醫院科研工作計劃範本

醫院的科研工作要堅持以科研爲龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高，推動學科建設，促進醫院的發展。並把科研課題研究工作推向深入，大膽創新，使醫院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。下面是本站小編整理的醫院科研工作計劃範本，希望對大家有所幫助!

醫院科研工作計劃範本(一)

爲了加快業務的發展，提高我院醫務人員的整體素質和水平，根據《科研管理制度》的有關規定和20xx年科教工作規劃，制定20xx年科研工作計劃如下：

一、 指導思想

20xx年我院的科研工作將堅持以科研爲龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、羣衆性、實效性、過程性、動態性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、 工作目標、任務

規範科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。

(一)、落實科研管理制度

在現有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂，並制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批准課題的進展 省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠紮實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。採取措施使課題研究落到實處，不流於形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容，加強科研工作的規範化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作，爲每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發表論文)的工作量統計工作。

(五)、加強學習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，共學互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨幹醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨幹醫師(尤其是年輕醫師)能成爲科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

(六)、加強對有關單位的聯繫

爲教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體瞭解學習兄弟院校的科研管理工作經驗，促進我校科研工作的進展。

具體安排如下：

一、組織醫師申報省級、市級科研項目

二、科研項目申報;召開工作會議，制定本年度各部門科研工作計劃

三、科研項目申報;科研方法培訓——內容待定

醫院科研工作計劃範本(二)

一、指導思想

20XX年的科研工作將堅持以科技創新爲龍頭，帶動我院醫學技術、教學質量的提高。同時注重發揮學科協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織、開展臨牀醫學和基礎醫學研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫學的學術水平，推動學科建設，促進醫院快速發展，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標與任務

1、強化科技目標管理工作，將科技考覈指標完成情況納入到科室績效中，並與個人晉升、晉級掛鉤，對完成科技考覈指標的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫院科研工作的發展。

2、加大科研信息化建設投入，實現科研管理電子化與信息化建設。

3、加強技創新，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，通過聘請專家指導、與科研院所合作的方式，年內申報1-2項市級以上科研基金項目，申請1-2項市級科技獎項，取得市級科學技術成果10項以上，局級科技基金項目3-5項，獲得國家實用新型專利5項以上，申報國家發明型專利2-3項。

4、鼓勵各級醫務人員開展臨牀基礎科學研究，積極撰寫高水平學術論文及著作，切實落實《XXX人民醫院科技學術獎勵辦法》，年內力爭發表SCI論文3-5篇。

5、申請藥物臨牀試驗機構資格認定。醫院及相應專業獲得藥物臨牀試驗資格後，能夠提高醫院的科研學術水平，促進合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學的研究，進而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關機構申請藥物臨牀試驗機構資格認定。

醫院科研工作計劃範本(三)

指導思想：以科學發展觀爲統領，在學院黨委的正確領導下，貫徹落實市委、市政府關於附屬醫院遷址的有關決定，緊緊圍繞創建“三級甲等醫院”這一總目標，注重外延與內涵建設相統一，以創新的思維和紮實的工作努力開創醫院發展的新局面，醫院科研工作計劃。

工作目標：門診量力爭達到40萬人次;出院病人數達到28000人次;大中手術爭取突破10000人次，業務收入力爭達2.6億元。

具體做好以下幾項工作：

(一)認真開展學習實踐科學發展觀活動

主要措施：

按照學院黨委關於學習實踐科學發展觀活動的安排部署和有關要求，結合我院工作實際，組織做好學習調研、分析檢查和整改落實。

1、注重實踐特色。把學習實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學院第一次黨代會確定的目標任務結合起來，與總結建院以來發展建設的成功經驗結合起來，與落實“xx”發展規劃結合起來，與創建“三甲”醫院結合起來，與推動醫院人才培養、學科建設、科學研究、黨的建設等工作結合起來，與轉變幹部作風結合起來，與解決黨性黨紀黨風方面存在的問題結合起來，與解決職工最關心的利益問題結合起來，把實踐特色貫穿活動全過程。

2、堅持發展這個主題。緊緊圍繞科學發展觀的要求，把握髮展規律，豐富發展內涵，創新發展觀念，開拓發展思路，破解發展難題，進一步解放思想，與時俱進，實事求是，用新的思維謀劃醫院建設，用新的觀念指導醫院實踐，用新的辦法改進醫院工作。

3、堅持以人爲本。首先要以病人爲中心，樹立全新的服務理念，強化服務意識，規範服務流程，把優質服務貫穿於每一個工作環節，確保全院、全員、全程、全優服務。同時，要以全院職工爲本。要重視職工人文素養培養和職業素質教育，爲職工的成才和自我價值的實現提供支持平臺。

4、要堅持全面協調可持續發展。全面發展，就是推進醫院建設各方面的均衡發展。協調發展，就是促進醫院的醫療、教學、科研各個方面以及醫療、行政各個環節相互協調，要以醫療高標準帶動教學科研的整體提升，以教學科研的優秀成果推動醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關係，正確處理醫院當前發展與可持續發展的關係，正確處理當前醫患關係，正確處理醫院建設和職工利益關係，讓患者滿意，讓職工滿意，讓社會滿意。

