企業活動總結3篇

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本文目錄2019年企業活動總結開展“整髒治亂”專項治理活動總結(企業後勤)區XX年度“企業服務年”活動總結

根據礦黨委【】45號文件要求,爲紮實開展好“忠誠企業愛崗敬業”主題教育活動。準一區通過召開座談會、交流會、民主生活會等形式,組織幹部職工開展了“爲什麼要忠誠企業、如何忠誠企業,什麼是愛崗敬業、怎樣纔算愛崗敬業”大討論活動,準一區以這次活動開展爲契機,以安全生產爲中心,爲爭創一流的工作業績深入推進礦安全生產工作的貫徹落實,爲實現四季度安全生產奮鬥目標打下堅實思想基礎。

企業活動總結3篇

一、是抓宣傳發動,濃厚教育活動氛圍。按照礦黨委的要求,準備一隊黨支部專門召開了“忠誠企業、愛崗敬業”教育活動動員會,並根據礦制定的活動意見、指導思想、目標任務、方法步驟和活動內容,結合本單位實際對活動進行了詳細安排和部署。同時對活動的目的、意義進行了廣泛宣傳,引領區隊幹部職工積極參與到活動中來。

二、是抓活動載體,豐富教育活動內容。該區隊黨支部充分利用班前班後會、政治學習日時間舉辦了“忠誠企業、愛崗敬業”教育活動學習課堂,學習礦和本單位的發展歷程、奮鬥目標以及有關規章制度、崗位工作標準、崗位業務知識等,結合自己的工作實際人人寫出一份心得體會,黨支部並組織開展了“忠誠企業、愛崗敬業”宣講活動。

三、是抓工作結合,促進整體工作提升。準一區把開展“忠誠企業、愛崗敬業”主題教育活動與實際工作結合起來,特別是把活動與抓好當前安全生產結合起來,創造性的開展活動,做到統籌兼顧、合理安排,促進了全區各項工作的發展。

雖然活動取得了明顯的成效,但也存在的問題和不足,主要表現在以下幾方面:

一、有的職工個人自主保安意識差。思想重視不夠,工作中有時存在“重生產,輕安全”的思想,沒有真正把安全與生產的關係擺正,忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責任意識淡薄,不正規操作,不按章作業的現象時有發生。時有“手指口述”執行不標準的情況發生。

三、有的職工存在對工程質量標準要求不嚴格,存在應付、湊付現象。

四、個別職工對本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現象較爲突出。

五、個別職工工作協調性差、工作效率低。

這些問題的存在是由於區隊幹部職工主人翁意識不強,責任意識弱化,沒有充分認識自己肩負的責任,沒把責任根植於內心,立足工作崗位;針對這些問題,準備一隊制定整改措施如下:

1、是咬定目標不放鬆,堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動,強化質量意識,強化標準意識,強化責任意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產目標決不動搖。

2、是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”活動。採用多種形式,形成強烈氛圍,推進區隊建設工作。

3、強化現場監督檢查力度,實行重心下移、關口前移,重點做好壓力的層層傳遞和安全生產責任制的層層落實。狠抓班組安全管理,從嚴加大考覈力度,實現了班長職能由“生產型”向“安全管理型”的轉變,安全生產由“人治”向“法治”的轉變,職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

5、強化管理,進一步轉變工作思路,創新工作方法,克服好人主義思想,加強考覈力度,高標準、嚴要求。深入工作現場,紮實做好現場隱患的排查治理工作,嚴格按照規程措施施工,切實抓好質量標準工作,以質量促安全。

6、發揮黨建優勢,強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣衆之風爲重點,狠抓黨員幹部作風建設,爲職工樹立良好榜樣。系統思考,超前工作,團結協作,不斷提高區隊幹部的管理水平和工作能力,努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有爲的堅強戰鬥集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責任區”競賽活動,發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,促進黨建工作規範運作,促使我區整體工作再上新的臺階。

開展“整髒治亂”專項治理活動總結(企業後勤)2019年企業活動總結(2) | 返回目錄

狠抓落實 齊心協力

推動“整髒治亂”工作邁上新臺階

各位領導、同志們:

瑞泰公司作爲水鋼後勤服務單位,承擔着水鋼道路建設維護、城管環衛、綠化美化等各項工作,是水鋼“整髒治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整髒治亂”專項治理活動開展以來,我們通過堅持以人爲本,推行人性化管理和精細化管理,不斷促進“整髒治亂”工作。一年來,主要從以下五個方面開展了工作。

