國中—學年度第二學期工作計劃

來源：瑞文範文網 1.39W

全面踐行成功教育努力構建和諧校園

本學期，我校將以“xx大”精神和科學發展觀爲指導，貫徹市、縣教育工作精神，繼續堅持“德育爲首、質量爲本、和諧發展”的辦學指導思想，崇尚“尊重人、賞識人、成就人”的人本理念，秉承“老師成就學生，學生成就老師、師生成就學校”的辦學理念，增強“建一流隊伍，爭一流服務，創一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，按照“縮小管理規模、降低管理重心、完善質量調控體系、建全考覈評價機制”的管理思路，實行“分級負責、目標管理、責任追究”的“三段一體、精細化”管理模式，以內涵發展爲主題，以成功教育爲核心，以小課題研究爲先導，以高效課堂爲抓手，創新管理機制，提高服務水平，落實“精細化”措施，激發辦學活力，提升教育教學質量和文化環境品位，優化辦學條件，努力將我校建辦成實驗型、示範型、高質量、有特色的市級名校。

一、工作總目標

管理工作：修訂完善學校管理制度，加強規範管理，落實包級包組責任制和崗位責任制，增強管理就是服務的意識，提高管理水平，全面提高教育教學質量，全力打造學校品牌。

2、師資隊伍建設：徹底轉變教師教育教學理念，提高教師的專業化水平。注重科學管理和人文管理的有機融合，督促和引導全體教師不斷完善自我，做到教書育人，爲人師表，形成強烈的競爭意識，全力培養學習型、創新型、研究型師資隊伍。

3、德育工作：堅持育人爲本，德育爲先，全員德育、全過程德育思想，研究、探索管理和疏導的最佳結合點，加強和改進學生思想道德建設，培養學生的成功意識和良好的日常行爲習慣。適時開展音體美活動，活躍校園文化生活。

4、教學工作：加強校本研修，提高教師小課題研究能力，轉變教學觀念，以“高效課堂”爲突破口，以“精細化”管理爲手段，培養學生學習興趣和學習能力，養成良好的學習習慣，提高課堂教學效益。

5、總務後勤工作：加強財務管理，節流增效，規範食堂管理和公共財物管理，抓好基建工程建設，開創性的組織日常工作。

二、主要工作及措施

（一）完善學校管理，創設合作共贏、輕鬆愉悅的文化環境。

加大師德師風建設力度。

進一步加強理論學習，完善和規範教職工的學習制度及例會制度，切實提高教職工隊伍的政治思想修養，強化法制觀念，引導教師愛崗敬業，爲人師表、教書育人，志存高遠；要加大對優秀教師宣傳力度，引導全校教職工向優秀教師學習。堅決制止教師職業

道德中的不正之風，杜絕教職工中發生各類違法違紀現象；要創新師德的考覈制度，加大師德的考覈力度，堅決實行各類評比中師德問題的一票否決制。

2、加快培育教學骨幹羣體。