學習計劃書格式例文(精選12篇)

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學習計劃書格式例文 篇1

當度過了4年的高中生活後,我帶着我的夢想來到了現在的學校。不是出於對現在的知識渴望,也不是想在這方面有所發展,而是出於無奈,在經歷了一次大學聯考後我對學習除了恐懼已經沒有什麼了。不想讓自己送走一批又一批的同學,我還是堅持來了。

學習計劃書格式例文(精選12篇)

既然來了我就要過的讓自己滿意。所以我制定了一個學習計劃,以致不讓我被以往的同學落下,縱使我沒進入理想的學校但也不應該放棄。

1:大學四年一定不能談戀愛,只有全身心的投入學習纔不會有遺憾。

大學就是一個小社會,在這裏有不同的人。他們的生活方式以及興趣愛好都千差萬別,從他們身上能讓我知道要適應自己很容易但要做到自己活的開心同時別人也快樂是一件非常困難的事。如果我們想在社會這個大舞臺上游刃有餘那麼就必須要處理好人際關係。所以我要在大學第一件事就是處理好人際關係,留的自由身。

2:學習好專業知識。

學習好專業知識是每個大學生必須要做的,只有具備熟練的專業知識才能讓我在以後的激烈競爭中獲得一席之地,當今社會是人才的社會,假如在大學混上四年,那麼我可能也得到一個畢業證,但是那樣的話,到了工作是仍然是個落後分子。不想做一輩子的落後分子就要好好的規劃自己的將來,最起碼的要求是不能讓自己餓死。

3:熟練掌握實驗技能。

對於我們這個專業的學生來說最重要的就是實驗,現在學的雖然都是一些比較簡單的,但是沒有基礎有怎麼會有以後的發展呢。

4:抓住時間,充分利用。

常言說:“時間就是生命”。利用好每一分鐘就是對生命的延續。不能馬不停蹄的學習也不能時時刻刻都做沒有用的事,要休息的時候就要休息,這樣纔能有精神去做好其他的 事情。

學習計劃書格式例文 篇2

英語一直是我的軟肋,學習英語是我做過最艱難的事了。學習了6年的英語或多或少也學到的不少,但比起那些在英語方面突出的人來說,我的英語只能說是冰山一角......仔細想想,英語又真不是那麼的難突破的;可能是我的方法部隊,是我的態度不對.....既然發現了不足,那就得改了。

我的目標:

1、做題不在多,有“法”則靈—做一題懂一題,是方法;做一題會十題,是佳法;做一題通一類,是妙法。

2、有針對性:針對學習的重點,針對考試的熱點,針對做題的錯點,針對複習的盲點...

3、有技巧性:巧用知識的技巧,舉一反三的技巧,備考複習的技巧,解題應用的技巧....

4、有規律性:掌握知識結構的規律,試題命制的規律,考點分佈的規律,答題出錯的規律....

5、有應用性:堅持多說英語,把說英語做爲每天的必需品.....

大目標:在大學中儘早的過4級、6級...

學習計劃書格式例文 篇3

大學一年級:語音模仿和糾音,掌握朗讀技巧,掌握基本的節奏感和語調感。

語法牢固掌握並能綜合運用中學語法知識。詞彙掌握詞彙4500個,詞組700個,熟練運用(包括書面和口頭)其中20xx個基本詞彙。聽力能聽懂VOA慢速英語廣播;能聽懂日常英語談話和一般性題材的英語講座。口語能和英語國家人士進行簡單的交談;能就熟悉的話題用英語進行討論,或作簡短髮言,表達比較清楚;能就所聽的材料進行復述。閱讀能讀懂詞彙量在2500—3000左右的簡易讀物;能讀懂國內英文報刊。寫作能就一般性話題在半小時內寫出120詞的短文,內容基本完整,用詞恰當,語意連貫;能掌握基本的寫作技能。翻譯能借助詞典對題材熟悉的文章進行英漢互譯,英漢譯速爲每小時300個英語單詞,漢英譯速爲每小時250個漢字。譯文基本流暢。

