個人醫院工作計劃十篇

個人醫院工作計劃 篇1

轉眼間我們在嶄新的XX年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從服務上，我們都邁上了一個新的臺階，在今後的工作中，我們必將再接再厲，延續去年的積極光榮傳統，努力工作，希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務，現將下一階段的工作計劃做如下的計劃：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑，醫。學教育網使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒佈的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、同時完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到牀前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、認真執行臨牀處置前後的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用，醫。學教育網每週進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、護理查房時提問護士，內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，醫。學教育網使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

在今後的工作中，我們將會注意一下幾點：

1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

總的來說，在今後的工作中，我們將努力的執行以上工作，我們相信，在下一階段的工作中，我們一定能取得好的成績。

個人醫院工作計劃 篇2

新的一年，新的計劃，在此我爲20xx新一年的工作做一次計劃，希望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化。

2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

3、堅持以人爲本的服務理念，精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術室質量管理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數爲0。

8、年護理投訴率爲0。

9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

（一）人員管理

1、在護理人員配置上，儘早達到國家規定的手術間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士。

（1）根據手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加。

（2）認真做好護士技術檔案工作。

（3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現以病人爲中心的服務理念，每月對護士工作考覈一次。

（二）質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質量考覈標準。

2、抓好質控管理，科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人蔘與，層層管理，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施，科室每月有質量評析並記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提高護理人員水平。

（三）加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規，以提高手術室護理人員的法律意識；

2、加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報並記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數爲0。

（四）業務學習及培訓

（1）根據科室實際情況及護理部安排，選派護理骨幹到上級醫院學習新技術，爲搬進新手術室打下良好的基礎；

（2）護理業務學習，每月組織一次，有記錄有講稿；

（3）專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓；

（4）鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。

（五）更新服務理念

（1）切實轉變護理理念，注重人性化服務，積極參與優質護理服務工程，活動，全面提升護理服務質量，以的護理工作狀態爲病人服務。

（2）實行績效考覈，充分調動護士主動服務意識，根據護理部的要求開展護士評選活動。

（3）每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫生及病人的意見及建議，爲病人及時解決問題。

（六）院感管理

1、進行院感知識培訓學習，醫療廢棄物分類處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物檢測標本採樣，職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術規範等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨牀醫生密切配合，保障護理安全，改善服務態度，爲二級甲等評審達標而努力奮鬥！

個人醫院工作計劃 篇3

時光一晃眼就過去了，自從我在20xx年成爲了一名xx醫院的護士，一直以來，爲了能更好的完成自己的工作，實現自己救死扶傷理想和志願。我在工作期間積極的發展着自己，已自身所在的xx科室爲立足地，不斷的改進自身能力，併爲負責的病人提供更好的服務和治療。

如今，爲了能在工作中更好的完成自身的工作任務，我對自身20xx的工作做以下計劃：

一、工作的安全方面

在今後的工作上，我要更進一步的提高自身的安全意識，在工作中保持嚴謹、細心的態度，面對的工作要有更嚴格的追求，保證在工作中不會犯下任何醫療錯誤。

其次，認真的完成檢查工作，確保各病房中的情況，以及自身在工作上沒有出現問題，改進工作的正確性。

此外，對於醫院以及科室的規定，我要嚴格的去遵守，加強在工作中的自我管理保證自身能在紀律上嚴守規定，提高自我的管理。另外，也要着重對重點病人的管理和照顧，要多去看，去想，爲病人提供更好的服務。

二、工作方面的追求

1. 加強自身的工作理念

在工作上，要重視自己的工作目標，在工作中積極執行自身負責的任務，並努力做好改進。

2. 加強自身鍛鍊

除了平時的工作，我在工作中也不能疏於對自己的工作鍛鍊，要不斷練習自身的能力和技巧，與同事多交流溝通，保持工作能力的嚴謹和積極性。

3. 加強自我的防護意識

在工作期間，要認真做好個人防護，保證自身的健康和安全。除了嚴格按照制度上的完成之外，自己也更要多留心，保持對自身安全的重視。

三、學習方面

首先，要加強禮儀的學習和的鍛鍊在，多學、多練，並通過交流和學習來提升自我的素養，並且在於病人溝通和服務的時候，要多多思考病人的所需，做好自身能力範圍內的服務，提高醫患的交流。

