婦產科醫生個人工作計劃十一篇

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婦產科醫生個人工作計劃 篇1

我們科室在護理部和院其他領導的指導下,較之前有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字,要按照優質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。爲確保第二季度優質護理服務的順利實施:我們科室計劃從以下幾方面做起

婦產科醫生個人工作計劃十一篇

一、科學管理加強素質

產科工作複雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。爲給患者提供安全滿意的服務,我們擬定發動產科全體護理人員的智慧,外加借鑑其他科室護士長的管理經驗,實施科學管理。通過科學簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養出一支敬業奉獻,有專業素質的團隊,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行。

二、病區全面落實優質護理服務

由於人員的關係,第一季度產科的優質護理服務一直處入嘗試階段,在第二季度裏,產科還需要護理部領導的支持,爭取把優質護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看着一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關係,對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產科全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓

學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考覈工作。

四、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產房作爲產科的重點地方,肩負着至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的'問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上,擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作爲產房重點培訓對象,大約需要一季度時間。因產房現有人員處於不穩定狀態,六名倒班人員中有五人爲年輕女孩,面臨結婚生子的特殊時段。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

2、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。

3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學習、考覈、考試計劃

根據學習計劃進行提問、考覈和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每週提問考覈一次,每季度科室進行一次護理查房,專業知識閉卷考試一次。

六、積極開展新技術、新業務

無痛分娩開展以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在第二季度,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

婦產科醫生個人工作計劃 篇2

結合我院實際情況,根據護理部工作計劃,在現有工作基礎上,特制定201x年護理工作計劃。現歸納如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲患者提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒相關人員,並提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做爲例會及交*時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等。

5、完善護理應急預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,繼續推行責任制整體護理,提供滿意服務。

1、繼續完善護患溝通制度,充實基礎護理,真正把護士還給患者,爲患者提供“全面、全程,連續、專業、人性化”的服務。

2、認真執行臨牀操作前後的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

3、定期召開座談會,教與患者相關健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑑於去年實施責任制護理分組的工作成效,繼續規範護理工作流程,明確個人分工,並注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。

三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、根據護理部學習計劃對各級護理人員進行培訓,每月組織中醫護理理論和技術操作考覈。加強護理業務培訓,積極參加各種學術活動,加強新理論,新技術的學習與應用。

2、嚴格護理查房,積極總結工作經驗,爭取在繁忙的工作之餘,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發現問題,解決問題。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。進一步完善二甲評審資料的準備以及優質護理服務各項工作的落實工作。

5、善於總結護理工作經驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內人員科研意識,協助解決科研過程中遇到的問題和困難。

四、繼續加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

繼續製作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續維護“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨牀工作的始終,並擴大受教育人羣,實現互幫互學,全民健康的教育理念,爲人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

五、加強科室感染管理力度,嚴格考覈評估

繼續加強感染管理知識的學習,並嚴格考覈;嚴格執行消毒隔離制度,規範醫療廢物的放置、監督相關人員對醫療廢物的正確處理。

以上內容是我結合婦產科臨牀的特殊性制定出的工作計劃,新年新氣象,我相信,20xx年,在院黨委、科主任、護理部的指導帶領下,在婦產科全體醫護人員的共同努力下,一定能圓滿完成工作任務,實現新的突破!

婦產科醫生個人工作計劃 篇3

婦產科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是醫院婦產科護理工作計劃:

一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識爲主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考試、考覈1次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考覈:考覈要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

五、深化親情服務,提高服務質量。

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

六、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

七、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

八、打破獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

九、不斷加強醫護,護患溝通、聯繫、協作,增進協調,處理好人際、科際關係。爲提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨牀工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

十、加強人性化服務,創立溫馨病房,營造患者滿意科室。十一、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

十二、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟覈算。遵守國家物價收費標準。

十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,不定期考覈,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

十四、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫學。

婦產科醫生個人工作計劃 篇4

我科根據實際情況,深入學習黨的精神,積極穩妥推進新醫改,堅持做到“以病人爲中心,以質量爲核心”,在院領導的指導下,努力做好以下幾個方面的工作。

提高整體素質,加強政治思想學習,進一步改變作風,提高效能,解放思想,轉變服務觀念,更新服務理念,加強醫德醫風教育,廉潔、文明、規範行醫,爲病人提供優質服務。

嚴把醫療服務質量關,時刻繃緊醫療安全這根弦,加強三基培訓,嚴格執行各項醫療操作規程,貫徹落實各項核心制度,定期督導,檢查醫療護理質量,獎懲分明,防止差錯醫療事故發生,做好醫患溝通,減少和避免醫療糾紛。

