2023學校校長學年工作計劃（精選3篇）

2023學校校長學年工作計劃 篇1

一、文化薰陶，提升職業幸福感，提高教師工作原動力。

有人說：“三流學校靠校長，二流學校靠制度，一流學校靠文化。”我將會致力於培養學校的精神文化、制度文化、行爲文化和校園文化，引導、規範、激勵全校師生，形成一種促進學校發展的軟實力。爲此，我重點談兩點構想。

關於學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所，因而，要努力形成學校“大衆會議”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中，注重角色轉換，變“領導一言堂”爲“領導、教師大家談”;變“被動傾聽”爲“主動參與”。注重模式轉變，十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。

關於拓展校本課程的構想。爲全校師生提供一個發展的平臺，實施優質教育，積極開展“文化節”主題教育活動。三月份(讀書節)，四月份(美德節)，五月份(藝術節)，十月份(體育節)，十一月(科技節)，十二月份(英語節)。尊重個性，多元發展。

二、健全制度，力爭人和制度的和諧，體現依法治校的理念。

學校各項規章制度，既要體現共性，又要兼顧個性;既要維護統一意志，又要體現人文關懷。爲了使制度操作性更強，應根據實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發放方案》、《教師教學質量考覈辦法》等，除了按照有關具體的指標之外，還專門設置“特殊貢獻”一項，讓教師的工作價值得到認可和肯定，真正實現人和制度的和諧。

三、發揚民主，力求人與人的和諧，真正做到管理的創新。

在學校管理中，關注、關心、每一位教師的工作，生活與成長。力爭創造一個平臺，讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯，讓老師們登高望遠;激活一個機制，讓老師們自我完善。例如：開展一系列的教學活動評比，教學能手評比，德藝雙馨先進工作者評比等;開展優秀成果展示活動;開展“成功教育教學經驗大家談”活動，並收集、整理、編印成冊;表彰先進，宣揚優秀教師事蹟，定期出“羣英薈萃——園丁頌”專欄;啓動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝福”活動;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我爲學校建言獻策”活動等等。

四、以人爲本，力創人與環境的和諧，打造安全文明校園。

精心打造校園環境，爲全體師生提供更專業的管理、更安全的保障和更貼心的服務。如：課間管理實行“接班制”，學生的上學、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構，人員和責任的落實，制定突發地震、火災以及雷雨天放學等內容的應急預案，多次組織演練，真正呵護師生寶貴的生命。

總之，作爲學校管理者，我將盡力營造良好的校園文化氛圍，優化教師人際關係，改善教師工作條件，深入到教師羣體當中，洞察教師的需要，傾聽教師的呼聲，做教師的堅強後盾。

2023學校校長學年工作計劃 篇2

一、指導思想：

遵循省民族教育工作會議和市基礎教育工作會議精神，以"行爲養成教育"爲核心，以弘揚和培育民族精神爲重點，切實加強學校思想道德建設。堅持"鞏固，深化，提高，發展"的方針，認真貫徹《守則》和《規範》，切實增強對學生思想品德教育和日常行爲規範教育的針對性和時效性，協調社會各方面力量協助學校抓好對學生的教育。努力辦好讓人民滿意的民族特色教育，努力開創學校工作新局面。

二、工作目標及要求：

學生違法犯罪率爲0;重大安全事故發案率爲0;學生操行評定合格率爲98%;優秀班集體爲50%;學額鞏固率爲100%(正常轉，入學除外)。

1、加強德育工作常規管理，促進德育常規管理制度化，規範化和有序化。

2、大力加強德育隊伍建設，開展德育科研活動，規範德育檔案。

3、繼續認真學習和宣傳，《綱要》基本內容。

4、強化值周工作。

5、開展家長教育活動。

6、開展豐富多彩的德育活動，豐富校園文化生活，陶冶學生情操。

7、繼續開展法制教育，安全教育，心裏健康教育，感恩教育，生命教育，愛國主義教育和民族教育。

8、組織德育工作經驗交流活動。

9、全面實施和諧教育。

10、認真落實學校對特困生救助的《陽光行動》活動。

三、具體措施：

(一)加強德育隊伍建設，全面提高德育隊伍素質。

1、每學年組織班主任經驗交流會，邀請有關專家或優秀德育工作者來我校指導班主任工作。去年通過一年的嘗試，班主任的班級管理水平有了很大提高。今年，要在去年基礎上，繼續落實好市德育部20141方案，使班主任隊伍理論水平得到進一步提高。

