第一學期國小教學工作計劃提綱
指導思想：認真貫徹落實鎮中心校教學工作意見，繼續規範教學常規管理，夯實常規管理；深化課堂教學改革，樹立教學中心意識、教學質量意識、教學改革意識；嚴把教學質量觀，以教學質量爲中心，強化師資隊伍的整體素質，提升教學質量；認真貫徹落實“三個規範”的工作要求，注重培養學生良好的習慣，爲學生全面發展，終身發展奠定基礎。
主要工作：
1、加強教學常規管理，完善各種教學制度，規範教師教學行爲。
2、注重骨幹教師的培養，提高教師的綜合素質。
３、強化質量意識，進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控，切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。
4、關注學生差異，使每個孩子都得到發展。
5、抓好課堂教學研究，培養學生良好的習慣
6、抓好三、六年級的教學和管理。
落實措施：
一、加強教學常規管理，完善各種教學制度，規範教師教學行爲。
健全管理制度。認真貫徹執行中心校“三個規範”的教學工作要求，明確教師工作崗位職責，狠抓計劃、備課、上課、作業佈置與批改，課外輔導與活動，聽課與評課、複習與考查等環節的落實，使其規範化、科學化、合理化
1．修改完善教學常規管理制度，重點推進，逐項貫徹落實。
（1）明確“三個規範”
“三個規範”規範了校長、教師、學生的行爲時我們從事管理與教學的指南。我們必須不折不扣地貫徹到工作中去，牢記規範要求，理解其精神，明確其真意所在，實實在在落實在工作之中。我們把材料印發至各個老師、每位學生之中，安排時間認真學習討論。同時對於“三個規範”分別放大張貼進“三室”（校長室、教師辦公室，教師）使師生擡頭能看到，低頭能想到，時時刻刻提醒着自己。
（2）嚴格執行課程方案。
數學要開設好思維訓練課，認真篩選訓練素材，促進思維能力的提高。安排好體育大課間（25-30分鐘）活動和每天的課外活動。重視健康教育課的開設，間周安排一節健康教育課，每學期不低於8課時，有教有教材、有計劃、有教案，英語每週三課時，由朱曉敬專職任教，綜合實踐活動每週三課時，一是“學校綜合實踐活動計劃”，明確每個年級的活動主題；二是“年級綜合實踐活動計劃”，由課任老師具體設計，明確活動的詳細過程。語文學科應安排好閱讀課，多渠道廣開圖書資源，爲
學生讀書創造便利的條件。
2．加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度。
備課：備好課是上好課的基礎，“把工夫花在備課上，讓本事顯在課堂上”。備好課就是要吃透教材，教育的智慧、教學的機智常常就來自教師對教材的深入鑽研、全面把握和創造性地使用上。我們都明白“這個法，那個法，吃透教材纔有法；千重要，萬重要，研究教材最重要”的道理。學校領導要求教師在備課中設計理念。領導身先士卒，率先垂範，認真組織好集體備課活動，我校領導要清醒地認識到集體備課對教師的成長、優化課堂教學、形成良好的教研氛圍的作用。絕不流於形式，更不弄虛作假。語文、數學學科要保證一週進行一次集體備課並做好記錄，對教師備課每兩週查一次，及時總結量化公示，
上課：嚴禁教師上課無準備、無教案，克服課堂教學的隨意性，根本杜絕教學的原則性、科學性錯誤。課堂教學目標明確，訓練科學嚴謹，密度適中，不拖堂。提倡教師做到課前熟悉溫習教案、課中調整、課後反思。要充分發揮教師主導作用，激發學生的學習興趣。教學過程中進行學法指導，做到精講精練，提高教堂教學效果。在教學過程中堅決克服重題海戰術輕巧學精練，重加壓、輕興趣培養錯誤做法。每位教師要保證上課時間，按時上下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，不做與教學無關的事。未經學校同意不得隨意增減課時，不得隨意停課，都要遵照課間2-6-2要求。學校領導要深入課堂聽課、評課，校長一學期不少於60節， 中層幹部不少於40節，教師不少於30節。課堂教學要追求教學的實效性，杜絕課堂教學蜻蜓點水、華而不實的現象。學習借鑑杜郎口教學改革經驗。