制定全年的工作培訓計劃,包括臨牀知識和技能培訓,醫療服務意識和規範培訓。通過具體的、有針對性的培訓,在儘量短的時間內提高我科整體醫療服務水平。

提高業務素質,積極開展新技術、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫療技術和經驗,尋求科室發展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術,努力開展腹腔鏡下子宮全切術,子宮肌瘤挖除術,卵巢囊腫剝除術,附件切除術,開展宮腔鏡探查術,宮腔鏡下輸卵管通液術,子宮內膜電切術,子宮粘膜下肌瘤電切術,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規範化各種診療措施和服務,限度降低醫療風險,保障醫院順利發展。完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,使醫師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,達到有效搶救的目的。

7.鼓勵和支持科室醫護人員積極參加學術活動,不定期參加*,增強自主創新能力,充分發揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學習,外請專家來院進行業務指導。

8.嚴格執行醫療十三項核心制度。定期檢查執行情況並改進,保障我科各項工作安全、有效進行。

9.嚴格執行病區的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項生產工作順利進行。

希望通過一年的努力,我科每個醫生的醫療水平達到或超過二級醫院水平,護士的服務水平得到規範和提高,我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,爲以後我科和醫院的進一步發展打好基礎。

婦產科醫生個人工作計劃 篇5

在院領導的扶持下,力爭完成今年下達的'54萬業務量的計劃。

1、我們決定門診專人負責,開設新項目、新技術、在創新方面做文章。

(1)開展無痛人流,改善病人痛苦,增加純收入。

(2)開展生殖道分泌物實驗室檢測,(有專門機械設備)派出醫生、檢驗科人員培訓。

每人次檢測最低收入20xx元,況再不能用肉眼去解釋病情變化,緊跟時代發展觀。

(3)宮頸癌前病變篩查(TCT化驗、液基細胞學分析儀)

(4)配備宮頸治療儀如LEEPD儀器(或有電凝,電切刀)

如以上3項目,既提高了純收入,又做到全旗婦女病普查率,也是健康體檢的必備項目。

2、住院有專職主任負責,爭取提高住院分娩率,改善服務態度,做好宣傳工作,增加醫療設備,如心臟監護儀、早產兒保溫箱、多普勒聽筒,改善工作環境,院方應有新生兒科醫師配合產科工作。隨叫隨到,處理新生兒異常情況。開展婦科手術,再多增加例數。

3、定時召開全科會議,加強管理,做好安全醫療工作。

4、儘量提高醫療質量,必要時派出醫護人員院外學習。

5、儘量避免醫療糾紛的發生,加強醫患溝通。

6、爭創優質服務科室,擴大服務半徑。

婦產科醫生個人工作計劃 篇6

時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收穫,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考覈制度,採取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費爲新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的.備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15—40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃於20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產科醫生個人工作計劃 篇7

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲患者提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒相關人員,並提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做爲例會及交*時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等。

5、完善護理應急預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,繼續推行責任制整體護理,提供滿意服務。

1、繼續完善護患溝通制度,充實基礎護理,真正把護士還給患者,爲患者提供“全面、全程,連續、專業、人性化”的服務。

2、認真執行臨牀操作前後的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

3、定期召開座談會,教與患者相關健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑑於去年實施責任制護理分組的工作成效,繼續規範護理工作流程,明確個人分工,並注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。

三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、根據護理部學習計劃對各級護理人員進行培訓,每月組織中醫護理理論和技術操作考覈。加強護理業務培訓,積極參加各種學術活動,加強新理論,新技術的學習與應用。

2、嚴格護理查房,積極總結工作經驗,爭取在繁忙的工作之餘,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發現問題,解決問題。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。進一步完善二甲評審資料的準備以及優質護理服務各項工作的落實工作。

5、善於總結護理工作經驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內人員科研意識,協助解決科研過程中遇到的問題和困難。

四、繼續加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

繼續製作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續維護“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨牀工作的始終,並擴大受教育人羣,實現互幫互學,全民健康的教育理念,爲人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