大學二年級:語音正確,語調得體。語法掌握系統的基本英語語法。

詞彙掌握詞彙5500個,詞組1200個,熟練運用(包括書面和口頭)其中2200個基本詞彙。聽力能聽懂國內英語廣播或電視節目;能基本聽懂英語國家人士的談話;能基本聽懂外國專家用英語講授的專業課程。口語能和英語國家人士進行比較流利的會話;能基本表達個人意見、情感、觀點等,能基本陳述事實、事件、理由等,表達思想清楚。閱讀能讀懂難度相當於Reader’s Digest (《讀者文摘》)的英語國家報刊雜誌的一般性文章;能閱讀所學專業的綜述性文獻。寫作能就一般性話題在半小時內寫出160詞的短文,內容完整,條理清楚,文理通順;能寫所學專業論文的英文摘要,能撰寫英語小論文;能描述各種圖表。翻譯能借助詞典翻譯英語國家報刊上題材熟悉的文章,能摘譯所學專業的英語科普文章。英漢譯速爲每小時350個英語單詞,漢英譯速爲每小時300個漢字。譯文流暢,無重大理解和語言錯誤。

大學三年級:詞彙掌握詞彙6500個,詞組1700個,熟練運用(包括書面和口頭)其中2500個基本詞彙。

聽力能基本聽懂VOA和BBC的一般新聞報道;能聽懂內容稍長、結構較複雜的對話和短文;能聽懂所學專業的英文講座。口語能和英語國家人士就一般或專業性話題較爲流利、準確地進行對話或討論,語音自然,語言基本正確。閱讀能讀懂Time(《時代週刊》),Newsweek(《新聞週刊》)等雜誌上的新聞報道及相同難度的文章;能讀懂英語原版教材;能比較順利地閱讀所學專業的綜述性文獻。寫作能在半小時內寫出200詞的說明文或議論文,內容完整,文理通順,思想表達清楚;能寫所學專業的簡短的英文報告和論文。翻譯能借助詞典翻譯英語國家報刊上有一定難度的文章,能翻譯反映中國國情或文化的介紹性文章。英漢譯速爲每小時400個英語單詞,漢英譯速爲每小時350個漢字。譯文準確流暢,基本無誤譯現象。

大學四年級:聽力能聽懂VOA或BBC的記者現場報道。輔導資料:大學英語之大學四年的學習目標進程

口語能就我國的大政方針、國內外重大問題與外賓進行正確流暢的交流,語音自然,語言正確。閱讀能讀懂Time(《時代週刊》、Newsweek《新聞週刊》)等雜誌的社論和書評,Vanity Fair(《名利場》)、 The Catcher in the Rye(《麥田裏的守望者》)等小說及相同難度的文章。寫作能寫內容充實、具有一定廣度與深度的說明文、議論文和課程論文。語言正確,文體恰當。快速寫作每小時240—300詞。翻譯英譯漢,漢譯英,在三年級基礎上,在難度和速度上適當提高。

學習計劃書格式例文 篇4

拋棄的人,時間也會拋棄你,我很喜歡這句,但是我總做不到這樣,因此這種壞毛病阻擋了我的進步,。還有時讓我犯其他的毛病,讓我退步。 所以我重下決心,以後做什麼事,不在一推再推,浪費時間,到最後才做,讓的時間總是那麼的少。 所以我決定上

學時在好好抓緊時間學習,好好聽的話,不要總是想着玩,我一定要戰勝貪玩的想法。 在我學習時間不多時,多擠點時間,俗話說時間就像海綿裏的只要願意擠,一定能擠出時間學習的。 在時,我決定把學習放到第一位,不管有什麼困難,先把作業做完,再做別的事。

不要再貪玩了,因爲離快到了,只剩短短的3個多月了。 我一定要抓緊最後的幾個月,好好學習,多聽老師的話考一個優異的畢業成績來,努力加油!也希望管老師能原諒我在裏的!

第一,學習

1.爭取7月1日至7月20日完、數、外三門暑假作業。計劃大概每天完成6面暑假作業。

2.預習六年級上冊的古,文言文,日積月累等等。並有重點的背誦。

3.預習六年級上冊相關內容,。

4.預習六年級上冊的課程,默寫有關單詞,聽磁帶。

5.每天看課外書,報紙,還可以看看動畫片,但時間不能太長。

6.寫暑假一本,10篇,練好鋼筆字。

第二,計劃具體如下:

1.培養的生活能力,比如:、洗衣服。幫幹一些力所能及的活,掃掃地,給父母捶捶背,幫父母買點東西等等。

2. 要注意個人等方面問題,不私自下河,不能私自外出 ,不做危險違法的事。

3.要每天身體,跑步,每個星期天去爬一次山。每個星期六去游泳館游泳一次。每天還要早起,不睡懶覺。如果父母不在家,不能給陌生人開門,不跟陌生人.。見人要有禮貌。 這就是我的暑假計劃,我相信只要認真這些計劃我就一定能過一個,愉快的暑假!