(二)整體規劃，合理佈局，努力做好新城區新址建設工作

主要措施：1、統籌規劃、合理佈局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰略決策，被列入赤峯市20xx年重大民生項目。醫院黨政領導班子歷經十幾次討論，充分地進行了論證，廣泛地聽取了各方面的意見，綜合考慮各方面因素，權衡利弊，認爲應積極響應市委、市政府和學院黨委的決定，應統籌規劃，合理佈局，在新城區新建一所高起點、高規格、高標準、設計科學、流程合理、以人爲本，功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產置換工作，做好與第二附屬醫院之間的資產置換工作，做好整個項目的可行性論證，做好風險評估，有效的規避資金風險、經營風險，儘快做好資金籌集和前期的各項準備工作，爭取儘早開工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質保量完成建設任務。

(三)進一步深化“醫院管理年”活動

主要措施：

1、切實加強醫療質量安全管理。

繼續做好“醫療安全百日專項檢查活動”。結合前一個時期專項檢查工作中存在的問題，針對醫療質量和管理方面存在的漏洞和隱患，加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對易發生醫療事故和安全隱患的崗位、環節的管理，進一步抓好醫療質量與安全管理措施的落實。要組織做好衛生部即將發起的在全國範圍內開展的“醫療質量萬里行’活動。加強各環節醫療質量管理。要狠抓重點環節，嚴格落實一系列醫療質量和醫療安全核心制度和規範。一是要加強對急危重症和疑難病員等重點病人的管理，嚴格落實首診負責制和會診制度;二是加強對容易發生問題的外科、急診科、新生兒科、重症監護科(室)、手術室、消毒供應室等重點科室的管理，要嚴格落實三級醫師查房和大手術術前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點時刻的管理，要配備足夠力量，嚴格執行交接班制度;四是要加強涉及臨牀和醫技兩個系統之間的質量管理，申請單書寫、檢查結果的報告要規範;五是要強化以“三基”訓練和考覈爲重點的基礎醫療質量，建立和完善專業人員定期培訓制度，工作計劃《醫院科研工作計劃》。終末質量要以病歷檢查和處方評審爲重點;六是要加強臨牀用血管理，建立臨牀用血和評價制度，以促進臨牀科學、合理用血。繼續完善質控體系。醫療服務質量檢查制度、考評制度、質量專題會議制度要繼續堅持下去，切實把醫療質量和安全管理落實到醫院工作的每一個環節和工作流程中。完善醫患溝通制度，建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術的培養，建立健全患者投訴處理機制，以合理、合法、公平、調節醫患糾紛，建立健全醫療風險責任共擔和追究機制。

2、加強護理管理，提高護理質量。

一是深入貫徹“以人爲本”的整體護理理念，加強質量管理。按照三甲醫院標準，進一步規範各項護理工作質量標準和工作流程，保證護理質量穩步提升;二是落實護理管理工作制度，在規範護理查房、護理會診、教學查房、專題討論等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作規範、有序地進行;三是改善基礎護理服務，滿足病人多元化的護理服務需求，改變目前護士重視完成治療任務，輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況，逐步實現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨牀、貼進社會”的目標要求;四是繼續落實《護士條例》和《專科護理領域護士培訓大綱》要求，繼續加強各重點專科領域護士技能培訓工作，積極組織開展護理管理和業務培訓工作，開展護士崗位技能培訓，強化“三基三嚴”訓練和考覈，以提高醫院護理隊伍的基本素質;五是加強醫療和護理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

3、加強感染管理，防控院內感染

醫院感染和醫源性感染問題幾乎涉及醫院所有工作環節，20xx年我們要把院內感染控制作爲醫院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系，明確責任，嚴格規章制度的執行。要針對重點部門、重點環節、危險因素制定明確的干預和控制措施，做好重點監控。要加強醫院感染專業人員的規範化培訓及醫院全員院感規章制度和專業知識的培訓，進一步增強醫護人員院感意識，提高院感知識水平。

4、進一步加強臨牀藥事管理，促進合理用藥。

要強化醫院藥事管理委員會功能，建立健全處方點評制度，完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨牀合理用藥評價體系，探索建立臨牀藥師制度，開展對醫師、藥師、護士有關合理用藥知識的培訓，促進醫務人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質量管理結合起來，建立藥事管理長效機制，促進臨牀合理用藥的實現。要經常檢查臨牀使用藥物的質量、療效和反應，發現嚴重不良反應要及時報告。