其次，更要提高自身的專業知識，積極做好知識的更新和學習，提高自我的能力水平。在溝通中聯繫同事，與大家一起學習和交流，完善工作的能力。

最後，我還要更多的做好自我反思和評價。工作中人人都會犯下錯誤，但最重要的是去認識錯誤，並積極的改進自我！

如今，工作即將再次開始，我會積極的學習，努力的改進，並以更好更優秀的成績創造出更美好的明天！

個人醫院工作計劃 篇4

醫院器械科工作計劃根據衛生局“關於加強行業作風建設的五條規定”文件的精神和醫院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況，對照有關規章制度進行了自查，彙報如下：

1. 建立健全了各種規章制度共31 項，

器械科狠抓管理內涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先後制訂了《關於一次性衛生材料管理辦法》、《關於加強一次性醫用材料使用管理辦法》、《關於醫療器械外借管理規定》、《關於新購一次性衛生材料的管理辦法》、《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫療器械銷售代表來訪制度》以及採購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考覈細則等。

2. 加強了倉庫管理。 對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收，並通知及時科室領用。 對一次性衛生材料，我們仍堅持貨比三家，比質量，比服務、比價格。 我們將主要抓以下幾方面工作： ① ②在科室內部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內科、骨科和介入使用的一次性衛生材料，條件 成熟進行招標、競標和議標採購等。⑥強化院科二級負責制，提高管理意識和水平。 器械科行風建設工作彙報在院黨委行政的正確領導下，行風建設中，我們經常利用科務會等多種形式認真學習、宣傳、貫徹和落實盛市、局及醫院行風建設文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，憑制度做事，加大管理力度，強化院、科二級負責制，提高管理意識和水平，做好各項工作。一、制度建設方面，我們先後制定了8個相關文件：①《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫療設備銷售代表書》、③《醫療器械設備、衛生材料採購制度》、④《醫療設備申請購置及審批制度》、⑤《醫療器械採購人員職責》、⑥《關於新購一次性醫療器材的審批規定》、⑦《醫療器械科採購人員考覈細則》、⑧《醫療器械科採購員服務規範》，並對各級人員定期培訓、考覈，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規事件的發生，

二、制度落實方面，我們對醫療設備、衛生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低採購成本。我們根據有關文件精神規定：

1、單價10 萬美元或批量採購10 萬美元以上的醫療設備辦理國際招標。

2、單價人民幣10 萬元或批量採購人民幣10 萬元以上的醫療設備辦理政府採購，主辦單位是無錫市政府採購中心和無錫市衛生局。

3、單價 5 萬元以上或批量採購 5 萬元以上的醫療設備採取限制性招標法。通過向相關單位發出邀請投標書，進行公開招標。

4、單價5 元以下或批量採購5萬元以下的醫療設備採用詢價法。詢價採購是集中採購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的採購需求。

5、衛生材料採購方面，我們嚴格按照國家規定，對所有供貨單位仔細覈對三證，嚴格控制產品質量，確保萬無一失，在價格上，我們主要採取招標和貨比三家的方法，努力降低成本,如對一次性衛生材料，我們堅持貨比三家，通過比質量，比服務、比價格，在同等質量、品牌條件下，將價格壓到最低。 我們對 31種衛生材料進行了效能比價，通過衛生材料計劃性採購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫院中百元醫療收入消耗衛生材料僅佔18.7 元，居全市最低。

三、存在的問題

對照有關規章制度，我們對實際工作中的各個環節進行了認真梳理，我們認爲還存在如下問題：

1、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存在擅自購買物品，先斬後奏，對統一由器械科購買物品持牴觸態度，刁難、不配合，不按照購買醫療器械的有關規定程序進行操作。

四、今後的打算

我們將繼續加大制度管理的力度，增加全程採購的透明度，強化監督機制，建立公示制度等。我們將在徵求使用科室(心內、骨科、腦外、介入等)意見後製訂相關的管理規定，嚴格操作程序。我們將對供應商進行一次全面的梳理，對心內科、骨科和介入使用的一次性衛生材料進行一次整頓，在條件成熟時將進行招標、競標和議標採購等。同時爲了配合臨牀工作的需要，我們將保證24小時提供保障服務，同時要求臨牀儘可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關，對於違反規定的要求將堅決抵制。