2、大力開展班主任培訓活動。以《全國中國小班主任培訓計劃》爲指導，對我校班主任進行爲期30學時的培訓，使我校班主任全部持證上崗。

3、指導班主任將工作中積累的寶貴經驗，形成理論材料，提升自己的班主任理論水平，並擇優推薦到省市進行交流，並進行整理成冊。

4、開展好班主任師幫徒活動。讓有經驗的班主任對年輕班主任進行指導和幫助，讓青年教師學習班主任工作經驗與技能，勝任班主任工作

5、對班主任實行目標量化管理，推行班主任月考覈和學年考覈制度，將班主任的月考覈和學年考覈，年的考覈相結合，班主任月考覈結果作爲年度優秀班主任，先進班集體評選的主要依據。

6、每學年開展主題班會示範課評比活動，通過活動促進班主任素質的全面提高。

7、加強對思想品德課教師的指導和評價，思想品德課是培養學生形成良好品德載體，所以把思想品德課納入德育教育的又一重點。構建德育課程科目化改革，建立以思想政治科目，社會實踐科目，社會活動科目，行爲規範科目，社會服務科目的德育課程科目化框架體系。使學生實現在深層思想，外顯行爲，服務社會三者的有機結合。開展"和諧教育"研究，促進學生和諧發展。

(二)加強學生幹部的培養，促進學生全面發展。

1、好的班集體要有好的學生幹部隊伍，所以利用班主任例會和學生幹部培訓會指導班主任做好學生幹部的選拔任用。

2、通過招聘的形式選拔組織管理能力強，在學生中有一定威信的學生擔任學生會幹部和班級幹部。對選拔出來的學生會幹部，德育處將組織專任老師進行培訓，全面提高學生幹部的政治思想素質和工作能力，在學生中真正起好模範帶頭作用，定期召開學生幹部培訓會。

3、構建我校學生幹部量化管理體系。每月對學生的學習，操行實行一月一評。期末根據學生表現，將評選十佳學生會幹部，十佳學生等，並在全校範圍內通報表揚。

4、學生會直接管理和指導各班班幹部開展工作，直接組織各種全校性活動，切實減輕班主任工作負擔，全面提高學生幹部組織管理努力。

5、繼續執行學生幹部輪流值周制度，學生幹部考覈的各種數據作爲班級考覈的直接依據。學生會各部分組值周，不定期檢查學生紀律，文明禮儀及早，中，晚自習紀律，並填好各種考覈表冊交德育處。

(三)切實抓好常規管理，落實到位。

1、根據學校實際進一步修改和完善各項管理制度。

根據上學年各項常規制度試行情況，本學年將修改和完善部分管理制度。如《德育工作制度》，《環境衛生管理制度》，《升旗制度》，《學生日常管理制度》，《班主任培訓制度》，《班主任月考制度》，《優秀班級評選條件》，《優秀學生幹部評選條件》等十多項制度。新制定完善的各項常規制度將更符合我校實際，更利於操作，有利於調動廣大德育工作者的積極性，主動性和創造性。

2、做好後進生的轉化工作

做好後進生轉化工作對全校德育工作有極大的推動作用，本學年後進生轉化具體措施計劃如下：

①通過班主任會等形式指導班主任制定轉化後進生的具體措施，每學年通過後進生轉化表，向德育處反饋一次後進生轉化情況。

②召開關於後進生轉化的專題經驗交流會，通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念，提高育人水平。

③，對極少數嚴重違紀學生學校將通過處分，聯繫校外德育基地，開辦行爲規範培訓班等形式做好該部分學生轉化工作。對受處分學生有突出的改過表現的，予以撤消處分。

3、抓好班級文化建設，落實班級公物管理

按學校標準規範佈置教室，對各班教室佈置情況及公物保管情況每月檢查一次，並納入班級常規考覈。指導各班開展豐富多彩的文體活動，促進學生全面發展。

4、每月第一週星期四爲黑板報檢查時間，檢查結果納入班主任月考覈。

(四)通過主題教育活動對學生進行全面教育。

1、確實落實養成教育

我校的養成教育主要以做好六個方面的工作——生活習慣，衛生習慣，禮貌習慣，健身習慣，學習習慣，交往習慣。而這六大習慣的養成，有賴於家庭，學校，社會三個方面的努力;有賴於大膽管理和嚴格要求;有賴於持之以恆地養成。

2、積極探索"責任教育"