學習計劃書格式例文 篇5

一、接待新生,貫徹實施學生會的宗旨“全心全意爲廣大師生服務”。

二、開新學期第一次例會,總結上學期的工作,佈置本學期的工作。

三、學生會招新。祕書處會做好信息記錄,嚴格把關監督。等確定新學生會人員,再負責收取會費,製作工作牌。

四、強化學生會自身建設及部門協調。祕書處建立並出臺嚴格的紀律及出勤考覈制度,實行部門內部以及之間評優評比,形成內部良性競爭,從而促進我院學生會的發展進步。

五、各部門按時上交每月的工作計劃、工作總結並有祕書處彙總並制定我院工作計劃明細,並由信息部負責上傳到學院學生會網站,使其公開化,使院老師以同學及時瞭解到學生會各項工作的開展。

六、祕書處各成員我們將以飽滿的熱情投入到每次工作中協助主席團工作地順利開展。協調主席團與各部門的關係,做到也做好上傳下達的工作。

七、協助各部門本學期的工作。院學生會各部門分工不分家,除了做好本職工作以外,各部門應在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動後的總結應整理好後交予祕書處,由祕書處正確擺放在書架的相關檔案盒中存根。以便各部門其他人員參閱。

八、祕書處每天負責學生會的假條、辦公室值班事宜,監督和督促各部門工作。

九、財務管理。負責學生會的活動經費備案管理工作,並對各項活動的籌備資金進行報銷。

十、祕書處每週將定時開一次例會,對一週的工作進行總結並對下一週工作進行部署,祕書處將負責整理檔案以及各會議記錄。

學習計劃書格式例文 篇6

這一學期是一個重要的開端,是我人生中的又一次轉折。在還未能瞭解她時,我必須以全新的姿態去迎接她,讓她成爲我不斷進步的基石。

總結了上一學期的學習,發現了很多問題。具體情況如下所列:

(1)沒有找準學習方向,對於學校的情況沒有深入地考察和評估;

(2)個人學習方法沒有成形,處在隨機狀態,課內課外都是一個模式,存在着學而不解的問題;

(3)盲目自信,自我妥協,對於學校存在的嚴重的教學問題置之不理,沒有采取強硬的自我保護措施;

(4)手機上網頻繁,影響了正常的休息,破壞了日常的作息結構,對學習造成了很大的負面作用;

(5)個人業餘愛好佔據了大部分思維活動,使得學習進程大爲減慢,對專業的學習興趣也出現了較大的波動。

還有很多問題未能一一列出,只選取其中五件較典型惡問題作爲參考,希望以後能在學習生活中避免這樣突出的問題。

現在看來,上學期的就學是一次極嚴重的失誤,這挫敗了我想從技術行業奮起的初衷個意願。當然,面對失誤,呀不能總沉浸在舊跡的灰暗中,一個新的局面,需要我們用快樂的雙手去打開。雖然,這次失誤給我帶來了很多經濟上的困難,但並沒有徹底壓制住我一心向上學習的勁頭,反而促成我對於現狀的全面審視和思考。一次失誤引出一個提醒,這次失誤提醒我要時時銘記學習、處處加強觀察和思考,全面地掌握客觀實際、生客地認識事物內外部的聯繫、有計劃有目標地規範學習和生活秩序,從而更有信心地去鑽研和創新。

以上就是我作“新學期計劃書”的初衷。爲了更明確地提出我的新學期的目標,我將分幾個方面來說明,計劃如下:

第一,就學方面。這次重新選擇學校就讀專業,是符合我的早期意願的,主要問題在於所就讀的學校是否符合職業教育的規範。由此得出擇校的幾個基本原則:一是要看學校的辦學歷史和特色;二是要看大衆對於這所學校的評價;三是要了解在校的老生的評價;四是要看學校在社會中的影響(名氣);五是要考察該校的教學情況和校園的環境(住宿,活動場所,教室,實訓場地等);六是要詢問該校的招生要求。

