經濟承包合同（精選19篇）
經濟承包合同 篇1
甲方：蔣灘村村委會
乙方：
經村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協議如下：
一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間爲20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作爲罰款。
六、合同簽訂後，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
甲方：蔣灘村村委會
乙方：
20xx年 10 月 30 日
經濟承包合同 篇2
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定，爲全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同，明確各級的責、權、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術、經濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，並經協商簽訂如下承包合同，共同遵守執行。
一、工程概況
1、工程地點：。
2、工程範圍：圖紙內土建、安裝工程。
二、承包指標
1、經濟指標：公司對項目經理實行以該工程與建設單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)後淨值爲承包基數，獨立覈算自負盈虧。個人收入調節稅、所得稅由項目部成本覈算後按覈算應繳數額，由項目部負責繳納。
2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4‰以內。
3、工程質量指標：分項工程合格率100%;分部工程優良率50%，主體工程必須達到優良標準，竣工驗收質量等級必須達到合格;無重大質量事故。
4、文明施工：嚴格執行施工現場文明施工的有關規定，必須達到文明標準化工地。
5、工期：開工日期月日，竣工日期總日曆工期 天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關規定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質和技術素質，執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。
2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施，解決施工中出現的質量和安全問題，指導監督乙方保證工程質量和安全生產。
3、在旬檢的基礎上，每月組織一次質量、安全巡迴大檢查，對檢查中發現的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關人員，審批工程施工組織設計工作，按規定的停檢點，組織隱蔽驗收，並負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理，堅持“四不放過”的原則，不斷改進和提高質量、安全管理工作，杜絕重大事故的發生。
6、組織工程竣工驗收，並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執行國家的各項法律、法令，服從甲方的領導和管理，遵守公司的章程和各項規章制度。
2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工單位應負的責任。
3、全面負責現場施工的組織工作，編制施工組織設計和專項施工方案，安排工程的生產計劃。
4、負責現場的技術和質量，制定工程質量管理目標實現的具體措施，按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。
5、加強安全生產，制定現場安全管理辦法，完善安全防護設施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。
2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。
3、持證上崗率達不到規定的不能開工，經調整合格後方可開工，中間因人員調離而達不到規定的，應停工整頓，經覈查合格後方可繼續施工。
4、工期提前或拖延，按與建設單位簽訂合同有關條件約定辦理，獎或罰直接和建設單位兌現。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行爲的，根據其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經營部、工程部、綜合部、項目部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質量保修期滿後自動失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇3
甲方： 昌吉市華聯建築安裝公司
乙方：
爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，項目部必須認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》及安全監管新機制，確保完成公司及項目部本年度安全生產、文明施工的總目標，加大建築施工現場安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發生，貫徹管生產必須管安全的原則，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
一、責任目標
1、工程建設項目要做到安全生產、創建“二型、五化”工地，合格達標率100%，優良率80%，杜絕安全事故發生，爭創“安全文明工地”。
2、貫徹落實安全監管新機制，年度工程安全報監率達到100%，施工現場周邊環境安全評估率也達到100%，施工現場安全監管人員的配備率達到100%。
3、認真組織全員安全生產培訓，施工企業職工三級安全教育和新工人教育率爲100%，關鍵崗位管理人員和特殊工種作業人員持證上崗率達到100%。
二、實施措施
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》，嚴格執行建設部“一標五規範”，以及市、區現行有關法規條例，認真落實公司的各項有關安全生產、文明施工的規章制度。
2、加強管理力度，堅持安全生產“安全第一、預防爲主”的方針，嚴格實行安全生產目標責任制，監督檢查制和責任追究制，確保認識到位、措施到位、監督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產工人層層落實責任目標管理，健全各項規章制度，加強管理人員、職工安全生產，技術、技能的培訓教育，嚴禁違章指揮、違章作業，堅決杜絕酒後作業。
3、嚴格實行建設工程安全監管制度，加強安全監督管理，工程項目在施工過程中，市、區、公司的各次安全生產、文明施工檢查中，安全達標合格率必須達到100%，優良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項目必須達到85分以上。
4、及時貫徹落實上級現行的有關規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，認真做好職工的三級教育，全面落實技術交底制度。
5、強化建築安全防護用具管理，嚴格實行建築安全防護用具備案制度，杜絕假冒僞劣防護用具進入施工現場。
6、加強施工現場安全、文明、衛生管理，管理認真貫徹《建築施工安全檢查標準》及上級有關工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現場向標準化、規範化、景觀化發展。深入開展“做文明建築工人、創文明建築工地”活動。
三、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程規模：建築面積 平方米， 層 ;
3、承包內容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;
4、合同造價： 萬
二、施工工期：
1、開工日期： 年 月 日
2、竣工日期： 年 月 日
3、工期拖延一天罰乙方合同造價1‰，工期提前一天獎乙方合同造價的1‰。
三、工程質量：
1、工程質量等級：保證合格。
2、工程質量驗收達到85分以上，甲方除按上級規定獎勵外，加獎項目經理500元。
3、工程質量驗收達不到85分以上，罰項目經理500元。
4、出現重大質量事故造成信譽不良影響和經濟損失，按有關規定處理。
5、杜絕不合格工程，否則按有關規定處理，並加罰乙方2萬元。
四、施工安全：
1、杜絕重大傷亡事故;
2、輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內;
3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經理1000元，工地安全員、安全監管員各1000元;
4、發生安全事故，造成經濟損失由乙方項目部負責;
5、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元;
6、施工過程中，因違反安全規程，忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任人以經濟處罰外，給予行政處分，免除項目經理職務。
五、社會治安：
1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。
2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方200元，每出現一起治安案件罰乙方500元，每發生一起刑事案件罰乙方1000元。
3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。