一、加強組織領導,總攬工作全局

根據XX年省、市和集團公司“整髒治亂”工作的統一部署和安排,結合“創建美好家園”活動的要求,瑞泰公司成立了“整髒治亂”活動領導小組,並組織召開了“整髒治亂”宣傳動員大會,嚴格按照全省“一年重點治理,兩年初見成效,三年鞏固提高,四年規範管理,五年大見成效”的目標要求,對“整髒治亂”工作進行了全面部署,明確了措施和任務,並制訂了詳細的工作計劃、工作目標和保證措施,合理部署,責任明確到人,做到了一級抓一級,層層抓落實,使“整髒治亂”工作有條不紊的向前推進。

二、加強宣傳教育,發動羣衆參與

活動期間,我們堅持廠容管理“以人爲本,以宣傳教育爲先導”的方針,始終把宣傳教育工作擺在重要位置,多次通過《水鋼報》、電視臺等媒體,大力宣傳國家、省、市制定的《城市市容和環境衛生管理條例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環境衛生管理暫行辦法》;並通過牆標、布標、沿街廣播宣傳和進社區宣傳、向鋼城居民發放《投身“整髒治亂”,共建美好家園》倡議書等多種形式,大造輿論聲勢,引導居民自覺配合、支持和參與廠區環境衛生建設工作。通過宣傳教育,增強了職工羣衆的環保意識和責任意識,培育了職工羣衆愛家、護廠的高尚情操,營造了濃厚的整治氛圍。

三、全面部署落實,整治重點突出

工業園區建設是城市建設的一個重要組成部分,也是水鋼發展的載體,爲確保良好的廠容廠貌,我們圍繞整治重點,堅持經常抓與突擊抓相結合,普遍抓與重點抓相結合。

一是堅持全日制保潔廠區。爲了確保良好的廠容廠貌和環境衛生,每天堅持對水鋼所轄區域83.6萬平方米的主幹道、支線及家屬區實行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前,保潔工作已開始向小街背巷延伸。

二是不斷規範經營秩序。加大對鋼城主幹道、廠區佔道經營和違章設點修車、補胎、廢舊品回收等現象的治理力度,凡達不到要求的督促整改。一年來,共治理佔道經營100餘次,取締佔道經營攤點50餘處。同時,根據集團公司的要求,加大對主幹道兩側有損廠容廠貌的建築物的拆除力度,確保鋼城主幹道的寬暢、整潔。

三是加強對野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄內張貼,加大巡邏和治理力度,對大街小巷、燈杆、學校的廣告實行集中與分散處理,對主幹道上的野廣告及時清理,一年來,共清理和塗抹野廣告達100多處,共計10000多條。同時,根據水鋼的實際情況,規範主幹道兩側大型廣告的管理,要求道路上的懸掛物必須符合按要求規範懸掛。

四是治理車輛灑漏。由於水鋼廠區是生產重地,運輸車輛較多,容易出現灑漏現象。我們要求城管執法人員加強巡查,加大執法監督力度,嚴格管理車輛灑漏現象。通過加強查處工作,逐步遏制了載物車輛的灑漏現象,改變了以往前掃後漏的狀況。

五是着力治理衛生死角。我們要求片區管理員加強主幹道、支線巡查和監督的同時,對衛生死角及時處理。一年來,共清運垃圾60000餘噸,確保管理範圍內無遺留垃圾、無衛生死角。

六是維護菜場的衛生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結、小車庫、動力山、八冶、桃樹林六個菜場的監管力度,取締各個社區、十路口的攤點,要求市場內的各攤點按品種類別定置經營,保持良好的經營秩序。爲搞好市場的衛生,我們定期或不定期對菜場進行沖洗,並要求經營戶配置垃圾筐(桶),保持市場的清潔;我們還在菜場內,將《菜場管理制度》、管理人員的照片上牆,並設置“五臟五亂”暴光臺,接受職工羣衆的監督。

在重點整治過程中,我們還充分利用長期以來堅持的勞動競賽活動,繼續做好“黃果樹杯”競賽檢查評比的相關工作,並將其貫穿於“整髒治亂”的日常管理工作之中,以競賽促進管理工作不斷加強。