個人醫院工作計劃 篇5

時間如白駒過隙，不知不覺間，我在義工崗位上已度過了一個月。回首過去，我擁有了一番不同尋常的感受，在我眼中，不再是一種職責，它已儼然成爲我們生活的一部分。

在這裏，雖然只過了短暫的一個月，但作爲一個大學生，我感覺獲益匪淺。感覺到自己的人生目錄中又添了項新的內容，思想上也進入另一種新的境界。走進醫院，感覺少了一份陌生，多了一份親切;少了一份孤單，多了一份溫暖;少了一份擔心，多了一份安詳。

在這裏，我體會了“白衣天使”的夢想，緊緊跟着老師，寸步不離，不斷給自己充電。在秉守“幫忙不添亂”的前提下，穿梭在偌大的第一醫院，在代教老師的悉心教導下，學習各種醫學知識。　醫院認知實踐報告 篇三：

摘要：這篇實踐報告主要是本人在XX醫院志願服務期間，對私立醫院及公立醫院的個人看法，希望能擺正大家對私立醫院的偏見，選擇正確便捷的就醫方式，讓我們從病痛中更好更快的迴歸幸福快樂的生活。

關鍵字：公立醫院、私立醫院、XX醫院、志工、志願服務

一、前言

(一) XX醫院介紹

XX醫院是中國臺灣台塑集團董事長爲紀念其父親王長庚所建的，在中國臺灣已頗具規模。XX醫院是第一家大陸醫院，系與廈門海滄公用事業發展有限公司共同投資興建。地處廈門美麗的馬鑾灣南岸、海滄新陽工業區北面。於20__年5月獲准設立，總投資約13億元人民幣，總建築面積140萬平方米，佔地面積70萬平方米。

此醫學中心設立之主旨在使一般民衆在病痛時能得到良好的醫療及照顧，在醫院團隊的合作下，不斷追求經營合理化，使機構達永續經營的目標，透過盈餘轉投入方式不斷提升醫療設備及病患服務，使其達到國際一流水平，並致力於保存發揚中國固有文化，達到中西醫結合。

在此理念下必需致力於醫學研究，人才之教育培養及與外界之交流。更希望通過市場經濟及良好管理，使達到不浪費，更要追求經營合理化，並能運用其營運所產生之資金再繼續爲民衆服務，擴大對民衆之高水平醫療服務，使更多民衆受益，真正做到服務社會。

本院引進了 mri、ge64 排螺旋 ct、數字化攝片機、全自動免疫分析儀等相關大型設備;爲使患者得到更好的服務，本院實行主治醫師負責制，且針對患者的需求對我院的病房、批價櫃檯、藥房、檢驗科進行特殊設置。

即患者一旦進入醫院後，門診、手術、住院及複診等一系列的流程，從頭到尾，都是由一位主治醫師負責，從而便於醫師更好的爲患者服務。

批價櫃檯特點

1、 門診櫃檯採取開放式設計，無欄杆和玻璃阻隔，便於和患者面對面溝通。

2、 櫃檯服務通過 led 燈顯示，人員均經過專業訓練，可根據現場需求靈活變更服務內容，避免患者久候。

3、 門診大廳入口處可借用輪椅，行動不便患者有專門櫃檯提供繳費、住院等服務。

(二) 志工服務

我有幸加入長庚醫院志願服務團隊，成爲志工中的一員。我們主要在門診大廳提供對民衆的服務，幫助民衆解決掛號、繳費事宜，指引診室方位，講解就診程序，解答民衆疑問，方便民衆更好，更快的就醫，同時也爲醫護人員分憂解難。在這裏，我結交了許多志同道合的朋友們，我們都受到了醫院所有工作人員的熱情歡迎，他們也十分樂意爲我們解答工作上的疑問，以方便我們更好的爲民衆服務。我們快樂的爲民衆服務，同時快樂享受服務他人的滿足感，大家團結協作，共同爲醫院、爲民衆儘自己的一份力量。

二、感想

通過在長庚醫院長達20天的志工服務，我深深被這家醫院的氛圍所感染，在此之前，我從未來過私立醫院，也一直陷入私立醫院遠遠不足公立醫院的誤區，因此我要就個人對私立醫院及公立醫院談談我個人看法，具體看法如下：

