

四、4月份組織春遊,做好春遊前的安全教育工作。

精選年度計劃範文彙總 篇14

爲進一步貫徹落實《縣—年城鄉環境衛生整潔行動實施方案》,鎮本着“政府組織,社會負責,部門協調,羣衆動手,科學治理,社會監督”的愛國衛生工作基本方針、方法,鞏固創衛成果,保證本年度全鎮的愛國衛生工作的順利開展,特將本年度愛國衛生工作計劃安排如下:

一、加強領導、廣泛宣傳

在環境衛生整潔期間,各村委會、各部門單位要緊緊圍繞“環境衛生整潔”活動主題,加強領導,周密部署,動員廣大幹部羣衆積極參與。利用橫幅、標語等各種宣傳工具,大力宣傳環境衛生整潔活動的意義和衛生健康知識,普及健康與衛生防病知識,不斷提高羣衆的衛生意識和自我保健能力,改變羣衆的不良衛生習慣和衛生行爲。特別是衛生院和村級衛生服務室要派醫務人員上街設置宣傳點,開展健康諮詢和義診。中國小要組織學生參加力所能及的義務勞動,營造濃厚的健康教育和健康促進行動的氛圍。

二、突出重點,大搞環境整治

各村委會、各部門單位要配合黨委、政府的中心工作,全方位整治環境,要以環境衛生整潔活動爲契機,抓住當前的'大好時機,突出重點,以點帶面,鞏固和發展衛生鎮、衛生村工作成果,不斷完善城鎮衛生基礎設施的建設和管理。各村委會要對主要出入口、鎮村結合部、主幹道、河道、農貿市場和外來人口居住地區要加大整治力度,消滅白色垃圾,消滅衛生死角,建立長效管理機制,使全鎮環境始終保持乾淨整潔。

三、精心組織,齊抓共管

各村委會、各單位應立即組織發動,密切配合,齊抓共管,按照標準和時間要求,抓落實、抓效果,加強環境的全方位整治和管理,並結合自身實際,把環境衛生整潔內容細化、量化,確保收到成效,並將其作爲推動愛國衛生工作的重要任務來抓。積極探索各種行之有效的環境長效管理方法。鎮愛衛辦將有計劃地組織有關人員對各村委會、各單位環境衛生整潔活動開展情況進行檢查,並將檢查情況予以通報,對綜合排名前三位的村分別給予8000元、5000元和3000元的獎勵,對排名倒三位的分別給予8000元、5000元和3000元的處罰

精選年度計劃範文彙總 篇15

社區年度工作計劃

一 、強化服務意識,構建社區黨建新格局。

社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務羣衆爲重點,以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心,構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:

1是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係,把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”,架起黨與人民羣衆心中的橋樑,把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯繫”活動落到實處。

2是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯繫”活動結合起來,以服務居民爲基礎,堅持“以人爲本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

3是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標:(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示範帶頭作用,班子成員能密切聯繫羣衆,政治堅定,工作創新,團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用,小區內

黨員幹部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,紮實地開展“三聯繫”活動,各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。(5)羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。

4是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好羣衆的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突,關心好弱勢羣體,凝聚羣衆,讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:羣團工作要與羣衆的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

二、深化創建活動,推進精神文明建設。

爲進一步鞏固與提高已有的創建成果,20xx年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管並舉,全面落實創建“安居樂業”社區。爲完成創建目標要從以下幾方面着手:

1抓鞏固提高,確立軟件建設爲根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的`發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。

2抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工

作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,採取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中,要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,採取措施,確保創建目標的實現。

3抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下功夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

三、加強自身建設,不斷提高服務水準。

隨着社區改革的逐步深化,社區管理重心逐漸下移,社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。爲此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

1是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。

2是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少於兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高,通過全年不少於兩次的大型報告會,提高社區幹部的進取意識和創新意識,樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮農民學校的作用。

3是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。

4、探索網格管理,提高社區管理水平。

社區作爲我鄉的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民羣衆的利益放在心上,通過加強管理,把居民羣衆的利益落到實處。

精選年度計劃範文彙總 篇16

一、目的

爲加強質量管理工作,保證所有產品(光纖系列和配電箱系列)質量,創造優質產品,爲提高整體團隊的質量管理水平,企業全體員工應堅決執行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創新”的質量方針,從而達到提高整體素質、更好的完成各項目標的目的,特制定本計劃。

二、目標

1. 20xx年年度質量目標:

-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%

2. 質量目標細解:

針對細節後的目標,各相關部門對達成情況進行統計,每月5日前,根據統計的達成情況,對相關數據進行審評分析,對未達成的事項,分析其原因,並討論改善事項。根據討論出的結果,進行追蹤,直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。

三、範圍

1. 質量管理組織機構的構成:總經理確保組織內各職能部門的職責得到規定和溝通,管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進一步實施和保持,品管部負責日常品質管理,開發部爲各項產品制定生產流程、產品要求等,物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執行各自工作流程。

2. IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責,對具體品質控制崗位依各品質檢驗標準執行。生產線品管人員歸入品管統一調配,培訓考覈合格方能正式定崗。

四、內容

1.質量控制系統

根據公司的質量管理體系文件,質量管理組織機構和和量控制程序,建立相應的質量控制體系(品質管理流程圖).各質量控制人員按照體系要素之間的關係和程序開展工作。

2.增加對產品可靠性的驗證。

3.增加ROHS測試要求並執行。

4.針對產品不同,可以編制不同內容的品質記錄。

如果添加新的產品納入系統,今年的內審頻次可以適當增加,確保質量管理體系有效、持續的維持。

5.質量系統各部門職責

管理者代表

1)確保ISO9001:20xx的要求建立,實施並保持。 2)組織和執行公司管理審評、內部質量審覈;

