人事行政後勤工作計劃(精選3篇)

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人事行政後勤工作計劃 篇1

一、指導思想

人事行政後勤工作計劃(精選3篇)

堅持以“教育就是服務”的理念爲指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、具體目標

1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。

2、主動宣傳,抓好《東昇教育》網絡的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故爲0.4、加強物業排查,建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強培訓,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明瞭“教育就是服務,就是爲學生服務,就是爲學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務於學生、服務於家長”的理念,全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校爲家、愛校爲榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷髮展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多幹實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯繫,與家長聯繫,不得推諉與迴避。

2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。

2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細緻檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考覈。

(四)明確分工,明確職責

1、周筱明(主任):全面負責行政後勤工作;制定工作計劃、考覈方案;組織管理與考覈。

2、陳述文(幹事):負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(幹事):負責學校接待、聯繫工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯繫彙報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的`管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。

5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考覈工作。

四、主要工作安排

八月份:

1、開學物資準備工作。

2、開學環境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公佈工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

5、教室、寢室、食堂分佈圖與學生分配號公佈。

九月份:

1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考覈評比工作全面展開。

4、學月師生小結

十月份:

1、日常考覈工作。

2、特殊學生談話教育工作。

十一月份:

1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考覈工作。

十二月份:

1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

2、日常考覈工作。

元月份:

1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。

2、行政後勤工作總結

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

人事行政後勤工作計劃 篇2

一、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的創一流學校,創一流教學業績這樣光榮而艱鉅的任務,全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住爲教育教學服務、爲師生服務兩條線,團結全體後勤人員奮發向上、開拓進取,再創範中後勤工作新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好後勤隊伍建設。

要做好學校後勤工作,建設一支強有力的後勤隊伍十分必要。首先要穩定後勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作,讓他們安心於後勤工作,愛崗敬業,提高服務意識,提高服務質量,讓大家都要有一種範中是我家的觀念;其次,要有積極肯幹、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮,要雷厲風行;第三,要積極學習本崗位業務。隨着學校裝備的逐步現代化,後勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新,才能適應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態中;第四,要團結協作、互相配合,做到心往一處想,勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利於團結的話多說,不利於團結的話不說。

2、加強財務管理工作。

財會人員嚴格遵守財經紀律,依法做好財務工作,認真組織各項政策性的收費工作。平時費用,票據上一定要有驗收人、證明人、校長籤批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚,學校經費狀況按月向校長彙報,努力做到增收節支,把有限的經費用到教學最需要的地方。

3、加強校產校具管理。

一要教育全體後勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節支,大力提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。學期一開始就下大力氣,對學校各場所進行財產登記工作,通過登記造冊,對學校財產做到胸中有數,通過管理進一步使學校財產不散失,進一步降低學校財產的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學校後勤工作的重要內容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,爲此,我們努力做到:

⑴把握採購環節,以新鮮、價廉物美爲原則學校總務處工作

⑵嚴格貨物採購入庫制度,未經驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。

⑶對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,要求立即整改到位

(4)食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要採取各種辦法調配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時間,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

(5)嚴格貫徹落實食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。

通過各方面的齊心努力,提高食堂的管理水平和服務質量,讓師生高興到食堂用膳。

5、做好基建維修工作

平日維修原則上做到隨報隨修,並經常巡查校園及時發現問題,及時採取措施解決。

具體工作安排如下:

九月份

1、做好開學的各項準備工作、教材、辦公用品、衛生用品的發放。

2、規範各項收費行爲、嚴格按照上級規定收費。

3、學校用電線路、器材、消防設施安全檢查。

4、飲水器消毒。

5、做好班級財產的登記工作。

十月份

1、校園綠化工程管理與維護。

2、校園文化建設、班級文化建設。

3、校園環境綜合治理、重點清理雜草與衛生死角。

4、安排好國慶值日護校工作。

十一月份

1、第二次校園安全檢查。

2、加強校園環境衛生常規管理。

3、做好飲水器消毒工作。

4、配合學校做好各項後勤服務工作。

十二月份

1、進行冬季消防安全教育。

2、做好後勤工作總結。

3、做好公物驗收及維修工作。

4、配合教務處做好期末考試的後勤服務工作。

人事行政後勤工作計劃 篇3

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司爲中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好爲公司各部門工作順利開展的服務,爲公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好爲公司工作物質保障的服務,爲公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工爲工作的開展獲得最及時有效的物質保障,爲全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,爲以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。爲了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,覈對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約爲根本,做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明瞭。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閒雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理,清晰明瞭的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確爲由,做好圖書入庫印章加蓋和登記

4.做好公司內外環境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其着重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節約爲根本,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣質量的目的。

(3)對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉爲主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,爲公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時瞭解和處理各種突發事件和情況,如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理,由於供電部門造成的在瞭解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯繫和配合,提高公司全體員工的安全防範意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20xx年的工作中,後勤工作的開展將本着服務於公司、服務於公司全體員工的思想,以人爲本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形

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