培訓學習總結大綱

時間過得可真快，不知不覺三門課又上完了，《項目管理》、《人力資源管理》、《全面投資證券基金》。

總的來說，對《項目管理》還覺得有點把握，畢竟在上課前預習了，且老師上的幾乎是書上的，基本來說並不難，其實項目管理並沒有想象中的那麼容易，就好像我們站在門口向裏面看了下，真正要做一個項目哪有那麼容易，雖說只是門外漢，不過老師曾說過，我們在學習的過程中能夠把其中的原理運用到生活工作學習中就好，如果想在僅有的兩天裏，哦！前後加起來有六天，把握書本的精髓是很難的，對於《項目管理》總結了一句話：“項目管理也可以運用到人生目標的實現上，它是細化量化目標實現的過程”。以前在生活工作中，考慮問題和做具體事時沒有那麼有條理性，比如現在就知道，首先做這件事我想達到怎樣的目的？是否值得我去做？是否值得我花費時間去做？確定做這件事運用這種方式是不是最好的？做的過程中我應該怎樣以更簡捷的途徑達到目標？失敗的原因在哪？我怎樣確保我能找到問題所在？怎樣避免在今後重滔覆轍？總之，它讓我知道了什麼叫“三思而後行”，做事要有計劃、有組織、有實施、有控制、有反饋、有驗收、有總結。而且不可忽視團隊協作，在團隊中要學會主動溝通，上下協調、溝通，使團隊發揮最大的效用。

鄧老師一出場，大家都被震住了，氣場太大，感覺自己好緊張，然而她那舉手投足間散發的魅力，不得不讓人折服。上她的課壓力好大，可還是喜歡上她的課，她上課的方式應該是這些老師中上的最好的，互動交流啓發，充分攪動課堂氣氛，雖然我這人的思維反應不快，甚至可以說遲鈍，課堂上她的提問會讓人措手不及，讓你不得不去思考、去歸納、去應對，其實我們最欠缺的就是這，所以在互動時，我問老師，怎樣才能提高思維能力，她卻說我心不靜，不要那麼急，應該靜下心來學習修煉，“無語”，有可能，看樣子我要好好修煉了，一針見血的就指出我自考的中文，並不能成就我的寫作水平，眼光犀利，任何東西都逃不出她的眼睛，高人！上了她的課，才深切地發覺自己真的是什麼都不會，應該花更多的精力去實實在在學，而不是隻學皮毛。最要命的是她不僅考試，還有我們在兩週時間完成一篇論文，對於從來不知論文是何物的我，不知從何下手？這才深深體會吳書記說的：“學習是磨人的”。不過這也是增強自己寫作的好辦法，絞盡腦汁吧！沒有捷徑，只有堅持。《人力資源管理》這門課上下來還是有收穫的，用自己的話說就是一個企業只有充分開發好利用好配置好人力資源才能爲它的健康持續發展打下夯實的基礎，同時也是它擁有核心競爭力的堅強保證。老師最後留下的話讓我想了很多，就是：“通過培訓我們每個人的腦子和行爲是否攪動了？思維是否洗了一遍？思維方式是否改變？做事的切入點是否有所提高？”得出的結論是有的，有時真的慶幸自己是其中一員，現在更加堅信吳書記說的，結束培訓後，我們一定比沒參加培訓的不同，不同在就像老師說的，我們的思想攪動活了，在思考問題時站的角度一定會更高，做事時會結合國情省情市情行情，結合集團公司實際分析判斷，找最適合最快捷最省錢的方式完成工作。甚至想成爲企業轉型中的變革參與者、推動者，希望集團公司在全公司員工共同努力下有不一樣的創新。

昨天和今天上的是《全面投資證券基金》，行家來上課，對於我們這些小學生都不算的，有些可惜，大材小用了，短短兩天時間給我最多的印象是這老師沒有距離感，有親和力，而且知道我們的心理，課間休息的時間多。應該說這門課之前我還預習了，如果老師按照原課件上，[蓮山 課~件]多多少少我還可以勉強聽懂的，可是卻又換了《公司理財》，中間跳躍的快，對於從來沒有接觸過金融的我來說，宏觀的還懂點，可具體到公司理財時，有時可以說是“上天書”，好多名詞概念都是不知的，這的可以說自己是out了，說到這，又想起鄧老師要我們揹人力資源單詞，human roseurce，偶爾在中文裏穿插英文，哇塞！我也是白領哦！哼哼。。。。。。還有要讓自己強大、百度，搜狗吧！最後幼稚地問華安上證180中的180是什麼意思？老師肯定會對我訝然？怎麼最基本的東西都不懂？反正無知無畏了，經過老師的解釋，一目瞭然，原來這裏面的道道是這樣的，180是指由180家公司共同持有的股票，投資者可以根據這每家公司所佔的權重，來衡量自己應該投那支個股，可以採用自下而上，也就是比較瞭解公司的經營狀況，發展前景來投資，也可以根據國家的宏觀形勢，至上而下投資，老師說的比較專業，而我也許只是“道聽途說”，也許被我這麼不專業的一說，意思變了，唉！想想自己還是挺失敗的，哈哈！

磨人的事要開始了，收集資料，沒有調查就沒有發言權，一切以事實爲依據，完全地佔有材料，才能打好這篇論文的基礎。