3)定期或不定期向總經理報告質量管理體系業績急需要改進的事宜; 4)確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識;

5)代表顧客在內部職能部門中確定ISO9001:20xx方面的要求,並負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯絡;

6)組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。

7)文控中心對質量體系需要的文件進行適當控制(含圖紙、資料); 8)文控中心負責文件的.登記、發放、回收、保存、銷燬等; 9)參與目標達成的統計分析與改善。

營銷部

1) 客戶服務:新客戶開發,老客戶維護。了接客戶需求,跟催開發部送樣,追蹤客戶訂單。

2) 客戶抱怨與退貨的組織處理,並對有關質量問題進行監督改善,以確保客戶滿意。

3) 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認,主導合同評審過程,在合同執行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通,並向組織傳達有關變更情況。

4) 合同評審及相關記錄應妥善保存。

5) 負責行業市場及顧客滿意度的調查,及相關資料蒐集並傳達給內部相關部門進行分析處理。

6) 跟蹤出貨達成情況。

7) 參與每月的目標統計評審。

8) 籌化產品推廣事項。

9) 建立健全顧客檔案並嚴守公司相關祕密。

10) 參與目標達成統計的分析與改善。

開發部

參與新產品的設計及評審,負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品製作安排及顧客確認。

1) 按顧客要求進行有關產品的設計或開發,並對設計過程實施審評控制。

2) 確認設計輸入的充分性,確保輸出滿足顧客及法律法規要求,適時對設計開發進行系統的審評;驗證設計開發輸入滿足輸出要求;確認設計開發的產品能夠滿足規定的或已知預期使用的要求,並保存輸出全套圖紙資料,交文控室備案。

3) 對設計和開發的更改進行控制,適時進行審評,驗證和確認。並在實施前得到批准,保存相關記錄。

4) 主導試產、試模工作。

5) 負責採購材料及樣品的確認。

6) 負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定。

7) 對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審,以及現場工藝指導,產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。

8) 負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理。

9) 改善設備技術,提高生產力。

10) 負責設備、模具管理及維護保養抽查。

11) 負責工裝治具設計、製作。

12) 負責工程樣品及相關資料的管理。

13) 參與對目標達成的統計分析及改善。

品管部

1) 組織來料檢驗與控制,以及對來料不合格品的控制與管理(含ROHS)。

2) 參與供貨商的評鑑及供應商來料異常追蹤改善。

3) 組織製造過程檢驗與控制,以及對首件產品的確認。對不合格產品的控制及管理。

4) 組織成品檢驗與控制,以及對不合格產品的控制及管理。

5) 組織出庫產品的品質檢驗與控制。

6) 負責對測量儀器和治具進行內校、外校。

7) 客戶滿意度調查相關資料分析,運用SPC對顧客投訴資料、品質異常、品質記錄統計分析,推出改進建議並提交管理評審,即每月目標達成會議輸入,品質異常追蹤。

8) 參與新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。 9) 追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果。

10) 瞭解顧客對產品的要求,回覆顧客抱怨及退貨改善情況。 11) 監視和測量所用的儀器設備的維護和保養。

12) 參與對供應商和外發廠進行評估、控制。

13) 參與目標達成的統計分析與改善。

行政部

1) 組織提供所需資源以滿足顧客要求,確保質量體系持續有效進行。

2) 組織確定提供設施及工作環境,並維護實現產品的設施及工作環境。

3) 根據人力資源配備需求進行招聘,面試安排。

4) 建立健全員工個人檔案

5) 合理安排員工食宿

6) 制定有關培訓計劃,必要時組織實施有關培訓,同時督促各部門按計劃實施有關培訓,並對培訓結果進行確認,確保影響產品質量人員能夠勝任。

7) 參與對目標達成的統計分析及改善。

8) 負責公司危廢品處理控制。

精選年度計劃範文彙總 篇17

一、目的

規範電梯維修保養工作,確保電梯各項性能完好。

二、適用範圍

適用於物業轄區內的電梯維修保養。

三、職責

1、管理處主任負責審覈《電梯維修保養年度計劃》並檢查維修保養工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養年度計劃》並具體組織、實施、監督維修保養工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養。

4、事務部負責向有關用戶通知電梯停用的情況。

四、程序要點

1、《電梯維修保養年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前,由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養年度計劃表》的原則是:

電梯使用的頻度;

電梯的運行狀況(故障隱患);

合理時間(避開節假日、特殊活動日等)。

(3)《電梯維修保養年度計劃表》應包括如下內容:

維修保養項目及內容;

備品、備件計劃;

具體實施維修保養的時間;

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養時,應按《電梯維修保養年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養安全操作

(1)維修保養前的安全準備工作:

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌;

關好廳門,不能關廳門時,用合適的護柵擋住入口處,防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道;

有人在轎頂上做檢修工作時,必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關,關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項:

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯;

人在轎頂上工作時,站立之處應有選擇,腳下不得有油污,否則應打掃乾淨,以防滑倒;

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時,必須牢牢握住鋼絲繩,並應注意整個身體置於轎廂外框尺寸之內,防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時,要交代和配合好,未經許可不準開動電梯;

禁止在進道內和轎頂上吸菸;

