醫院科室度工作計劃

來源:瑞文範文網 2.71W

【篇一】

醫院科室度工作計劃

一、指導思想

201x年我院的科研工作將堅持以科研爲龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、羣衆性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標、任務

規範科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,並制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批准課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠紮實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。採取措施使課題研究落到實處,不流於形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規範化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作,爲每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨幹醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨幹醫師(尤其是年輕醫師)能成爲科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯繫

爲教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體瞭解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,促進我校科研工作的進展。

【篇二】

在院領導的親切關懷和正確領導下,依靠兄弟科室的支持幫助,科研科全科同志團結協作、求真務實、勤懇工作,創新工作思路,全年工作取得了一定的成績,現總結如下:

一、學科建設

重點學科是體現醫院特色和水平的重要標誌,加強重點學科建設對提高醫院科技創新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作,提出了許多建設性意見。科研科認真貫徹落實院領導指示精神,不斷加強醫院學科建設工作,着力打造國家、省、院三級學科建設體系。

1、重點專科申報實現零的突破

科研科多方協調解決國家臨牀專科申報工作的存在的問題和困難,認真組織做好申報工作,經過不懈努力,201x年2月我院康復科(即康復醫學科)被國家中醫藥管理局確定爲國家中醫“xx”重點專科建設培育項目;201x年7月呼吸內科(即呼吸與危重症醫學科)被衛生部確定爲201x年度國家臨牀重點專科建設項目。2個學科的獲批,結束了我院無專科的歷史,標誌着我院學科建設實現了新的突破,是醫院學科建設新的里程碑。

2、積極做好省臨牀

安徽省自然科學基金6項;安徽高校省級自然科學研究項目12項,其中重點項目1項,一般項目3項,自籌項目8項;安徽高校省級優秀青年基金1項;安徽省中醫藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫學院課題49項。

2、成果方面

由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經-小隱靜脈營養血管蒂皮瓣解剖及臨牀應用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。

3、著作論文方面

截止201x年12月31日,全院共發表論文345篇,其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發表數量穩步增長,高檔次論文不斷涌現,說明我院科技競爭力正持續提升。科研科認真做好論文版面費報銷工作,並將發表論文統計、覈對、彙編成冊,爲醫、教、研表彰做準備工作。

4、學術活動

爲活躍學術氛圍,擴大學術交流,借建院60週年之機,在院領導的指導下,科研科積極邀請專家來我院講學,成功邀請到以我校校友段樹民院士、衛生部北京醫院副院長、中華醫學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫學科學院腫瘤醫院副院長王綠化教授、上海肺科醫院周彩存教授等多位學者來我院講學,收到很好效果。

三、實驗室生物安全

實驗室生物安全關係到職工及廣大人民羣衆身體健康與生命安全,科研科認真落實衛生部及省廳文件精神,提高業務水平與防範意識,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規範病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,確保實驗室生物安全,並順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。

四、藥物臨牀試驗管理

科研科科注重對臨牀試驗的管理,組織各專業研究人員參加國家局GCP培訓,提高其GCP意識;響應省藥監局號召,積極參加藥物臨牀試驗機構聯繫會議,與省內同行交流機構管理體會;嚴格試驗審查和准入,注重對受試者的保護,強化臨牀試驗的質量控制,積極發現並組織協調試驗過程中出現的問題。全年新承擔藥物臨牀試驗研究項目23項,其中國際多中心臨牀研究2項;器械臨牀驗證10項。

五、研究生培養

爲進一步加強我院碩士生臨牀和科研工作的管理,根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學院等有關文件精神,結合醫院實際,科研科制定了《蚌埠醫學院第一附屬醫院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養流程;加大了對研究生生活補助力度,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;爲醫院研究生管理提供了堅強制度保障。

按學院要求,認真組織201x年碩士生導師遴選工作,共遴選出導師106人。

對研究生培養全過程進行追蹤控制,從進院培訓,輪轉考覈、發放補助、開題報告、中期考覈、論文發表、直至畢業答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學,拓寬了研究生視野,擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯並獲得碩士學位,20xx級125名研究生也順利進入臨牀輪轉。

六、醫學會工作

科研科全心全意爲醫學科技工作者服務,認真推選各學會專家委員,爲各會員提供各種及時信息服務,按時繳納醫學會會費,積極參與組織安徽省醫學會會員代表大會及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫學會與醫學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。

七、三甲複審工作

科研科牽頭條款10個,檢查專家評價*6個、B級3個、C級1個,達標情況超過了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專家反饋意見認爲我院科研管理工作規範,但是高水平成果和科研成果轉化方面還需進一步提升。

【篇三】

一、以*理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,深入貫徹黨的xx大三中全會的重要精神和醫療衛生工作的各項方針政策,加強領導班子執政能力建設、全院職工醫德醫風建設和醫院文化建設,構建和諧醫院。

(一)以“三個代表”重要思想爲指導,深入學習和貫徹黨的xx大三中全會精神的方針政策,積極推進物質文明、政治文明、精神文明等各項工作,進一步加強黨的建設。

⒈統一思想,提高認識,深入貫徹落實xx大三中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務。要繼續組織黨員幹部和職工認真學習,深刻領會xx大五中全會精神,黨委中心組要帶頭學、深入學,重點學,圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,在深入人心,開拓創新,求真務實上下功夫。