五、加強科室感染管理力度,嚴格考覈評估

繼續加強感染管理知識的學習,並嚴格考覈;嚴格執行消毒隔離制度,規範醫療廢物的放置、監督相關人員對醫療廢物的正確處理。

婦產科醫生個人工作計劃 篇8

婦產科工作目標責任書

甲方:

乙方:

爲進一步加強醫院管理,規範醫療作業行爲,方便病員就醫,杜絕和減少醫療糾紛,根據乙方負責主管的工作,特訂立如下責任書:

一、在分管院長的領導下,負責本科室的醫療、科研,醫療質量行政管理工作;

二、制定本科工作計劃,認真組織實施,經常監督檢查,按時總結匯報;

三、領導本科人員對病人實施醫療護理工作,完成醫療任務;

四、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題;

五、組織本科人員學習運用先進經驗,開展新業務及時總結經驗,並督促科內人員做好資料收集;

六、督促本科人員,認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故發生;

七、每月進行一次質量考覈,並召開質量工作會議,對查出的`問題要制定整改措施,限時認真整改;

八、杜絕醫療事故的發生,如發生醫療事故,視其情節科室負責人和當事人要承擔相應責任;

九、甲級病歷佔90%,差錯事故控制在1%以下,無菌手術感染率控制在以下。

甲方:

乙方:

婦產科醫生個人工作計劃 篇9

又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任醫師的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管牀醫師負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任醫師負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分爲新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的.管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項質量控制與管理。

一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,婦產科工作瑣碎、重複,質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位同志的愉快工作。

婦產科醫生個人工作計劃 篇10

20xx年婦產科護理工作計劃及管理目標

20xx年,我科爲進一步提高護理質量,改善服務態度,保障醫療安全,根據護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,由於護士長忙於日常事務,疏於管理,2011年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的`辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,婦產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行婦產科急症搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、完善並加強責任制護理,設計並製作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

五、加強護理安全管理。

1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作爲護士例會的常規主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外的護理差錯爲實例討論借鑑,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓。

2、進一步將各項規章制度落到實處,定期或不定期檢查,監督到位。

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術病人、高危孕產婦及新生兒等,在晨會或交接班時做爲交接討論重點,加強牀頭交接班,對病人現存的和潛在的風險做出評估,引起重視。

4、加強重點員工的管理,如實習生、新入科護士,對他們進行法律意識教育,提高抗風險的能力,使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重視現階段護理文書存在的問題,進一步規範護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業防護,每月組織一次科內的院感知識學習,提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案,平時工作中注意培養護士的應急能力。

六、改善病區環境,增加牀位配備,並適當增加優質病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人爲中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認真對待每月的工休會。

八、各項護理指標:

1、基礎護理合格率≥90%;

2、等級護理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達100%;

4、護理文書合格率≥90%;

5、護理人員考覈合格率達100%;

6、常規消毒隔離合格率達100%。

20xx年1月2日

婦產科醫生個人工作計劃 篇11

紅塔醫院

婦產科管理責任書

(20xx年度—臨牀科室)

甲方:院長鄭耀餘

乙方:婦產科

對科主任實行可以量化的目標管理,能進一步調動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明,目標管理有利於醫療業務、學科發展、服務質量和經濟效益的同步提升,有利於實現醫院的快速發展。爲此,現就20xx年科主任的目標任務簽訂如下協議:

一、總目標:

1、按時完成院部下達的創建二級綜合醫院的相關任務,不得延誤。

2、確保完成院部下達的年度工作及業務收入。

3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務意識有較大改善。

二、效率指標:

1、完成門、急診 萬人次。

2、完成出院病人 460 人次。

3、經濟效益:完成業務收入 966 萬元。

4、牀位使用率≥ 85 %。

5、純母乳餵養率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

6、剖宮產率≤35%,非醫學指徵剖宮產率逐年下降1個百分點。

三、質量指標:

1、醫療質量及技術:

開展的技術項目、質量、效益指標達到二級醫院要求,科室建立質控體系,定期活動,排除隱患,質量持續改進。

非手術科室加強環節醫療質量監控與管理,強化核心制度落實,提高醫療質量,保障醫療安全,加強重點病人重點病種質量監控管理,規範治療,合理用藥,落實三基醫師負責制。手術科室加強圍手術期質量控制,重點是術前討論,手術適應症、風險評估、安全檢查、醫患溝通的落實,嚴格執行ⅰ類切口抗生素續用規範。門急診要加強醫療文書書寫及質量監控。保證急救設備、藥品處於備用狀態,急診醫務人員急救技術操作熟練。麻醉科麻醉工作規範,術前麻醉準備充分,麻醉意外處理及時,實行麻醉前病情評估與麻醉後訪視制度,簽訂麻醉同意書,設置麻醉甦醒室,實施規範的麻醉甦醒全程監測。各臨牀科室建立危急值接收制度。