檢修電器部件時應儘可能避免帶電作業,必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時,應預防觸電,並應有監護人、必備的工具和材料,特別應注意電梯突然啓動運行;

使用的手燈必須採用帶護罩的.、電壓爲36V以下的安全燈。最好使用手電筒;

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身,嚴禁維修人員兩隻腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作;

底坑深度超過1.5M的,應使用梯子上下,禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑後,應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開;

應儘量避免在井道內上下同時作業,必須同時作業時,下方作業人員戴上安全帽;檢修未完,檢修人員需暫離開現場時,應做到:

——關閉所有廳門,暫時關不上的,必須設置明顯標示物,進行安全圍檔,並在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌,並派人看守;

——切斷電梯總電源開關;

——排除熱源,如烙鐵、電焊、噴燈等;

檢修保養工作結束後應做到:

——將所有開關恢復到原來狀態,檢查工具、材料有無遺落在設備上;

——清點工具、材料,打掃工作現場,摘除懸掛的告示牌;

——送電試運行,觀察電梯運行情況,發現異常及時整改;;

——通知有關人員電梯恢復正常運行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養工作(清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查),電梯的大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑(着重對安全裝置效能檢查,對電梯進行保養時,可以一臺電梯的全部保養項目一次性進行,也可以對小區內所有電梯分項目進行保養。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲,如有則應對曳引電動機軸承加註潤滑油,對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷,如有則應更換彈性圈,檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無鬆動現象,如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙,否則應加潤滑劑,檢查各固定螺栓、彈簧調節螺母是否緊固無鬆動,如鬆動則應擰緊。制動器溫升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油,限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損,如磨損嚴重則應更換並作必要調整;鋼絲繩應完好無油污;限速器夾繩鉗口處應無油污或異物,髮腳螺栓應緊固;

(6)檢查張緊裝置動作是否正常,否則應作機械調整;檢查限位開關是否處於正常位置,如未在正常位置則應扳回;

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻,如果有阻滯現象則應對各傳動處加潤

滑油,安全鉗楔塊與導軌的間隙應爲2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油污。

(8)清潔控制櫃內各元器件,檢查接觸器、繼電器動作是否正常,有無異常聲響,觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修,整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器;檢查熔斷器有無鬆動、發熱現象,如有則應處理並擰緊;檢查各儀表、信號燈是否正常,如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象,如有則應更換鋼帶;檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯,如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油;檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好,否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好,否則應修理,門鎖轉動部位應注入潤滑油;檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠,失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構,安全觸板傳動機構是否正常,各部位螺釘、定位裝置是否緊固,門機皮帶有無損傷,開關門動作是否靈活可靠,轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM,運行中門刀不能碰門軲轆,門刀與門軲轆間隙爲3MM,廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油,保證轉動靈活自如,安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量(正常應爲2/3油盒),缺油應及時加好;檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹,如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩衝器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠,對不符合要求的要調整或更換,對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩衝器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓,清除各部位塵土、污物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致,繩有無伸長,如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固,如鬆動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔,緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試,此項工作於每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況,如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪並加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離爲500±50MM,超過規定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙(正常值爲2~4MM),試驗安全鉗動作是否靈敏可靠,如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器,對各轉動部位加潤滑油,損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩,更換磨損的門輪、地腳滑塊,調整好門機速度。

精選年度計劃範文彙總 篇18

20xx年x月年是我鎮人口和計劃生育工作全面上臺階,整體上水平的一年。

一年來,全鎮計劃生育工作者在鎮黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞省、市、區人口計生工作決策部署,以科學的態度、求實的精神、腳踏實地、務實工作,從而全面完成和超額完成了上級下達的人口計生工作各項指標任務。尤其是9月份計劃生育秋季集中活動以來,我鎮認真按照上級領導提出的要求,抓住契機、乘風踐浪,高標準、嚴要求全面整改提升,取得了立竿見影的明顯成績,進一步穩定了低生育水平,爲我鎮經濟社會發展和推進新農村建設創造了一個良好的人口計生環境。

20xx年x月至今,全鎮共出生496人,合法生育率與上年同期相比,提高了14個百分點 。出生人口性別比爲139,同比降低了28個百分點。婦女到站查體率98.6%,全鎮引流產106 例,其中大月份引產5例。放環497例,實施男女扎165例,追回外逃53例,徵收社會撫養費230萬元,其它各項主要工作指標同期相比都有較大改善,計劃生育工作取得長足發展。

今年x月份以來,我鎮各村着手製定了《村規民約》,成立了成立計劃生育村民自治領導小組和《村規民約》起草工作小組,負責起草、完善各村計劃生育《村規民約》。廣大羣衆積極建言獻策,羣策羣力,制定出了切合本村實際的《村規民約》。切實有效地指導了各村的計劃生育工作,使廣大人民羣衆的`精神面貌煥然一新。

20xx年x月8號,市縣兩級領導來我鎮東徐村檢查工作,東徐村《村規民約》的制定和實施情況得到了上級領導的一致認可。

以上工作指標均達到和符合年度工作考覈要求,與往年比較有較大的進展。回顧一年來的工作,簡要概括有如下幾個方面:

一、主要

1、凝聚力量,常抓不懈。

新時期我鎮人口計生工作面臨着低生育水平反彈壓力,正處於艱難的爬坡過坎階段。鎮黨委、政府始終堅持抓計生國策不放鬆,步步抓落實。

尤其是經過開展秋季計劃生育集中管理服務活動,全鎮計劃生育生育工作取得了長足進步:集中管理活動以來,婦女到站查體率 98.1% ,二胎持證到站率99.2%,全鎮引流產 20 例,放環54 例,實施男女扎16 例,追回外逃 8例,徵收社會撫養費 72.9萬元,利益導向政策落實到位,其他各項主要指標同期相比都有較大改善,有效遏制了違法生育的勢頭,穩定了全鎮的低生育水平。