以上是我總結的六條關於就學的基本原則。入學之後,下一步就是開展學習了。

第二,學習方面。談到學習,就難免要和課堂聯繫起來,這是片面的看法。對於一優秀的學生來說,學習意味着多方面的發展。也就是說,學習不光是學習書本上的理論,更重要的是學習做人和做事。書本上的知識,莫非濃厚的興趣是很難吸收並掌握的,而這興趣的主人--我們無一例外都在受興趣的左右。這裏,我有個經驗,就是對於任何事都抱有求知心、熱愛心和珍藏心,努力地去探索他們,從觀察入手,在與各方詢問中加深認識,用思考得出明確的結論,全面的體會周圍各種事物存在的意義,毫不挑剔地面對一切,這對於學習專業本身是非常有益的,對於人的學習能力的提高有很強的促進作用。有人說,學習不分場地,不分老幼病殘,不分尊卑貧富,不分國界種族,這就是在說學習的性質--無處不在,且可以通過本能的需求來獲得。

學習的方法可以根據當天的課程安排而定,一般以自學爲主、課堂爲輔,而對於課堂上不懂的地方要及時排除疑難,不可丟三落四,一旦怠慢成性,疑難就越聚越多,到最後不得不放棄。學習要靠不斷地擴張和積累,只有把學習的方法和實際的行動結合起來,纔有可能學好專業。

學習專業,應把基礎知識和重點課題結合起來,做到同時互補;學習專業,要了解該專業的宏觀知識體系,並制定出大致的課程結構,從而列出他們的先後順序,以便在以後的學習中有條理地學習、有系統的掌握;學習專業,要始終以圍繞專業的技能要求來開展學習,特別是基礎知識的溫習,更要緊貼專業的所需,這樣,專業纔會學得透徹、學的牢靠、學的專一。

學習態度也是不可或缺的一環。作爲年輕的我們,把握好自身的心態是學習的重要前提和保障。心態源自心靈的反應,是意識的穩定的內在形態。人都必須具備良好的心態,如何塑造和保持良好的心態,是我們新學期自我調整的第一步。心態的塑造,重在心靈的感悟、意識的強化。在生活中,在學習中,在與人交往中,在工作中,我們都在用心靈承擔着一切,這是應該注意的一點,因爲我們的態度的好壞取決於她的認識的深淺。

學習目標的設置是整個學習過程中的一座燈塔,目標越高,燈塔所發出的光亮就照得越遠,然而光的強度就越減弱。作爲專業來講,學習是有層次的,獲得的技能有深有淺,關鍵在於掌握的程度。一個學了機械製圖的人,便只能夠設計出圖形;一個學好了數控編程的人,就肯定能運用機械製圖。從這點可以看出專業惡特性,就是具有明顯的階段性,而非一個整體。所以,學習專業時的目標設置,應注意到這個特性,根據自身的實際能力設置階段性的目標,而這些目標的“終點”就一定要符合專業的最高學術水平,否則就是“南轅北轍”、“誤入歧途”了。

學習計劃書格式例文 篇7

第一部分 摘要 (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢說明

十. 目前公司爲實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析

1. 財務歷史數據(前3-5年銷售彙總、利潤、成長)

2. 財務預計(後3-5年)

3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經營目標

四. 公司管理

1. 董事會   2. 經營團隊   3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一. 技術描述及技術持有

二. 產品狀況

1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2. 產品特

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 知識產權策略

6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)

三. 產品生產

1. 資源及原材料供應

2. 現有生產條件和生產能力

3. 擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

4. 原有主要設備及需添置設備

5. 產品標準、質檢和生產成本控制

6. 包裝與儲運

第三章 市場分析

一. 市場規模、市場結構與劃分

二. 目標市場的設定

三. 產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢預測和市場機會

六. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四. 主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1. 主要促銷方式   2. 廣告/公關策略、媒體評估

七. 產品價格方案   1. 定價依據和價格結構   2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四. 資本結構

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九. 吸納投資後股權結構

十. 股權成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 投資報酬與退出

一. 股票上市

二. 股權轉讓

三. 股權回購

四. 股利

第八章 風險分析

一. 資源(原材料/供應商)風險

二. 市場不確定性風險

三. 研發風險

四. 生產不確定性風險

五. 成本控制風險

六. 競爭風險

七. 政策風險

八. 財務風險(應收帳款/壞帳)

九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)

十. 破產風險

第九章 管理

一. 公司組織結構

二. 管理制度及勞動合同

三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考覈)

