國小教師繼續教育培訓計劃(通用6篇)

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國小教師繼續教育培訓計劃 篇1

爲進一步開展好我縣20xx年中國小教師培訓工作,按照市教育局《關於印發XX市20xx—20xx年中國小教師繼續教育實施方案的通知》(阜教師[20xx]4號)及全市20xx年師訓工作會議部署,結合我縣實際,現制定《XX縣20xx年中國小教師繼續教育培訓計劃》。

國小教師繼續教育培訓計劃(通用6篇)

一、培訓內容

(一)教師全員崗位培訓

1、師德師風建設。按照我局《關於開展“學規範,強師德,樹形象”中國小校師德主題教育活動的通知》(南教師字[20xx]02號)要求,在全縣繼續開展“學規範,強師德,樹形象”中國小師德主題教育活動。各學校要始終把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位,及時宣傳各學校的特色做法,抓好主題教育三個階段的活動及考覈驗收,加強對師德主題教育活動的督查力度,對成績突出的先進集體和個人進行表彰。通過師德主題教育活動的開展,着力解決現行師德師風存在的突出問題,建立健全師德建設的長效機制,使教師受教育、師德上水平、教學出成效、社會更滿意。

2、教師“評好課”專題培訓。根據省教育廳《關於印發安徽省20xx—20xx學年度中國小教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案的通知》和市教育局《關於印發XX市20xx—20xx年中國小教師繼續教育實施方案的通知》(阜教師[20xx]4號)要求,按照20xx--20xx年“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”的五個年度專題,今年將開展“評好課”專題全員崗位培訓。各學校要採取有效措施,認真組織實施今年“評好課”主題的集中培訓及校本培訓,確保培訓取得實效,切實提高廣大教師的聽評課教學技能。

3、教師“上好課”專題考覈。根據省教育廳《關於做好20xx—20xx學年度中國小教師全員培訓“上好課”專題學習考覈工作的通知》(皖教祕師[20xx]32號)要求,20xx年5月22日將對全縣參加“上好課”專題學習的中國小教師進行全省統一考覈(參加遠程培訓學習的可不參加此考覈)。此次考覈人數多、涉及面廣、時間緊、任務重,培訓學校和各中國小校要高度重視,精心組織好此次考覈工作,確保考覈順利進行。(考覈文件另發)

(二)骨幹教師培訓

1、配合市教育局做好20xx年各類骨幹教師國家、省、市級培訓的選拔、派訓工作。建立健全縣骨幹教師信息管理庫,進一步規範完善骨幹教師培訓管理機制,充分發揮骨幹教師在繼續教育培訓及推進新課程改革中的引領示範和指導作用。

2、開展骨幹教師縣級培訓。按照市教育局文件要求,結合我縣實際,開展對我縣省、市級教壇新星、學科帶頭人、骨幹教師縣級培訓,充分發揮省、市級教壇新星等骨幹教師的引領示範作用。縣教育局將制定骨幹教師縣級培訓計劃、方案,建立骨幹教師信息庫,實行動態管理,認真組織實施好骨幹教師的縣級培訓。

(三)學歷提高培訓

我縣中國小教師學歷提高比率雖然逐年有所提升,但是距離省目標要求仍還存在着差距。各學校依然要鼓勵和支持已取得合格學歷的中青年教師,通過高校的函授、自考、研究生培訓等形式,進行學歷、學位提高教育,促進教師專業化水平的提高。

(四)遠程教育培訓

今年遠程教育開始第二學段三個專題的培訓,各校要加強宣傳,使參訓教師充分了解今年遠程教育培訓的相關政策,按要求及時參加培訓。按市教育局工作部署,除高中教師全員參與外,對具備遠程學習條件的國中教師、國小教師,各校可根據情況,組織參加遠程培訓。同時加強對高中教師校本培訓的指導,教師培訓學校要配合縣教育局抓好高中及其他各類教師的校本培訓工作,促使其通過遠程培訓和校本培訓,切實提高專業水平。

(五)英特爾未來教育項目培訓

組織實施20xx年英特爾@未來教育培訓項目50名學科教師的培訓,配合市教育局做好英特爾未來教育培訓項目十週年系列活動、市級應用成果展示及表彰活動。各校要積極參與,按要求組織教師參訓和上報成果展示材料。

