學校—學年度第二學期工作計劃範例

海南陵水思源實驗學校

2012—2013學年度第二學期工作計劃

學校現狀分析：海南陵水思源實驗學校是去年剛組建的一所九年一貫制義務教育公辦寄宿制學校，萬事開頭難，學校剛開學也面臨各種各樣的困難；教師來自不同的地區，剛畢業的大學生佔了一半，沒有任何的教育教學經歷和經驗積累，本地選聘教師來自不同的學校，沒有一個統一、規範的工作制度和教育教學模式，學校學生來自九個鄉鎮不同的農村中國小校，學生學習基礎普遍薄弱，行爲習慣各不相同，學習自覺性不夠，組織紀律觀念淡薄，有許多不良的行爲和習慣。教師學生需要一段時間的磨合。面對現狀，全體教職員工沒有任何的畏難情緒，團結一致，勤奮忘我的工作，克服了各種困難，在短短的五個月時間，學校工作取得了可喜的成績，得到國家領導劉延東，省委書記衛留成、省長羅保銘、省教育廳廳長鬍光輝、等其他省政府、省教育廳、縣委、縣政府領導和縣教科局領導的高度肯定和讚賞。學校的制度建設和文化建設初步形成，學校的發展目標、培養目標、工作重點已經明確，全體教職員工經過五個月的分工協作，基本認可學校的核心價值觀和處事原則，能夠以學校大局爲重，克服個人和家庭的困難，和諧相處，努力工作，完成學校佈置的各項任務，初步形成了團結、協作、多元、寬容的陵水思源學校團隊精神。學校正朝着既定的目標穩步和諧有序的邁進。當然任何一所學校的成長，都有一個漫長的過程，不可能一蹴而就，因此我們要清醒的認識到學校的建設和發展需要有一個過程，學校的管理、教育教學工作還有許多的問題亟待解決，教師的教育教學水平、教育研究能力和水平需要不斷的提高。學校各項工作需要全體教職員工靜下心來，反思存在的問題，爲下一步學校的全面發展打下紮實的基礎。

指導思想：緊緊抓住海南建設國際旅遊島的良好契機，增強全體教師教育教學的責任意識和實幹精神，解放思想，真抓實幹，爲人師表，勤學善謀，爲把學校建設成爲海南省級規範化學校和海南省知名學府而努力奮鬥。

1、以“教育面向現代化、面向世界、面向未來”爲指導，以人爲本，全面踐行科學發展觀，用先進的辦學思想、教育理念統領學校的各項工作。

2、堅持“爲和諧海南培養城市公民”“爲每個孩子創造美好未來”的培養目標和辦學理念，全面實施素質教育，爲海南培養合格的國際旅遊島建設者。

3、以建設海南省一流名校爲奮鬥目標，全面提高學校的管理水平、教育教學水平、教育科學研究水平，提高學校的綜合競爭實力，

4、以學生行爲規範養成教育和文明禮儀教育爲重點，教育培養學生形成高尚的思想品德，養成一身良好的行爲習慣和穩定的性格，增強學生的綜合素質和綜合技能，爲海南國際旅遊島建設培養新一代創業者。

5、以校園文化建

設爲抓手，全面建設和諧奮進、團結協作、多元寬容，求真向善、唯美言愛的學校價值觀，

工作要點：

一、德育爲首，實施養成教育，培養“四有”新人

1、爲海南建設國際旅遊島的需要，按照陵水思源實驗學校師生必須養成的12條習慣，每週安排學生學習訓練一條，本學期要求學生把12條習慣，牢記在心，並隨時在學習、生活中運用，促使學生養成良好的習慣。開展文明禮儀教育活動，政教處組織人員編寫校本課程，與國際社會接軌的海南國際旅遊島島民基本文明禮儀規範，全面培養我校學生學會與中外遊客和諧相處的基本文明禮儀。

2、開展愛黎族、愛陵水、愛海南、愛祖國爲主題的“思源在陵水，祖國在我心”社會實踐活動，收集整理黎族的文化、歷史和風俗民情，參觀考察黎族部落，激發學生熱愛家鄉、熱愛祖國的熱情。

3、開展崇尚科技，熱愛讀書，積極鍛鍊爲主題的“科技節”“讀書節”“體育節”的教育活動，豐富學生的課餘生活。

4、開展“歡歌頌祖國”活動，以班爲單位，組織紅五月歌會競賽，

5、做好安全保衛工作，確保師生財產的安全。學生宿舍中午午休和上晚修之前的安全護導工作由德育處會同年級組作出安排，並認真考覈。

6、安全責任重於泰山，學校分管德育的領導要帶領政教處，加強學生宿舍的安全、衛生、考勤、財產管理，第一要保證學生的安全，嚴格班主任晚寢點名制度，堅決制止學生夜間外出和夜不歸宿現象發生，第二要確保學生宿舍不發生打架、鬥毆、和錢財丟竊事件，第三教育學生養成按時就寢習慣，午休和晚覺做到不說話，不出聲，第四教育學生愛護公物，特別遇到停水停電時，耐心等待，不毀壞水龍頭，電開關等生活設施，第五學生宿舍樓房間、盥洗室、學生食堂都比較狹窄，要教育學生學會禮讓，學會排隊，不爭搶，不擁擠，上下樓梯相互禮讓靠右行，保障所有學生在校期間不出任何安全事故。