2、抓住契機,全力推動“專項整治活動”

圍繞本年度上級計劃生育年終考評考覈,我鎮開展了一系列的專項整治活動。年終考覈,既是各級領導對我鎮人口計生工作的關心和重視,也是對我鎮人口計生工作盤點與鞭策。我鎮緊緊抓住這一有利契機,全面動員,大造聲勢,全力開展了“專項整治活動”:

一是狠抓了生育政策落實的專項整治,專項活動工作組成員進村後,與村組幹部一道不分日夜,逐組排查覈實,逐戶包乾到人,逐個落實節育措施,促進了生育政策與技術服務政策得到進一步得到落實;二是狠抓了出生人口性別比專項整治,大張旗鼓地開展了法制宣傳,扎制了6輛宣傳車,每天到各村巡迴宣傳,各村懸掛橫幅260幅,張貼標語500幅,灌製活動錄音帶,逐村循環播放,廣播生男生女一樣好,女孩也是傳後人,爲女孩成長創造了良好的輿論環境;三是狠抓了社會撫養費“徵管用”專項整治。社會撫養費徵收工作是當前農計生辦終把此項工作作爲做好人口計生工作的重要內容來抓,實行統一標準、分類徵收、張榜公佈、政務公開、接受監督。做到了使用統一票據,規範了徵收程序,杜絕了“以罰代生”“放水養魚”和私自挪用社會撫養費等違法違紀行爲。

3、改變工作方法,創新工作環境。

計劃生育在農村俗稱天下第一難,而新時期在農村推行計生工作就更難。鑑於此,我鎮計劃生育工作者拓寬了工作思路,創新了工作方法,從而使計生工作變被動爲主動,變壓力爲動力,全心打造了“陽光計生”“和諧計生”。

今年以來,我鎮獨生子女費每人每年120元,全鎮發放共計325000元,晚婚晚育家庭每戶獎勵500元,雙女絕育戶每戶600元,放棄生育二胎的獨女戶家庭除一次性獎勵5000元外,每月每戶再獎勵50元。在此基礎上,我鎮創新工作思路,轉變工作方法,實行以獎代罰,爲符合國家計劃生育法規政策的家庭開展“治安雙保”(保障人民財產安全,保障人民生命安全)活動。有我鎮政府出資九萬餘元,爲廣大符合計劃生育政策的家庭成員辦理“治安雙保”商業保險,每戶每年參保30元,一旦有意外情況發生,將會獲得兩千元到六千元不等的保險理賠。

二、存在問題

由於計生工作的艱鉅性、複雜性和日常工作的被動性,我鎮計生工作中仍然存在不容忽視的問題,其表現爲:

1、部分村、組幹部思想意識和工作方法跟不上形勢發展要求,工作中經常產生畏難和消極厭煩情緒,使計生工作在部分村、組仍然處於被動和應付狀態。

、全鎮外出務工經商人員多、流動性大,其婚育、節育信息有的難收集、措施難落實、甚至不及時、影響整體工作推進。

3、社會撫養費徵收工作,部分羣衆仍處於聽之任之狀態,工作措施無抓手難過硬,徵收金額難到位,羣衆生育行爲難制約。 三、20xx年工作計劃

20xx年是關鍵一年,它既是“十二五規劃”的開局之年,又是我們黨的90週歲生日。我們要一如既往的發揚計劃生育工作者“不怕苦不言累”的戰鬥精神,腳踏實地的做好新的一年的工作。爲此,特有以下幾點工作計劃:

1、進一步突出宣傳教育爲先導。通過繼續宣傳貫徹中央《決定》和新省計生條例,把廣大育齡羣衆的生育觀念引導到黨和國家的生育政策上來,增強羣衆實行計劃生育自覺性。

2、進一步充分體現計生政策的優越性,用足用好優惠政策。繼續完善利益導向機制,落實好國家計生獎扶政策,讓遵守計劃生育政策的廣大羣衆切實感到實惠與得到好處,

3、繼續堅持對象就是任務,狠抓長效節育措施的落實,爲持續穩定低生育水平提供切實保障;開展經常性的查環查孕和生殖保健服務,建立孕情追蹤制度,杜絕和減少政策外生育。

4、繼續狠抓生育政策落實,突出計劃生育黨員幹部帶頭,嚴厲查處黨員幹部、在職職工違法違紀生育行動,教育黨員幹部自覺實行計劃生育。

5、加強計生隊伍自身建設,提高計生隊伍的綜合素質,完善計生幹部培訓制度,鎮、村、組中心戶長例會制度,業務考覈制度。進一步強化隊伍能力建設,提高隊伍工作能力和水平,打造一支素質高,能力強的專業計生隊伍,切實保障全鎮人口計生工作順利開展。

要以更加辛勤的工作,回報各級領導的信任;用更加優異的成績,向黨的90歲生日獻禮!