四、強化隊伍建設,提升執法隊伍形象

今年,我們在獲取市城管局的委託執法權後,着重在提高執法隊伍綜合素質上下功夫,以“依法行政,嚴格執法,強化管理,熱情服務”爲指導思想,進一步加強城管隊伍建設。

一是加強班子建設,提高領導層的決策能力和執行能力。爲把城管領導班子建設成爲一個“團結、務實、廉潔、勤政”的領導集體,要求班子成員加強學習,通過學習提高政策水平、決策水平、業務知識水平和領導能力。一年來,城管班子堅持民主集中制原則,強化民主氛圍,形成了團結進取、求真務實的工作作風。我們堅持領導帶班制度,做到分工細緻,責任清楚,任務明確。不論白天,還是夜晚,領導與隊員同甘共苦,率先垂範,不搞特殊,樹立了班子形象和威信,影響和帶動了全體隊員,保證了各項工作的順利進行。

二是抓好執法隊伍的素質教育。我們本着造就一支政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高的執法隊伍,大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。我們進行思想作風整頓,要求全體執法隊員認真學習城市管理方面的法律、法規、規章、規定,使全體人員統一了思想,提高了認識,增強了社會責任感。我們進行紀律整頓,按照有關規定,從嚴格依法辦事,嚴格廉政紀律,嚴格工作紀律,嚴禁利用職權吃、拿、卡、要,規範執法人員的行爲。我們強化執法人員的學習培訓,通過崗前培訓和上崗考試,使全體隊員依法辦事的水平有了明顯提高。同時,通過對城管隊員進行軍訓和主幹道徒步巡邏等形式,增強了執法人員的紀律意識和威懾力,提升了城管隊伍執法新形象。

三是狠抓規章制度建設。健全了內部管理制度,並對着裝、儀容、舉止和違反規定的處罰等等都做出了明確規定,要求執法人員執行公務時,做到持證上崗,着裝整齊,切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規範化的要求。

五、加大環境建設投入,改善文明生活條件

根據水鋼統一安排,我公司對水鋼主幹道安裝了新路燈;投資10餘萬元資金購置100個新型環保垃圾箱;按照標準對水鋼主幹道的花池進行了改造。新購置了兩臺垃圾清運車和一臺灑水車,確保了水鋼主幹道、支線、家屬區的清運、清洗工作。

我們定期定時向清掃工發放勞保用品,包括手套、標示服、竹掃帚、手推車等,爲清掃工提供足夠的清掃工具,並堅持週考評會制度,及時對清掃工作進行總結,兌現獎懲。有效地提高了清掃工的工作積極性和主動性。

總之,在“整髒治亂”工作中,我們始終不渝地秉承“文明執法,嚴格執法,科學執法”的理念,凝聚人心,齊抓共管,圓滿地完成了“整髒治亂”各項工作,爲“構建和諧水鋼,創建美好家園”開創了新的工作局面。

區XX年度“企業服務年”活動總結2019年企業活動總結(3) | 返回目錄

XX區XX年度“企業服務年”活動總結

XX年,我區以改進政府職能,促進全區經濟快速健康發展爲目標,以“服務新區、服務企業、服務項目、服務基層、讓羣衆滿意”爲主要內容,以提高行政辦事效率和質量,促進政府向服務職能的轉型爲重點,以解決企業發展中存在的困難和問題爲切入點,在全區範圍內,認真組織開展了“企業服務年”活動。一年來,通過全區上下共同努力和企業的積極參與,機關幹部的服務意識明顯增強,服務質量不斷提高,企業在改革發展中所遇到的一些突出問題和困難得到了較好地解決。現將活動情況總結如下。

一、領導帶頭,部門聯動,活動組織有方

XX年,區委、區政府及各職能部門在“企業服務年”活動中,堅持黨政齊抓共管的工作格局,領導帶頭、上下聯動、硬化措施,做到了“五個落實”。

1.深入調查研究,方案措施到位

區委、區政府對“企業服務年”活動高度重視。年初,黨政主要領導分別率有關部門到規模以上企業和重點建設項目進行調研和現場辦公,廣泛徵集對開展“企業服務年”活動的意見和建議,爲全區“企業服務年”活動拉開了序幕。區人大還列出專題下到企業進行調研,組織企業負責人進行座談,收集企業在發展中存在的困難和和問題。在廣泛調研的基礎上,區政府以陽政〔XX〕11號文件下發了《關於在全區開展“企業服務年”活動方案》,爲全區“企業服務年”活動的開展提供了行動指南。