4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。
六、雙方權利和義務
(一)甲方：
1、按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。
2、對乙方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負責人。
3、按合同規定兌現獎罰條款。
(二)乙方：
1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協議，建立以項目經理爲首的生產經營管理體系。
3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉包工程。
七、本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。
八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章後生效，工程結算完畢後終止。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
年 月 日 年 月 日
經濟承包合同 篇4
甲方：
乙方：
經村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協議如下：
一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間爲20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作爲罰款。
六、合同簽訂後，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇5
發 包 方： 簡稱：甲方
抵押承包方： 簡稱：乙方
爲了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方爲進一步落實年度內承包任務，決定聘任王榮輝 同志爲建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。爲保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。
一、承包指標(三包內容)：
1、總產值 3600 萬元;
2、利潤 432 萬元;
3、上交款 57 萬元。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。
(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
採用產值工資含量的計算辦法產值工資爲23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。
(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。
(2)工資總額的考覈，按實際含量與指標含量考覈，對比控制。
(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應收款控制額：
以年初帳面數爲基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終覈算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
採取以實際上交款和實際完成利潤爲基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額
(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。
(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作爲獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金爲10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產的管理
1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列爲固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。
五、工程工期、質量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。
六、安全檢查考覈
1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。
2、重傷負傷率控制爲0。
3、死亡率控制爲0。
4、杜絕火災事故，火災事故控制爲0。
5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。
3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設施完好率
1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關制度規定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇6
甲方：江蘇中順建設集團有限公司東營分公司
乙方：馮年華
爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，作到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：
第一條 工程概況
1、工程名稱： 萬通商務中心
2、工程內容： 面積22089.1㎡ 層數：地上十七層、地下一層
3、承包範圍：土建、水電安裝、裝飾裝修
4、合同價款： 3796.0518 萬元
5、施工地點： 南二路以北，新現河路以西
第二條 施工工期
開工日期：20xx年 10 月 02 日
竣工日期：20xx年 3 月 5 日
工期每拖延一天罰乙方合同價的0.2% ;工期每提前一天獎乙方合同價的0.2%。
第三條 工程質量
1、工程質量等級確保泰山杯。
2、工程達到優良，甲方按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人20xx元。
3、工程質量被評爲“優質結構”，獎勵乙方合同價的0.7%，加獎乙方負責人5000元。
4、工程質量達不到所定質量等級標準，罰乙方負責人10000元。
5、出現重大質量事故造成的政治經濟損失，按有關規定處理。
6、出現基本合格等級以下的工程，按有關規定處理，並加罰2萬元。
第四條 施工安全
工程安全目標：東營市標準化示範工地、山東省安全文明示範工地。
1、杜絕重傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在0.1%以下，
3、施工現場合格率達100%，優良率達80%以上。
4、爭創省級安全文明優良工地。
5、施工期間發生一次死亡事故，除按上級規定的處罰外，處罰項目經理20xx元，工地安全員20xx元。
6、發生一次重傷，除按上級規定的處罰外，處罰項目經理1000元，處罰工地安全員1000元。
7、輕傷負傷頻率每超一個千分點，罰項目經理500元。
8、發生傷亡事故的經濟損失由乙方承擔施工隊負責。
9、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元。
10、施工生產中，因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任者給予經濟處罰外，給予行政處分，免除項目經理職務。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。
2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方200元，每出現一起治安案件罰乙方500元，每發生一起刑事案件罰乙方1000元。
3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。
4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰施工單位300元。
第六條 成本控制
1、工程成本範圍：按照總公司[1999]8號文件《單項工程管理及成本覈算辦法》所規定的範圍執行。
2、工程材料節餘，甲乙雙方按1：9比例分成，超支使用按有關規定處理。
3、人工費含量控制在上級規定係數內，棟號管理人員每月發放工資額的50%，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的2—3%，虧損不予補發。
4、其他事宜：執行公司單項工程覈算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費和分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率爲11.5%(以工程決算審定值爲準)。
2、工程優良獎的分配比例爲棟號60%，公司40%。
3、工程審結後的節餘按棟號90%、公司10%的比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按棟號100%，公司0%的比例分配。
第八條 雙方權利和義務
(一)、甲方
1、應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。
2、對承包因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規定兌現獎罰條款。
4、工程節餘分配乙方負責人分配35%，剩餘部分由集體統一分配。
(二)、乙方
1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協議，在制度允許的範圍內建立以項目經理爲首的生產經營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程，包括鋁合金、水電暖衛安裝等。