精選年度計劃範文彙總 篇19

一、目的

規範電梯維修保養工作,確保電梯各項性能完好。

二、適用範圍

適用於物業轄區內的電梯維修保養。

三、職責

1、管理處主任負責審覈《電梯維修保養年度計劃》並檢查維修保養工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養年度計劃》並具體組織、實施、監督維修保養工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養。

4、事務部負責向有關用戶通知電梯停用的情況。

四、程序要點

1、《電梯維修保養年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前,由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養年度計劃表》的原則是:

電梯使用的頻度;

電梯的運行狀況(故障隱患);

合理時間(避開節假日、特殊活動日等)。

(3)《電梯維修保養年度計劃表》應包括如下內容:

維修保養項目及內容;

備品、備件計劃;

具體實施維修保養的時間;

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養時,應按《電梯維修保養年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養安全操作

(1)維修保養前的安全準備工作:

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌;

關好廳門,不能關廳門時,用合適的護柵擋住入口處,防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道;

有人在轎頂上做檢修工作時,必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關,關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項:

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯;

人在轎頂上工作時,站立之處應有選擇,腳下不得有油污,否則應打掃乾淨,以防滑倒;

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時,必須牢牢握住鋼絲繩,並應注意整個身體置於轎廂外框尺寸之內,防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時,要交代和配合好,未經許可不準開動電梯;

禁止在進道內和轎頂上吸菸;

檢修電器部件時應儘可能避免帶電作業,必須帶電操作或難以在完全切斷電源的'情況下操作時,應預防觸電,並應有監護人、必備的工具和材料,特別應注意電梯突然啓動運行;

使用的手燈必須採用帶護罩的、電壓爲36V以下的安全燈。最好使用手電筒;

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身,嚴禁維修人員兩隻腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作;

底坑深度超過1.5M的,應使用梯子上下,禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑後,應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開;

應儘量避免在井道內上下同時作業,必須同時作業時,下方作業人員戴上安全帽;檢修未完,檢修人員需暫離開現場時,應做到:

——關閉所有廳門,暫時關不上的,必須設置明顯標示物,進行安全圍檔,並在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌,並派人看守;

——切斷電梯總電源開關;

——排除熱源,如烙鐵、電焊、噴燈等;

檢修保養工作結束後應做到:

——將所有開關恢復到原來狀態,檢查工具、材料有無遺落在設備上;

——清點工具、材料,打掃工作現場,摘除懸掛的告示牌;

——送電試運行,觀察電梯運行情況,發現異常及時整改;;

——通知有關人員電梯恢復正常運行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養工作(清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查),電梯的大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑(着重對安全裝置效能檢查,對電梯進行保養時,可以一臺電梯的全部保養項目一次性進行,也可以對小區內所有電梯分項目進行保養。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲,如有則應對曳引電動機軸承加註潤滑油,對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷,如有則應更換彈性圈,檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無鬆動現象,如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙,否則應加潤滑劑,檢查各固定螺栓、彈簧調節螺母是否緊固無鬆動,如鬆動則應擰緊。制動器溫升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油,限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損,如磨損嚴重則應更換並作必要調整;鋼絲繩應完好無油污;限速器夾繩鉗口處應無油污或異物,髮腳螺栓應緊固;

(6)檢查張緊裝置動作是否正常,否則應作機械調整;檢查限位開關是否處於正常位置,如未在正常位置則應扳回;

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻,如果有阻滯現象則應對各傳動處加潤

滑油,安全鉗楔塊與導軌的間隙應爲2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油污。

(8)清潔控制櫃內各元器件,檢查接觸器、繼電器動作是否正常,有無異常聲響,觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修,整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器;檢查熔斷器有無鬆動、發熱現象,如有則應處理並擰緊;檢查各儀表、信號燈是否正常,如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象,如有則應更換鋼帶;檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯,如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油;檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好,否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好,否則應修理,門鎖轉動部位應注入潤滑油;檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠,失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構,安全觸板傳動機構是否正常,各部位螺釘、定位裝置是否緊固,門機皮帶有無損傷,開關門動作是否靈活可靠,轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM,運行中門刀不能碰門軲轆,門刀與門軲轆間隙爲3MM,廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油,保證轉動靈活自如,安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量(正常應爲2/3油盒),缺油應及時加好;檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹,如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩衝器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠,對不符合要求的要調整或更換,對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩衝器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓,清除各部位塵土、污物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致,繩有無伸長,如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固,如鬆動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔,緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試,此項工作於每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況,如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪並加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離爲500±50MM,超過規定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙(正常值爲2~4MM),試驗安全鉗動作是否靈敏可靠,如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器,對各轉動部位加潤滑油,損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩,更換磨損的門輪、地腳滑塊,調整好門機

速度。

(8)調整廳轎門位置、門鎖位置,緊固各部螺栓,門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8MM。

(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓,調整緊固補償鏈,運行時應無撞擊聲。

(10)加緩衝器油,作緩衝器復位試驗時,復位開關應動作準確,傳動部分應靈活。

(11)對終端限位開關做越程試驗,其越程距離爲上下端站廳門地坎以遠50~70MM。

(12)對終端限位開關做越程試驗,其越程距離爲上下端站廳地坎以遠150~200MM。

(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5MΩ以上,其餘電氣線路應在0.25MΩ以上,電氣設備的金屬外殼對地應在4MΩ以上,如果達不到要求則應進行乾燥處理。

(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等保護裝置是否工作正常,如果不行則應更換。

7、每次電梯維修保養時間不允許超過8小時,若要超過8小時,則應由工程部主管填寫《申請延時維修保養表》,經主管經理批准後方可延時。

8、對於計劃中列出的維修保養工作,應由機電處主管儘快補充至計劃中,對於突發性的設備設施故障,先經機電處主管口頭批准後,按《電梯故障維修標準作業程序》進行緊急維修。

