生產技術部工作小結

爲進一步提高管理水平，細化管理的各個環節，生產技術部充分利用避高峯用電停車時間，組織運轉、設備、電氣人員對設備各部位進行工藝調整、調試，同時對各部門的生產機器進行徹底檢查，以保證達到生產正常運行，保證質量穩定。進入XX年以來，公司就下大決心在抓基礎管理工作上入手，從嚴從細嚴格各項制度，緊緊圍繞公司效益和產品質量這個大局，自上而下形成共識，統一思想、統一認識、統一步驟，從基礎抓起，從小事做起，注重生產各個環節。

爲保證質量，提高產量提供有力保障。首先組織專業技術人員，對影響質量部位進行工藝校整，嚴格漏底格距、蓋板清潔等工作，力保各部位符合工藝要求、適應生產需要，爲下道工序提供質量保證；二是保證生產線在任何情況下都能暢通無阻；三是提高員工操作水平，利用停車時間，加強操作練兵，開展以老帶新，一幫一、一帶一活動，互幫互學，共同提高，並制定特殊的獎勵辦法，以促進和提高上崗員工的積極性。

公司所採取的各項措施，展開的各項工作，就是要產量穩定、質量保證，促進工作上臺階，質量上水平，求真務實，以優取勝，強化基礎，提高效益。