(六)班主任培訓

按照縣教育局培訓計劃安排,繼續組織實施好中國小班主任培訓工作,到今年底,基本實現全縣完成中國小班主任每人不少於30學時的專題培訓的目標。各校要將班主任培訓與師德教育、心理健康教育等有機結合,更新培訓內容,創新培訓模式,注重培訓實效,進一步提高班主任綜合素質和專業能力。

(七)校本培訓

校本培訓是每個專題培訓中需着力主抓的重點。教師培訓學校要指導各校制定好校本培訓計劃方案,健全校本培訓的管理制度,充分發揮各級校本培訓指導者的作用,開展適合本地、具有特色的校本培訓。以校本培訓登記冊爲抓手,加強校本培訓的考覈和評估,確保校本培訓取得實效。

(八)農村緊缺學科教師培訓

針對農村音體美教師緊缺的現狀,我縣將組織開展農村中國小音體美等緊缺學科教師的縣級業務培訓。我局也將採取有效措施,實行重點傾斜,進一步加強農村教師隊伍建設,加大農村教師培訓工作力度,開展農村緊缺學科教師的培訓,特別是英語、計算機及短線學科教師的培訓。同時結合本縣實際,科學制定計劃,精心組織實施,切實提高農村中國小學科教師的業務素質。

(九)新教師培訓。

繼續開展對新上崗教師的培訓。按照省、市培訓政策,新教師上崗的第一年必須參加120學時的新教師任職培訓,實施以師德教育、教學常規能力訓練爲主要內容的培訓,提高新教師職業道德水平和教育教學基本技能。

以上有關培訓,將另文下發。

二、工作要求

1、加強領導,認真實施各項培訓。教師培訓學校和各學校務必高度重視,加強領導,統籌規劃,制定切實可行的培訓計劃和實施方案,精心組織實施,使20xx年各項培訓計劃保質保量地完成。

2、周密安排,精心組織好省統考。今年統考是全省統一命題,統一時間,要求高、時間緊、人數多、任務重。教師培訓學校和各中國小校務必要高度重視,認真總結去年統考的經驗與不足,精心組織、周密安排、強化管理,嚴格實行工作責任制。採取得力措施,確保省統考任務順利完成。

3、加強業務指導,強化質量監管。新一輪培訓實行責任人責任制度,並納入對各學校年度教育工作督導考覈中,教師培訓學校要加強對各項培訓工作的業務指導,各學校也要加強對培訓各環節的指導、管理和督查,確保培訓收到實效。

4、提供培訓經費保障,確保經費落實到位。各學校要切實按照安徽省財政廳、教育廳文件精神,落實好國小、國中教師繼續教育培訓經費,保證按照學校年度經費預算總額的5%安排落實到位。縣教育局將繼續加大對中國小教師培訓經費落實及使用情況的管理和監督力度,切實保障義務教育階段中國小教師培訓工作的順利實施。

各校將本校的教師培訓計劃及方案於5月30前報送我局師訓股。

國小教師繼續教育培訓計劃 篇2

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以促進教師的專業成長爲核心,以提高教師師德修養和業務水平爲出發點,以積極主動、切合實際、自主創新爲工作思路,以縣校結合、以校爲主、導學結合、自學爲主爲培訓形式,本着面向全員,打造名師,傾斜農村的原則,強化校本培訓,推進教育教學改革,整合教育資源,促進優質教育資源共享,全面落實教師繼續教育工作各項任務。

二、主要工作任務及責任分工

(一)開展系列教育活動,切實加強師德建設(人事科具體實施)

1、強化教師職業道德教育力度。按照上級對教師的具體的要求,以校爲本,組織教師深入學習新修訂的《中國小教師職業道德》、《教師法》等教學法規進行職業道德教育,積極培養教師“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”的精神。將教師職業道德列入校本研修計劃,教師全員師德培訓工作要有計劃,有記載,有考覈。擬在8月份對全縣中國小校長及幼兒園園長、局機關科長和主任進行一次《教育教學法規》專題培訓。