(一) 優勢

1、醫療環境

長庚醫院是一家環境優美，設備先進且齊全的私立醫院，雖說公立醫院擁有國家資金的支持，不論在環境還是設備上絲毫不遜色於私人投資的醫院，但是長庚醫院秉承了中國臺灣醫院的優良作風——人性化。走在醫院的每一個角落，都不會聞到公立醫院濃烈的消毒藥水味兒，十分環保。醫院遵循環保理念，醫院內不採用塑料袋，對寫錯的初診資料表等都積極回收，注重廢物利用;在診室，有十分完善的便民措施，診室門口設有電視方便候診的民衆打發時間，每一位醫師的診室都有一名護士協助，並及時幫助有需要的民衆解決他們的疑問。門診部志工的熱心服務，就讓民衆有並至如歸的感覺。

2、服務態度

相比公立醫院，私立醫院的醫護人員擁有非常好的服務態度，醫院設立志工服務處的同時，設有護士諮詢臺，免費的營養諮詢，健康講座以及免費的血壓血糖測量處，除此之外，還有食堂，方便在醫院的民衆用餐而不僅僅只服務與醫院的醫護人員。在長庚，醫師承諾在工作時間內民衆若能掛的進醫師的號，醫師保證無論到何時都會爲所有的病人看診，並且耐心的爲他們解答任何醫學上的疑問。而公立醫院，時常會出現醫護人員服務態度差，但是民衆常常無法維護自身權利，因爲他們還需要這些醫護人員的幫助，此種現象自然愈演愈烈。

3、高素質的醫護人員

長庚醫院是中國臺灣私立醫院，它擁有許多醫術高明的中國臺灣名醫，廈門長庚便有許多來自中國臺灣的名醫前往支援，在他們當中許多都是留美，留澳的高材生，具有資深的外科手術經驗和先進的醫學知識。同時，這些中國臺灣醫生也承繼了西方的傳統——不講人情，醫師只認號，不認人，更加的公平，公正。然而，這在公立醫院，“走後門”的現象屢見不爽。

4、價格

由於長庚醫院不以營利爲目的，其經營理念是希望更多的人能夠有能力就醫，因此在費用上醫院採用平價，三人病牀每天只需50元。醫院同時可享有醫保，相對公立醫院的費用，除擁有醫保的公務員、公司職員來說，一些普通的民衆更加傾向於選擇價格低廉的長庚醫院。

(二) 劣勢

1、人才缺乏

由於廈門長庚醫院是第一家大陸的私立醫院，在名聲上尚未達到中國臺灣程度，對於來就診的民衆人數日益增加，長庚醫院時常出現醫護人員缺乏而無法應對過多民衆的窘狀，僅靠中國臺灣醫師的支援遠遠不夠，只有在大陸形成一個強大健全的醫護人員隊伍，才能使長庚醫院永續的經營下去，更好的爲民衆服務。

2、人們的誤區

在公立醫院的長期統治下，人們往往認爲私立醫院是屬於上層人士的醫院，高昂的醫藥費，小規模經營，因此許多民衆寧願花費長時間的排隊也不願意到私立醫院就診;同時，許多高學歷的學醫者也認爲，在公立醫院更有利於他們發展。在種.種誤區下，私立醫院在公立醫院的壓力下，艱難前行。

3、地處偏僻

由於廈門島內面積相對狹小，長庚醫院地處相對偏僻，出於廈門市相對落後的地區，雖有免費接送車的幫助，但始終交通不便，也爲遠道而來的民衆造成了極大的不便，相比公立醫院，歷史悠久，地處城市中心，交通便利，自然方便民衆就診。

三、個人建議

對於以上關於私立醫院及公立醫院的感想，我有些個人建議，具體建議如下：

1、我認爲長庚醫院可以加大宣傳力度，可以深入政府、公司、學校、社區，讓長庚理念傳入萬家，同時長庚需要依舊秉承其優良傳統，更好，更便捷的爲民衆服務。公立醫院也需樹立危機意識，提高服務態度，向私立醫院學習彌補自身的不足。

2、長庚醫院可以重金聘請有經驗的醫師，同時積極培養新人，併爲他們提供到中國臺灣或海外學習的機會，建立強大的醫療隊伍。2、我希望人們能夠樹立正確的思想，拋開世俗觀念，明確解決身上病痛纔是最重要的。