第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。
第十條 其他
執行公司單項工程覈算與管理實施細則。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各一份，簽字生效，工程竣工結算完畢後終止。
甲方 乙方
年 月 日 年 月 日
經濟承包合同 篇7
甲方：
乙方(土建班組)：
經甲、乙雙方協商決定，甲方將 工程施工工資部分承包給乙方。爲保質、保量按期完成施工任務及明確雙方職責及義務現達成如下經濟協議：
一、施工地點：
二、開工時間： 年 月 日
交工時間： 年 月 日
四、承包形式：
甲方將 工程所有施工圖中土建部分工程(包括材料裝卸、腳手架搭設及拆除)以單包工方式承包給乙方。
五、承包金額：
以建築面積計算，甲方以每平方米 元; 的價格承包給乙方。
六、甲方職責：
1、甲方爲乙方提供該項目所需的材料及必備的施工工具，所有安全設施。
2、甲方在給乙方提供好安全設施齊全的情況下，因乙方自己在施工當中不注意安全，所出現安全事故，甲方將不承擔任何法律責任。並一切損失及責任由乙方全權承擔與甲方無關。乙方無權追究甲方責任。
3、甲方不得明示或暗示乙方違反安全管理的規定進行施工，因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任。
4、甲方及時提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工現場人數給乙方支付生活費。
5、甲方提供一切安全防護用具。(安全帽、安全帶)
6、施工中所產生的一切建築垃圾全部由乙方掃地出門，直至交工爲止。
七、乙方職責：
1、乙方在施工過程中必須服從甲方的管理，如不服從管理所造成的一切後果及經濟損失都由乙方承擔。甲方有權責令整改，直至清退出場。
2、乙方負責各分部分項工程所需材料的核算，並向甲方提供材料供應計劃，甲方根據計劃保證材料定期供應，同時保證材料質量。
3、乙方在材料供應到位的情況下，要採取新技術、合理利用材料、減少浪費。
4、乙方在整體施工過程中，必須保證工程質量，達到合格標準及驗評標準。達不到以上標準，甲方將乙方處以工程總造價1%的罰款。
5、乙方在保證工程質量的同時，必須保證工期，工程進度必須按照甲方制定的進度計劃執行，如工期延誤壹天，甲方將對乙方處以1000元罰款。
6、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患，因乙方措施不力發生的事故造成的經濟損失由乙方承擔全部費用。
7、乙方在施工當中應按規範操作，在施工中如出現安全事故，現場管理人員有權責令停工或清理出場，由此帶來的一切損失及責任由乙方自行負責，甲方概不承擔任何責任。
8、在施工現場打架、鬥毆，如發生一次給予每人罰款1000元，直至移交司法機關。
9、爲切實搞好安全生產的管理工作，消除事故隱患，甲方對乙方提出如下安全目標：
(1).死亡事故率爲零;
(2).重大機械設備事故爲零;
(3).重大火災事故爲零;
(4).重大交通事故爲零;
(5).重大的刑事、治安案件發生率爲零;
(6).人身負傷事故小於3‰;
(7).現場文明施工達到自治區文明工地標準。
(8).乙方在施工過程中要認真貫徹執行各項安全生產製度，認真落實安全目標。
10、在施工中乙方不能以任何藉口向甲方停工、罷工及提出無理要求，則甲方有權給予處罰，直至清退出場。並且以前所幹活不予結帳。
八、付款方式：
九、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時，接受勞動保障監察部門的監督檢查，如因本合同發生爭議，雙方均有權申請調解或仲栽，對仲載載決不服的，可向人民法院起訴。
2、本合同末盡事宜，由雙方協商約定。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經雙方簽字後生效。
甲方(簽名或蓋章)： 乙方 (簽名) ：
法定代表人(簽字或蓋章)：
年 月 日
經濟承包合同 篇8
甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：
第一條 工程概況
1.工程名稱：
2.工程內容： 面積 ㎡ 層數 層
3.承包範圍：主體及附屬樓的施工及內外裝修、水、電、暖氣安裝、場區硬化、美化
4.合同造價： 萬元
5.施工地點：
第二條 施工工期
開工日期： 20xx年05月1日 竣工日期： 20xx年12月31日
工期每拖延一天罰乙方合同價的 1‰ 工期每提前一天獎乙方合同價的 0.5‰
第三條 工程質量
1.目標：達到“**市級建築結構優良工程”的標準;
2.獎勵：達到質量優良標準，獎勵乙方負責人 5000元，達不到質量優良標準，罰乙方負責人10000元;
3.出現重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關公司內部規定處理。
第四條 安全生產管理目標
1.目標：達到“建築施工安全文明優良工地”的標準;
2.杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷頻率控制在 5‰ 以下;
3.施工期間發生一起死亡事故.除按上級規定的處罰外，處罰乙方負責人 10000元，工地安全員5000元。
4.發生一起重傷，除按上級規定的處罰外，處罰乙方負責人 20xx 元.工地安全員 1000元。
5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰乙方負責人 500元。
6.施工期間未發生安全事故獎勵乙方負責人 20xx元。
第五條 甲方安全生產管理職責
1、甲方有權對乙方的安全生產進行管理和監督;對各承包單位之間的安全生產工作，甲方負責統一協調、管理。
2、甲方有權依法制定內部管理規章制度，對乙方在施工生產過程中存在的安全隱患提出整改要求，進行現場綜合管理;對乙方的違章行爲，甲方有權依照內部規章作出停止作業、限期整改和罰款處理的決定。
3、有權監督檢查乙方落實甲方施工現場管理規定的措施和相關資料。
4、進場前，甲方應根據施工特點對乙方進行全面安全技術交底，並履行雙方簽字手續。
5、甲方應在乙方進場前，組織乙方主要管理人員進行安全生產教育，並做好相關紀錄。
6、甲方在接到或得知乙方發生安全或人員傷亡事故，應立即趕赴現場協助乙方組織搶救和善後處理工作。
第六條 乙方的安全管理職責
1、乙方負責人是安全生產第一責任人，招用務工人員進場前必須做到安全教育，並做好相關記錄，受教育者簽字有效。
2、乙方必須建立健全安全生產管理領導小組及網絡體系、建立安全管理制度、建立安全檢查整改制度、建立施工過程應急預案措施、工序安全技術交底制度，特種作業持證率達到100%。
3、乙方有權拒絕甲方的違章指揮和強令冒險作業。
4、乙方在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業或在採取必要的應急措施後暫停施工，但應及時通知甲方。
5、乙方有權瞭解所承包的工程存在的危險因素或安全技術交底資料;有權對甲方的安全生產工作提出建議。
6、乙方必須嚴格執行國家的有關法律、法規、標準和甲方的施工現場安全管理規定。
7、乙方負責人應對承包工程作業場所及生活區域的職業安全健康、環境、質量、治安保衛等方面的工作全面負責，負責人離開現場應指定專人負責。
8、乙方必須設置專職安全管理人員，負責分包工程的日常安全監管，服從甲方安全管理，對甲方提出的安全隱患整改要求，必須及時落實整改;乙方不服從甲方管理或違章指揮、違章作業，導致生產安全事故的，由乙方承擔全部責任並接受甲方按內部管理規章制度做出的處罰。
9、乙方負責人必須對進場施工人員進行高危工程安裝、架子搭設、拆除、鋼筋加工、溝槽開挖、深基坑、用電、特種機械設備操作規程安全生產教育，以提高工人的安全意識和自我保護能力，自覺遵守甲方依法制定的施工現場安全生產管理規章制度。
10、乙方負責人應定期參加工地、班組的安全活動，落實安全技術交底、安全檢查等制度。
11、乙方應確保從事特種作業的人員必須持證上崗，崗位安全教育培訓必須合格;乙方必須向作業人員提供符合標準的安全防護用具。
12、倉庫中混存的物品應符合消防要求，禁止在儲存有危險品的倉庫中住人，宿舍、倉庫、施工現場等易發生火災的部位應設置消防器材。
13、乙方必須在有較大危險因素的作業場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌。
14、根據施工現場的實際情況，對施工現場實行圍擋封閉，加強出入口的人員、物料管理。
15、乙方在施工生產過程中發生安全事故或人員傷亡事故，乙方負責人應立即組織搶救，並及時報告甲方，相關責任人不得擅離職守。並按四不放過的原則追究其責任。
第六條 成本控制
1.工程成本範圍：按照公司[20xx]29號文件《單項工程管理及成本覈算辦法》所規定的範圍執行。
2.人工費含量控制在上級規定係數內，乙方管理人員每月發放工資額的 80 %，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的 2 %，虧損不予補發。
第七條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字後生效，工程竣工結算完畢後終止。
甲方代表(簽字) 乙方代表：(簽字)
簽訂日期： 年 月 日
經濟承包合同 篇9
甲方：
乙方(土建班組)：
經甲、乙雙方協商決定，甲方將 工程施工工資部分承包給乙方。爲保質、保量按期完成施工任務及明確雙方職責及義務現達成如下經濟協議：
一、施工地點：
二、開工時間： 年 月 日
交工時間： 年 月 日
四、承包形式：
甲方將 工程所有施工圖中土建部分工程(包括材料裝卸、腳手架搭設及拆除)以單包工方式承包給乙方。
五、承包金額：
以建築面積計算，甲方以每平方米 元; 的價格承包給乙方。
六、甲方職責：
1、甲方爲乙方提供該項目所需的材料及必備的施工工具，所有安全設施。