四. 薪資、福利方案

五. 股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析

一. 財務分析說明

二. 財務數據預測

1. 銷售收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

8. 財務指標分析

1) 反映財務盈利能力的指標

a. 財務內部收益率(FIRR)

b. 投資回收期(Pt)

c. 財務淨現值(FNPV)

d. 投資利潤率

e. 投資利稅率

f. 資本金利潤率

g. 不確定性分析:

1)盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映項目清償能力的指標

a. 資產負債率   b. 流動比率   c. 速動比率   d. 固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一. 附件

1. 營業執照影本

2. 董事會名單及簡歷

3. 主要經營團隊名單及簡歷

4. 專業術語說明

5. 專利證書/生產許可證/鑑定證書等

6. 註冊商標

7. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8. 簡報及報道

9. 場地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產品市場成長預測圖

學習計劃書格式例文 篇8

一、活動名稱:規劃書的名稱應儘可能具體地寫出計劃名稱,例如“X年×月××大學××活動策劃書”,放在頁面中心,當然,你可以寫標題,然後用它作爲下標。

二、活動背景:這部分內容應根據計劃書的特點在以下項目中選擇;具體項目是:基本情況簡介、主要執行對象、最近情況、組織部門、活動發展原因、社會影響、及相關目的動機。其次,應該解釋問題的環境特徵,主要考慮環境的固有優勢,、弱點、的機會和威脅等,並綜合分析因素,重點關注環境分析的各種因素,以及過去和現在的情況。通過預測情況詳細說明和計劃。如果環境未知,則應通過分析和其他方法進行補充。

三、活動目的、意義和目標:活動、的目的是以簡潔明瞭的語言表達應用程序的目的;事件的核心構成或計劃是獨特的,並且應該清楚地寫出由此產生的意義(經濟利益、社會利益、媒體效應等)。活動目標必須具體,並且需要滿足、可行性、及時性的重要性

四、資源需求:列出所需的人力資源,物質資源,包括所使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列爲現有資源和所需資源的兩部分。

五、活動開展:作爲文本規劃的一部分,表達方式應簡潔明瞭,以便人們可以輕鬆理解,但表達應力求盡力,寫出一切可想而知,無遺漏的東西。在這一部分中,不僅表達了文本,而且還可以適當地添加統計圖表;計劃的工作項目應按時間順序排列,實施時間表可用於幫助項目檢查。組織配置人員、活動對象、對應的權利和時間和地點也應在本節中描述,應變程序的實施也應在本節中予以考慮。以下是一些參考區域:場地佈局、接待室、嘉賓席位、贊助方法、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主機、領導講話、主儀器、場地服務、電子背景、燈光、音頻、相機、信息聯繫方式、技術支持、訂單維護、服裝、指令中心、場景氣氛調整、接送車輛清洗人員、後的活動、組合照片、餐飲娛樂、後續聯繫。請根據實際情況調整。

六、預算:根據實際情況詳細計算、後,活動的各種費用以清晰明確的形式列出。

七、活動中應注意的問題和細節:內部和外部環境的變化將不可避免地給項目的實施帶來一些不確定因素。因此,如果在環境發生變化時有應急措施,那麼在規劃中也應該說明造成損失的概率,導致災害損失,應急措施等。

八、活動負責人和主要參與者:

指示組織者、參與者姓名、訪客、單位(如果組計劃應指示組名稱、負責人)。

注意:

1、本計劃提供基本參考,小型計劃書可直接填寫;大型計劃書可以設計,不受任何形式的限制,力求提供詳細內容、頁面美觀;

2、可以爲規劃書製作封面,力求簡潔有尊嚴;可以打包規劃書,例如使用設計的標識來製作標題,以及圖片和文字;

3、如果您的計劃書附有附件,您也可以單獨綁定它;

4、規劃書籍需要從文件的長邊開始;