3、最後，我希望公立醫院和私立醫院能夠互相學習、交流經驗，中西結合，更好的爲民衆服務，根本解決看病難，看病貴的問題，挽救更多美好的生命。

4、針對地處偏遠的不足，長庚醫院可以在合理的成本規劃下，增加接送車的班次以及路線，爭取覆蓋整個廈門市，同時也可與公交公司接觸，爭取更多的公交車經過醫院，方便民衆就醫。

四、總結

每個人這輩子註定將於醫院結下不解之緣，醫院是我們的出生地，有可能也我們的葬生地，人一生中註定離不開生病或是意外，醫院是我們生命中不可缺少的一部分。但是，有許多困難的人們，卻沒有辦法及時就醫，甚至有“一人得病，全家破產”這一說法，因此，看病和醫院就成爲了人人關注的問題。光靠公立醫院的力量是遠遠解決不了這些問題的，我們還需要私立醫院及更多有愛心的人士幫助我們大家來創造一個美好的就醫條件。只有公私不分，才能使我們的生活更加美好。

個人醫院工作計劃 篇6

20xx年是積極上進的一年，也是評審三級醫院的一年，在這一段時間裏，神經內科將嚴格遵守臨牀醫療管理制度，加強醫療質量安全管理，努力提高醫護人員質量，以安全，優質，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨牀科室。現將工作計劃列表如下：

— 、繼續強化本科室醫療質量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質。

認真落實總住院醫師制度，把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作，提高安全意識，從醫療活動的每個具體環節上，防範醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監督工作。

二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質

繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人爲中心，以病人滿意爲前提。定期進行考覈，通過目標管理促使醫護人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。

三、堅持業務學習每週1次，每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術，新療法，不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫，杜絕醫療差錯出現。

四、繼續抓好職業道德和行業作風建設，促進醫療質量的提高。

醫療質量及服務意識的提高，關鍵在於全體醫務人員的職業道德水平的提高，而職業道德意識的提高，必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，嚴格貫徹衛生部關於加強衛生行業作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫風醫德，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

五、繼續開展新技術新項目。

在神經介入方面爭取更好的成績，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

以上是20xx年神內一科的主要工作計劃，希望得到全體神內一科醫護人員的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌!

個人醫院工作計劃 篇7

一、 醫療方面

在科主任帶領下，在主治醫師的指導督促下，認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規範》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院後24小時完成，主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審籤。抓好薄弱環節，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二、 學習方面

繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業務學習二次，力求內容實用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，並定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質。

三、 管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫德醫風建設，杜絕醫療工作中的不正之風。

個人醫院工作計劃 篇8

我院將繼續以“三個代表”重要思想爲指導思想，繼續深入學習和貫徹黨的__大四中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區衛生服務、添置更新設施設備等方面爲重點來開展工作，現將20xx年工作作如下安排：

一、加強醫政管理，提高醫療服務質量，降低醫療事故的發生

質量是效益的根本。20xx年我院將狠抓醫療服務質量，建立醫療質量管理委員會，在院內開展醫療質量評比，並定期將評比結果公示上牆，接受全院的監督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習，樹立醫務人員的責任感，不斷地提高醫療技術，完善自我；繼續推進“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫科，充分發揮名老中醫的作用。

加強醫務人員的業務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術後總結，杜絕醫療責任事故的發生；加強醫院感染管理工作，建立重大醫療過失行爲報告制度，完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法，減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防爲主，防治爲輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健爲中心，以保障生殖健康爲目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡爲今年婦幼衛生工作重點，繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產後出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發生，確保母子平安，促進母乳餵養，使四個月內嬰兒純母乳餵養率達到98%以上。

今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，爲廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續推進計劃生育工作

我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執行手術常規，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術併發症，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上牆服務。

3、加強計劃免疫工作，創建預防接種示範門診

4、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規範我院的發熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長爲核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上牆，全院加強愛滋病疫情監測報告，切實做好愛滋病防治工作。

繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理預案》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。

三、強化社區衛生服務建設

社區衛生服務繼續堅持以健康爲中心，家庭爲單位，社區爲範圍，要求爲導向；繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等爲重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作，切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓，不斷提高醫務人員的醫療服務水平，努力達到全科醫生的要求，使社區醫療服務中心真正成爲轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