2、爲弘揚我縣教師愛崗敬業的高尚師德,今年我們將選拔師德先進典型,樹立師德榜樣,下半年擬組織召開“師德演講報告會”,用榜樣的力量去影響教師,以會代訓,對全縣教師進行師德教育(具體時間另文通知)。

3、做好XX市師德先進事蹟人物的推薦工作。以“教學名師工程”爲載體,今年教師節繼續紮實開展“師德標兵”、“教壇新秀”、“十佳校長”系列評選活動。

(二)做好我縣教師的全員崗位職務培訓工作

崗位職務培訓堅持分層分類的原則,每層每級教師培訓均需要完成規定的培訓時間和任務,確保每位教師全年接受崗位職務培訓總數不少於72學時。

1、強化中國小新課程薄弱學科教師培訓(進校和教研室共同實施)

縣級全員培訓由縣教育局統一佈署,縣教師進修學校及教研室組織具體操作,對全縣中國小教師進行一輪新課改背景下的薄弱學科教學的教師培訓,培訓人員爲:音樂、體育、美術、科學計算機及國小英語等學科教師。培訓時間爲8月份,本次培訓主要以知識補償培訓和理念更新培訓爲主要突破,逐步使薄弱學科教師的專業化水平得到進一步的鞏固和加強,確保各個學科的教學質量。

2、對新錄用教師崗前培訓(人事科、進校具體實施)

8月份對新錄用教師進行崗前培訓,實行精心培養、嚴格考覈、達標認證制度, 切實提高新上崗教師的教育教學實踐能力,讓新上崗教師快速適應教育教學工作。

3、做好我縣今年幼兒園教師全員培訓工作(進校和教研室幼教組具體實施)通過開展以師德教育和“《綱要》、新技術、新技能”爲重點內容的全員培訓,使幼兒教師樹立終身學習的思想,加強師德修養、更新教育觀念、提升教育能力,促進專業化發展。

4、積極開展“陽光師訓”工作(人事科和進校具體實施)

繼續紮實開展“陽光師訓”工作。按照市局人事處的目標要求,完成中國小

600名學科教師的培訓任務。積極進行教學反思和互動活動,力爭使培訓工作收到實效。

5、開展教育幹部培訓(人事科、進校具體組織實施)

四月份組織中國小校長、中層幹部和局機關幹部72人學習《國家中長期教育改革發展和規劃綱要》專題遠程培訓,全面瞭解國家和我省市教育改革發展的重點任務和重要舉措,進一步統一思想,凝聚共識,不斷增強辦好人民滿意教育的責任感、緊迫感和自覺性,不斷提高推進教育事業科學發展的能力和水平。八月份對近幾年來國小新任校長進行一次崗位培訓。擬創辦教育月刊“高陵教育論壇”以調動全系統幹部一心謀發展,一心謀管理的積極性促進教育質量全面提升。

6、切實抓好校本研修(人事科 教研室 進校具體負責)

縣教師進修學校制定今年校本研修方案,切實做好我縣的校本研修工作。各學校要注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平. 以新課程培訓爲重點,按照新課程的要求,積極組織本校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。 根據本單位教師發展的實際,確定統一的研修專題,實施校本培訓。採取引領與自修同步,特色與專題並進的方式。校本研修活動有計劃、有專題、有具體項目方案。要精心組織,並組織好考覈,且要把校本研修作爲教師績效考覈的重要依據。今年力爭使60%的學校能夠獨立有效開展校本研修,爲使達到20xx年90%的中國小能獨立有效開展校本研修這一目標奠定良好基礎。

7、校際之間交流支援培訓(人事科 教研室具體負責)

在今年適時組織我縣部分名師和骨幹教師送教下鄉,對我縣部分偏遠地方學校和教育教學水平薄弱學校的教師進行培訓,用先進的教育教學方法替代陳舊的教學模式,達到教師觀念更新,業務能力提高的目的。

8、做好“國培計劃”和省市級的各類送培工作(人事科、進校、電教中心具體實施)

(1)組織、協調、配合市局完成“國培計劃”和省市級的骨幹班主任培訓、高中新課程培訓、培訓者培訓、中國小教研組長培訓、學前教育培訓、中學校長任職資格培訓、總務校長培訓、中國小校長在職提高培訓、國中教師繼續教育遠程培訓、XX市今年“農村教師培訓項目”培訓等。