2、甲方在給乙方提供好安全設施齊全的情況下，因乙方自己在施工當中不注意安全，所出現安全事故，甲方將不承擔任何法律責任。並一切損失及責任由乙方全權承擔與甲方無關。乙方無權追究甲方責任。
3、甲方不得明示或暗示乙方違反安全管理的規定進行施工，因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任。
4、甲方及時提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工現場人數給乙方支付生活費。
5、甲方提供一切安全防護用具。(安全帽、安全帶)
6、施工中所產生的一切建築垃圾全部由乙方掃地出門，直至交工爲止。
七、乙方職責：
1、乙方在施工過程中必須服從甲方的管理，如不服從管理所造成的一切後果及經濟損失都由乙方承擔。甲方有權責令整改，直至清退出場。
2、乙方負責各分部分項工程所需材料的核算，並向甲方提供材料供應計劃，甲方根據計劃保證材料定期供應，同時保證材料質量。
3、乙方在材料供應到位的情況下，要採取新技術、合理利用材料、減少浪費。
4、乙方在整體施工過程中，必須保證工程質量，達到合格標準及驗評標準。達不到以上標準，甲方將乙方處以工程總造價1%的罰款。
5、乙方在保證工程質量的同時，必須保證工期，工程進度必須按照甲方制定的進度計劃執行，如工期延誤壹天，甲方將對乙方處以1000元罰款。
6、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患，因乙方措施不力發生的事故造成的經濟損失由乙方承擔全部費用。
7、乙方在施工當中應按規範操作，在施工中如出現安全事故，現場管理人員有權責令停工或清理出場，由此帶來的一切損失及責任由乙方自行負責，甲方概不承擔任何責任。
8、在施工現場打架、鬥毆，如發生一次給予每人罰款1000元，直至移交司法機關。
9、爲切實搞好安全生產的管理工作，消除事故隱患，甲方對乙方提出如下安全目標：
(1).死亡事故率爲零;
(2).重大機械設備事故爲零;
(3).重大火災事故爲零;
(4).重大交通事故爲零;
(5).重大的刑事、治安案件發生率爲零;
(6).人身負傷事故小於3‰;
(7).現場文明施工達到自治區文明工地標準。
(8).乙方在施工過程中要認真貫徹執行各項安全生產製度，認真落實安全目標。
10、在施工中乙方不能以任何藉口向甲方停工、罷工及提出無理要求，則甲方有權給予處罰，直至清退出場。並且以前所幹活不予結帳。
八、付款方式：
九、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時，接受勞動保障監察部門的監督檢查，如因本合同發生爭議，雙方均有權申請調解或仲栽，對仲載載決不服的，可向人民法院起訴。
2、本合同末盡事宜，由雙方協商約定。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經雙方簽字後生效。
甲方(簽名或蓋章)： 乙方 (簽名) ：
法定代表人(簽字或蓋章)：
年 月 日
經濟承包合同 篇10
發包方(甲方)：
承接方(乙方)：
爲了明確雙方責權，確保施工工程按時、保質、保量完成，現達成以下項目經濟責任合同，以供雙方共同遵守：
一、 發包項目：雙方議定在乙方保質保量、服從甲方管理、能夠承擔相關責任的條件下。甲方可長期將施工項目發包給乙方，乙方所承接的所有項目均需遵守以下協議。
二、 承包方式：所有施工工程實行全獎全賠全額經濟承包責任制方式。由乙方組成項目施工班組(報甲方備案)。乙方必須全面履行甲方與業主簽定的工程施工合同所有條款，並承擔由此產生的法律責任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切後果由乙方自負。
三、 甲方責任：
(1) 協助乙方辦理有關本合同項目的施工手續。
(2) 根據需要及時對乙方工程質量、安全、衛生、進度、財務等工程進行監督、檢查。
(3) 甲方如發現乙方有嚴重違法行爲或有損害甲方利益行爲時，甲方有權終止合同，一切責任由乙方承擔，並向甲方支付由此造成的一切損失。
四、 乙方責任：
(1) 嚴格遵守國家法律、法規和甲方制定的有關規章制度，嚴禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔一切經濟與法律責任。
(2) 工程發生的所有罰款，地方性收費、材料、工資所發生的債權債務均由乙方承擔。
(3) 工程開工前應提交一切施工進度表及技術資料，完成後提交所有驗收、客戶評議資料。
(4) 整個施工過程做到文明生產、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關係，因此所產生的一切後果乙方負全責。
(5) 工程完工後，乙方須保證一年質量保修期。
(6) 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路;木作、油漆及其他施工項目的質量事故，均由乙方承擔經濟賠償、返修等責任。
五、 結算方式：
(1)工程提取管理費標準：15~22%，甲方提取的管理費標準按實際簽訂的施工項目利潤高低來確定，確定後簽訂在項目預算書上，經雙方簽字生效。
(2)每項工程裝修定額材料、貨物等由甲方統一定點採購供給。甲方可按進度發放工程款給乙方，具體發放時間按項目進度與項目合同時間爲準。
(3)質保金留取：每項工程施工完後，由乙方簽寫質量保證書給客戶，並留寫乙方的電話號碼。甲方留取工程合同費用的5%爲質保金，一年保修期後付給乙方。
六、 乙方在施工過程中嚴格維護甲方形象，及時上報客戶提出的相關信息， 遇事做到隨叫隨到。
七、 其它約定事項：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇11
發 包 方：山東魯王建工有限責任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經廣項目部 簡稱：乙方
爲了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方爲進一步落實年度內承包任務，決定聘任
王榮輝 同志爲建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。爲保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。
一、承包指標(三包內容)：
1、總產值 3600 萬元;
2、利潤 432 萬元;
3、上交款 57 萬元。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。
(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
採用產值工資含量的計算辦法產值工資爲23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。
(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。
(2)工資總額的考覈，按實際含量與指標含量考覈，對比控制。
(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應收款控制額：
以年初帳面數爲基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終覈算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
採取以實際上交款和實際完成利潤爲基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額
(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。
(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作爲獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金爲10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產的管理
1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列爲固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。
五、工程工期、質量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。
六、安全檢查考覈
1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。
2、重傷負傷率控制爲0。
3、死亡率控制爲0。
4、杜絕火災事故，火災事故控制爲0。
5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。
3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設施完好率
1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，
並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關制度規定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲 方： 乙 方：
負責人： 負責人：
經濟承包合同 篇12
甲方:
乙方：
爲加強內部管理，提高項目施工的經濟效益，充分調動施工組織人員的積極性，明確責、權、利關係，經雙方協商，特制定本合同，雙方必須嚴格遵守：
一、承包形式：
風險抵押，棟號覈算，包死基數，確保上交，竣工兌現，超利分成，欠收抵補。
二、承包指標：
1、成本降低 %，按實際結算的地市直接費計算。
2、上交綜合費用爲工程造價的 %，隨工程形象進度從建設單位每次撥款中直接扣除 %
3、工程質量：按規定開展TQC活動及堅持三檢制。工程一次驗收爲 。杜絕不合格分項。
4、安全：年負傷頻率不超過10‰，杜絕因公死亡、重傷、火災和重大機械設備事故，杜絕爆炸、食物中毒等事故。