作業：課堂作業、家庭作業等適量，批閱及時、規範、正確。教導處每兩週進行一次作業檢查，學校每月舉辦一次學生作業展覽。語文、數學、英語三科的《導學與評價》作爲課內作業，當堂完成。教師要注重學生作業書寫的訓練，開展“無塗改、無損壞、無錯誤、無抄襲”等評比活動。杜絕無效作業佈置
輔導：提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養，重視對學困生的個別輔導，採取針對性方法進行培養幫助轉化，要有實效。教師可以調動學生的潛能，採取“兵教兵、兵帶兵”的方法，使每個學生得到發展。學校每天安排課外輔導時間，督促檢查教師輔導落實情況，及時總結反饋。
二、注重骨幹教師的培養，提高教師的綜合素質。
1、正師德師風
組織教師認真學習有關教育政策法規，建立“學習型”的教師隊伍，經常開展以“愛崗敬業”、“奉獻刻苦”、“爲人師表”爲主題的思想教育專題學習，並開展豐富多彩的活動，爲建設一支政治上要求進步，業務上不斷進取，品行上爲人師表，事業上有志建樹，充滿生機活力的教師隊伍打下紮實的政治思想基礎。
2、加強教育理論學習
教師是教學的實施者，素質高低直接影響着教學質量，因此，對於教師的培養，我校做到一要做到資金保證；二要積極支持；三要加強領導；四要反饋總結。學校對於培訓的相關材料待老師貫徹後整理歸檔及時做好總結工作。學校支持鼓勵教師自主培訓，督促教師注重理論學習，自覺學習教育雜誌，認真做好摘抄。實實在在落實“五個一”工程。學校內部挖潛力，爲教師搭建交流的舞臺，開展不同形式的學習交流活動。
3、組織形式多樣的活動，提高教師基本功和基本技能。
有計劃，有目的地開展三筆字、簡筆畫、口頭表達、微機的操作、課件製作、教學裝備使用等基本技能培訓。
組織校內教學能手評比，教學評優來激勵教師，提高業務水平，以賽促進步，以賽促提高，促使青年教師在課堂結構，教學才能諸方面求實、求進、求新。
組織收看優秀教師的錄像課；
組織教師結合教學實踐，撰寫教學反思、教學筆記，進行業務交流。
加強校本培訓與教研，加快提升教師素質
加強骨幹教師培養，切實發揮其輻射作用，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。
三、強化質量意識，進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控，切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。
嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高教師的質量意識，促進師生協調發展。
學校做好單元檢測把關，單元練習隨教學進度，統一時間進行檢測。認真及時批閱、試卷分析、學生錯誤訂正。科學使用檢測結果，及時調整教學
策略，彌補教學不足。
教師必須把好節節清關，不給學生留疑點。借鑑杜郎口改革經驗，學生展示要真實。
教導處認真組織開好教師的試卷分析會，及時調整教學策略，幫助教師解決實際教學問題。
學校注重所有學科的均衡發展，不得對學科有主次之分。
學校領導對質量監控的真實性充分認識，不得慫恿教師作弊。學校積極與國小中心校配合，確保檢測的真實性。
監控的手段要多樣，檢測的內容可以單一，也可是綜合知識的運用。
四、關注學生差異，使每個孩子都得到發展。
關注學困生，耐心進行學困生的幫助、轉化工作。對學困生的輔導務必做到耐心和細緻，幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式。不得諷刺、排擠學困生，更不容忍體罰或變相體罰學困生。語文、數學、英語教師堅持個別輔導，採取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學生得到發展。