⒉加強黨委班子建設,大興求真務實之風。

要務實爲民,在工作中,不提空口號,不做表面文章,搞花架子,要把院黨委班子建設成帶領羣衆不斷開創醫院工作新局面的堅強領導集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔責任,充分發揮班子的主動能動力。

(二)加強和改進黨的作風建設

⒈要以立黨爲公,執政爲民的根本目的,發揮黨的優良傳統和作風,按照中央提出的“八個堅持,八個反對”,一靠教育,二靠制度,正確開展批評與自我批評,解決好領導幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的問題。

⒉各個層次的領導幹部堅持用時代發展的要求審視自己,以改革的精神加強醫-學教育-網蒐集整-理自己,提高自己,完善自己,這是黨堅持與時俱進,保持先進性和創造力的決定因素,始終保持馬克思主義政黨本色,永不脫離羣衆和具有勃勃活力的根本保證。要求全體幹部要從自身做起,嚴格自律,身體力行,率先垂範,少說空話,多幹實事,爲全院工作作出表率。

(三)強化職業道德和醫德醫風教育

⒈新的歷史時期,醫院面臨新的挑戰和機遇,強化職業道德和醫德醫風教育,是全院職工必須清醒認識到的重要任務,樹立憂患意識,強化責任感,真真切切地在每個職工中樹立視患者爲親人,一切爲了患者的服務思想。

⒉認真貫徹公民道德建設實施綱要,弘揚愛國主義精神,以爲人民服務爲核心,以集體主義爲原則,以誠實守信爲重點,加強社會公德、職業道德和家庭美德教育,引導人們遵守基本行爲準則的基礎上,追求更高的思想道德目標。

(四)以醫療爲中心,採取多種形式,擴大醫院的知名度。

⒈以開展“醫院管理年”活動爲中心,強化優質服務意識,積極開展評尋創佳評差”等形式的活動,使醫院的開展活動,從形式到內容發生實質的變化,由輿論導向發展到人人自覺主動地參與此項活動,真正使活動深入人心,從各個方面體現以病人爲中心,使醫院真正成爲百姓放心的醫院。

⒉抓好醫院文化精神建設,強化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態,力爭本年度在區級以上報刊雜誌發表的通訊文章類30篇以上,省市級發表10篇以上,另一方面,積極開展醫院文化建設,投入一定的資金,加強廣告宣傳方面的力度,充分利用文化牆、報紙,電視等煤體,宣傳我院,進一步吸引患者擴大醫院的知名度。

(五)工會、共青團以及綜合治理工作

工會圍繞醫院醫療工作中心,配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業道德教育,突出*職能,求真務實,與時俱進,開展工會工作新局面。積極作好以下工作:

⒈完成廳、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會佈置的其它文體活動;

⒉根據院裏具體安排,做好職工外出學習考察工作;

⒊組織1-2次羣衆文體比賽活動,活躍職工文化生活;

4.加強工會組織建設,做好工會幹部和小組長的培訓工作及新會員的發展工作;

共青團今年將緊密圍繞醫療中心工作,積極發揮好共青團骨幹作用,積極選擇適宜主題,推出由青年人特點的團體性活動,強化團隊意識,弘揚拼搏精神,堅持好每年的學雷鋒活動,在活躍團員青年生活上狠下功夫,在積極配合各個層次的各項任務的同時,充分發揮年輕人敢想、敢說、敢幹的優勢,使全院職工看到這是醫院的未來與希望。

總的來說,按時完成院、科兩級安全生產工作目標責任書的簽訂。xx年內安排義務*員參觀局屬安全單位,進行一次滅火演習。減少事故及案件的發生,確保醫院內部平安穩定,年終實現“四無”目標。(無重大事故、案件、火災、無職工犯罪)

二、以《醫院管理評價指南》爲準則,全面落實醫院各項管理制度,狠抓基礎管理,規範醫院醫療活動,提高醫院管理水平。

(一)根據盛市衛生事業“xx”發展規劃,結合全省交通事業發展趨勢和我院的實際,制訂醫院“xx”發展規劃。使醫院逐步建成規模適度、功能合理、服務完善、技術優良、設施完備、環境優美、管理規範的二級醫院。

(二)加強行政管理,完善規章制度,提高辦事效率。根據新時期衛生工作的要求,結合醫院實際,對醫院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂,使醫院各項管理工作有法可醫`學教`育網搜`集整理依,規範進行。同時醫院各級領導幹部要學習國家有關衛生工作的法律、法規,更新管理理念,增強管理能力,熟悉掌握醫院各項管理制度,並能正確使用和執行,一切按規定辦事,克服人爲因素,提高工作效率,

三、提高服務意識,改善就醫環境,方便病人就醫,着力解決羣衆看病難、看病貴的問題,爲病人提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務。

⒈完善服務措施,簡化服務流程,加強導醫服務及門診窗口科室管理,規範服務用語。繼續開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象,繼續開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示範窗口”等活動。

⒉改善環境設施,完善就醫流程圖及醫院科室標識,繼續推行爲患者免急診掛號費、免費贈送門診病歷、藥品袋、健康教育資料,提供輪椅、飲水服務等便民措施,方便患者就醫,爲患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環境。

⒊推行單病種收費,對部分疾病診療執行限價,降低醫療服務收費價格,繼續建立健全醫療服務收費公示和諮詢,主動爲患者答疑解惑,讓患者明明白白看玻解決患者看病貴、看病難問題。

熱門標籤