5、工期： 年 月 日竣工，如有變更籤證可以順延。
6、現場管理達標，按省局頒發的考覈標準，本工程全過程必須達到 分，在省市安全生產大檢查中達到 。
三、雙方的權利和義務：
甲方的權利和義務：
1、指導、監督、檢查乙方對國家、公司的各項方針、政策、法律、法規及有關規定的貫徹執行情況。
2、依據國家法律、法規、公司和的有關規定及本承包合同，甲方有權對乙方生產經營活動進行定期或不定期的檢查、審計、監督，及時糾正乙方違反國家政策及承包合同的行爲。
3、甲方對乙方直接領導和統一指揮。乙方的施工管理人員由甲方認可考覈合格後錄用。財務由甲方統一管理，甲方對乙方現場內的財產、人員有綜合平衡、統一調度的權力。
4、公司有關科室對乙方有業務管理考覈權，乙方必須接受相關的工作指導和業務檢查，執行公司有關考覈獎罰規定，工程所發生的非生產費用由其工地承擔，乙方不得拒絕，乙方的工資、獎金分配必須報甲方審批。
5、工地非生產用資金(辦公費、招待費及其他費用等)按公司有關規定報銷，工程資金的支付要嚴格執行子公司資金管理辦法。
6、公司有義務幫助乙方解決生產經營中的困難，完善各項管理，提高經濟效益，協調內部關係，爲乙方承包經營創造良好的內外環境。
7、甲方保證除上交以外的工程款專款專用。
8、沒有本工程項目經理或經項目經理書面委託代理人簽字的成本費用，甲方不能列入其工程成本，若經乙方查賬查出，按實際金額10倍賠款。
乙方的權利和義務：
1、對所施工和工程有經營決策和生產指揮權，對進入現場的人、財、物、料有統一的調配使用權，根據工程結構類型、工期、質量要求，自己選擇錄用合格的勞動隊伍。但人工費價格必須要執行公司統一價，《勞務合同》按規定辦理簽證。
2、有地方材料採購權，公司只負責參與制定三大價格、介紹合格的杆板架木、機械設備租賃客戶並共同確定價格，三大材、租賃物資的計量及性能和租賃費計算等完全由項目部自己去處理。
3、認真貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規，保證公司下達的各項承包指標完成。
4、按甲方管理要求，接受甲方的檢查、監督，準確及時報送有關計劃、報表，不虛報、瞞報、弄虛作假。不準與甲方無理狡辯，並要處理好同建設單位及其他外部關係。
5、嚴格財經紀律，加強覈算、結算、建設單位簽證管理，及時清理償還債權債務。不準私自購置固定資產、低值工具、傢俱等。
6、乙方有隨時到公司財務科查賬的權利(僅限本工程)，在工程竣工結算完畢或接到財務通知10日內，乙方必須到財務科查賬(僅限本工程)，並寫出書面查賬報告，否則，不予兌現。
7、乙方應積極催要工程款，並在保證公司各種上繳費用的基礎上，按計劃分配資金。其中，材料按計劃分配最低要佔到人工費的80%：租賃費最低要達到人工費的60%，特殊客戶，應按公司的要求分配(公司有權在工程款中直接扣)，以保證公司的社會信譽及各方面關係的妥善處理;對工程所發生的債權、債務必須負責到底、不得推卸責任。
8、工地之間的料具往來，雙方責任人必須當時協商作價，及時轉賬，不能互相推卸責任，若乙方不積極在當月辦理轉賬，甲方按供方提供的價格直接轉賬。
9、未經甲方同意，乙方不準擅自在工程之間轉移成本，否則，按轉移成本金額2倍罰款，直接在兌現時扣除。
10、乙方應廣開思路，積極在外攬工程(無論大小)，但不得私自對外承包，必須及時報甲方，由甲方統一安排，所得利潤按總公司及甲方有關規定分配(包括所施工的單位工程預算以外的零活及高檔裝修等)。
四、獎罰
工程竣工完畢，經甲方考覈上繳及各項承包指標全部完成者，其超利部分(工程淨得利潤)，根據實際情況，甲乙雙方稅後按2:8分成;完不成上繳者，按所欠額的100%罰款，堅決杜絕成本虧損，罰款直接在風險金及工資中抵扣，不足抵扣的，乙方自己想辦法補齊，直到補齊爲止。如果上交指標完成，而其他管理指標未完成者，按規定扣罰，沒有明確額的，每少完成一項，扣減應得獎金10%本工程最終質量創優目標爲 。達到市優按建築面積獎1元/㎡;達到市優質樣板或省優，按建築面積獎2元/㎡。反之，若達不到創優目標，按相應獎勵的同等金額罰款，直接在兌獎中扣除(獎罰全部最高單項，不累加)。乙方要嚴格按ISO9002標準進行施工，確保工程質量，若在施工中出現施工質量問題或因質量問題被甲方、監理或質監站反映到公司，每發生一次罰項目經理20xx元;對達不到建設單位合同質量等級的項目，按工程總造價的3%罰款;對施工中出現的重大質量問題或交工時工程不合格者，以項目經理爲主的項目部相關責任人給予除名，並依法追究刑事責任。
工程進度必須按建設單位的總承包合同工期及公司規定的階段工期進行施工，每有一個階段工期達不到要求，視工程大小，給予5000-10000元罰款;對於沒有甲方簽證又不能按總承包合同竣工者，公司有權單方面解除項目經理承包資格。
施工過程中，乙方在保證工期、質量的基礎上，要協調好甲方、監理的關係，不能被甲方或監理屢次反映到公司，若因管理不善，造成工期、質量或其他方面原因被甲方二到三次找公司，也不採取措施的項目經理，每發生一次，視情節罰款5000-10000元。
在施工過程中，各種安全防護必須跟上進度，因安全防護不到位造成的安全事故，對項目經理、安全員將進行重罰，直至追究刑事責任。對因在規定負傷頻率內的安全事故發生的允許列入工程成本的費用控制在1000-5000元以內，若超出，超出部分在兌現中扣，並按超出額的50%罰款。堅決杜絕重傷、死亡事故。若出現重傷或死亡事故，乙方除承擔所有責任及經濟損失外，發生死亡一人罰乙方2萬元，每增加一人加罰2萬元;發生重傷一人罰乙方1萬元，每增加一人罰1萬元。
工程所得各種獎金，甲、乙雙方均按實得獎金3：7分成，建設單位及公司的各種罰款由乙方承擔。
對成本虧損、出現較大責任事故或乙方徇私舞弊者，除給予經濟處罰外，還將給以嚴懲，直至追究法律責任。上級單位因該工程原因對甲方的所有懲罰均由該工程項目經理一人承擔。
五、其他事項
1、乙方繳風險金 元，在合同簽字10天之內交予公司財務部門。
2、按規定提取職工福利費，福利費開支由公司統一管理。
3、合同履行中，因經營不善，造成較大及連續兩個月虧損或出現重大質量、安全事故者，甲方有權隨時解除合同，撤換乙方負責人及現場相關人員，並給予相應處罰。
4、本工程施工中，現場文明創優目標爲 。
若達到市優，兌現時上交綜合費係數降0.2個百分點，達到省優，上繳綜合費係數降0.4個百分點，以上獎罰均在兌現時根據合同目標而定，獎罰全部按最高單項，不累加。
5、凡竣工兌現的工程，經考覈若完不成上交，其差額部分不準以其他盈利的工程超額部分直接衝減，只准許在盈利的工程按兌現程序兌現完畢後以所得獎金衝減。
6、一個項目經理同時兌現幾個工程時，兌現完畢後，若各工程盈虧相抵後，總體完不成上交，盈利的工程不準兌現，公司將直接用其抵減虧損部分。
7、如果再出現虧損(含上交)工程，項目經理除自己補齊虧損額後，公司將按虧損額的30%對項目經理罰款。
8、兌現考覈時，若承包合同中規定的質量目標有待上級部門覈驗，則達標與否的獎金差額，暫按達標計算，但不能兌現，只能掛賬。若到期申報後經上級有關部門評定通過，則直接兌現，未申報或申報沒有評定上，則直接扣除(經公司相關部門覈定的甲方造成的不能申報的特殊原因除外)。
9、本合同未盡事宜，執行公司《工程項目承包管理辦法》、《內部管理規定》及公司的有關規定。
六、本合同自簽訂之日起生效，工程竣工結算款清(保脩金除外)兌現後失效。公司與項目部在施工過程中籤訂的安全、質量、進度等協議在工程竣工時與本合同一起兌現。
七、本合同一經簽訂，人格之重，雙方必須嚴格履行，不能存在僥倖心理，一旦有出現虧損等違反合同行爲的，乙方不能講客觀原因，甲方違反合同行爲決不講情面，一律嚴懲。對完全履行合同，確實能實現利潤的，甲方一定遵守諾言，按實兌現。
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
合同簽訂日期： 年 月 日
經濟承包合同 篇13
甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第一條 工程概況
1、工程名稱：____________________
2、工程內容：面積____________層數______
3、承包範圍：________________
4、合同造價：________________
5、施工地點：_____________________
第二條 施工工期
開工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___ ‰
第三條 工程質量
1、工程質量等級__________________
2、工程達到優良，甲方除按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人____元。
3、工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人_____元。
4、出現重大質量事故造成的政治經濟損失，按有關規定處理。
5、出現基本合格等級以下工程按有關規定處理，並加罰2萬元。
第四條 施工安全
1、杜絕重大傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。
3、施工期間發生一起死亡事故，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
4、發生一起重傷，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。
6、發生傷亡事故的經濟損失由________________。
7、施工期間未發生安全事故獎施工隊長______元。
8、施工生產中，因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故，除對事故責任人給予經濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。
2、安全制度不健全，無專職保衛人員，罰乙方______元，每出現一起治安案件罰乙方_______元，每發生一起刑事案件罰乙方_________元。
3、施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。