(四)深化醫院改革，強化內涵建設，優化人才結構主要措施：

1、繼續加強醫院內涵建設。第一，我們要進一步健全完善規章制度和診療規範，醫院所有診療工作都必須嚴格遵守制度和規範。第二，繼續鞏固幾年來學科建設方面取得的成果，做好規劃，加強激勵機制，建設臨牀重點學科、重點專科，所有專業都要在三年內達到赤峯市領先水平。第三，加強對全院職工服務意識的培養，提高服務水平，要有措施，有效果。第四，加強價格管理，嚴格收費標準，減少漏收、錯收、多收和分解收費，使廣大人民羣衆得到高水平的醫療服務，享受合理的價格。

2、強化人才梯隊建設。我院發展很快，人才梯隊和結構很不合理，新進碩士生、本科生水平參差不齊，年輕護士基本素質較差，我們必須認真直面這一問題，採取切實有效的措施解決這一問題。第一，加大自身培養力度，採取人文素養和專業水平同步培養方式，建立規範化住院醫師培訓制度，建立規範化護士培訓制度，鼓勵在職攻讀碩士研究生。第二，加大引進博士生、碩士生力度，提高新進專業技術人員層次，嚴把引進人員質量關。第三，個別專業可考慮面向自治區乃至全國公開招聘學科帶頭人，爲醫院遷址儲備人才。

(五)加強教學和科研工作主要措施：

教學工作：一是進一步做好理論教學管理，提高教學層次。要根據醫學院課程安排做好臨牀專業課的教學工作，努力提高各臨牀教研室高級職稱人員承擔教學任務的比例。組織好各教研室的集體備課，組織相關領導及專家進行聽課;二是逐步推進實踐教學科學化、規範化，爭取增加接收臨牀醫學實習學生數量，進一步利用臨牀技能培訓中心有計劃開展對學生的實踐技能培訓;三是繼續做好我院與大連醫科大學聯合辦學工作;四是加強教師梯隊建設，不斷優化教師隊伍結構;五是爭取承辦1-2次自治區級學術會議。

科研工作：一是借自治區重點學科評審剛剛落下帷幕之機，大力活躍科研學術氛圍，繼續抓好科研意識的培養、科研方法和技能的培訓，提升中、高級技術人員的科研能力和水平。二是制定《醫院重點學科科研管理辦法》，以院內重點學科爲突破口，積極申報國家和自治區自然科學基金項目，每個重點學科力爭自治區級科研項目1項。三是爲科研工作創造寬鬆條件，醫院積極主動爲科技人員搭建平臺，在硬件上提供條件，軟件上搞好服務。四是完成口腔科等10項已結課題申請驗收工作，確保順利通過鑑定。五是修訂《醫院科研獎勵辦法》，對獲獎科研課題及發表論文、論著及時予以表彰。六是提高論文發表層次，重點抓好學科帶頭人及技術骨幹在國家核心期刊發表高質量論文;完成赤峯學院學報臨牀醫學研究專輯第三輯的徵審稿工作。七是積極申報自治區繼續醫學教育項目並做好落實。

(六)加強醫德醫風建設，鞏固治理商業賄賂成果。主要措施：

醫德醫風建設：20xx年醫院醫德醫風建設要以衛生部、國家中醫藥管理局印發《關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》爲重點，以提高醫務人員職業道德素質爲目標，以規範醫療服務行爲、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境爲重點，遵循“以人爲本”、優質服務、獎懲並舉原則，繼續強化思想政治教育、職業道德教育和人文素質教育。要與精神文明建設、醫療業務建設和提高職工素質緊密結合。通過加強制度建設，強化監督，完善醫德檔案，把醫德醫風考覈納入目標管理責任制和考覈體系，通過以高明的醫術和高尚的醫德贏得病人的滿意和信賴，樹立和宣傳先進典型等措施，繼續保持醫院在行風建設方面獲得的各種榮譽。

治理商業賄賂工作：今年醫院繼續將此項工作做爲黨風廉政建設和反腐敗工作的重點，與糾風工作相結合，與促進改革、強化管理相結合。一是要繼續加強宣傳教育，築牢抵制商業賄賂的思想道德防線。二是要採取綜合治理措施，探索有效解決醫藥購銷領域商業賄賂機制和體制等深層次的問題。不斷完善醫藥購銷、幹部人事、獎金分配、財務管理和監管制度。三是要更加註重長效機制建設，積極參加全自治區藥品網上集中招標採購和醫療器械的集中採購工作。要認真落實《處方管理辦法》，規範處方管理、促進合理用藥，採取有效措施杜絕不正當交易行爲發生。繼續做好院務公開工作，建立健全監督機制，認真落實黨內監督各項制度，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監督。在堅決懲治腐敗的同時，要更加註重治本，更加註重預防，建立從源頭上治理商業賄賂長效機制。

20xx年是我院建院歷史上關鍵的一年，是各項工作任務非常繁重的一年，也是機遇與挑戰並存的一年，我們相信在學院黨委的堅強領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以人爲本，集中全院智慧，提前謀劃，認真統籌好建設與管理的各項工作，以良好的精神狀態，求真務實的工作作風，上下齊心協力，不斷開拓創新，爲確保醫院健康、快速、科學發展而努力奮鬥!