要抓"四點四會"——以對自己負責爲起點，集聚愛心;以對家庭負責爲基點，培養孝心;以對集體負責爲凝聚點，學會關心;以對社會負責爲至高點，鑄就忠心。培養對自己，對他人，對社會負責的接班人。

3、高度重視安全教育

學校幹部和教職工必須對國家，民族高度負責的精神，重視對學生的保護，樹立"安全第一"的觀念，把安全工作提到重要議事日程上來，切實做好學校的安全教育和防範工作。

4、認真進行法制教育

加強法制觀念，提高幹部，教師以及學生的法律素養;建立一些必要的制度，維護幹部，教師以及學生的合法權益;制定和完善學校規章制度，逐步實現學校依法自主辦學;通過板報，校園廣播，國旗下的演講等形式對對學生進行法制宣傳。

5、通過舉行學習，宣傳，紀念日活動加強民族團結教育

我校是一所民族學校，在學校教育中，要有重點，分層次，有針對性地加強民族團結教育。進一步增強各民族師生"三個不離開"(漢族離不開少數民族，少數民族離不開漢族，少數民族之間相互離不開)的觀念，開展弘揚和培育民族精神教育。

6、全面開展感恩教育和誠信教育

利用各種紀念日對學生進行感恩教育，使學生學會對祖國，學校，家長，老師的感恩。通過各項活動進行誠信教育。今年10月份要利用主體班隊會向學生進行感恩教育。

7、推進心理健康教育活動

四、工作安排：

1、三月份：開學典禮，學雷鋒活動，愛國衛生月活動。

2、四月份：清明掃墓，安全教育月(開展健康上網，校園安全，遠離du品，珍愛生命等教育活動)。

3、五月份：班主任培訓，紀念《五，四》活動開展《尋根問裏，美麗人生》爲主題主體的班隊會。

4、六月份：推薦骨幹班主任，民俗節活動，慶《六，一》活動。

5、七月份：慶祝黨的生日紀念活動，畢業典禮。

6、八月份：軍訓，社會實踐，國防教育。

7、九月份：教師節紀念，家長培訓。

8、十月份：國慶活動，法制宣傳活動。

9、十一月份：校園藝術節，經驗交流活動，評選《優秀班主任》活動，做好評選推薦工作。

10、十二月份：紀念"一二–九"活動，元旦慶祝，德育檔案整理。

2023學校校長學年工作計劃 篇3

本學年我繼續分管學校教育教學工作，身爲一名教學副校長，本學年我要協助校長做好教育教學管理工作，創造性的開展和組織本職工作，力爭本學年教學質量能夠躍上一個新臺階。以下是我本學年的工作計劃：

一、主要工作

1、協助校長做好學校管理工作。

2、負責領導教務處貫徹執行黨的教育方針、政策工作督促教務處及時合理制定本學年計劃。

3、開學初落實分課，排課等工作。

4、負責抓教學常規、教師進修培訓、教研教改工作。

5、負責督促執行學校教育教學方面的檢查，共同執行並監督指導教務管理。

6、負責教職工考勤考績、教師績效考覈、學校宣傳及辦公室工作。

二、工作具體目標校辦工作

1、督促校辦及時查看並做好文件的上傳下達，善於積累材料並及時存檔。

2、做好學校對外宣傳工作，督促校辦及時發送教育微博。

3、進一步健全和完善教師考覈制度。

4、加強考勤統計工作，堅持每週例會通報制度，使校務透明化。

5、做好校本培訓工作的計劃，並按時完成。

教務工作

1、進一步完善考試評價制度。

2、進一步規範並督促做好教學常規檢查工作。

3、儘量組織教師多外出學習聽課交流。

4、組織安排好第二課堂活動。

5、加大教研教改的力度，定期召開教研組長會議。

6、主抓教學常規，尤其是加強對教師作業佈置與批改的檢查工作。

7、加強聽評課活動的檢查。

8、堅持學校班子推門聽課的制度。

9、堅持抽考，抽背誦，抽聽寫制度。

10、做好新教師結對工作，並給與必要指導。

11、做好每次考試的組織(試卷、監考、批卷、登分、評比)工作。

12、繼續落實“書香校園”相關活動的開展。

總之，力爭經過一個學年的努力，使我校教師的教學行爲更加規範;

學生良好的學習習慣逐步養成;

學校的教育教學秩序井然，能儘快形成團結、活潑、開拓、進取的校風，使學校教育教學質量躍上一個新臺階。