行政個人年終工作總結以及2022計劃(精選3篇)

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行政個人年終工作總結以及2022計劃 篇1

06年即將過去,來到公司也已將近1年半的時間,時值年末,該對全年工作系統的總結,承上啓下,繼往開來。分以下幾個方面進行總結:

行政個人年終工作總結以及2022計劃(精選3篇)

一、 工作內容及完成情況

xx年11月前在綜合管理部負責公司後臺事務包括行政、人事和部分財物工作。11月轉入業務拓展部開始籌備部門建立。

1、行政工作:

(1)內部管理建設方面:年初制定了全套的公司規章制度體系,依據公司現有規模和實際情況,分別從組織結構,部門職責,行政規定,人事制度,財務管理等方面制定了可行的管理體系,於06年5月正式執行。爲了配合制度的執行,使公司的管理在人性化的原則下,有章可循,有法可依,特規定了相關的辦事流程,使管理流程順暢。

(2)日常管理:各類檔案文書均設定了一套相應的管理方法,避免查找無序,借閱無章,避免丟失現象。認真做好固定資產的使用和管理工作。

(3)企業形象的建設:組織建立了公司的外部網站並對外發布,爲配合擔保論壇信息分會的召開協助領導編制了宣傳彩頁的部分內容。

(4)日常事務:一般的接待工作,採買工作,領導交待的其他事項。

2、人事工作:

(1)管理工作:上半年度,所做的工作主要側重於人事工作的規範。員工招聘、錄用、晉升、離職等都有詳細的規範流程。上半年新制定的公司規章制度彙編裏也有所體現。另外,爲每位員工建立了公司內部的人事檔案,個人的基本信息、績效考覈以及晉升調動情況記載在檔案中。爲了加強管理,實現人盡其責,充分調動員工的主觀能動性,初步建立了考覈機制。按照今年的薪酬管理體系更有利於激勵員工,調動員工積極性,同時增加了打卡考勤制度與工資掛鉤,避免了遲到、早退現象的發生。通過實踐檢驗,不斷完善,逐步修改實施。

(2)日常工作: 每月28-次月15日報職工增、減員情況; 每月16號後及時依據考勤情況和績效考覈統計報送工資表;8月份通過調查爲員工選擇了信息產業部人才存放檔案,實現了檔案的統一管理。

3、財務工作:

(1)切實執行新擬報銷制度,完善報銷流程

隨着管理的規範和細化,新的管理規章制度中也繼續完善了報銷流程。每月 月底的報銷工作更有秩序,也使得報銷工作更加嚴謹。另外,差旅報銷以及借款審批等制度也做了更加詳細的規定。能夠做到帳實相符,能夠履行出納基本職責。

(2) 稅務等相關工作

每月10日前前往海淀國稅八所報稅。通過一年的報稅過程,自身對於稅務 知識也有了一定的瞭解,對於稅務相關的辦事流程也在逐步摸索中更加熟悉。

(3) 項目費用管理以及費用統計

每月按時統計公司各類費用支出情況,已結項的項目對比公司項目預算比較成本利潤(深圳高新投項目一期)。

4、業務拓展工作:

11月中旬至今,主要對客戶資料進行了最後的整理,分地區規整了從前零散的客戶資料。搭建部門框架的同時,制定了公司的崗位責任說明書,制定了項目管理體系文件,把握了項目從立項到結項的整體流程。邊學習業務,力爭儘快進入角色,開始工作。

二、 技術、業務、思想進步情況

進入公司2年半的時間,在本職工作和業務水平上都逐漸的更加步入狀態,比如一開始對技術人員的專業術語都不太明白對計算機網絡知識也不是很瞭解,通過平時與他們的交談,學習到了很多以前不懂的知識,對我的工作也是一種幫助。另外,來到信息公司的這一年,我寫了入黨申請書,也參加總公司的團委,並在團委中擔任一職。我想,在信息公司和總公司的環境影響下,通過我自身努力我的業務水平和思想會更上一層樓。