各街辦事處、區政府各部門採取髮捲調查、開座談會、現場調研等形式,掌握了大量的第一手資料,制定了具體的實施方案和措施,爲活動的有序開展奠定了基礎。建橋街辦事處把“服務民衆,企業滿意度達標”納入街績效考覈指標體系,並在推進企業改制、搬遷、強化企業安全生產、維護企業穩定、搭建重點企業服務平臺等方面豐富了“企業服務年”活動的內容。區工商分局爲降低企業准入門檻,促進企業發展,一是開拓登記領域,在全市率先頒發了一個個體工商文藝演出執照—“武漢市XX區雨薇演藝工作部”,全市各大媒體給予了充分報道。二是放寬民間資本進入市場領域、高新技術成果作價出資比例、大型企業登記註冊的條件。三是建立服務名牌戰略,對轄區“紅金龍”、“健民”等兩個中國 名商標和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個著名商標重點企業進行跟蹤指導、協調、服務。四是試行一審一核制,將《行政許可法》規定的公司登記註冊頒發營業執照需要20個工作日的時限,縮短爲3個工作日。區地稅局在制定開展“企業服務年”活動的實施方案時,確立了“發展、收入、服務”的六工作思路,即:利用稅收槓桿,促進經濟發展;積極組織收入,完成稅收任務;提供優質服務,創建優良環境。提出了“三層次”的服務理念:即以文明辦稅爲主要內容的“起碼服務”;以貫徹落實國家稅收政策爲主要內容的“基本服務”和積極爲企業發展獻計獻策,做到扶持一個企業,帶動一個行業爲主要內容的“優質服務”。爲了能給企業提供各項優質服務,該局組織開展了“四上門”活動,即:“瞭解情況上門、聽取意見上門、宣傳稅法上門、落實政策上門”。局長陳愛民帶領班子7名成員,深入到50多家企業開展調研服務,對企業反映的問題詳細記錄,並及時向上級和有關部門反饋情況,爲納稅人提供了實實在在的服務。今年以來,爲支持國企改制,關心弱勢羣體,對近20家改制分流安置富餘人員的企業,依法給予減免稅款200多萬元;對900餘戶享受再就業優惠政策的企業減免稅金490多萬元。

2.加強組織領導,責任落實到位

爲了加強對 “企業服務年”活動的組織領導,區政府成立了由區委常委、常務副區長任組長,分管副區長任副組長,由區政府辦公室、區委宣傳部、區直機關工委、區經貿委、區政務中心爲成員的“企業服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,由區經貿委主任程維平任主任,機關工委書記郭仁華、政務服務中心主任王立華任副組長,辦公室設在區經貿委。各街和政府各部門按照區政府11號文件的要求,成立了相應的組織機構,把責任分解到具體的部門,指派一名領導抓落實。絕大多數單位的“企業服務年”活動領導小組辦公室都抽調了專人,組成了精幹的工作隊伍。從而使服務年活動的開展有了可靠的組織保障。

3.加強宣傳發動,思想認識到位

4月底召開了全區開展“企業服務年”活動動員大會,向全區發出了開展“企業服務年”活動的動員令。區“企業服務年”活動領導小組辦公室編印了《企業服務年活動專輯》,到目前爲止共發行了 期,對“企業服務年”活動中出現的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報道,推廣先進典型和經驗,還專門開闢了“企業服務年”活動《百件實事專欄》,及時報道各部門爲企業辦實事的情況。開通了“企業服務年”活動投訴熱線。各街工委、辦事處和區直機關各部門都及時召開了動員大會或機關幹部會議進行傳達貫徹,有的還編寫了活動簡報,組織開展了形式多樣的宣傳活動。永豐街和區經濟開發區分別舉辦了慶“五一”——“心繫企業,情繫永豐”及“誠信、創新、和諧”政企座談會;區規劃分局組織廣大幹部職工開展了企業需要我們做什麼,我們能爲企業做什麼的大在討論;區檢察院在院簡報檢察長論壇欄目上展開爲企業服務的討論,舉辦了“企業服務年”主題義務法律諮詢活動;區公安分局發出“致轄區企業單位領導的一封信”,通過民警一一走訪送達,收集各企業需要公安機關幫助解決的困難。通過多層面的宣傳,營造了爲企業服務的濃厚氛圍,使“視企業爲命根子,把爲企業服務當作天職”的理念深入人心。