4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。
第六條 成本控制
1、工程成本範圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本覈算辦法》所規定的範圍執行。
2、工程材料節餘，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關規定處理。
3、人工費含量控制在上級規定係數內，棟號管理人員每月發放工資額的 %，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的_____%，虧損不予補發。
4、其他事宜：執行公司單項工程覈算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費及分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率爲_____%(以工程決算審定值爲準)。
2、工程優良獎的分配比例爲________。
3、工程審結後的節餘甲乙雙方按_______________比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。
第八條 雙方權利和義務
(一)發包方
1、應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。
2、對承包方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規定兌現獎罰條款。
4、工程節餘分配乙方負責人分配25%，剩餘部分集體統一分配。
(二)承包方
1、認真貫徹落實上級有關法規政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協議，在制度允許的範圍內建立以施工隊長爲首的生產經營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程包括鋁合金、水電衛安裝。
第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關政策、制度執行。
第十條 其他
執行公司單項工程覈算與管理實施細則，百元產值含量工資按17%分段進行控制發放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章後生效，工程竣工結算完畢後終止。
甲方：(章) 乙方：(章)
總公司意見：(章)
簽訂日期：
經濟承包合同 篇14
甲方：
乙方：
爲了切實搞好安全生產的管理工作，消防事故隱患，保障勞動者的安全與身心健康，本項目的安全管理目標是：死亡事故爲零;重大機械設備事故爲零;重大火災事故爲零;重大交通事故爲零;重大的刑事、治安案件發生率爲零;人身負傷事故小於3‰;現場文明施工達標率100%，合格率20%。根據以上目標，確保工程順利進行，特簽訂以下安全生產經濟承包合同。
一、乙方必須服從甲方的管理，不得擅自違反安全規定進行野蠻施工。
二、甲方對工地所需要的安全設備要及時提供，並由材料員及時購回送入工地，要提供合格產品，凡不符合要求的產品，使用後所造成後果由甲方負責。
三、乙方必須認真貫徹執行甲方的各項規章制度，施工現場必須認真落實“十大禁令”的規定。
四、施工中乙方必須按照建設部(JGJ59-99)《建築施工安全檢查標準》落實各項安全管理工作，嚴格按照檢查標準進行檢查、督促、整改、創標準化工地，創文明施工工地。
五、甲方對乙方的安全生產檢查中發現的事故隱患，簽發整改通知單限期整改，如整改不及時或整改不到位的，甲方有權罰款處理，罰款金額根據隱患的大小臨時確定。
六、施工現場的一切臨時用電的架設，包括宿舍內照明等，一律由項目部派出的電工按規定統一架接，其它人不得私自亂接，違者發現一次罰200元，如私拉亂接造成事故，當事者必須承擔一切損失。
七、生產過程中，必須正確使用安全“三寶”即“安全帽、安全帶、安全網”甲方及時提供並做到滿足使用，所有人員進入施工現場要戴好安全帽，發現不戴安全帽的每次罰100元，不繫安全帽帶的每次罰20元，高處懸高作業不繫好安全帶的罰款300元。如某組在一次檢查中同時罰款達3人以上則該組負責人罰款金額爲該組罰款金額的總和。
八、操作小型移動機具如振動器、手電鑽切割機以及電焊、對焊機等等，必須佩帶好必要的安全防護用品，如有報廢防護用品應立即添置，如不添置或指揮蠻幹，操作者有權拒絕作業，並要求賠償誤工的工資，如已及時添置併發給各組，但在施工中未使用的，發現一次，罰該組組長100元，如造成損失由當事人承擔。
九、塔吊起重臂下方垂直下方以及危險區域內嚴禁站人，操作工必須每天檢查鋼絲繩、纜風繩等部件是否安全穩固，發現問題應停止作業，並通知有關人中及時修理或更換。
十、腳手架由架子工按規定標準搭設，搭好後經安全負責人檢查驗收合格後交於班組使用，使用時嚴禁超負荷。堆放材料及物件不得集中、腳手架堆磚不準超過三層磚，進入樓層上及外架施工上下時必須走樓梯通道。禁止攀爬腳手架，如違章作業造成損失由自己承擔。
十一、木工場、庫房、等易燃易爆物品存放的場所，禁止煙火，任何人不得在此吸菸動火，以免發生火災，違章罰款100元。造成損失的由當事人必須承擔一切後果。
十二、在甲方組織的每月檢查中評爲最後一名，每次罰款1000元，在公司月檢中，第一次檢查不合格給予整改，連續二次不合格將給予500—1000元罰款。各班組發生重傷一人次，罰班組20xx元，責任人1000元。班組由於玩忽職守，違章指揮，檢查不利造成的死亡事故，處予10000—20xx0元罰款，或追究刑事責任。
十三、進入工地的所有人員，無論有無病史，生病人員與工地無關。
十四、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時，接受勞動保障監察部門的監督檢查，如因本合同發生爭議，雙方均有權申請調解或仲栽，對仲載載決不服的，可向人民法院起訴;
2、本合同末盡事宜，由雙方協商約定。
十五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經雙方簽字後生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇15
甲方：
乙方：
爲進一步明確項目部和公司的責、權、利關係，強化項目管理，促進並提高公司的經濟效益和社會效益。根據《企業管理辦法》、《建築公司項目經濟承包條例》、《建築工程施工承包合同》，甲方(建築安裝工程有限公司)與乙方(xx項目部)就建築工程經濟承包有關事宜達成以下協議，雙方遵照執行。
1、工程全稱：住宅樓
2、工程地址：**市路。
3、工程內容：從現有主體三層施工到交工。
4、工程造價：。
5、工程施工合同工期：20xx年x月x日開，20xx年x月x日竣工。
1、 乙方承包責任目標
5.1 質量目標
本工程質量等級合格，(無重大質量事故)。
出現重大質量事故執行《建築公司項目經濟承包條例》第十一章第四十六條。
未詳之處執行《建築公司項目經濟承包條例》第六章.第十一章、
5.2安全目標
安全事故頻率不大於2‰。無“重傷事故”及以上等級的安全事故。
5.3 其它目標
5.3.1文明施工：按《企業管理辦法》及《文明施工管理標準》要求管理，文明施工。
5.3.2材料臺帳：按《企業管理辦法》要求分類記賬，帳物相符。記賬方式準確。
5.3.3綜合治理
A.無計劃外生育;B.無治安案件發生;C.外用工全部造冊登記，不留死角，辦理暫住證;D.提高環保意識，無違反環保行爲的發生。
6、 風險押金的計算與返還
6.1 根據《建築公司項目經濟承包條例》第五章第十八章;第十九條規定，該項目部選擇以現金抵押的形式繳納抵押金。
抵押金額：
抵押金的退還執行《建築公司項目經濟承包條例》第六章第二十三條;第二十四條;第二十七條;第二十八條
6.2本工程定崗定員，共七名。
其中：項目經理一名;
項目技術負責一名;
材料員一名。
6.2本工程承包工期內管理人員額定工資總額爲12500元。
7、 甲方權力和義務
7.1甲方按乙方材料計劃，及時將所需材料及材料質量保證資料供應到現場。
7.2甲方保證進場材料的質量，價格必須提前由項目經理確認後，由公司供應部負責進場。
7.3大中型材料必須與項目部共同簽訂合同，其它輔助材料及急用材料需要得到認可後方可提貨進場。供應的材料如不及時，可電話協商由項目自購，供應部出證明手續由財務處報銷。
7.4凡商貿公司及項目內部一切枸成經濟支出的，需要納入成本的均應由項目經理簽字認可，否則決算時不得進入成本。
7.5機械設備及週轉材料的使用以項目部與租賃站簽訂的租賃合同爲結算依據。公司租賃站依據《設備租賃管理辦法》對設備進行管理。
7.6項目所需機械設備週轉材料等均對租賃站，而不直接對外。租賃站負責項目的按需供應。
8、 乙方的權力和義務
8.1乙方應及時按進度要求和《企業管理辦法》的《採購管理程序》填報《材料採購計劃單》。
8.2乙方對進場材料必須檢查，對不合格材料有權退貨。
8.3乙方對本工程項目的成本、質量、安全、工期、文明施工、材料臺賬、綜合治理等目標的實行全面負責，並嚴格按《企業管理辦法》管理項目,接受監督。
8.4乙方有權確定勞務隊報公司備案，勞務費依據公司的宏觀指導價自行確定。勞務合同報公司經營部審覈備案。
8.5項目施工用車由乙方自行確定，價格根據公司宏觀指導價。
8.6項目管理人員由項目經理決定任免及工資分配。
9、 考覈與兌現
竣工後，甲方依據《企業管理辦法》之《項目經濟承包責任實施條例》及《項目經濟承包合同書》對乙方進行財務清算，並按《項目經濟承包實行條例》規定予以兌現。
對於在公司內部覈算爲盈利且質量、工期、安全達標的項目，在與建設單位的結算價尚未形成，甲方暫以內部結算價來計算盈虧額，並在竣工後三個月內預先兌付70%盈餘，其餘部分在決算造價形成後補兌。
工程竣工後扣保脩金，合格工程爲0.5%，優良工程爲0.3%，待保修期滿一年返還項目。
10、除外責任
當出現非乙方原因承包責任未能達標的，造成經濟損失的，有確鑿證據證明，經甲方確認後,可視爲除外責任，或給予經濟補嘗。
11、 充說明(以下爲甲乙雙方協議條款)
11.1鋼材由公司統一定價,商貿公司統一定貨.