(2)組織我縣教師參加省市級信息技術師資培訓和網絡管理培訓。

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(三)打造骨幹教師隊伍建設(人事科 教研室具體負責)

組織開展各級骨幹教師培訓,完善骨幹教師“研、培一體化”新機制,“培”有目標、有內容;“研”有主題、結論,積極創造條件發揮骨幹教師引領、示範作

用。

1、做好陝西省今年首批“中國小教學名師成長計劃”和“中國小骨幹教師培養計劃”對象的遴選推薦送培工作(4-5月份)。

嚴格按照省廳培養對象選拔6項條件及20xx年已被我市認定爲“中國小學科帶頭人、骨幹教師、教學能手”的教師作爲我縣今年首批推薦選拔條件進行推薦。

2、做好新一屆市級骨幹教師、學科帶頭人、教學能手的培養認定及其評選推薦工作。

按照XX市今年中國小學科帶頭人、骨幹教師、教學能手培養認定的基本條件和專業條件要求進行綜合考覈評定,確保完成我縣的遴選和推薦工作並做好送培工作(3月份進行)。

3、做好骨幹教師、學科帶頭人、教研員的再提高工作(教研室、電教中心具體實施)

通過國培計劃、省市骨幹培訓、赴外地學習考察和高級研修培訓活動,培養和選擇一批師德優良,理念先進,業務突出,視野開闊,能夠在我縣有影響,在學術上有成就的專家學者型名師,開展“名優教師教學風彩展示”活動。名優教師是我縣教育優勢資源的重要組成部分,讓每位教師都能夠通過活動,提高教師業務素養,提高教師執教能力,帶動教師隊伍素質整體提升,使名師的教學風格和教學特色在全縣得以普及和推廣。

(四)教師綜合素質提升培訓

1、開展信息技術學科教師培訓

積極組織全縣信息技術學科教師進行網絡設計與開發,電腦作品製作等培訓,培養信息技術骨幹力量,通過信息技術骨幹力量,組織各學校教師信息技術應用培訓,全面提升廣大教師信息化素養(電教中心具體實施)。

2、學歷培訓

做好全縣學歷情況調查,對已經參加學歷培訓的教師登記造冊,各校制定相應的培訓計劃,爲參加學歷培訓的教師創造條件,鼓勵教師克服困難參加不同形式的進修學習,近年內要使國小教師大專以上學歷達到90%,國中教師本科以上學歷達到80%,高中教師研究生學歷達到5%。

三、主要措施和相關要求

(一)加強教師培訓工作的組織領導

各學校領導要高度重視教師隊伍建設工作,強化對教師各類培訓和校本研修的組織領導,親自指導教師培訓和校本研修工作。做到認真謀劃、精心組織、主動參與。縣教育局成立教師隊伍建設工作領導小組,周興順局長任組長,楊勝文副書記、趙信洲副局長、聶燦副局長任副組長,人事科、教育科、教研室、進校主要負責人爲成員的領導機構。進一步健全教師隊伍建設管理制度,加大教師培訓的統籌管理力度,整合好各個行政和業務部門的力量,共同做好教師培訓工作。

(二)健全完善培訓工作制度

1、建立健全培訓項目的管理制度

人事科牽頭,縣教師進修學校和教研室、電教中心負責工作的實施。教師培訓項目經過充分論證,在培訓前要制定好較爲完善的培訓方案方可組織實施,確保培訓實效。

2、建立健全培訓評價考覈制度

縣教育局對各校教師培訓的規劃、目標、措施、成效等進行評價,評價結果是年終師資隊伍建設考覈評優的重要內容和依據,教師完成培訓情況是教師個人年

終考覈,崗位聘用和職稱晉升的主要依據。

(三)加強培訓者隊伍建設

以進校部分骨幹教師和教研室教研員及縣以上骨幹教師、學科帶頭人、兼職教研員爲依託,建立縣教師培訓網絡體系。重視培訓者和培訓管理者的培訓、學習,樹立現代化培訓意識,掌握現代化培訓規律方法,提高培訓及培訓管理的能力和水平。