9、電梯機電維修員應將上述維修保養工作清晰、完整、規範地記錄在《 維修保養記錄表》內,並於每次維修保養後3天之內整理成冊後交機電處存檔,保存期爲長期。

10、電梯停用管理

電梯因維修保養等原因需要停梯時,應由機電處主管填寫《停 申請表》,經主管經理批。

精選年度計劃範文彙總 篇20

[教材分析]

這冊教材的重點內容是內除法、萬以內數的認識以及用數學解決問題。其中表內除法必須達到計算正確、迅速。萬以內數的認識是學習讀、寫多位數的基礎,讓學生感受大數的意義,認識近似數。解決問題是結合現實生活的具體情境,使學生初步理解數學問題的基本含義,初步培養學生在實際生活中發現問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面,初步建立1克和1千克的質量觀念。在空間與圖形方面,包括圖形的“平移和旋轉”和認識“銳角和鈍角”等內容,學會進行最簡單的圖形平移,會辨認直角、銳角、鈍角。在統計知識方面,認識以一當五的條形統計圖和簡單的複式統計表,能根據統計圖表中的數據提出並回答簡單的問題,並能夠進行簡單的分析。“找規律”繼續引導學生通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數的排列規律。

[學情分析]

我們班有34名學生,男生15人,女生19人。他們活潑好動,身體健康,熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮,不踏實,好學生粗心、馬虎。有7名學困生(2名男生5名女生),其中1名男生1名女生總是不及格無上進心,究其原因他兩學習習慣及基礎都比較弱,年齡較小或智力發育較同齡孩子晚,造成學習困難,尤其是解決問題部分,讀不懂題意或不明白文字所表達的意思,加之平時我對他們的照顧不到位導致現在的狀態。剩下的5名學生均能保持在60分—70分左右。

綜上原因我給自己訂了複習目標:

1、繼續認真學習和領會新課程標準和教材,理清各單元知識要點。在複習過程中查漏補缺,抓學生的薄弱環節。

2、每天作業做到面批面改,及時過關。對學困生要有愛心和耐心,要對他們溫和,循循善誘,讓他們喜歡數學。

我要努力做到

(1)通過基本概念的複習,提高學生的判斷能力和舉一反三的能力。

(2)通過口算和筆算的複習,提高學生的計算能力。

(3)通過應用題的複習,提高學生解決實際問題的能力。

在德育方面要求學生:

1、進一步感受數學與生活的密切聯繫,感受數學的意義與作用。在教師的組織下,能積極參與數學學習活動,積累對數學的興趣和求知慾。

2、初步具有認真思考的習慣,在教師、同學的鼓勵幫助下,努力克服數學活動中遇到的困難,獲得成功的體驗,有學好數學的自信心。

同時教給學生給自己訂“追擊計劃”。

1、對於不及格的學困生中午提前1小時到校主動找出自己的不足,老師做到對症下藥。

2、60分—70分的學生在複習過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問,把自己問到的知識隨時記錄下來,隨時看看記記,做到溫故而知新。

3、保證優秀生在細心上下功夫。

[複習措施]:

分兩個階段

一、圍繞課本爲中心,以《數學同步》爲輔導資料進行復習、鞏固。

1、讓學生準備複習本組織學生回顧與反思自己的學習過程和收穫。可以讓學生說一說在這一學期裏都學了哪些內容,哪些內容最有趣,覺得哪些內容在生活中最有用,感覺學習比較困難的`是什麼內容等等。通過這樣的方式,讓學生了解自己的學習情況,明確再努力的目標,收集學習情況有針對性地複習輔導指明方向。

2、採用“一幫一”互助活動,成立學生互助小組,讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比,培養優生,鼓勵後進生。設計多種形式進行復習。如通過遊戲、實踐操作和設計綜合性的複習題,提高學生複習的興趣,給學生比較全面地運用所學知識的機會以提高複習的效率。

3、認真落實作業輔導這一環節,及時做好作業情況記載。並對問題學生及時提醒,限時改正。複習時少講精講,讓學生多練,在練習中發現問題,解決問題。在課堂上要特別注意學習有困難的學生,讓他們多想,多說、多做,能在小老師的幫助下認真及時地完成作業。

4、加強培優補差工作

學困生輔導方法:

(1)因材施教:根據班內同學對知識掌握的水平不同,成績比較優異的學生在完成應複習的知識以後,可以完成一些讓學生感興趣的提高題。學困生則着重夯實基礎知識,縮小他們與優生的差距。

(2)課下,爲每名學困生指定小老師,擴大幫助隊伍。

(3)放學後,幫助學困生夯實當天的知識,不讓問題過夜

二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數角、解決生活中的問題六大方面加以訓練

1、從審題上

2、分類幫學生整理收集在複習本上

3、要求學生做到每天晚上睡覺前看一遍複習本並回憶今天的複習內容。

[複習進度與時間安排]

精選年度計劃範文彙總 篇21

儀容儀表要求

1.男員工

(1) 頭髮:不可漂染;保持頭髮清潔,無頭皮屑;頭髮後不蓋領、側不遮耳;可使用髮膠,但不可過於油膩或潮溼;

(2) 面容:清潔,不準留鬍鬚且必須每天剃鬚;經常留意及修剪鼻毛,使其不外露;

(3) 手/指甲:保持潔淨,不可有污漬;定期修剪指甲,長度僅能遮蓋指尖;不塗指甲油;