二、校本培訓，打造一流師資，建設一流學校，提高教學質量

海南省提出建設國際旅遊島已經經國務院批准，上升爲國家發展戰略，按照建設國際旅遊島的要求，必須建設具有世界一流水平的、結構合理的、促進人的全面而有個性發展的終身教育體系，極大地提高全島市民的綜合素質，滿足全島人民日益增長的教育需求。建設一流的教育的關鍵是建設一流的基礎教育，建設一流基礎教育的根本保證在於建設一支一流的中國小教師隊伍。什麼是一流的教師隊伍？適應海南建設國際旅遊島的需求，以教師發展爲本，大力促進教師的自我發展和自我完善，增強現代教育觀念，全面提高師德水平、學科素質、教育教學水平、教育科研能力和專業化程度，適應全面實施素質教育要求，綜合素質優良、具有生機活力和創新精神的教師隊伍。學校將在師資隊伍建設上下功夫，化力氣，爭取在短時間內，以校本培訓、教師自學爲主，通過各種途徑提高教師的教育科學素養，使教師不斷尋求新的增長點。在思想政治職業道德、教育理論、教師專業知識及技能、教育教學實踐能力、教育科研能力五個方面有所突破和提高。

1、開展師德師風教育，認真學習國家法律法規，教育方針政策，學習和了解海南省教育廳對教師的要求和規定。

2、本學期組織教師學習中外教育名家理論著作書籍各一本，詳細記錄學習內容和心得體會。

3、組織教師將所教學科教材精讀一遍，教材上的所有練習思考題全部做一遍，（學校發專用作業本）教齡在XX年以上，能夠擔當大循環教學任務的教師，可以選擇題目做。學期結束分學科考試，題目全部來自書本。對所教學科的課程標準（教務處負責教師人手一冊），要認真學習，並逐條作出解讀，記在學習筆記本上。以新課程倡導的教育理念指導自己的課堂教學。

4、以提高課堂教學效率爲重點，認真開展教師課堂教學技能的學習與實踐活動，學校擬聘請各學科有經驗的外校名教師到學校上課，請專家學者到學校聽課診斷，幫助教師提高課堂教學水平和能力，開展師徒結對活動，以老帶新，促進青年教師快速成長。組織全體教師認真學習並執行學校制定的教學常規管理細則，教務處要加大教師教學常規的檢查評比力度，及時通報，發現問題及時整改。

5、本學期每位教師都要上公開課一節，自己向教務室申報課題和時間，

兩週後沒有申報的，由教務處隨機安排，所上的課全程錄像，組織本學科或跨學科教師反覆觀摩，分析，研討，找出優點和不足之處，寫成分析研究文章，彙編成冊。以促進學校教研風氣的形成，課堂教學技能的提高。

6、做好今年會考和國小生畢業考試工作，會考一定要出成績，要分析學生狀況，立下軍令狀，保證會考成績。對會考情況要詳細記錄，分析得失，爲明年會考積累資料。對下半年新生招錄早準備，早摸底，確保學校的生源質量。

三、加強校務管理，提高工作效率，服務全校師生

以建設國際旅遊島爲契機，切實提高學校的行政和教育教學管理水平，以“國際化，信息化，科學化”爲準繩，高標準，嚴要求，制定、修改、完善各項規章制度，力求學校工作高效、節能、規範、有序。學校明確要做的各項工作要雷厲風行，注重細節。

1、完善工會、團委、黨支部等各項組織建設，保障教職員工的權益，合理安排、使用學校有限的人力、物力資源，發揮其最大的效益。發揮黨員先鋒模範帶頭作用，開展黨員創先鋒崗，建責任區活動，帶領教職員工大幹、實幹、巧幹、苦幹，畢生致力於學校的教育事業。

2、學校管理遵循民主、公開的原則，學校教職員工要積極參與學校的管理，充分發揮自己的聰明才智，爲學校建設發展出謀劃策，添磚加瓦。學校公正、公平的對待每一位教職員工，所有教職員工一視同仁。學校實施校務公開，學校領導開誠佈公的接受教職員工的監督和批評。

3、加強教職員工考勤管理，教師坐班時間早上8：00---11：00，下午3：00—5：00分，在此時間氛圍內可以提前1個小時推遲15分鐘上班打卡有效，下班打卡時間在下班時間一個半小時之內有效，每天必須有四次打卡記錄，沒有打卡記錄的無論什麼原因均視爲遲到、早退、曠工。請假者必須填寫好書面請假條，由校長批准方爲有效。考勤記錄將作爲績效考覈和各類評比的重要依據。

4、加強機關、後勤、教輔工作人員（實驗員、圖書管理員、和宿舍管理員）的管理，機關、後勤、教輔工作人員要以學校大局爲重，樹立服務意識，爲教學，爲師生服務，吃苦在前，享受在後，按時上下班。