(四)創新模式,注重效果。

爲使培訓工作紮紮實實地開展,達到應有的效果,不流於形式,不走過場,要創新培訓模式,講究培訓效果。爲此,要堅持理論培訓與實踐培訓相結合,集中培訓與自學讀書相結合,專題講座與專題研討相結合,名師引領與教學研究相結合,要充分利用現代遠程教育技術,積極開發利用多媒體教學軟件進行培訓,要通過教師互動研討、教學觀摩、案例分析、教學反思等多種形式開展培訓,切實提高我縣教師培訓的效果。

國小教師繼續教育培訓計劃 篇3

爲了進一步提高我園教師的整體素質和教育教學能力,促進教師專 業化發展,加快教學改革進程,結合幼兒園教師隊伍的實際情況,現制訂我園教師繼續教育培訓計劃:

一、 指導思想

按照科學發展觀的要求, 以全面提高幼兒園教師教育教學能力和園長教育管理能力爲核心,根據“新理念、新課程、新技術”和師德教育 爲重點,緊密聯繫工作實際,組織實施繼續教育,進一步提高園長和教師的學習能力、 實踐能力、 創新能力、 師德水平、 學歷層次和綜合素質, 使全體教育工作者在實施課程改革, 全面推行素質教育中更好地發揮作用。

二、 培訓措施根據國培、省培和縣級培訓任務安排, 結合我園實際, 有計劃地安排相關培訓。

1.繼續教育培訓。嚴格按照《(幼兒園)繼續教 育有關規定的通知》要求,做好園本培訓和繼續教育學時驗證工作。同 時根據工作分工,組織相關教師參加各類的崗位培訓班。

2.新課程學科培訓。根據區教師進修學校的安排,選派園骨幹教師和教務主任等參加相關的課程培訓。

3. 學歷培訓。 目前, 我園專任教師學歷達中師以上的比例爲 90%。 爲此,幼兒園鼓勵和支持教師參加大專、本科學歷再提高學習培訓,爲參加自學、函授考試的教師,提供時間上的支持,不斷提高我園教師的學歷層次。

4.信息技術培訓。鼓勵教師增強和提高應用現代教育技術的意識、能力和水平,提高教學效果和工作效率。

5.骨幹教師培訓。幼兒園按計劃每年培養骨幹教師。在本園的教育、教學工作中充分發揮骨幹作用。

6.師德培訓。(1)加強對幼兒教育和教育相關法律法規的學習, 組織教師學習 《綱要》和《指南》精神等,樹立科學的教育觀和兒童觀,提高認識,統一思想,增強實施素質教育的緊迫感、使命感。 (2)把師德建設活動制度化、常規化,結合上級要求和本園實際開 展師德教育系列活動,使師德水平年年上新臺階。

7、業務學習。學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。相互交流,談學習收穫,共同研討,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高。

8.其他培訓。 (1)部分教師接受本園的傳、幫、帶指導。 (2)所有教師必須參加上級組織的各種繼續教育。 (3)基本功培訓。以教師自身培訓爲主,定期組織比賽(如教學比賽等)。

國小教師繼續教育培訓計劃 篇4

爲了促進教師專業化成長,提高教師教學水平和教育教學質量。根據上級《關於轉發《貴州省“”(—xx年)中國小教師繼續教育工程實施意見》的通知》等件精神,結合我園教師培訓任務和實際,制定本計劃。

一、指導思想

以提高教師新課程教學能力爲重點,以提高培訓質量爲主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業務素質。面向全員,立足崗位,注重實踐。通過集中學習,專家引領,題研修等活動教學用相結合,提升教師教學行爲,促使教師專業發展。

二、成立坪東中心幼兒園繼續教育工作領導小組:

組 長:徐燁

副組長:零玉惠

成 員:所有在職教師

三、培訓教師及學科

1、師德教育培訓教師:徐向麗,集中培訓10學時。

2、師德教育培訓教師:零玉惠,集中培訓15學時。

3、教研活動培訓教師:支玲玲,集中培訓76學時。

四、工作內容

1、進行繼教公共教材培訓和學科培訓;結合培訓教材,開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓。

2、進行“課堂教學能力、教學科研能力、信息技術應用能力”等培訓。要求將課堂教學能力與信息技術應用能力結合起來(以下簡稱“新型教學能力”),45歲以下的教師必須會用遠程教育設備上課。