4.建立長效機制,制度建設到位

爲強化責任意識,確保活動效果,區“企業服務年”活動領導小組辦公室制定了“企業服務年”活動成員單位聯席會制度、專題彙報會制度、考覈辦法、企業問題反映機制、領導掛點聯繫企業制度、解決企業問題的督辦制度、企業訴求等制度。這些制度的出臺,對全區“企業服務年”活動起到了有力的指導和推動作用。各單位和部門結合工作實際,也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區經濟開發區要求全體幹部職工對企業反映的困難和問題,做到“一不,八必須”的服務承諾,並在提升服務功能上建立了領導掛點服務企業制度,確保每位領導掛點聯繫3-4家重點企業,全年累計到企業調研服務40餘次,幫助企業解決了用電、排水、規劃報批、工商註冊

等一些困擾企業發展的主要問題。區國土規劃分局建立重大項目審批和重大規劃編制情況通報制度,便於轄區企業及時瞭解規劃相關信息,瞭解轄區城市建設情況。區建設局開發辦建立房地產稅源協調機制,促進房地產綜合稅收的增加,防止契稅的流失。區城管局堅持提前告知,預防爲先的示警工作制度,使企業早作準備,避免在不知的情況下發生違章違規的行爲。區房產局堅持實行房地產交易與權屬登記定期定量抽檢制度,實現了交易與權屬登記規範化管理省級達標。

5.強化督查落實,問題解決到位

爲了使活動在爲企業解難題、辦實事上取得實效,各街辦事處、區直各部門對所屬的工商企業、改制企業下發了調查表,調查收集到企業需要解決的問題 多個。區“企業服務年”辦公室把這些問題分類整理,交辦到相關部門,並對問題解決情況進行跟蹤督查。爲集中解決一些共性問題、焦點問題,強化活動效果,“企業服務年”領導小組辦公室按戰線分別召開了各職能部門活動進展情況彙報會,針對街道和部門提出的問題,加大了對承辦單位的督查力度。區衛生局認真傾聽企業意見,採取6項措施爲企業排憂解難。區經貿委傾注真情爲原武漢塑料製品廠解決了企業和職工的根本問題。區民政局加大爲企業減負的力度,對單位型社區傾 資金,有效鞏固了社區與企業的共建成果。根據對區直部門的督查情況看,交辦的問題共計41個,已辦結41個,辦結率100%,單位和部門自身調研問題共計 個,已辦結 個,辦結率 %。各企業對已解決問題的滿意率爲100%。通過問題的交辦、督辦,使活動在爲企業解難題、辦實事上取得了實實在在的效果,贏得了企業、投資商的高度讚譽。

二、突出發展,重點服務,活動成效明顯

XX年,全區各單位認真落實陽政11號文件精神,以發展爲目標,以陽政11號文件提出的6個方面的內容爲重點,紮紮實實開展工作,使“企業服務年”活動在促進企業改革、項目建設、服務體系建設、環境優化和產業發展方面取得了實實在在的成效。

1.促進了企業遺留問題的解決

在“企業服務年”活動中,爲了加快解決企業遺留問題的步伐,區國資委、區總工會、區法制辦、區經貿委、區工商分局、區勞動局等職能部門聯手,想企業之所想,急企業之所急,圓滿完成了原武漢塑料製品廠職工安置和新天地百貨商場新企業的組建工作。區經貿委在這兩大戰役中,黨政主要領導親自掛帥,對跨度10年的各種資料一份一份進行覈查,並在短短的7天時間內完成了400多名職工的安置任務。新天地新企業組建工作歷時4年多時間,企業內部矛盾和問題非常突出,部分職工到省、市、區上訪不斷,區經貿委不迴避、不推諉,加強與企業的溝通,密切與相關部門的協調,最終通過拍賣的形式,產生了具有法律效率的新企業股東。對此,區委、區政府領導給予了高度評價。武漢市東方紅牀單廠是一家老國有紡織企業,XX年從市屬下劃後,建橋街工委、辦事處情繫特困企業,貼心周到服務,特別是在“企業服務年”活動期間,多次向市財政、市國資部門反映企業的特殊困難,力爭了市裏計劃停止對該企業每月6萬元的解困資金,緩解了企業矛盾的激化。