11.2在同等質量情況下，乙方有權依據自己單據和信息要求商貿公司採購價格低的材料，要求租賃租金低的機具並按公司規定辦理手續。
11.3勞務合同經公司認定備案後,公司按規定支付勞務費.
11.4因材料供應造成的誤工，由總工簽字認可後工期順延。 11.5質量以質量監督站驗收爲最終檢驗目標.
11.6 承包利潤的10%提交公司.
12、 本承包書未詳之處均執行《項目經濟責任承包制實行條例》及《企業管理辦法》中相關規定。
13、 本合同一式四份，甲乙雙方各執兩份。
14、 本合同自簽字之日起生效，工程竣工結束兌現後自動終止。
15、 附《安全生產責任書》。
甲方： 乙方： xx項目部
負責人： 承包人：
簽訂日期： 年 月 日
經濟承包合同 篇16
甲方：
乙方(土建班組)：
經甲、乙雙方協商決定，甲方將 工程施工工資部分承包給乙方。爲保質、保量按期完成施工任務及明確雙方職責及義務現達成如下經濟協議：
一、施工地點：
二、開工時間： 年 月 日
交工時間： 年 月 日
四、承包形式：
甲方將 工程所有施工圖中土建部分工程(包括材料裝卸、腳手架搭設及拆除)以單包工方式承包給乙方。
五、承包金額：
以建築面積計算，甲方以每平方米 元; 的價格承包給乙方。
六、甲方職責：
1、甲方爲乙方提供該項目所需的材料及必備的施工工具，所有安全設施。
2、甲方在給乙方提供好安全設施齊全的情況下，因乙方自己在施工當中不注意安全，所出現安全事故，甲方將不承擔任何法律責任。並一切損失及責任由乙方全權承擔與甲方無關。乙方無權追究甲方責任。
3、甲方不得明示或暗示乙方違反安全管理的規定進行施工，因甲方原因導致的安全事故，由甲方承擔相應責任。
4、甲方及時提供所需材料。如因甲方原因造成停工待料三天以上按施工現場人數給乙方支付生活費。
5、甲方提供一切安全防護用具。(安全帽、安全帶)
6、施工中所產生的一切建築垃圾全部由乙方掃地出門，直至交工爲止。
七、乙方職責：
1、乙方在施工過程中必須服從甲方的管理，如不服從管理所造成的一切後果及經濟損失都由乙方承擔。甲方有權責令整改，直至清退出場。
2、乙方負責各分部分項工程所需材料的核算，並向甲方提供材料供應計劃，甲方根據計劃保證材料定期供應，同時保證材料質量。
3、乙方在材料供應到位的情況下，要採取新技術、合理利用材料、減少浪費。
4、乙方在整體施工過程中，必須保證工程質量，達到合格標準及驗評標準。達不到以上標準，甲方將乙方處以工程總造價1%的罰款。
5、乙方在保證工程質量的同時，必須保證工期，工程進度必須按照甲方制定的進度計劃執行，如工期延誤壹天，甲方將對乙方處以1000元罰款。
6、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患，因乙方措施不力發生的事故造成的經濟損失由乙方承擔全部費用。
7、乙方在施工當中應按規範操作，在施工中如出現安全事故，現場管理人員有權責令停工或清理出場，由此帶來的一切損失及責任由乙方自行負責，甲方概不承擔任何責任。
8、在施工現場打架、鬥毆，如發生一次給予每人罰款1000元，直至移交司法機關。
9、爲切實搞好安全生產的管理工作，消除事故隱患，甲方對乙方提出如下安全目標：
(1).死亡事故率爲零;
(2).重大機械設備事故爲零;
(3).重大火災事故爲零;
(4).重大交通事故爲零;
(5).重大的刑事、治安案件發生率爲零;
(6).人身負傷事故小於3‰;
(7).現場文明施工達到自治區文明工地標準。
(8).乙方在施工過程中要認真貫徹執行各項安全生產製度，認真落實安全目標。
10、在施工中乙方不能以任何藉口向甲方停工、罷工及提出無理要求，則甲方有權給予處罰，直至清退出場。並且以前所幹活不予結帳。
八、付款方式：
九、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時，接受勞動保障監察部門的監督檢查，如因本合同發生爭議，雙方均有權申請調解或仲栽，對仲載載決不服的，可向人民法院起訴。
2、本合同末盡事宜，由雙方協商約定。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經雙方簽字後生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經濟承包合同 篇17
爲了加強施工隊內部管理，提高管理水平，充分調動各施工隊積極性，提高經濟效益，促進公司蓬勃發展，結合公司公司與一公司簽訂合同精神，經一公司與各施工隊探討研究決定製定目標如下：
一、青島工區今年度定四個施工隊中，引進市場經營機制，對公司承攬的工程項目實行競爭，公開叫標，以競爭壓力爲動力，提高內部管理水平，完成公司下達的任務指標。
二、根據公司公司給一公司下達的純利潤60萬元指標的基礎上，確定各施工隊上交公司利潤指標爲二隊(劉漢宏)25萬元，一隊(史武忠)、三隊(王豐君)、四隊(崔元軍)各20萬元，李張喜暫不作規定，只按現有工程上交利潤、按工程造價分攤辦事處費用。
三、所完成利潤指標超過規定額時，獎施工隊超過部分的50%;不足者，罰不足部分的50%，以調動施工隊積極性。如工區總產值在1200萬元以下，施工隊無獎罰。
四、1、若一公司上交利潤指標達不到60萬元時，對欠缺部分處理如下：
⑴扣除未完成指標的施工隊的保證金，風險抵押金和以前年度剩餘利潤以彌補所欠指標。
⑵再不足部分：由一公司總承包人承擔60%，其餘部分由完成指標施工隊分攤20%，剩餘20%由各施工隊均攤;如超額也按上述比例分配。
2、叫標上交利潤虧損(內虧)，由施工隊全部清償(扣除施工隊5萬元保證金及風險抵押金、節餘及股本)，扣除後仍不足部分，公司公司可採取停發工資及其它相應措施，清償責任由各施工隊承包人負責進行。
3、各施工隊應加強安全生產、文明施工和質量管理，杜絕一切重大事故的發生，凡由此而產生的一切費用及損失，由各施工隊承擔。
五、爲了調動各施工隊參與社會大市場的積極性，特制定以下優惠政策：
1、凡在公司去年無業務聯繫的單位承攬的工程，實行上交利潤指標：
⑴宿舍樓及總造價在50萬元以下的單位工程上交總造價的3%。 ⑵車間上交總造價的6%。
⑶底層網點、上部宿舍樓工程按照總造價的5%上交。
⑷介於宿舍與車間的其他工程爲按照總造價的6%。
⑸若自己承攬工程自己幹不了的，繼續叫標，本施工隊得其差額部分。
2、所承攬的包清工工程，只嚴格上交公司設備租賃費。
六、嚴格招投標制度，凡投標中標後自動放棄者，按總造價的1%罰款，所罰款項貼入按本次標的順序的下一中標者，如再出現上述情況，以此類推，直至中標者不再放棄爲止。
七、保證金及風險抵押金。
1、每個施工隊首先落實5萬元的保證金。
2、施工隊中標後。再落實按投標上交利潤額的20%作爲風險抵押金。保證金和風險抵押金不足以扣除的負無限清償責任。
3、保證金來源：
八、如出現貪污、變相貪污或由於管理不善原因導致工程嚴重虧損，經查實後扣除其所有保證金、風險抵押金及股本，並追究責任人的法律責任。
九、安全生產指標：安全生產指標按公司年度安全管理考覈制度(制度見附頁)執行。
十、爲增加施工隊的市場競爭力，增加施工隊節餘，對宿舍樓工程內部叫標凡超過10%者，視爲自動放棄，同時不得叫標底。
十一、本合同有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
二公司： 施工隊：
年 月日