3、骨幹教師培訓。在新一輪教師培訓中,繼續對我園現有的學科帶頭人、骨幹教師進行考評,使其在學科教學中發揮出應有的作用。另通過培訓、考覈,繼續評選我園的學科帶頭人、骨幹教師逐步構建一支本園的骨幹教師隊伍。

3、教師學歷提高培訓。在新一輪培訓中,繼續鼓勵教師在職進行學歷提高培訓。

五、工作方法與目標

堅持以“集中培訓爲輔,個人自學爲主”、堅持以“校本培訓爲主”的原則。將培訓的主陣地放在幼兒園,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓計劃,培訓目標。將繼續教育的培訓與新課程改革相結合;與教學科研相結合;與教學常規活動相結合。通過各種培訓,教師的培訓效果要體現在:教師教學行爲的轉變上,教師教育科研的能力上,教師愛崗敬業的精神上。

六、工作要求

1、幼兒園要高度重視教師繼續教育工作,加強領導,加強管理。園長是繼續工作的第一責任人。幼兒園有專門的管理機構,有專人管理。

2、制定繼教工作的各種管理制度,進一步建立和完善教師繼續教育工作的評價制度,將教師參與繼續培訓情況作爲教師年度考覈、職稱評定、名師及骨幹教師選拔、評優評模等的重要依據。

3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作,各種資料注意保管,有專人負責,使繼教資料做到整齊、規範。

4、幼兒園加大對繼教經費的投入,作好預算,精心安排,將有限的經費用在實處。要多渠道籌措繼續教育經費,以保證繼續教育工作的順利進行。

國小教師繼續教育培訓計劃 篇5

爲了切實把教師培訓工作落到實處,促進課程改革順利推進,全面實施素質教育,提高教學質量,結合我校實際,制定本年度教師繼續教育培訓計劃:

一、指導思想

全面貫徹黨的精神,認真落實關於“加強教師隊伍建設,提高教師的師德業務水平,建設全民學習、終身學習的學習型社會”的要求,以建設專業化教師隊伍和促進教師素質全面發展爲根本出發點,以師德教育、新理念、新課程、新技術爲重點內容,以校本培訓爲基礎,業化的新型教師隊伍,爲我鎮教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。

二、基本原則

1、堅持以繼續教育爲課改服務爲宗旨。全面堅持以基礎教育課程改革爲突破口,全面對教師進行了“一德三新”培訓,促進廣大教師儘快從傳統教材觀、教法觀、學生觀、質量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術,執行好新課程。

2、堅持集中學習和自學相結合的原則。可靈活採用集中學習和自學相結合的形式進行了。

3、堅持注重過程,務求實效的原則。在新的一輪培訓中,務必杜絕培訓走過場、搞樣子的形式主義,嚴格按教學計劃開展培訓,注重培訓過程的管理,關注培訓的效果,講求實效。

三、目標任務

以提高教師整體素質爲總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(即“一德三新”爲主要內容。

1、注重兩個“實”,即:一、培訓學習落到實處,真抓實幹,不搞形式,不走過場。從培訓活動、培訓內容到學員讀書筆記必須實真、務實;二、學習內容以實用爲目的。

2、做好兩個“新”,即:一、培訓學習以新課程改革爲核心,緊緊圍繞“一德三新”爲主要內容開展培訓;二、培訓學習方式靈活多樣,力求創新。

四、學習對象:全體教師

根據學校實際和發展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業發展規律,適合不同層次和不同發展階段教師成長的實踐類課程。

1、教師適應期的培訓

學習對象:0—2年教齡的教師

學習目標:以教師的職業道德修養,教育教學實踐經驗量的積累爲重點,注重在有經驗教師指導下進行教育教學實踐,使教師正確認識教師職業,鞏固所學的專業知識,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學大綱和教學內容,儘快適應現實的教育教學工作。

2、教師成熟期的培訓

學習對象:3—6年教齡的教師

學習目標:以促使教師更加關注學生的發展、關注課堂教學的效率爲重點,提高教師教育教學的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養教師善於學習,樂於思考、勤於總結的習慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,以適應實施素質教育的需要,勝任本職工作。