活躍第二課堂，培養學生興趣，發展學生的個性。學校結合學科特色創建和實際成立不同的興趣小組，開展豐富多彩的興趣活動，激發學生的潛力，開闊學生的視野，促進學生個性發展，培養學生的創新精神和創新意識。學校統籌安排活動時間，專人督查，確保活動正常，確有成效。輔導老師制訂輔導計劃，備好每節輔導課，提高輔導效率，力爭出成果，見成效。學校一學期組織不少於兩次的成果展示競賽活動，促進活動，提高活動質量。
五、抓好課堂教學研究，培養學生良好的習慣
強化課程意識，提高執行課程計劃的自覺性，切實做到“不佔、不擠”，把“開齊、上齊、教好”落到實處。
課堂教學效益低下在我校很多教師身上是普遍存在的問題，質量的提高在很大程度上是增加學生負擔而取得的，我校已認識這樣做對學生的危害，加強課堂教學研究，如何提高教學效益是擺在我們面前的最重要的問題。我校以訓練學生自主學習爲突破口，查找阻礙課堂教學效益提高的原因，深入研究，找出解決的辦法使每個教學環節發揮最大效益，杜絕假問題和形式化的東西充斥課堂。教師對教學內容一定要佈置預習作業，保證學生預習自學的時間。課堂反饋要全面，抓住難懂、易混的知識點及時點撥。要落實教研室課堂教學“三講三不講”的要求（“三講”，即講易混點、易錯點、易漏點；“三不講”，學生已經會的知識不講，學生自己能學會的知識不講，教師講了學生也不會的知識不講），向40分鐘要質量，要效益。
對於作業佈置結合不同的課型佈置適量的作業，堅持“三佈置三不佈置”（“三佈置”，佈置學生預習作業，佈置培養學生能力、發展學生思維的作業，佈置拓展學生視野、引導學生探究興趣的作業；“三不佈置”，不佈置重複性作業，不佈置懲罰性作業，不佈置佔用學生時間超過合理限度的作業）。減輕學生過重負擔，精講精練，練在難點處、重點處、薄弱處，提高訓練的效度。學生作業要求端端正正寫好每個字，認認真真做對道題。
課堂教學注重培養學生良好的習慣，重點放在“主動”“認真”上，班級、學校通過舉行競賽活動，激發學生自覺主動學習的興趣，一絲不苟的學習態度，認認真真聽好每一節課，做對每一道題，改正每個錯誤；認認真真讀好每一頁書。學校開放圖書室，建好圖書角，創造條件讓學生有書可讀，有興趣讀書，有時間讀書。重視學生書寫規範的訓練，端端正正的寫好每一個字，畫好每一張圖表。
六、抓好三、六年級的教學和管理。
三年級爲國小階段的轉折年級，學科的性質及新增學科加大了學生學習的難度。抓好此年級的管理與教學至關重要。首先確保該年級任課教師業務水平高，責任心強。第二學校每月應組織一次嚴密的質量調研，以掌握真實的教學情況。第三學校每月至少召開一次三年級教師座談會，瞭解教師真實的想法和建議。第四本學期至少舉行兩次教學展示活動。總之我們高度重視三年級的教學和管理，集中力量確保教學質量穩步提高。
六年級爲國小段的結束年級，更是檢驗國小階段教學結果的年級。因此對六年級的管理應本着一個“早”字。教師早落實，措施早制定，獎勵早兌現，存在的問題早解決，教師的積極性早調動。課堂教學追求實效，真正面向每個學生，達到節節不留疑點，人人沒有困惑。教師要節節一檢查，一週一總結，學校要一月一調研。六年級任課教師要認識肩上擔子的重量，想着全體教師和家長的重託，拋開雜念，全身心地投入教學之中，力爭爲學生的國小生涯畫個圓滿的句號。
新的學期，新的希望，全體教師凝心聚力，團結拼搏，把我校的教學工作做得更好。
主要工作
九月份
①、召開教師會，傳達鎮教學工作意見。
②、學習本校教學工作計劃。
③、六年級教材輔導。
④、做好工作，迎接鎮國小中心校、縣局領導開學工作檢查。
⑤、做好思維訓練課研討活動。
⑥、查教師備課作業。 ⑦
、集體備課。
十月份：
①、互相聽課。
②、赴外地聽課。
③、查教師備課作業。
④、抽測。
⑤、集體備課。
十一月份：
①、期會考試。
②、迎接鎮國小中心校領導的期檢查。
③、查教師備課作業。
④、互相聽課。
⑤、抽測。
⑦、集體備課。
十二月份：
③、檢查教師備課作業。
④、互相聽課。
⑤、抽測。
⑥、國小語文閱讀教學研討會。
元月份：
①、期末考試。
②、上繳學校業務總結。
③、收繳教師的備課、讀書筆記、專業日記。
④、上繳教師業務小結。
⑤、檔案整理