2.促進了項目建設

爲了幫助企業搞好項目建設,區發改委、區房產局、區科技局和區外經局等部門積極幫助企業加強項目包裝、申報和招商引資,特別是圍繞世茂錦繡長江、百威啤酒擴產、閩東國際商城、都市蘭亭、科技 化基地等一批重大項目開展了大量的協調服務工作。區發改委充分抓住“企業服務年”活動契機,在爲項目企業解決建設資金不足、徵地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。區房產局堅持對改革改制企業、高新技術企業、非公經濟企業採取特事特辦的原則,指定專人負責,從測量、調查到發證,實行全過程跟蹤協調辦理,在時間和效率上保持重點項目建設“綠色通道”暢通無阻。區科技局把對黃金口產業基地建設、打造科技產業集聚平臺作爲“企業服務年”活動重要內容,堅持以項目爲主線,對8家入駐企業由局領導班子及分管科室進行了對口聯繫和跟蹤服務。區經貿委積極爲企業申報發展專項資金和技改項目資金,指導企業編寫申報材料,爲9家企業13個項目爭取省、市專項資金342萬元。區國土分局主動引導項目用地企業按照規劃科學進行用地選址,推進工業項目向園區集中,集約利用土地資源,做到不因用地問題而流失好的項目。區紀委、監察局在全區開展了重點項目效能監察活動,對工程報建、招標投標、設備採購、資金往來等重點環節實施監督。一年來,全區共完成固定資產投資 億元,同比增長 %,其中技術改造投資 億元,同比增長 %。

3.促進了服務體系建設

在“企業服務年”活動中,各街辦事處、政府各職能部門做到了思想上向企業靠攏,精力上向企業集中,措施上向企業傾 ,加大了服務企業的體系建設。區檢察院一方面通過學習型組織共建,爲企業排憂解難,預防職務犯罪。先後與XX地區大型國有(控股)企業和近20家民營企業簽訂了共建學習型組織協議,與轄區9家金融機構簽訂了成立金融系統預防職務犯罪防範金融風險協會的意向書。並針對企業各自不同的特點,組織企業開展了專家論壇,舉辦了法律學、社會學、心理學等知識講座。利用琴斷口監獄警示教育基地,組織企業員工開展警示教育。另一方面,通過查辦案件,幫助企業健章立制,提升企業形象,減少企業損失。區經貿委在已經成立的企業“三會”的基礎上,今年又成立了“XX區中小企業服務中心”,專爲我區中小企業提供管理培訓、管理諮詢、創業輔導、信用建設、信息化建設的公益性服務,一年來,共培訓中小企業管理者 人次,舉辦管理諮詢 場次,建立企業信用檔案 家。爲長效服務企業奠定了基礎。區人事局爲企業提供人才服務,爲企業發展引進了各類急需的專業人才。區教育局指導本地職校與企業合作,探索產學研聯合、校企合作的辦學模式,通過爲企業實施“訂單式”培養培訓和重點專業建設,爲企業發展造就了大批專業人才。

4.促進了環境優化

爲深入開展“企業服務年”活動,優化政務服務環境,各有關部門按照政府11號文件要求,爲優化發展環境做了大量工作。區政務服務中心學習借鑑深圳經驗,提出了聯合審批方案,以進一步縮短辦事時限,提高行政效率,在中心窗口推行了“五個禁止”、“四個一”制度,進一步規範窗口工作人員行爲,提升服務質量;對行政審批

事項未進服務中心的要求進服務中心辦理,對存在“兩頭跑”的辦理事項,要求“一個窗口受理,一個窗口辦結”。區紀委、監察局爲推動機關效能建設的深入開展,創建了電子效能監察示範窗口,使各機關單位辦事公開、透明,從而方便、快捷地爲企業提供優質服務;區直機關工委堅持服務企業與機關建設齊頭並進,把“企業服務年”活動與不斷加強全區機關作風建設有機的結合,深入企業、社區廣泛聽取意見,有力地促進了機關作風的轉變。通過民主評議政風行風活動,解決了企業的投訴問題,維護了企業的合法權益。區公安局對於盜竊、哄搶、詐騙企業等侵害企業權益的各類違法犯罪活動,有專門的督辦領導和偵破班子,實行特事特辦,快速查處。區法院對涉及重點項目建設、國企改制、侵犯品牌和知識產權等案件,建立“綠色通道”制度,實行快立案、快審理、快執行和優先受理、優先審理、優先執行、優惠收費等措施,依法保護企業合法權益。

5.促進了產業發展

乘“企業服務年”活動的東風,今年我區經濟實現了平穩較快增長。規模以上工業增加值23.3億元,增長速度爲20%,爲年度目標任務的100.60%;社會消費品零售總額增長12%,全年完成109.6億元,同比增長16%;園區工業產值42.7億元,同比增長33%;