3、教師發展期的培訓

學習對象:6年以上教齡的教師

學習目標:培養的內容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學水平,深化教師的科研能力爲主。注重教師之間的合作互進,加強教師學習共同體的建設,使教師樂於與同事分享教學經驗,樂於幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強以名師引領的校際交流、課題研究。培養的方向主要以研究型教師培養目標爲主。

4、班主任、團隊教師專項的培訓。

學習對象:班主任、團隊教師

學習目標:以提高班主任、團隊教師育德能力,培養優秀、骨幹、特色班主任爲重點,通過“尊重的教育”的探索實踐,加強班主任、團隊教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創新,富有成效,建立一支適應我校發展的班主任隊伍。

五、學習途徑

以“尊重的教育”爲載體,將“理論學習與技能提升,實踐探索與觀課研討、課例研究與自我反思”三個板塊作爲我校教師教育的主要形式,通過“項目引領、專家指導、骨幹示範”以點帶面輻射帶動全體教師。重點提高教師的理論文化素養,更新知識能力結構,增強理論思維水平和自我發展能力;提高教師教育教學能力,爲形成教學風格和教學特色打好基礎;提高教師的科研意識和科研能力,增強創新能力。

1、論壇研討

以主題發言、合作交流、案例分析、情感體驗、讀書感受爲主要形式,集研討與休閒活動爲一體,以解決特別問題爲目的,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,促進教師積累反思素材,自覺調整教與學的行爲和方式。

2、專業引領

(1)專家引領。請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、學者、教師來校指導和培養青年教師,以拓展教師的視野,提高教師們的水平,使其成長爲各自專業的學科骨幹。

(2)師徒結對。由學校骨幹教師爲導師,負責帶教培養新教師、青年教師。通過傳、幫、帶、導等方法,促使教師儘快適應教育教學工作,並形成特色。

3、課堂觀摩

通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。

4、教研導向

以提高教師的教育教學水平和科研能力爲主,使理論與實踐有機結合。

(1)主題教研

開展以“課例”爲載體的行動研究,以問題解決爲切入口,通過課例分析、探究學習、任務驅動、現場診斷等形式,讓教師在教育行動中成長。

(2)課題研討

以課題研究爲載體,強化問題意識,促使教師善於將經驗轉化爲理性思考。學校對課題研究成果及時總結和推廣應用。

5、專題講座

根據學校與教師發展的需要,選擇相關專題學習內容,以某一學科、某一專業領域或某一“熱點”、“焦點”問題爲中心,使教師有針對性地得到相關知識。

6、跨校學習

安排教師到外校學習,學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。返校後及時消化、總結、彙報學習收穫,供我校教師借鑑,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高

國小教師繼續教育培訓計劃 篇6

爲了切實把教師培訓工作落到實處,促進課程改革順利推進,全面實施素質教育,提高教學質量,結合我校實際,制定本年度教師繼續教育培訓計劃:

一、指導思想

全面貫徹黨的精神,認真落實關於“加強教師隊伍建設,提高教師的師德業務水平,建設全民學習、終身學習的學習型社會”的要求,以建設專業化教師隊伍和促進教師素質全面發展爲根本出發點,以師德教育、新理念、新課程、新技術爲重點內容,以校本培訓爲基礎,業化的新型教師隊伍,爲我鎮教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。

二、基本原則

1、堅持以繼續教育爲課改服務爲宗旨。全面堅持以基礎教育課程改革爲突破口,全面對教師進行了“一德三新”培訓,促進廣大教師儘快從傳統教材觀、教法觀、學生觀、質量觀中解放出來,樹立全新理念,掌握全新技術,執行好新課程。