三、 工作中的差距與改進想法

(1) 差距:綜合管理部工作缺乏管理經驗,管理不夠細緻,不夠全面。工作繁 雜的時候,不能很好的合理分配時間,工作計劃性不強,會被臨時突發事件牽制。業務熟練程度不夠,應更主動的瞭解公司業務流程,技術情況。我們公司有很多業務精、技術好的員工,在平時的工作中應該主動學習,通過學習來加強自身工作,提高自身能力。另外與領導的溝通不夠,主動性稍差。

(2) 改進想法:現在轉入了業務拓展部,是對自己一個很好的鍛鍊。要做好市

場工作一部分是天賦,一部分是勤奮努力。業務部門更需要自己良好的的專業素質能力和主動性的發揮。我認爲,我應該儘快熟悉業務,融入市場團隊中,克服自己過於被動的性格弱點,首先向業務熟練、技術好的同事多多學習,多增加自己與客戶以及合作企業的接觸,通過這種方式迅速進入工作角色。經常與同事及領導溝通,表達自己的想法與意見,真正把自己融入市場團隊中,合理的安排工作計劃,有條不紊的完成每一部份的工作。

四、 對信息公司的再認識

今年10月份,公司完成了增資擴股的重大變革,對於我們這些股東而言,領導的這項舉措,讓我們感覺到工作起來更有目標和方向。真正的把個人和公司的命運聯繫在了一起。對信息公司的發展,我有一些個人的意見如下:

(1) 項目管理方面:業務拓展部剛剛成立不久,我也做了一部分基礎工作。在 工作過程中,我發現,公司現在的項目管理並未形成體系,每拿一個項目,簽了合同,到開發結項,然後綜合管理部這邊的費用統計,沒有一個很明確的管理流程。針對這些,我做出了《項目管理體系文件》,包含了從售前立項-售中-開發-結項的整體過程,這樣做有利於我們把握項目進度,已經費用管理,更有利於我們分析最終的利潤情況。我建議,能否真正把項目管理列入公司管理的一個重要方面,不能很好的把握流程,估算控制費用,不利於公司的發展。當然,這項管理需要經驗,也需要一些專業知識做基礎。

(2) 綜合管理部工作:由於大半年都在這個部分工作,認爲雖然是輔助部門, 但是也是很重要的,年初制定的制度,通過實踐,發現有不完善之處,亟待修正改革。例如:行政管理制度中,對於交通費用管理這部分沒有明確的規定;人事管理制度中的績效改革,也並不能真正考覈出員工的真實情況,對於績效改革我通過學習和一些爲數不多的經驗,有一些自己的想法和方法。如果公司明年把這項工作列入日程,我自薦參與幫忙整理出改革方案。

(3)簡單管理,系統全面:公司雖然規模不大,但部門設置和人員配置也比較全面,制度我們已經訂出,但是不是就應該讓繁雜的規章制度制約我們的工作效率呢?我認爲答案應該是否定的。我曾經聽說過這樣一個故事,很有意義:一家有名的公司新蓋了一棟高聳入雲的公司總部大樓。公司各部門全部遷入的幾個星期以後,員工們便開始抱怨起來,因爲電梯的速度實在是太慢了。這些抱怨很快

便在公司中傳開了,因此公司馬上向諮詢公司求助。它先後找了三家諮詢公司。第一家諮詢公司來到大樓後,首先找來了大樓的設計師,詢問電梯的速度爲什麼如此慢,可不可以再提高一些,或者可不可以增加電梯的容積。答案是肯定的。於是,他們建議把電梯換掉,但是這至少得花30萬美圓,而且需要兩個月的時間,這樣會導致大量員工的工作陷入混亂,公司當然不同意。第二家諮詢公司在第一家諮詢公司的基礎上對電梯的程序進行了檢查,發現儘管電梯運行速度有點慢,但設計使用的方法很先進,於是不認爲應該對電梯作任何的改進。第三家諮詢公司作了一番仔細的研究和調查,向公司提出了一個方案:在電梯的每一層都安裝上一面鏡子。故事的結局是公司最終採納了第三家公司的建議,而且非常奏效,再也聽不到員工的抱怨了。事實上,電梯本身是沒有任何問題的,只是乘電梯的人的感覺而已。等待總是一件難熬的事情,但如果他們按了電梯的按鈕,看見鏡中的自己,對自己欣賞一番,時間就不知不覺地過去了。這個故事的意義,任何問題如果按照人性的角度去做的話,往往會有更簡單的辦法,而我們所相信的那套邏輯卻總是使我們陷入複雜之中,結果帶來資源的浪費。其實將簡單變成複雜僅僅意味着把工作扔給別人,但這樣做往往使問題更復雜化。所以,我認爲就我們現有的企業規模來講,管理應該是橫向的面面俱到,而不是縱向的複雜化。

