法務部下半年工作計劃（精選5篇）

法務部下半年工作計劃 篇1

根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，後勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現的問題進行彙總，並根據彙總的問題對規章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審覈完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。

另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防範：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門瞭解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。

三、法律諮詢與培訓

20xx年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆，並對諮詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯繫，開通一個專門的法律諮詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的諮詢。

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建築法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，並且將評審的材料及評審意見覆印留存，以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的爲公司服務。

法務部下半年工作計劃 篇2

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制爲主、事後補救爲輔爲原則，以高效、高準確率和自律爲法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。

一、合同及法律文件的審覈、起草

1，協助鞏固和完善合同及法律文件審覈的機制，加強合同審覈的有效性。

2，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件審覈保持自收到文本2小時內審覈完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細瞭解相應的具體內容後4小時內完成，但特殊情況除外。

5，加強合同管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低公司的法律風險。

6，保持敢於直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，爲領導決策提供法律依據。

二、 法律補救功能中的計劃

1，協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。

2，在清理和催收中，發現重律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3，接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4，發現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，並建議提請領導批准起訴。

5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、 知識產權管理計劃

1，與公司其他職能部門協作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。

2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦註冊工作。

3，做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

四、法律培訓和宣傳計劃

1，根據公司的要求，積極配合有關部門，採用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2，擬對公司涉及商標、商業祕密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律諮詢和進行法律宣傳。

五、自身素質提高

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

法務部下半年工作計劃 篇3

上半年已經過去了，迎來了下半年，爲了更好的完成工作，爲此爲下半年作一工作總結，本文是關於公司保衛部下半年工作計劃，僅供大家閱讀參考。

X年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故，努力爲保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍，爲公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進行爲期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考覈。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。

第四項工作 規範對新聘保安隊員的培訓，使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天後由保安部考覈，考覈合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中，對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作 加強業務學習，提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以後的時段。

3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

第七項工作 多方位瞭解保安隊員，認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。

法務部下半年工作計劃 篇4

積極策劃原創活動，協調各部門之間的關係，並努力開創屬於我們自己的活動，豐富辦公室內部和我校各部門學生的課餘生活以及激發我們的志願服務意念是策劃部的主要職責，也是我們努力的方向。

工作職責：

一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創活動的策劃工作，爲學生服務辦公室各項活動的開展提供有用的參考，並全局指導每次活動。

二、充分調動起每一位成員的積極性，對學生服務辦公室的各項工作的開展提供資源保障。

三、協助學生服務辦公室其他部門開展各項活動，做好活動的構想與策劃。

四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內容。

工作理念：“及時”，“落實”，“按時”。

工作特色：策劃部是學生服務辦公室的指南針，導航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實認真的態度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力，發揮我們部“領頭羊”的作用。

本學期工作計劃 ：

1.協調各部部長，做好學生服務辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽，,加強各個 部門的交流合作.，以及同學們之間的相互瞭解，爲我們今後開展活動做好準備。

3.做好辦公室後期的工作規劃 ，協調好各部門之間的關係，以充分 發揮辦公室的作用。

4.做好本學期工作總結，和下學期工作預想。

策劃部規章制度

一：崗位責任制

1：部長必須負責每學期的工作計劃，對各項活動進行監督指導，同時做好協調工作。

2：各成員必須對工作兢兢業業，努力工作，在學期開始時協助部長做好本學期的工作計劃，在學期末要對工作進行書面總結。

二：例會制度

1：不定期召開部門會議，對一段時間的工作進行總結，落實計劃安排，佈置下階段工作。

2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。

三：報賬制度

1：爲滿足活動需要，購買東西須向部長申請，報辦公室審批，通過方可購買 。

2：凡購買的東西必須有正規發票，儘快將發票交到辦公室進行統一報賬。 四：評優處罰制度

1：在每學期末各項活動結束之後進行一次評優活動，由部長優秀幹事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求：

(1)：所有會議缺勤不得超過兩次。

(2)：積極配合部長開展工作，在工作中表現突出，認真負責，並能提出對所開展工作有建設性建議，有一定領導創新能力。

(3)：不得有違紀行爲。

法務部下半年工作計劃 篇5

一、加強團隊建設

二、內部資料整理

三、制定員工職業發展計劃

四、技術創新

五、提高設計水準

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。

一、加強團隊建設，提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟着流程走，按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解，以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師：何利峯

康師傅、統一、王老吉平面設計師：魏凱旋

百事可樂、康師傅3D設計師：王文林

王老吉、康師傅3D設計師：陳參見

健力寶、統一、協助設計：林宜錦

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計劃

有夢想、有激情、任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，爲他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考覈，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨：靈活多變 求實創新 立足之本：精益求精

以人爲本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國範圍的廣告設計

四、技術創新

對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌。爲了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施：

1.每次設計後都進行經驗總結;

2.考察其他設計師的成果，吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用。

五、提高設計水平

對於我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業知識還很欠缺，我們雖都不是一個優秀的設計師，但我們一定要向優秀的設計師發展，一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對於一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業想要發展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有爲青年來打造一個全新的設計團隊，在這裏我想到了幾個方面：(1)每週有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(注：多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎麼樣的，他的創意在哪裏?如果你來做這個作品，你會怎麼做?(2)每個設計人員每週按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現有的設計水平，只要認真執行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會爲公司創造更多的利潤空間，發揮更大的作用。