2、堅持集中學習和自學相結合的原則。可靈活採用集中學習和自學相結合的形式進行了。

3、堅持注重過程,務求實效的原則。在新的一輪培訓中,務必杜絕培訓走過場、搞樣子的形式主義,嚴格按教學計劃開展培訓,注重培訓過程的管理,關注培訓的效果,講求實效。

三、目標任務

以提高教師整體素質爲總目的,以師德教育、新理念、新課程、新技術(即“一德三新”爲主要內容。

1、注重兩個“實”,即:一、培訓學習落到實處,真抓實幹,不搞形式,不走過場。從培訓活動、培訓內容到學員讀書筆記必須實真、務實;二、學習內容以實用爲目的。

2、做好兩個“新”,即:一、培訓學習以新課程改革爲核心,緊緊圍繞“一德三新”爲主要內容開展培訓;二、培訓學習方式靈活多樣,力求創新。

四、學習對象:全體教師

根據學校實際和發展的要求,以分類、分層的方式建立注重教師專業發展規律,適合不同層次和不同發展階段教師成長的實踐類課程。

1、教師適應期的培訓

學習對象:0—2年教齡的教師

學習目標:以教師的職業道德修養,教育教學實踐經驗量的積累爲重點,注重在有經驗教師指導下進行教育教學實踐,使教師正確認識教師職業,鞏固所學的專業知識,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學大綱和教學內容,儘快適應現實的教育教學工作。

2、教師成熟期的培訓

學習對象:3—6年教齡的教師

學習目標:以促使教師更加關注學生的發展、關注課堂教學的效率爲重點,提高教師教育教學的技能,豐富教師理論知識,鼓勵教師參與課題研究,培養教師善於學習,樂於思考、勤於總結的習慣。使教師逐步樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,以適應實施素質教育的需要,勝任本職工作。

3、教師發展期的培訓

學習對象:6年以上教齡的教師

學習目標:培養的內容以拓展教師的教育視野,提升教師教育教學水平,深化教師的科研能力爲主。注重教師之間的合作互進,加強教師學習共同體的建設,使教師樂於與同事分享教學經驗,樂於幫助其他教師,在合理競爭中提高合作意識。加強以名師引領的校際交流、課題研究。培養的方向主要以研究型教師培養目標爲主。

4、班主任、團隊教師專項的培訓。

學習對象:班主任、團隊教師

學習目標:以提高班主任、團隊教師育德能力,培養優秀、骨幹、特色班主任爲重點,通過“尊重的教育”的探索實踐,加強班主任、團隊教師對德育工作的反思能力,促使教師在組織、教育、管理班級上有所創新,富有成效,建立一支適應我校發展的班主任隊伍。

五、學習途徑

以“尊重的教育”爲載體,將“理論學習與技能提升,實踐探索與觀課研討、課例研究與自我反思”三個板塊作爲我校教師教育的主要形式,通過“項目引領、專家指導、骨幹示範”以點帶面輻射帶動全體教師。重點提高教師的理論文化素養,更新知識能力結構,增強理論思維水平和自我發展能力;提高教師教育教學能力,爲形成教學風格和教學特色打好基礎;提高教師的科研意識和科研能力,增強創新能力。

1、論壇研討

以主題發言、合作交流、案例分析、情感體驗、讀書感受爲主要形式,集研討與休閒活動爲一體,以解決特別問題爲目的,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,促進教師積累反思素材,自覺調整教與學的行爲和方式。

2、專業引領

(1)專家引領。請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、學者、教師來校指導和培養青年教師,以拓展教師的視野,提高教師們的水平,使其成長爲各自專業的學科骨幹。

(2)師徒結對。由學校骨幹教師爲導師,負責帶教培養新教師、青年教師。通過傳、幫、帶、導等方法,促使教師儘快適應教育教學工作,並形成特色。

3、課堂觀摩

通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己積累反思素材,提高教師解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平。

4、教研導向

以提高教師的教育教學水平和科研能力爲主,使理論與實踐有機結合。

(1)主題教研

開展以“課例”爲載體的行動研究,以問題解決爲切入口,通過課例分析、探究學習、任務驅動、現場診斷等形式,讓教師在教育行動中成長。

(2)課題研討

以課題研究爲載體,強化問題意識,促使教師善於將經驗轉化爲理性思考。學校對課題研究成果及時總結和推廣應用。

5、專題講座

根據學校與教師發展的需要,選擇相關專題學習內容,以某一學科、某一專業領域或某一“熱點”、“焦點”問題爲中心,使教師有針對性地得到相關知識。

6、跨校學習

安排教師到外校學習,學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。返校後及時消化、總結、彙報學習收穫,供我校教師借鑑,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質的提高。

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