5、一本大型規劃書,你可以有幾本子計劃書。

學習計劃書格式例文 篇9

一、活動計劃

1.負責統計學生會主要成員(老師、主席團、部長、副部長)的聯繫方式並打印成表。

2.負責統計各部部長、副部長的具體人數,製作工作證。

3.負責創辦每月一期的《__月刊》,這是工作的重點。

4.負責做好每次的會議簽到,會議記錄以及活動總結工作。

5.負責編寫校、院各類活動的新聞稿,重點偏向於我院的。

6.負責通訊工作,每次開大會及時通知各部部長,開展活動通知校刊、校報記者。

7.三月份祕書處將舉辦一次四、六級備考講座。

二、協作好其他部門工作

1.收取各部門的活動策劃書、計劃書,幫着及時提交以協調工作。

2.協調並幫助其他部門開展工作和活動,例如院運動會等。

三、祕書處工作要求

1.分工明確,高效高質量完成個人所分配的工作任務。

2.不斷學習,以提高自己的綜合素質。

四、工作寄語

祕書處是一個工作繁瑣的部門,但作爲主席團與各部門之間的紐帶,其作用尤爲重要。因此,祕書處成員一定要認真完成各項工作,努力培養自己的能力,同時還要學會保持工作熱情與上進心。

學習計劃書格式例文 篇10

項目名稱:幼兒早教中心(幼兒園學校)

一、項目市場評估及前景預測 外來人口日均流量:

常住人口: 學齡前的兒童:

幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場佔有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2歲以上學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨着幼兒園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2週歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更爲強烈,爲了讓自己的孩子接受良好的啓蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長四、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選址一定要選底層建築,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費爲幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人羣是無行爲能力的特殊人羣,需要無微不至的照顧和看護。對於幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。 五、前景規劃

我認爲,開辦幼兒園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的佈置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,並建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結構

(一)、園長,全面負責工作

(二)、教養員崗位職責

1、貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養活動中,培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

3、根據幼兒園要求,認真備課,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

4、課外時間組織幼兒開展各種遊戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛煉、勞動和節日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行爲、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

8、積極參加各級組織的業務培訓,不斷提高能力。

9、按兒童特點,定期佈置活動室、自然角。

10、注意幼兒生活遊戲等活動的安全,防止意外事故發生。

(三)、保育員崗位職責

1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

2、熱愛幼教事業,愛護幼兒,不怕髒、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意爲幼兒服務思想。

3、配合教師全面細緻地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、遊戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發現問題及時報告醫務人員。

4、定期換洗牀單、枕套、枕巾、〕◇窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

5、做好課前教具、用具準備工作和活動後的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協助教師製做玩教具,開展遊戲和戶外活動,佈置自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。 8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發生傳染病,在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1、協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,並監督執行。

2、密切與當地衛生保健機構聯繫,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,並做好入園前的嚴格把關。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長彙報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環境衛生。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

8、組織保育員的業務學習和培訓,檢查和指導工作。

9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

(五)、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

2、保證伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每週主副食花樣不重。

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

注:以上人員配置視規模和業務需求配備

學習計劃書格式例文 篇11

根據自身的情況和市場實際的瞭解,以及對國家政策的扶持創業人員的財政補貼,現階段南寧市屬於扶持創業人員的試點城市。對大中專等技院畢業學生、農民工、農轉非、退伍軍人、水庫區移民、城市失業人員、殘疾人、拆遷戶等八類人羣創業的扶持對像。我本屬於扶持人羣之中。所以充分利用這個好政策進行創業。

一、 首先進行公司登記註冊計劃

註冊公司的類型:獨資企業,獨資企業的適合商貿銷售代裏產品之類。其好處是股東單一運作決策容易,納稅只須納個人所得稅,無需公司所得稅,註冊資金無限制;不利之處:股東單一承擔全部的風險無限責任,公司名頭不大,不好取名,也不好融資,長遠不利於發展,公司會因個人而意。有限公司,公司頭銜大,好取名,容易融資,股東多,風險分擔小而且還是有限責任,不會影響到個人財產,同時可以發揮每個股東的智慧和能力,對公司發展很活力,起到羣策羣力的作用,也不會因個人意異而變化。不利之處:得納公司所得稅,個人所得稅,每年財務費用多支出審計費用,註冊資金有限制,公司運作決策不易。

二、 公司註冊資金定在十萬元左右

原因在於創業扶持範疇,可以得申請微型企業,獲得政府扶持創業基金財政補貼註冊資金的30%,還有其它相應部門財政補貼,公司貸款獲得優惠貸息,由政府擔保,工商稅收減免等。

三、 企業經營類型:批發、零售、代銷等商貿產品及服務。主營產品:節能環保、日用百貨、家庭電器、其它等。

四、 主營產品市場經營分析與評估

以節能環保產品來進行分析,當前世界都在昌導節能減排情況下.我國大力扶持節能環保產業的開發與生產.是市場新興熱門的產業,在發達國家已成熟階段,在國內還是空缺的市場.屬於開發生產階段,新出來的產品也層出不窮,商業嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產品,利潤率也是相當高的.節能環保產品今後是人們生活的必須品.例如:空調節電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節電是他們首要考慮,環境污染,水資源,空氣等,人們日益要求生活健康狀況下,水源產品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先佔有市場的利潤.