五、自我總體評價和短期的職業生涯

1、自我評價

工作中能夠本着認真負責的精神,完成工作任務,做好本職工作。有耐心有毅力,做事力求盡善盡美。有較強的組織策劃能力,但有時不夠細緻,考慮問題不周全,缺乏創新性和主動性。

2、短期職業生涯

畢業以來一直都

x年行政部門年終總結(個人總結)

從事後臺方面的工作,來到信息公司開始全面接觸後臺的幾乎是全部的工作,雖然做的不深入,但是基礎性的工作都能夠掌握。我學習了財務和人力資源管理方面的課程,本想在財務或者人力資源方面有所建樹,有所發展。但由於公司需要,轉到了業務部門,我從一開始的思想矛盾鬥爭中慢慢解脫,我認爲這無疑對我是一個很好的鍛鍊。業務部門的工作更能夠鍛鍊我的各種能力,包括溝通能力、組織能力等,業務部門接觸到的社會更加廣闊。因而,現在

對短期的職業生涯是這樣考慮:在業務部門中從基層做起鍛鍊成長,積累經驗,發揮特長,增長能力。自己的經驗積累豐富後,想轉入做市場或項目管理等方面的統籌規劃工作,這主要是基於自己的個性和實際情況考慮。公司的發展規劃要和個人的職業生涯規劃統一,這樣才能達到雙贏。

六、下年度工作計劃

下年度主要是在業務拓展部開始系統地商務拓展工作,個人工作計劃也就是部門工作計劃。明年我要做的工作大致分爲這樣幾個方面:

1、業務拓展部基礎性工作;

2、定期寫出市場分析報告和市場開拓方法,交領導審批,執行;

3、把握國內IT動向,抓住商機和機遇,適當組織公司人員參加國內大型IT會議;

4、配合銷售工作的順利開展;

5、項目管理流程把握(依據項目管理體系);

總結:明年的工作任重而道遠,我會積極克服自身缺點,任勞任怨,在業務拓展部中有所作爲。爲爭取股東利益的最大化和公司的長足發展做出努力。

行政個人年終工作總結以及2022計劃 篇2

年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,

努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就

能更好的預

行政部個人年終總結

防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管

理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天會更美好!

行政個人年終工作總結以及2022計劃 篇3

行政部個人>年終總結

不知不覺中20xx年就過去,新一年就來臨,我們有必要進行總結,汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求在新的一年裏能夠更好的工作。下面我將這20xx年來的具體工作情況彙總如下:

一、行政部工作

行政部的工作與往年一樣,按步就搬,如評估報告的核對與蓋章,費用的收取與管理,評估項目的登記造冊,社會>保險辦理,配合財務工作,及時對核賬目,覈審差旅費用,配合協調各部門工作、上傳下達、來人來訪接待、後勤服務保障以及文書工作,完成總經理臨時交辦的其它任務。

二、存在的問題和不足

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力和其它方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司有些工作了解得不夠深入,對存在的問題分析判斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移。

3、在服務上還不夠周到、熱情,有時態度生硬,缺乏足夠的耐心,缺乏追根究底的精神。後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由於工作疏忽,細節方面出現紕漏。

行政部門事情繁雜,與各界聯繫也比較廣泛,爲此,

行政部個人年終總結

在新的一年裏,我將在工作中力求做到積極主動,一絲不苟,確保日常工作的順利進行,同時努力完成領導交辦的各項工作任務。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。 《行政部個人年終總結》

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