四、加強職業道德建設，抵制醫療服務中的不正之風

堅決反對醫療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配製度改革

今年我院將推行以聘用製爲核心的人事制度和分配製度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創造性。

六、加強醫院財務管理，理順財務關係

今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力，做到科室覈算及時準確，會計科目準確、數字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。由於舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建設

繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛工作的精神文明、政治文明、物質文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設，嚴格執行黨政領導幹部選用條例，嚴格執行黨風廉政建設責任制。

完善醫院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩定工作，防止重大事故的發生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發生，努力維持團結穩定的良好局面。

個人醫院工作計劃 篇9

爲更好的對我院藥品和藥事活動進行監督管理，保證藥品質量，增進藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。

一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關的法律、法規、條例，不斷完善我院有關藥事管理工作的規章制度並監督實施，促進合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規範化和科學化。

二、積極配合醫院紀檢檢查工作，嚴厲打擊藥品流通環節的商業賄賂行爲，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動，維護我院正常的醫療工作秩序和健康的醫療環境。

三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，加強監測院內抗生素使用情況，檢驗科負責每季度通報藥敏試驗結果，積極指導臨牀合理使用抗生素，具體工作由臨牀藥學室負責；藥劑科負責每月對抗菌藥物使用量進行統計，並進行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。

四、由藥事管理與藥物治療學管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規定，具體由臨牀藥學室負責組織、實施、管理。

五、進一步規範藥品採購：

1、嚴格執行藥品集中招標採購文件，滿足臨牀用藥需求。

2、臨牀特殊用藥，須向藥事會申請，經藥事會同意方可採購。

五、加強醫院各科室之間的溝通和聯繫，遵循以病人爲中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。

個人醫院工作計劃 篇10

20xx年上半年經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重樹了縣醫院良好形象。但成績的背後，我們清醒的認識到還存着很多問題與困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進一步改善，人才梯隊建設後勁不足，專科設臵不全，不能滿足不同類型病人的醫療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，爲醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革，打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

20xx年上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人爲中心，以提高醫療質量爲主題”的醫院管理年開展工作。

認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，以“敬業務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”爲醫院精神，以“病人利益第一，服務質量第一，醫療技術第一，社會效益第一” 爲辦院宗旨，在醫療衛生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇於實踐，充分發揮了各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，確保了醫院工作的順利開展，促進了醫院三個文明建設的協調發展，取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況和下半年的工作計劃彙報

上半年的工作情況

一、加強黨的建設，確保醫院改革穩步發展

緊緊圍繞着醫院的中心工作開展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫院的建設，使醫院在穩定中求發展求改革，在發展、改革中求穩定。

(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，爲黨員學習提供良好的場所。

同時，爲確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委爲每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《日報》、《當代廣西》《廣西衛生系統治理商業賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

2、認真開展以“八榮八恥”爲主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習。

按衛生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫患關係。

3、加強行風管理，落實責任狀。

根據院長與市衛生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結合醫院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關於嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協議。院黨委與衛生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，將醫院管理年活動、衛生部八項行業紀律製作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公佈、張貼在醫院各顯要位置上。

4、開展黨員優質服務崗活動。

爲了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮共產黨員的先鋒作用，經醫院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以深入開展 星級服務活動、“八榮八恥”、醫藥購銷領域商業賄賂專項工作爲契機，在各黨支部中開展創建“黨員優質服務崗”爲主要形式的黨員優質服務活動，推進醫院“以病人爲中心”優質服務，以此帶動我院優質服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧於“白衣戰士”的稱號。

半年來，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示，除了一個科室被扣分外，其餘科室都沒有被扣分，從3月份開始，有13個科室因爲收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經外二區獲得最高獎勵分數，達60分;病人滿意率達98%以上，實現優質服務，無醫療事故、無差錯。爲廣大市民提供良好的診療環境，以白衣戰士爲傷病員服務的熱心、誠心和優質的醫療服務換取廣大人民羣衆的信任。

(三) 加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨幹加入黨的組織，上半年，發展黨員2名，批准轉正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員191人，較好地發揮了先鋒模範作用。

(四) 加強廉政建設，充分發揮紀檢審計的監督作用