經濟承包合同 篇18
發包方(甲方)：
承接方(乙方)：
甲方代表：
爲了明確雙方責權，確保施工工程按時、保質、保量完成，現達成以下項目經濟責任合同，以供雙方共同遵守：
一、發包項目：雙方議定在乙方保質保量、服從甲方管理、能夠承擔相關責任的條件下。甲方可長期將施工項目發包給乙方，乙方所承接的所有項目均需遵守以下協議。
二、承包方式：所有施工工程實行全獎全賠全額經濟承包責任制方式。由乙方組成項目施工班組(報甲方備案)。乙方必須全面履行甲方與業主簽定的工程施工合同所有條款，並承擔由此產生的法律責任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切後果由乙方自負。
三、 甲方責任：
(1) 協助乙方辦理有關本合同項目的施工手續。
(2) 根據需要及時對乙方工程質量、安全、衛生、進度、財務等工程進行監督、檢查。
(3) 甲方如發現乙方有嚴重違法行爲或有損害甲方利益行爲時，甲方有權終止合同，一切責任由乙方承擔，並向甲方支付由此造成的一切損失。
四、 乙方責任：
(1)嚴格遵守國家法律、法規和甲方制定的有關規章制度，嚴禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔一切經濟與法律責任。
(2) 工程發生的所有罰款，地方性收費、材料、工資所發生的債權債務均由乙方承擔。
(3) 工程開工前應提交一切施工進度表及技術資料，完成後提交所有驗收、客戶評議資料。
(4) 整個施工過程做到文明生產、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關係，因此所產生的一切後果乙方負全責。
(5) 工程完工後，乙方須保證一年質量保修期。
(6) 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路;木作、油漆及其他施工項目的質量事故，均由乙方承擔經濟賠償、返修等責任。
五、 結算方式：
(1)工程提取管理費標準：15~22%，甲方提取的管理費標準按實際簽訂的施工項目利潤高低來確定，確定後簽訂在項目預算書上，經雙方簽字生效。
(2)每項工程裝修定額材料、貨物等由甲方統一定點採購供給。甲方可按進度發放工程款給乙方，具體發放時間按項目進度與項目合同時間爲準。
(3)質保金留取：每項工程施工完後，由乙方簽寫質量保證書給客戶，並留寫乙方的電話號碼。甲方留取工程合同費用的5%爲質保金，一年保修期後付給乙方。
六、 乙方在施工過程中嚴格維護甲方形象，及時上報客戶提出的相關信息， 遇事做到隨叫隨到。
七、 其它約定事項：
甲方： 乙方：
簽訂日期：年月日
經濟承包合同 篇19
發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
經甲乙雙方共同協商，甲方將 小區 #住宅樓的施工任務承包給乙方施工，乙方以 爲首負責整個工程的施工，協調，管理工作，其他各分項工程負責人及行政管理人員配合，協助其工作。充分發揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自願，協調一致的基礎上達成如下協議：
一.工程概況：該工程爲磚混結構，建築面積： ㎡(以房產測算的建築面積爲準)。
二.目標：確保赤峯市“玉龍杯”工程及自治區級“文明工地”，爭創市級“優質工程”。
三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期爲 天。乙方必須在本協議規定的工期內完成施工任務。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)
四.經濟指標：
1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費，
其中①。33元/㎡爲基礎，主體及建臨設費用;②。52元/㎡爲裝修費用;③。5元/㎡爲裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡爲施工管理費。裝修內容詳風工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調正。
2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完後，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩餘材料的裝卸車費及運費。
4.暖衛：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩餘材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設，維護，完工後的拆除入庫工作。
5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩餘材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設，維護，完工後的拆除入庫工作。
6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工後必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
7.技術組：由 負責，年工資 元整。負責整個工程的技術，如出現錯誤，所引發的經濟損失由 負責協商賠付。施工前做技術交底，施工工藝由承包人，技術員，質檢員共同商議統一後方可進行施工。
8.質檢員：由 擔任，年工資 元整，如工作不到位，出現工程質量事故所發生的經濟損失承擔30%費用。
五.確保達標政策：
1.自治區級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。
2.市“玉龍杯”工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。
3.市級“甲優”工程獎：3元/㎡，“乙優”工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。
六.嚴格杜絕後違章指揮和冒險作業，每發現違章指揮和冒險作業一次罰款100元。如出現工傷事故所發生費用，在各分項工程總金額的6%以內，由各分項工程負責人承擔。
七.工程所用材料按預算量進行覈算，超出部分由責任者全額賠償。
八.保修期內出現維修情況，各分項工程負責人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。
九.以上各分項工程負責人及行政管理人員，必須遵守本公司的規章制度，如有違反按條例有關規定處罰。
十.公司爲了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫療保險，但由於違反紀律及造成損失者所扣餘額的費用，須由自己承擔。
十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。
十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期後自行廢止。 十三。(附)工程量清單。
甲方：
乙方：
年
日 月