一年來,全區”企業服務年”活動雖然取得一定成績,但也存在一些問題和不足:一是少數單位對“企業服務年”活動的認識還存在偏差,把“企業服務年”等同於轉變機關作風、優化環境,侷限於解決幾個具體問題,沒有站在服務企業、促進發展的高度來認識“企業服務年”的目的和意義。二是少數單位和部門沒有把“企業服務年”活動這個中心工作與本部門的主要職責有機地結合起來,開展服務與日常工作相互脫節,形成了說做“兩張皮”。三是各部門之間抓服務的力度、氛圍和效果不均衡,還有個別單位存在喊口號、走過場的現象,沒有把“企業服務年”活動真正落到實處。四是部門之間、條塊之間協作、聯動不夠,沒有很好地整合各自的資源優勢,協調配合乏力,在解決問題方面存在互相推諉的現象。

三、提高認識,強化措施,促進活動深入開展

開展“企業服務年”活動,是武漢新區建設發展的需要,是我區工業企業產業結構調整的需要,同時也是我區經濟社會和諧發展的需要。因此,它不是一個短期行爲,而是永恆的課題,是落實“十一五”規劃的重要舉措。爲此,全區上下要繼續抓好以下工作:

1.把“企業服務年”活動與促進經濟發展有機結合起來。

各街辦事處、政府各部門要在區委、區政府的領導下,把“企業服務年”活動這個中心工作和單位職能、日常工作有機結合起來,圍繞服務企業、促進發展這個主題,創造性地開展工作,特別是要在積極支持XX經濟開發區和黃金口都市工業園建設上,策劃和實施一些有創意、有特色、有實效的主題活動。加快企業引進和入駐的步伐,做好園區建設的各項協調服務,切實爲企業排憂解難,爲我區形成新的經濟增長點打好基礎。

2. 進一步加大宣傳力度

進一步辦好企業服務年《活動專輯》和《百件實事》專欄。領導小組辦公室要加強對全區開展“企業服務年”活動的宣傳,特別要充分利用“企業服務年”專欄這個宣傳陣地,進一步加大宣傳報道力度,確保稿件數量和質量,爲服務企業、促進發展營造良好的氛圍。重點總結、報道一批在企業服務年活動中思路新、措施實、效果好的典型,以典型引路,帶動全區企業服務年活動健康、深入、有效開展。

3.進一步加強重點服務

“企業服務年”活動既要注重全面推進,對企業不分所有制,不分行業,不分類型,不分大小,都要一視同仁積極搞好服務,又要突出重點,着重解決重點產業、重點企業、重點項目存在的問題。就服務內容而言,要重點加強三個方面的服務:一是爲企業改革搞好服務。各街工委、辦事處、政府各部門要積極配合做好改制企業資產處置、債務處理、招商引資、職工安置以及維護穩定等工作。二是爲企業項目建設搞好服務。要牢牢把握項目建設這根主線,以項目促發展。積極協助企業跑項目,爭資金;積極向金融機構推薦企業投資項目;幫助企業落實技術改造項目優惠政策;及時協調解決項目實施過程中的困難和問題。三是爲園區建設搞好服務。加大對園區的投入,加快園區基礎設施建設。優先保證園區建設和工業項目用地,大力推進工業向園區集中,促進產業集羣化發展。四是爲環境優化搞好服務。對企業改制、重點項目、園區建設、招商引資要開闢“綠色通道”,特事特辦,降低企業制度性成本。落實市、區政府《關於進一步優化政務環境的若干意見》,進一步優化政務服務環境。進一步精簡行政審批事項,推行聯合審批,實行“一個窗口受理,一個窗口辦結”,切實解決“兩頭跑”問題,提高行政辦事效率。推行政務公開,使各機關單位辦事更加公開、透明。加強行風評議和監督,促進機關作風轉變。

4.進一步強化督查考覈

堅持日常督查與集中督查相結合,定期督查和不定期督查相結合,重點對各部門制定的方案落實情況、交辦問題的解決情況、服務企業的制度建立和落實情況進行督促檢查,確保工作落實,確保活動效果。

企業安全生產月活動總結:成效顯著企業活動總結(4) | 返回目錄

xx實業有限公司遵照國家政府和集團公司有關安全生產的重要指示,在安全生產月裏通過開展一系列豐富多彩的安全文化活動,成效特別顯著!