(4) 服裝:着公司規定的制服,且必須保持乾淨、整潔;冷天時,所穿的保暖內衣需保持不露在制服外,在衣袋中不放與工作無關的物品;

(5) 鞋子:黑色皮鞋或布鞋,皮鞋擦拭光亮,保持潔淨無破損;

(6) 襪子:穿深色無鮮豔花紋的襪子,勤換洗,保持無異味;

(7) 飾物:允許已婚人士佩戴一枚戒指;

(8) 工牌:須端正地佩戴在最外面的制服左胸區域,並保持光亮無破損。

2. 女員工

(1) 頭髮:不可漂染顏色豔麗的髮色;保持頭髮清潔,無頭皮屑;長髮必須束起,不佩帶色彩豔麗的飾物,髮夾須爲黑色或深色;

(2) 面容:保持清潔,不油,不幹,無皮屑;

(3) 手、指甲:乾淨,修剪整齊,不塗帶顏色的指甲油;

(4) 服裝:着公司規定的'制服,且必須保持乾淨、整潔;天冷時,所穿的保暖內衣需保持不露在制服外;裙裝所配長襪襪口不得露出裙裝;

(5) 鞋:黑色皮鞋或布鞋;皮鞋擦拭光亮,保持潔淨無破損;

(6) 長襪:着膚色的襪子,必須無花紋,不可抽絲或是網狀的;

(7) 飾物:不可佩戴多餘飾品,不得戴耳環,項鍊不得外露,已婚人士允許佩戴一枚戒指

(8) 工牌:須端正地佩戴在最外面的制服左胸區域,並保持光亮無破損;

(9) 化妝:須化淡妝;化妝應在上班前完成;不使用假眼睫毛。

精選年度計劃範文彙總 篇22

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,堅持教書育人,推行素質教育,與時俱進,創新進取,堅持以市支教辦提出的要求爲目標,貫徹落實《關於在支教工作中進一步開展城鎮學校與農村薄弱學校對口支援活動的通知》,儘快改變農村薄弱學校面貌,促進城鄉教育的均衡發展。在支援學校、受援學校領導班子的共同努力下,努力完成各項指標任務。

二、工作措施

(一)給予受援學校管理上的支持。

1、開學初,支援學校與受援學校雙方領導要共同研究教育教學以及學校管理方面的問題,爲更好地工作達成共識。

2、學校領導分批到受援學校進行教育教學、班級管理、環境建設等方面的跟蹤指導。

3、受援學校的各個層面的領導定期來我校進行跟蹤學習,與我校的領導結成對子。

4、實行骨幹教師到支援學校輪訓制。受援學校派出一至兩名骨幹教師到支援學校進行培訓學習。跟支援學校的骨幹教師進行全方面的學習,相互交流。如:課堂教學、班級管理、業務能力等等。

5、實行部分領域同步管理制度,向鳳凰鎮中心國小推薦我校管理方面好的做法,與受援學校共享,如:教師掛牌上崗等。

(二)加強教師培訓,提高教師的整體素質。

1、學校請專家講座,以及聽名師作報告,或觀看一些師德講座等,我們都要邀請受援學校的教師一起參與,會後共同研討,寫出心得體會。

2、派一位領導或省級骨幹教師到受援學校給教師們講座。我校的骨幹教師與受援學校的教師結成對子,進行一對一的幫扶活動,雙方教師建立一對一活動檔案。通過此項活動,主要是讓教師達到全身心地投入到相互學習之中,進而達到共同提高的目的。

3、爲鳳凰鎮中心國小安排一次信息技術培訓,要求受援學校的專任教師參加培訓學習。學習主要內容是製作電子表格、FLASH動畫、教學課件以及建立教師個人網頁等。

(三)在教育教學方面,無償提供教科研、教育、教學等項目的援助。

1、學校內搞的青年教師競賽課、新課程下如何上好課等教學活動,我們都邀請受援學校教師來參加,並進行參評。

2、學校領導帶隊,有組織、有計劃到受援學校送課,並進行評課。開展雙教一課活動,通過送教活動使雙方教師都得到鍛鍊和提高,同時也能激發受援學校教師自我提高的慾望。

3、實行教學質量同步測試,我們會同受援學校進行教學資源共享,爲他們提供測試卷。實行成績捆綁制,在全區的教學質量檢測之後,把我校與受援學校的抽測成績進行對比、分析,找出成功與失敗原因。

4、在課題研究方面,加大力度去協調鳳凰鎮中心國小,儘快提高受援學校教師的科研水平。

5、大隊部開展紅領巾手拉手扶困助學活動。我校到受援學校進行一次有意義的扶困助學活動,引導學生在活動中互相幫助、互相學習、互相促進,從而不斷完善自我。

6、支援學校搞一次促教助學活動,邀請受援學校的學生參加,豐富活動內容,如:詩歌朗誦會、徵文、給隊友寫封慰問信、體育活動等等,以促進兩校之間的友誼。

年度計劃範文4

一、總體要求

深入學習實踐科學發展觀,按照保持和發展黨的先進性、建設學習型黨組織的要求,加強黨員的經常性教育,紮實開展集中培訓,強化黨員意識,增強政治素質,提高工作能力,建設“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣衆評價優”的黨員隊伍,充分發揮黨員在新農村建設中的先鋒模範作用。

