淺讀醫院下半年工作計劃

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計劃是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。以下是小編爲大家分享的醫院下半年工作計劃,希望大家認真閱讀!

淺讀醫院下半年工作計劃
篇一:

20xx年上半年經過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,業務收入逐年增加,重樹了縣醫院良好形象。但成績的背後,我們清醒的認識到還存着很多問題與困難,如醫療技術隊伍整體素質有待提高,醫德醫風有待進一步改善,人才梯隊建設後勁不足,專科設臵不全,不能滿足不同類型病人的醫療需求。

下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不鬆懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮鬥,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設,繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配臵,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,爲醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設,全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,並根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革,打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

篇二:

以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動(以下簡稱醫院管理年活動)自XX年在全國開展以來,對促進醫院端正辦院方向,堅持“以病人爲中心”,規範醫療行爲,改善服務態度,提高醫療質量,降低醫療費用,緩解羣衆“看病難、看病貴”發揮了重要作用。加強醫院管理,提高服務質量,是不斷提高人民羣衆健康水平,促進社會和諧的重要保證,需要鞏固成果,持續推進。衛生部和國家中醫藥管理局決定,XX年繼續深入開展醫院管理年活動。

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導,以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題,把維護羣衆利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關係,優化執業環境作爲主要內容。針對醫院管理和發展中存在的問題,落實院長責任,提高醫療質量,降低醫藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫院管理年活動,逐步建立科學、規範的公立醫院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。

二、活動範圍

XX年醫院管理年活動範圍爲全國各級各類醫院,重點是公立醫院。

三、工作目標和重點要求

提高醫療質量,保障醫療安全,鞏固基礎醫療和護理質量,保證醫療服務的安全性和有效性。重點要求:

1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規範、常規,做到依法執業,行爲規範。依法查處違反《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的行爲並予以公示。

2.加大醫院院長管理責任。明確院長是醫院質量管理第一責任人,堅持科學發展觀和正確的政績觀。醫院院長減少臨牀專業技術服務,以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。醫院領導定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性監督檢查,針對存在問題落實持續改進措施。

3.全面推行醫院院務公開制度,向社會公開相關信息,接受羣衆監督,聽取羣衆意見;結合醫師定期考覈,建立醫院及其醫務人員違法違規行爲公示制度。

4.健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監控與管理。

5.根據醫院的功能任務,合理配備醫務人員。加強醫院管理人員法律法規和管理知識培訓,對醫師按照《醫師定期考覈管理辦法》嚴格考覈,強化醫務人員“三基三嚴”訓練。

6.堅持公立醫院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規範使用高值耗材和貴重藥品,繼續實行三級醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。

7.執行《處方管理辦法》,加強處方規範化管理,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,登記並通報不合理處方。

嚴格執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,開展抗菌藥物臨牀應用和細菌耐藥監測,提高抗菌藥物臨牀合理應用水平。

培養臨牀藥師,實施臨牀用藥監控,加強藥品不良反應與藥害事故的監測與報告。

8.在臨牀護理工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念,正確實施治療和護理措施,密切觀察患者病情變化,爲患者提供基本生活護理服務,提供康復和健康指導,保障患者安全和護理工作質量。

9.加強醫療技術和人員資格准入,維護患者安全。嚴格對大型醫用設備、器官移植技術、介入技術、人工關節等高新技術的准入和臨牀應用管理。

10.加強對急危重症患者的管理,提高急危重症患者搶救成功率。落實首診負責制,提高急診科(室)能力,做到專業設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好;醫務人員相對固定,值班醫師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。加強對重症監護病房(icu)的管理,人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應,科學、合理、規範救治。

篇三:

20xx年上半年醫院黨委在上級的黨組織的正確的領導下,全體的中共黨員的共同的努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想爲指導,認真加強黨的思想的建設、組織的建設、作風的建設和制度的建設,全面的貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人爲中心,以提高醫療的質量爲主題”的醫院管理年開展工作,認真的開展社會主義榮辱觀的教育的活動,和治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項工作。

以“敬業務實,求精爭先,團結奉獻,博愛至誠”爲醫院精神,以“病人利益第一,服務質量第一,醫療技術第一,社會效益第一” 爲辦院宗旨,在醫療衛生的改革中,銳意改革,開拓進取,勇於實踐,充分發揮了各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,確保了醫院工作的順利開展,促進了醫院三個文明建設的協調發展,取得了可喜的成績,現將上半年的工作情況和下半年的工作計劃彙報如下:

(一)加強黨的建設,確保醫院改革穩步發展

緊緊圍繞着醫院的中心工作開展黨建工作,這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設,才能大力推進醫院的建設,使醫院在穩定中求發展求改革,在發展、改革中求穩定。

(二)加強政治的教育,提高黨員隊伍的整體的素質

1、建立黨員的活動室和黨建宣傳的園地,爲黨員學習提供良好的場所。同時,爲確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委爲每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《××黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛生系統治理商業賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質與時俱進,使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,

2、認真按衛生部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫患關係。

3、加強行風管理,落實責任狀。根據×院長與市衛生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求,我院結合醫院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關於嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協議。院黨委與衛生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,將醫院管理年活動、衛生部八項行業紀律製作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公佈、張貼在醫院各顯要位置上。

4、開展黨員優質服務崗活動。爲了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,充分發揮共產黨員的先鋒作用,經醫院黨委研究決定,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,以深入開展 星級服務活動、“八榮八恥”、醫藥購銷領域商業賄賂專項工作爲契機,在各黨支部中開展創建“黨員優質服務崗”爲主要形式的黨員優質服務活動,推進醫院“以病人爲中心”優質服務,以此帶動我院優質服務工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,無愧於“白衣戰士”的稱號。

半年來,一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示,除了一個科室被扣分外,其餘科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個科室因爲收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經外二區獲得最高獎勵分數,達60分;病人滿意率達98%以上,實現優質服務,無醫療事故、無差錯。爲廣大市民提供良好的診療環境,以白衣戰士爲傷病員服務的熱心、誠心和優質的醫療服務換取廣大人民羣衆的信任。

(三) 加強黨的組織建設,壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨幹加入黨的組織,上半年,發展黨員2名,批准轉正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員191人,較好地發揮了先鋒模範作用。

希望全院的員工在下半年的工作中再創輝煌。

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