不折不扣落實教育實踐活動思想彙報

敬愛的黨支部：

根據中央和省市委的統一部署，黨工委近期啓動了保稅區黨的羣衆路線教育實踐活動，計劃用半年左右時間，集中在7、8、9三個月，在全區各級黨組織和黨員幹部中深入開展教育實踐活動。在7月18日的工作會議上，鬱主任作了重要講話，對保稅區的教育實踐活動進行了動員部署，各基層黨組織、各部門要做好學習傳達、貫徹落實。根據會議安排，我談四點體會。

一、充分認識教育實踐活動的重要性。黨的羣衆路線教育實踐活動明確提出了以“爲民務實清廉”爲主要內容，高屋建瓴、切中要害。國家xx在xx屆中央政治局第一次集體學習時的講話中就指出， “一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決於人心向背。如果我們脫離羣衆、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗。”羣衆路線是我們共產黨最根本的工作路線;堅持黨的羣衆路線，這是我們黨在長期革命和建設中制勝的法寶。當前，黨的xx大確定了新的奮鬥目標，提出了要努力實現中華民族偉大復興中國夢，開展教育實踐活動，實際上就要從“黨”這個領導主體上首先實現自我淨化、自我完善、自我革新，爲實現xx大目標和中國夢提供政治保障、組織保障和工作保障。爲民務實清廉，其根本出發點和落腳點在“爲民”上，實質就是要心繫羣衆，多爲羣衆辦實事、辦好事。在活動開展過程中，無論是活動目標的確定、工作措施的制定和推進等，都要緊緊圍繞“羣衆需求”這一重點來謀劃，努力做到與羣衆在思想上合拍、感情上共鳴、目標上一致。

二、以整風精神聚焦作風問題。這次教育實踐活動，主要任務是聚焦到作風建設上，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決形式主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。對於保稅區黨員幹部的“四風”問題，鬱主任在大會報告中，進行了深刻剖析，存在的“四風”問題發人深省。雖然我們黨員幹部的主流是好的，但不可否認“四風”問題在不同部門、不同崗位、不同層面上以不同形式存在，特別在內部管理方面、服務企業方面、精神狀態方面、工作態度方面、工作創新方面，都有不同程度表現出來，有些甚至觸目驚心。這次教育實踐活動的一個特色就是突出“整風”精神，對標檢查、作風體檢，絕不是走過場，真正查出一個問題、整改一個問題，查出一類問題、整改一類問題，真正有實實在在的好的變化。對照黨章，對照中央的八項規定、省委的28條辦法、市委的20條措施和黨工委的9條意見，我將逐條對照，逐一整改。把個人身上存在的“四風”問題進行大掃除，做個高尚的人、純粹的人、服務羣衆的人，做到克己奉公、廉潔從政。歡迎廣大黨員幹部、羣衆監督，歡迎大家提出意見。

三、堅決不折不扣參與、組織、帶頭落實教育實踐活動。對於這次教育實踐活動，作爲黨工委班子成員，我將堅決不折不扣地貫徹落實中央、省市委和黨工委精神，參與好、組織好、並帶頭落實好教育實踐活動。通過“三問三觀”大討論系列活動，牢固樹立宗旨意識、黨員意識、大局意識、黨紀國法意識，不斷自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高，堅持人民利益至上，以人民羣衆滿意作爲工作的標準。鬱主任代表黨工委提出的“六帶頭、六帶動”的集體承諾，和黨工委領導班子四方面先行整改意見的要求，

我將以身作則、嚴格貫徹落實。

四、教育實踐活動要聚焦區域重點工作。當前，保稅區轉型發展已經到了關鍵階段。這幾年保稅區整體的發展基本上穩定，沒有特別大的大起大落，但是仍然面臨許多困難，2019年國際金融危機以來，我們可以說一直處在困難區間。如何在困難中求發展、促轉型，是擺在我們面前的一個難題，也是我們的歷史使命。教育實踐活動聚焦到作風建設，其根本目的，鬱主任在報告中已經明確指出，“提振精氣神，更好的推進工作、服務羣衆、服務企業，切實推進區域轉型發展的中心工作、重點工作”。所以，我們要通過教育實踐活動，實現工作聚焦，也就是我們怎麼轉型發展、我們在轉型發展中做些什麼。我認爲，一是聚焦功能創新要紅利。保稅區發展到現在階段，怎麼進一步提升、發展什麼?從保稅區自身來看，就是要怎樣推進功能創新，目前來講就是圍繞“建設大平臺、培育小巨人、做大做強流量經濟”，突出“保稅”的功能特色，以功能特色來招商，以功能特色來服務企業，以功能特色來發展經濟。在三年行動計劃中我們已經明確提出了目標，出臺了小巨人培育的政策措施，這些都是保稅區的特色經濟，聚焦功能創新的重要任務就是抓落實，這不僅僅是區域發展之需要，也是企業發展之需要。保稅區已經搭建了很好的進口貿易示範區平臺、進口商品展示交易平臺、公共服務平臺，怎樣依靠這些平臺優勢和保稅區的功能政策優勢，實打實地引進一批國際貿易總部型企業、市場龍頭企業、集成供應鏈服務企業、科技小巨人，加快促進已有的企業“由特轉優、由優轉強”，成爲區域發展的小巨人，這些都是保稅區內生增長的源泉和力量。二是聚焦體制機制創新要紅利。保稅區的體制、招商機制、企業服務機制等等，爲全區20多年的快速發展發揮了重大作用，是我們保稅區發展建設的法寶。但現在來看，我們的一些體制機制也面臨着老化、弱化。部門職能分散不夠集中，招商合力不夠突出，招商方向不夠清晰，企業服務能力和層次不夠高。我們要有這樣的危機感和緊迫感。保稅區在新一輪轉型發展、跨區發展中，更要有勇氣，聚焦體制機制創新與改革，向體制機制創新要紅利，形成大招商、大服務、大開發、大發展的格局。我認爲在教育實踐活動中，在“三問三觀”大討論中，要動員幹部羣衆進行大討論，聚焦共識、振奮精神、形成合力。三是聚焦作風整改要紅利。保稅區的幹部隊伍經過20多年的錘鍊，形成的好的經驗和作風，要深挖和延續，確保幹部隊伍拉得出、打得響、有戰鬥力。鬱主任在大會上講的黨員幹部中存在的作風問題，要認真正視、對照反省，更要認真地實打實地改，把作風建設轉化爲區域發展新優勢，真正做到“企業心願我瞭解，企業困難我解決，企業發展我繁榮”，知行合一，爲民務實清廉的好作風。當前，按照管委會年初確定的工作目標和各項措施，一項一項，實打實地抓好落實，爲保稅區轉型發展、跨越發展作出貢獻。

彙報人：

2019-10-22