二、黨員教育培訓的主要內容

1、加強中國特色社會主義理論體系學習教育,深入學習實踐科學發展觀。組織廣大黨員認真學習黨的理論、路線、方針、政策,深入學習實踐社會主義核心價值體系,加強理想信念教育,提高黨員的政治素質、理論素養和道德水準。堅持把科學發展觀作爲黨員教育培訓的重要內容,鞏固提高學習實踐活動成果,推動廣大黨員進一步樹立科學發展理念、增強科學發展信心、凝聚科學發展共識。

2、加強黨的十八屆四中全會精神學習教育。組織廣大黨員認真學習黨的十八屆四中全會精神和《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,深刻理解中國共產黨加強自身建設的“六個堅持”基本經驗,按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神的要求,樹立終身學習理念,不斷更新知識結構。提高黨建工作科學化水平,發揮黨組織在推動改革發展中的獨特優勢。

3、加強黨風黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規的學習,引導廣大黨員特別是黨員幹部加強黨性修養,大力弘揚求真務實精神,誠實守信、認真負責,真抓實幹、敢抓敢管,把省、市、縣委和鎮黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育,促進黨員幹部增強廉潔自律意識,自覺踐行“幹事、乾淨”的廉潔理念,築牢拒腐防變的思想防線。

4、加強業務技能培訓。把提高業務技能素質作爲重要目標常抓不懈。堅持黨管人才,培養造就高素質的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結合黨員隊伍現狀,深入分析黨員需求,堅持分類指導,分層次、分崗位開展黨員技能培訓。

5、加強黨組織和黨員隊伍建設。把加強黨員教育培訓與加強黨組織自身建設有機結合,充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用。

三、黨員教育培訓的主要方法

1、嚴格黨內組織生活。抓好黨員經常性教育,推進學習型黨組織建設,認真執行“三會一課”制度,創新黨組織活動方式方法,通過黨員幹部講黨課、道德講堂、讀書會等形式,增強組織生活對黨員的吸引力,提高教育效果。

2、開展黨員集中培訓。依託各級培訓陣地,對黨員進行集中培訓,培訓時間一般不少於24學時;其中村兩委班子成員和其他工作人員,一般不少於40學時。

3、加強主題實踐教育。深入開展創先爭優活動,以“創先爭優,推動科學發展;提升雙效,勇當承接產業轉移排頭兵”爲主題,以文朝榮同志爲榜樣,堅持從本村實際出發,改革創新,務求實效,統籌推進黨的建設和其他經常性工作,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣衆、加強基層組織的實踐中建功立業,努力實現組織創先進、黨員爭優秀、羣衆得實惠。

4、組織開展集體活動。結合“七一”、“十一”等重大節日,組織開展紀念會、參觀革命傳統教育基地、緬懷先烈革命事蹟等活動,振奮精神,陶冶情操,增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。

四、工作要求

1、加強組織領導,落實工作責任。村黨組織負責人是黨員教育培訓的第一責任人。健全工作制度,及時研究解決工作中存在的問題,村兩委分工協作,形成合力,紮實推進,確保教育培訓任務落到實處。

2、改進方式方法,增強工作實效。深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,把黨員普遍關注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題,作爲黨員教育培訓的重要內容,增強教育培訓的針對性。積極運用信息網絡技術、多媒體技術等新手段、新方法,提高教育培訓的感染力和吸引力。

3、積極宣傳引導,營造良好氛圍。大力宣傳學習型黨組織、學習型黨員先進典型,及時總結宣傳黨員教育培訓工作的典型經驗,引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義,增強接受教育的自覺性,自覺向先進典型模範學習。

精選年度計劃範文彙總 篇23

本着“普及環保知識,環境維護協會自成立以來。增強環保意識,建議環保行爲”宗旨,環境與鄉村建設學院團委的正確領導下,開展了許多意義深遠,形式活潑的活動,取得了一定的成果。環境維護協會根據協會內部情況和環保工作形勢,針對流芳校區制定如下工作計劃:

一、組建隊伍

維持原管理模式,以現有管理層爲基礎,針對個部門情況,制定相應的招新要求,全校性的招新約300人。

二、開展活動

根據協會目前狀況和發展方向,協會將於年下半年圍繞協會項目目標和協會宗旨,擬定項目,實行項目責任制的管理模式。制定規範化的工作制度,使協會加強凝聚力,發展成團隊型高效率的社團。

工作具體計劃如下:

1)月份:對級新生進行招新,“新生大會”迎新破冰,“救護之翼”針對新生開展有關戶外急救的安全培訓活動。

2)月:“筷行動”提倡減少一次性筷子的`使用,“校園護綠”手繪校園綠地圖,“24”CYCAN節能減排宣傳。

3)月:“面試考覈”將協會人員精簡到150人左右以保證協會資源合理利用,“綠色校運”回收校運會宣傳稿,“溼地使者”保護溼地社區宣傳及成果展示。

4)月:“水果賀卡”以水果換賀卡減少紙張使用,“杯”環保知識競賽籌備。

5)定期舉辦經驗交流會和幹部培訓會充分利用校內外資源,並舉辦1~2次環保講座,邀請資深教授或老師或優秀學生講述環保知識。

6)有選擇的不定期參加一些校外環保活動,包擴各種環保論壇、交流會和自然體驗等。

7)鼓勵會員創新,提出新的有意義而可行的環保活動,並有計劃的實行。

8)其他具體活動將在活動前向院提交申請。

三、團隊建設

1、擬定新會員培養計劃,注重個人發展與協會發展相結合。

2、採取項目責任制的管理模式,高效的完成活動。

3、加強部門之間的溝通,使協會成爲一個整體。

4、對協會章程加以補充、修改,完善各項制度,組織會員學習協會章程。

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