五、 產品市場競爭的概況

主營產品節能環保是市場新興的產業,品種繁多,市面上還不規範,還沒有形成產品品牌銷路,所以要通過一個質量和售後服務好和技術先進的產品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區去搞促銷活動,這樣即能提高產品的知名度,同時也提高銷售額,逐漸建立起經銷商的品牌,節能環保產品誰先打開市場的銷路,誰就佔領未來的市場.

六、 市場銷售計劃

以批發爲主,零售爲補,開一個公司形象店面。建立一支精英業務團隊,不斷的培訓和指導業務員的產品推銷能力。以各個街巷商鋪,經銷商,超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時,建立一種模式營銷店,進行招商加盟連鎖等產業鏈。

七、 公司組成的結構

設總經理一職,是公司的大股東或由股東大會推選舉,公司的法人代表,決策者,公司的運作,貨源的渠道主要負責人。財務人員一名,負責整個公司的財務報表及產品成本的訂價。業務經裏一名,負責建立業務團隊和產品推廣計劃,帶領團隊把公司產品推廣市場。業務員若干名,負責產品的推廣銷售。營業員三名,負責店面產品銷售及倉庫產品管理。

八、 企業融資和出資方式:

業主出一點,向私人借一點,邀請有決創業人入夥投一點,公司註冊後獲政府補貼一,以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額:業主5萬,借得5萬,入夥人出5萬,公司註冊資金10萬可獲得財政補貼30%,那得3萬,向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬爲準,註冊資金10萬,還有13萬作爲活動啓動資金。

九、 前期資金分配利用估算

公司住址辦公室租金:500-1000元/月

申請註冊資金認證費用:20xx元(交給會計師事務所)

鋪面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

鋪面裝修:3000元

辦公用品:2500元

公司註冊行政費用:500元

首批貨款:5萬

進貨差旅費用:1000元

人才招聘費用:1000

合計:七萬元左右爲起初的啓動資金。

十、 公司員工的工資支出估算

總經理:2500/月

業務經理:20xx以上(底薪1100+業績提成)

業務員:底薪900+業績提成(1人計算)

財務員:1200元

營業員:底薪900+業績提成(1人計算)

倉管員:1000元(1人計算)

入股或合夥投資人蔘與經營:20xx(1人計算)

各職位均以1人算合計:9600元(固定支出)

十一、公司運轉時一個月費用固定支出預算

辦公地租金:1000

鋪面租金:3000

辦公差旅費:20xx

工資費用:9600

合計:15600

公司必須在每個月營業利潤在2萬元以上方可保本運轉,否則公司就處在於虧損狀態,容易陷入困境倒閉。

十二、產品的利潤空間分析估算

如產品的營業利潤空間爲20%,那麼一個月的營業額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運轉。

十三、節能環保產品進貨清單

空氣淨化系列:空氣靜化器、香薰燈等

水淨化系列:淨水機、節水保健花灑等

環保家居用品:潔地機、保鮮盒等

節電家居用品:空調節電器、電蚊器、無葉風扇、即熱水龍頭、取暖袋等

綠色照明LED:負離子淨化節能燈等

車載節能用品:車載節水洗車器、車塵器+充氣泵、車載太陽能清新機、垃圾桶等

節能廚房用品:免火再煮節能鍋、機器人炒菜機等

學習計劃書格式例文 篇12

隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,爲企業發展提供強大的人力支持爲宗旨,結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道爲企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與覈算,__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析__年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;

(2)中層幹部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)後勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;

(4)__年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用爲原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審覈。確保爲企業選聘充分的人力資源。

三、__年度招聘需求

根據公司20__年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網絡招聘爲主,兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)校園招聘:__職業學院等;

(3)現場招聘:張店人才市場;

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初,招聘高峯階段,以現場招聘會爲主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每週1場的現場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯繫__職業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫。

六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊

2、根據效果分析的結果,調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

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