5、積極利用網絡平臺和網絡資源，近期學校將建成陵水思源實驗學校網站，每位教師必須建立個人網絡博客，書寫成長日記，教學反思，教學研討等。網絡博客納入教師年度綜合考覈。

6、加強行政值班幹部的管理和考覈，每月評比優秀行政值班小組2—3名，學校給與精神和物質獎勵。

7、加強政治理論學習，每兩週召開一次教職工大會，學習傳達上級文件精神，總結佈置學校工作。

四、開展文化建設，形成良好氛圍，培育核心價值

校園文化實際就是學校的風氣和學校的精神面貌，是學校的工作和處事原則，一個學校的風氣好壞至關重要。沒有良好的工作作風和工作環境，學校的發展就是一句空話。而學校風氣的好壞最關鍵的在於學校的校長和領導班子，校長的工作作風和領導班子的工作作風不好，上樑不正下樑歪，學校教師團隊的風氣也不會好。因此文化建設的根本在於學校領導和領導班子的作風建設。

1、加強領導班子建設，做到身先士卒，率先垂範，制度面前人人平等，要求教職員工做到的，領導首先要先做到。嚴格考勤，與教職員工一樣打卡上班，真正做到吃苦在先，享受在後。領導成員要加強學習，提高自身素質和領導管理水平，用真才實學和真抓實幹贏得羣衆的擁護和愛戴。同時要敢於管理，大膽管理，敢於碰硬，對學校內部的不良行爲和習氣做堅決的鬥爭。

2、以成績作爲評價教師的導向，以所帶班級的學習成績考覈教師的教學水平和能力，成績面前人人平等，一個沒有成績的教師，即使付出百倍的汗水也徒勞無功，在學校將不會有地位。教師應該在提高學生的成績上下功夫，千方百計提高學生的成績。一個優秀的教師，學生的學習成績一定會優秀。因此要形成人人講成績，評比論成績的氛圍。當然提高學生成績要講科學，要運用新課程理念指導課堂教學，教會學生學習。

3、繼續建設精緻典雅，優美整潔的學校校園環境，保持學校校園每時每刻乾淨、整潔、優美。沒有一絲一毫的污漬和斑點。要開展班級文化，寢室文化，廁所文化建設評比活動，發揮班主任和課任教師的積極性，對在上述各項文化建設中有創意，有新意的教師給與重獎

4、繼續建設剛性靈活，嚴格無情的學校制度文化，不管是誰，違規必究，制度面前人人平等，

5、繼續建設幸福快樂，心情舒暢的學校精神文化，學校不以教師爲實現學校目標的工具，而是把學校當成是自己的家園來經營，視教師學生爲兄弟姐

妹，情同手足，大家都是在爲建設自己的家園而努力工作，再苦再累也不會有怨言。真正做到“愛崗敬業、愛校如家、愛生如子”沒有爭吵，沒有怨言，沒有斤斤計較，有的是濃濃的愛和情。

五、強化後勤服務意識，提高服務質量，後勤保障有力

分管後勤的領導要帶領總務處，牢記服務意識，樹立爲全體師生服務的理念，保證學校教育教學活動的順利開展。

1、綠化、美化、淨化學校校園，營造溫馨、舒適的校園環境，認真做好環境保護，節約用水用電，開展節約用水電活動，對節能工作有創新的教職員工給以重獎。

2、做好食堂飯菜質量和衛生監督工作，確保師生飲食安全和營養配餐，保證學生吃好吃飽。

3、做好學校教學設施、公共生活設施的安全保障和損壞維修工作，（教職員工宿舍生活設施需要學校維修的必須收取材料成本費用），禁止未經許可將學校教學設備、生活設施挪到教工宿舍使用。

4、根據學校實際，在適當的時機開展勤工儉學活動，培養學生的勞動觀念，同時爲學校創收。

5、要分輕、重、緩、急安排好學校的各項建設和維修工作，優先保證學校教育教學工作的開展。

6、加強課桌椅，辦公用品，教室宿舍門窗及窗簾，學生宿舍水龍頭，電風扇，電器開關，牀鋪的管理，分工到人，落實責任。

六、認真完成上級領導安排的各項工作任務

1、行政辦公室要做好文件收發、傳閱、督辦工作，切實做到政令暢通，保證上級各部門的文件、會議、工作一項不漏，認真貫徹執行。

2、工作時堅持雷厲風行，注重細節的風格，按時按質按量完成學校佈置的各項工作任務。

一年之計在於春，我們要借海南建設國際旅遊島的春風，繼續保持和發揚辦學初期的工作熱情和旺盛的鬥志，以真抓實幹開局，以改革創新破題，以清正廉潔爲保障，認真做好本職工作，不斷提高學校教育教學水平，爲把海南建設成爲中外遊客的度假天堂和海南人民的幸福家園，把學校建設成爲海南省級規範化學校，貢獻自己的智慧和才華，努力工作，百尺竿頭，更進一步。

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