可喜的局面,關鍵在於:公司領導高度重視,積極響應集團安委會開展安全生產月活動號召,親力親爲,有計劃針對性地組織開展了多項切實有效的檢查、宣教、培訓、整治、提高的全員性的安全生產月活動。其次,廣大員工共同努力,認真配合,主動服從管理,切實履行安全職責,循序漸進,樂觀向上,充分發揮主觀能動性,是取得成效的主力軍。

第一,安全教育和安全培訓落到實處。6月份,公司安環科組織廠級培訓新員工36人,並簽訂了《安全生產安全責任狀》;進行了集團下發《兩個辦法》的全員安全學習培訓,有797人蔘加,培訓率、合格率均達100%;對公司副主任以上管理人員進行了《兩個辦法》閉卷考試。

第二,安全宣傳活動也及時到位,深入人心。公司安環科在廠區懸掛了多條安全宣傳橫幅,在生產車間及公司顯眼位置共張貼了40多條安全提醒標語,公司各個部門都辦了安全宣傳刊,組織學習了安全法律法規和安全生產規章、工藝操作規程。

第三,經常性地開展安全生產大檢查活動,排查安全隱患,下達安全通報,及時整改落實到位;5月29日、6月9日兩次就查出安全隱患18項,及時遏制了事故於萌芽狀態,保障了安全生產良好局面。特別是,公司成立了由18名義務安全員組成佩戴紅袖章全月每天兩次執勤的安全檢查活動隊,到作業現場排查安全隱患,制止違紀違章行爲。由於值勤收效明顯,公司在安全值日活動中評選出了多名優秀安全員,例如:劉雄、毛炳權、唐珊、張開泉、黃國亮、鄧立波等。

第四,6月23日,公司組織了一次消防安全應急預案演練,提高了全員組織的重要安全觀念意識、安全技術水平和消防安全實戰能力。

第五,公司安全生產月有獎徵文活動,共收到60餘篇參賽作品,最終通過認真嚴密仔細評選打分,共有10 篇優秀作品獲獎:謝友生的《排查身邊的安全隱患》、熊國勇的《安全生產重於泰山》獲得一等獎,謝冬桂的《事故的“魔鬼”藏在細節中》、朱付長的《關注安全、珍愛生命》、羅運紅的《態度決定安全、安全創造效益》獲得二等獎,羅序鵬的《爲安全生產月保駕護航》、陳輝的《開展安全生產月活動,保障公司穩定發展》、周斌的《安全----我們永恆的主題》、柳三園的《安全就是幸福》、劉紅霞的《安全第一,預防爲主》獲得三等獎。

第六,“以人爲本、聚焦安全”攝影大賽共評出了10餘張優秀照片作品,如:《南昌市肖玉文副市長冒雨蒞臨公司指導工作》、《安全生產月主題橫幅宣傳一角》、《消防安全實戰演練場景》、《高溫下的安全堅守》等。

第七,當地政府部門領導關心體貼,高度重視企業安全生產工作,多次組織開展安全生產大檢查,確保生產安全和職工生命安全,確保經濟社會的平穩發展。6月28日上午,x市政府主管安全生產的肖x副市長在市政府副祕書長吳x、市安監局、市應急辦、市公安消防支隊主要領導、新建縣黃耀華縣長、周衛華副縣長、經濟開發區管委會主要領導的陪同下,冒雨來xx保溫瓶實業有限公司進行了安全生產大檢查,他們深入車間,詳細察看了生產設備和工藝流程,並詢問企業安全生產情況,對公司安全生產工作開展得有聲有色給予了高度評價,同時也針對全國各地當前嚴峻的安全生產形勢提出了嚴格要求,一定要加強安全生產監管,建立監測警報設施,堅決安全生產,防範事故發生。

第八,由於公司上下團結拼搏,安全生產工作打了漂亮仗,全月沒有發生安全事故,經過當地政府安監部門的檢查和評估,xx實業被評爲安全生產先進單位。可喜可賀!

xx實業將繼續嚴格按照國家、省、市、縣和集團公司統一部署,認真組織開展安全生產常規大檢查,切實落實企業安全生產主題責任,加強設備更新,嚴格遵守安全操作規範,對每次排查出的安全隱患及時切實整改到位,提高全員整體安全素質,堅決安全生產,杜絕事故發生。

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