學校總務處工作計劃範本

學校要積極強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，努力提高後勤服務工作質量，爲師生創造一個良好的工作、學習和生活環境，那麼具體的工作計劃怎麼制定呢？以下是本站小編爲你精心整理的關於20xx年學校總務處工作計劃範本的內容，希望你喜歡。

一、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作，面對創一流學校，創一流教學業績這樣光榮而艱鉅的任務，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住爲教育教學服務、爲師生服務兩條線，團結全體後勤人員奮發向上、開拓進取，再創匯中後勤工作新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好後勤隊伍建設。

要做好學校後勤工作，建設一支強有力的後勤隊伍十分必要。首先要穩定後勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心於後勤工作，愛崗敬業，提高服務意識，提高服務質量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次，要有積極肯幹、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要雷厲風行;第三，要積極學習本崗位業務。隨着學校裝備的逐步現代化，後勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態中;第四，要團結協作、互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣;第五，要增強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內部團結，有利於團結的話多說，不利於團結的話不說。

2、加強財務管理工作。

財會人員嚴格遵守財經紀律，依法做好財務工作，認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認真編制預算決算，如實決算代辦費並公佈。平時及時結報費用，票據上一定要有驗收人、證明人、校長籤批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚，學校經費狀況按月向校長彙報，努力做到增收節支，把有限的經費用到教學最需要的地方。

3、加強校產校具管理。

學校地方大，一要教育全體後勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節支，大力提倡勤儉節約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣，對學校各場所進行財產登記工作，通過登記造冊，對學校財產做到胸中有數，通過管理進一步使學校財產不散失，進一步降低學校財產的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學校後勤工作的重要內容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，爲此，我們努力做到：

⑴把握採購環節，以新鮮、價廉物美爲原則。

⑵嚴格貨物採購入庫制度，未經驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳。

⑶嚴禁食堂銷售時向學生收取現金，本學期採取不定期抽查的辦法，嚴格檢查，一旦查實，一律按合同執行。

⑷對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要採取各種辦法調配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴格貫徹落實衛生五·四制和食品衛生法，確保不發生任何大小食品安全事故。

⑺充值中心要積極努力爲師生充值服務好，認真做到帳目清楚。

通過各方面的齊心努力，以食堂改革爲起點，邁好後勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務質量，讓師生高興到食堂用膳。

5、繼續做好優質服務工作。

儘管學校規模大，而後勤人員數量少，想方設法爲教工辦實事，千方百計爲教職工排憂解難，努力辦好小賣部，爲師生提供各種方便。

20xx年度學校總務處工作計劃

6、做好基建維修工作

⑴抓緊體育館內部裝修工作，力爭三月底、四月初竣工投入使用。

⑵平日維修原則上做到隨報隨修，並經常巡查校園及時發現問題，及時採取措施解決。

⑶認真做好校區分開隔斷事項。

我們後勤部門決心在新的學期中，緊密團結在校黨委、校長室周圍，把握機遇，努力奮進，爲匯中的明天作出我們應有的貢獻。

一、指導思想

根據學校的整體工作計劃爲依據，以學校爲中心，以教學爲主體，總務後勤全心全力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調動後勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優質地做好服務工作，爲廣大師生提供工作、學習、生活的各種後勤保障，搞好學校內部物資管理，使用、維修工作，促進本校的後勤工作上一新臺階。

二、主要工作重點

1、加強對總務後勤人員進行思想政治教育，明確崗位責任，努力做好服務工作，要以教學、師生爲中心，保學校日常教學工作正常開展。強化服務意識、以教學、師生爲中心，做好後勤服務工作。從有利教師教學，有利於師生健康生活出發，做到在服務的空間上，強調服務無限，在服務的時間上，強調服務的永恆，在服務的標準上，強調服務至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態，堅持埋頭苦幹和艱苦奮鬥，紮實地以實際工作業績展示自身的愛崗敬業精神。全面提高總務後勤人員的業務水平。

2、強化管理，不斷創新，減少浪費，節省支出。後勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產，不是新增就是消耗，在維持學校正常運轉中必需有大量的經費支持，特別是在當前實施教育現代化的新形勢下，大量的教育現代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經費消耗，爲此我們要進一步發揚勤儉持校，艱苦創業精神，在日常的工作、活動、生活中充分節約水電，儘量節省用紙，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出，制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重於泰山，安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛工作，進一步規範門衛制度，食堂管理制度，學生飲水管理，同時繼續做好學校的財產安全的管理，牢記安全重於泰山，安全工作常抓不懈。

3、紮實抓好學校安全工作，做好各種安全防範措施，堅持每週進行一次安全檢查，並認真做好記錄，對不合格安全規範的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發事件擴大化，學生在校時間內需離返校的一律要有教師准許並作情況詳細記載。

4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協調一致，主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作，爲教育教學、教科研提供優質服務。

5、抓好學校衛生工作，加強對校園環境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設，與教導處、少先隊部協同開展多種形式環境教育活動，創造一個良好的育人的環境。對校園衛生仍實行班級包乾制，明確要求，責任到人。醫務室要抓好學生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學生進行有關常規衛生和季發性傳染病知識宣傳，做好環境消毒和個人衛生檢查工作。

6、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格覈算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。

7、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執行物產保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

8、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公佈上牆，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。及時與會計結賬。

9、積極協助學校領導做好經費的預算方案，精打細算，開源節流，把有限的經費花在刀刃上，嚴格執行財務收支制度。

一、指導思想

本學期總務後勤工作以管好校產爲重點，始終堅持“爲教學服務，爲師生服務”的原則，樹立“服務育人”的宗旨，認真做好後勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下，進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爲學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織後勤人員認真學習：借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤爲教學服務、爲師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

(2)進一步完善後勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考覈。細化各環節的考覈標準，完善考覈評比條例。做到分工具體職責明確，考覈對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

(3)切實抓好後勤常規管理：本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節水節電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，採用教學用品領用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。