牢固樹立羣衆觀點向羣衆學習思想彙報

敬愛的黨支部：

黨的羣衆路線教育實踐活動開展以來，根據活動的要求，結合保稅區的特點，在開展“三問三觀”大討論當中，在企業走訪和幹部羣衆的座談交流中，進一步認識到牢固樹立羣衆觀點的重要性。圍繞今天會議主題，我以“牢固樹立羣衆觀點，向羣衆學習、向實踐學習”爲題，談四點初步的學習體會。

一、羣衆觀點和羣衆路線是馬克思主義的基本觀點，是我們一切工作的基礎和出發點。馬克思、恩格斯曾經指出，“歷史活動是羣衆的事業，隨着歷史活動的深入，必將是羣衆隊伍的擴大”，充分強調了人民羣衆是歷史的創造者，是推動社會發展的決定力量。基於這種羣衆觀，馬克思主義者非常重視黨同人民羣衆的關係問題，重視做好羣衆工作，依靠羣衆的力量，爲人民羣衆服務。羣衆路線是我們共產黨人最根本的工作路線，也是我們的傳家寶。結合當前保稅區轉型發展的新形勢，保稅區要實現新一輪大發展大提升，其根本路徑還是要堅持羣衆路線，依靠羣衆，充分調動和發揮廣大幹部羣衆的積極性，優化內部管理、破解發展難題、改善投資環境、提振幹部精氣神，更好地推進工作、服務羣衆、服務企業。

二、牢固樹立羣衆觀點，就是要把自己放到羣衆中去。樹立羣衆觀點，堅持黨的羣衆路線，在感情上要把自己當成羣衆，與羣衆打成一片，與羣衆同進退、共榮辱，防止高高在上、與羣衆有隔閡，無法與羣衆交心交情。貫徹黨的羣衆路線教育實踐活動，回答好“三問三觀”，其首要問題是要回答好“我是誰”。只有正確地擺正了自己在羣衆中的位置，才能準確地回答“爲了誰”和 “依靠誰”的問題。明確了自己是羣衆中的一員，是羣衆的知心朋友，就可以從自身出發，利用一切機會，走進部門單位、走進區內企業。多與黨員幹部和羣衆交流，談工作思路、談個人思想、談意見建議、談警示提醒，多傾聽幹部羣衆的心聲，增進溝通，消除誤解，增強合力，使得決策更科學，措施更有力，方法更得當，方案更合理。多進企業瞭解企業的日常運行、生產經營、發展建設等情況，幫助企業剖析存在的問題，傾聽企業對投資環境的意見和建議，掌握第一手材料，爲區域經濟發展出謀劃策，使政策制訂更具有針對性。

三、向羣衆學習，向實踐學習，爲羣衆服務要靠真才實學，要有服務的真本領，要在實踐中落實羣衆觀，把羣衆觀與權力觀、事業觀有機地統一在一起。向羣衆學習、向實踐學習是xx對教育實踐活動的要求。學無止境，活到老學到老，羣衆當中往往有“經驗”，實踐中常常有“真經”。毛主席同志就說，“羣衆是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不瞭解這一點，就不能得到起碼的知識。”所以，就學習而言，一是要沉下身子“接地氣”。去年9月份分工調整以來，我分管辦公室、建管局，聯繫國土分局，面臨着建設管理、環保、規劃、國土等全新的業務，這種“外行”領導“內行”的局面，給自己提供了極好的學習機會。我曾經說過，外行領導內行至少有兩條可以做得更好：一是部下可以更好地發揮主觀能動性，可以激發廣大幹部羣衆更大的創新創業激情;二是可以迫使自己不斷學習。事實上，也是不懂就問，不懂就學習，也只有通過不斷地學習，才能提高自己的業務水平和管理能力，提升爲羣衆爲企業服務的本領，真心實意地爲羣衆爲企業辦實事辦好事。可以說，

活在當下，不學無術是行不通的，羣衆也是不滿意的，服務企業也是不理想的，這“地氣”是要真接。二是要走訪調研“增底氣”。調查研究是我們工作的必備手段，沒有調查就沒有發言權，沒有調查也很難真正發現問題所在、癥結所在。年初以來，我牽頭對全區要素資源進行摸底調研，國土分局、經發局、辦公室、建管局、工科局、投資開發公司等部門單位聯合調研，就是要摸清我們的家底，爲我們的決策提供依據;也只有通過調研思考，才能瞭解真實情況，提高判斷能力，增強決策參謀的“底氣”，提出相對更加合理的對策。我以爲，各個領域都是如此，只有通過向廣大幹部學習、向第一手資料學習、向實踐經驗學習，才能使我們的判斷更加清晰準確，決策更加合理科學，這是我們所從事的事業可持續發展所必需的。三是要深入實踐“出力氣”。實踐是認知的目的。保稅區經過20多年的發展實踐，形成了有利於外向型經濟發展的管理經驗，有利於促進企業集聚的招商方式，有利於幫助企業發展的服務體制，有利於乾淨幹事幹部隊伍的培養機制，這些都是促進保稅區長期健康快速發展的重要因素，有了這些積極因素，就更有利於在新一輪開發開放建設中發揮積極作用。因此，必須要沉下來、鑽進去，把握這些經過實踐檢驗過的“真經”，應用到平時的服務羣衆服務企業中去，真正把自己掌握的實踐能力體現到工作中，落實到服務對象身上去。要出真力氣。

四、要學會區分羣衆觀點與羣衆盲從，要熱切關心羣衆的呼聲，迴應羣衆的熱點問題，敢於直面羣衆。能夠傾聽羣衆聲音、敢於直面羣衆，是作爲一名黨員領導幹部應該具備的基本素質。應該看到，大到我們整個社會，小到我們管委會，很多羣衆的呼聲和訴求是合理的，作爲黨員領導幹部，要認真對待、敢於直面、妥善解決。不傾聽羣衆的呼聲，不關心羣衆的關切，從小處講，是割裂了與羣衆的關係，從大處講，是誘導羣衆性事件的溫牀。當然，事物的另一方面，我們也不可否認，羣衆的呼聲和要求不是都具有合理性，也存在非理性、被曲解，以訛傳訛、情緒積累，人云亦云、隨意跟風等現象。對於這樣的情況，我們應該敢於直面羣衆，不迴避矛盾，敢於講真話，主動做羣衆工作，善於做羣衆工作。比如說委裏近段時間在推進的事業單位參公問題，管委會以及部門層面都做了大量工作、動了很多腦筋，可以說，就本次參公工作而言，黨工委是盡了努力的，儘可能的爲幹部羣衆着想的。但是一件事總不可能十全十美，省裏層面對基層情況的瞭解也未必是經過實事求是的調研，這也導致了一部分的幹部羣衆的誤解和不理解，甚至影響到工作。因此，作爲我們黨員領導幹部，能夠直面羣衆是一方面，能夠正確引導、科學甄別羣衆觀點和羣衆盲從又是另一方面。儘可能的多一些理性思考、冷靜分析和調查研究，少一些火上澆油、避實就虛和事不關己、高高掛起，多一份擔當、少一份盲從，不當無原則的“老好人”，把精力集中到促進工作上來。我們講羣衆觀點，要正確區分羣衆觀點與羣衆盲從的界限，不是羣衆張口閉口都得順從，如果把握不好羣衆觀點的實質，會滑向羣衆盲從的泥淖，那同樣對我們黨員領導幹部做人做事都是有害的。

彙報人：

2019-10-22