2、院感質量:

及時上報醫院感染病例,醫院感染率<8%,漏報率<20%; 醫療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴格遵循標準預防原則,診療操作時正確佩帶帽子、口罩,必要時戴手套、護目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的'消毒、監測、記錄等;一次性無菌醫療用品嚴禁重複使用;可重複使用的醫療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品;作好傳染病的預防和控制工作,及時登記、上報、轉診傳染病病例;傳染病登記上報率100%;傳染病漏報率爲0;嚴格執行消毒隔離制度,醫療廢棄物按要求處置;按要求填報院內感染登記表,年內無菌手術切口感染率≤0.5%。手衛生正確率≥95%(重點部門100%)

3、合理用藥:

門診抗菌藥物處方比例:(內科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復科<5%、中醫鍼灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

住院抗菌藥物使用率<60% 住院患者抗菌藥物強度<40ddd ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例<30% 急診抗菌藥物處方比例<40%

4、藥佔比指標: 藥品收入佔業務收入比例≤ 20%。

四、創新指標

l、年內開展新技術、新項目報 2 個。

2、中級職稱以上技術人員年度發表的論文≥35%。

3、繼續教育:科室醫務人員學分達標率100%。

五、管理指標

1、科室管理小組活動正常,有兼職人員負責本科室醫療文書質量。

2、科室臺賬齊全:交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記,記錄完整合格。

3、嚴格執行醫保科的規定,落實相關要求。

4、嚴格執行各項規章制度,責任性醫療糾紛的發生率爲零。

5、強化服務意識,醫務人員服務行爲標準得到落實。

六、醫德醫風指標

1、重視醫德醫風教育和管理,有措施有落實,建立良好的醫患關係,實現醫德醫風零

投訴。

2、以人爲本,竭盡全力爲患者提供人性化服務,最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

3、遵守紀律,無收受紅包、回扣、私收現金等違規違紀問題發生。

4、認真執行市醫療收費標準,落實一日清單制度,無違規收費問題。

5、瞭解並遵守職業道德規範、服務承諾和衛生行業紀律。

七、完成院部各項臨時性指令性任務

八、目標管理考覈:

目標管理以科主任爲主要考覈對象,以醫護質量、醫德醫風、經濟效益、工作效率、創新與論文、科室管理、安全防範及量化的崗位職責等爲考覈內容,以百分制爲考覈辦法,考覈操作由相對應的職能科室實施,實行月考覈和年終考覈相結合的全方位動態考覈。考覈

結果與職稱的評定,職務的任免,經濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標管理領導小組,成員如下:

組 長:鄭耀餘

副組長:副院長

組 員:職能科室負責人

2、日常考覈: 按照目標管理內容要求,目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作

進行月考覈。日常考覈結果與月效益工資掛勾。

九、目標管理獎勵:

按《紅塔醫院職工工資及獎勵考覈試行管理辦法》執行。

院長(簽字): 責任人(簽字): 20xx年 1 月 日 20xx年 1 月 日篇3:婦產科責任書 沭陽華衝醫院婦產科責任書

爲認真落實《沭陽縣衛生系統人口和計劃生育工作責任書》的各項要求,根據縣衛生局計劃生育工作會議精神,切實抓好我院計劃生育工作,特與婦產科簽定人口計劃生育工作責任書,內容如下:

一、主要職責 1、2、配合並做好計劃生育工作。執行終止妊娠手術審批、接生、中期引產及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統計好接生和中期以上終止妊娠、放環、結紮、取環、人流數據。3、4、5、6、嚴格實行終止妊娠手術前查驗身份證和相應證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術相關記錄。禁止做非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇人工終止妊娠,並完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫學證明》的管理。認真執行計劃生育技術服務操作規範,避免差錯事故的發生。

二、責任追究

1、相關衛生技術人員當月的衛生津貼、滿勤獎,當年不能參加評優、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關科室或責任人,扣發科室

2、對違反“兩非”相關規定的衛生技術人員,除按法律法規處理外,扣發全年獎金。

沭陽華衝醫院(蓋公章)

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