酒店管理合同十篇

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酒店管理合同 篇1

甲方(投資方):________________

酒店管理合同十篇

乙方:________________酒店管理公司

本着公平、公正、互相尊重。真誠合作的原則,甲乙雙方經充分協商,就乙方協助甲方管理酒店的有關事宜達成如下協議:

一、合作方式:

二、合作時間

自________年________月________日至________年________月________日,合作期爲________年。

三、工資及管理費用支付:

1. 甲方需支付乙方以下費用:

乙方所派廚房人員工資:(大寫)________________元每月;

前廳人員工資總額:(大寫)________________元每月;

管理費(大寫)________________元每月;

三項合計:(大寫)________元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅後工資,由乙方進行分配。工資不得拖欠,因拖欠造成的損失由甲方承擔。(滯納金按10%每日計算)

3.乙方在託管期間須外聘管理及技術人員到酒店指導工作舉辦美食節時,往返交通及住宿費用,工資均由甲方承擔,籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費用爲________________元應在籌備期至酒店試營業時截止。

四、雙方權利、義務

1、甲方權利、義務

(1)甲方無償爲乙方所派人員提供適當的伙食以及必要的住宿、生活設施等,並享受甲方人員同等的勞動保障待遇。

(2)甲方有權根據酒店實際營業狀況與乙方代表商議人員的統配。

(3)合作期間,乙方所派出的管理人員執行總經理、前廳經理、廚師長的話費(標準爲:每月每人________元)及交通費用由甲方承擔;

(4)甲方有權對乙方所派技術人員或管理人員水平提出異議,經雙方協商,可由乙方負責另行調配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發生工傷事故,由甲方依照國家有關規定承擔相關費用。

(6)甲方負責爲乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件並承擔相應費用。

(7)甲方所派的財務會計,採購的工資及福利待遇由甲方自理

2、乙方權利、義務

(1)乙方負責酒店經營的制定和市場定位。

(2)乙方負責酒店菜品的定位、開發及製作過程的規範化、科學化、制度化。

(3)乙方負責前廳服務的規範化、制度化建設。

(4)乙方負責酒店員工的技能培訓。

(5)乙方有權掌握酒店準確、詳細的財務信息。

3、雙方共同的權利、義務:

(1)甲乙雙方共同負責市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。

(2)根據實際經營狀況、甲乙雙方經協商可以雙方配置人員進行增減。

(3)開業之前由甲方負責辦理取得營業執照、衛生許可證、消防安全、環保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據政府規定需要辦理的其它執照、許可和證明並支付各項費用,乙方協助申報辦理;

4;乙方運做管理期間甲方每月應付管理費 元,每月總營業額應達到萬元,超出總營業額10萬元以內(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作爲提成;超出20萬元(含20萬)以內的乙方提取超出營業額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業額的18%作爲提成。管理費每半年提前支付一次。

五、本協議期滿,雙方有意繼續合作並對協議內容無異議,應提前三個月簽定合同,協議自動延續。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。

六、若因不可抗力的自然災害造成雙方無法繼續履行協議時,本協議自行終止。

七、違約責任:若雙方有違反本協議的行爲,則違約方向對方支付乙方人員兩個月工資共計大寫________元作爲違約金。

八、本協議未盡事宜由雙方協商解決。

九、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,雙方簽字蓋章後生效。

甲方:________________(簽章) 乙方:________________(簽章)

________年________月________日________年________月________日

酒店管理合同 篇2

甲方:

乙方:

一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調研考察、經營定位及全盤管理)高管3名,人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性,負責場地的安全和有關管理部門的協調工作,提供工作和經營所需的所有物品,及保障駐場管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流,甲方有權申請更換駐場管理人員。

四、乙方管理期間確保會所合法經營,禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。

六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套(水、電、物業費)均由乙方承擔。

七、乙方負責場所開業前外調資源3組,公司提供資源一個月免費住宿,人員每日以簽到費50元給予補助(公司收取臺票40—50元)。

八、進場時間約定__________年____月____日起,管理費以進場之日開始計算。

九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元,注:訂金從當月管理費中扣除。

十、本協議未盡事宜雙方協商解決,未達成一致意見前按本協議執行。

十一、本協議一式兩份,雙方各執一份,經雙方簽字後生效。

甲方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

酒店管理合同 篇3

酒店業主:

管理公司:

本合同雙方爲:

1、____________(以下簡稱“酒店業主”),是根據中華人民共和國法律成立的法定企業,法定地址爲中華人民共和國市路號。

2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據法律註冊及存在的公司,法定地址:         。

鑑於:  雙方同意訂立合同如下:  

第1條定義  經雙方接受後,下列之各措辭,用於本合同以及所有有關之附加或更改文件時,有以下之定義。

1.1酒店__應解釋爲建築物之所在地,而其建築物包括傢俬、裝置設置及營業設備,其細則詳列在後,酒店又應解釋爲依據本合同而產生之營業運作。

1.2工程地址__應解釋爲大約有___平方米之工地,位於____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成  “酒店以及所有主動或被動之附屬建築物”。

1.3建築物__應解釋爲所有在性質上或指定上視爲地產物業的樓房及設施,以及包括所有爲該等樓房及設施所設之設備,例如:熱力系統、空調系統,所有水管類裝置和電器設備,戶外及戶內之標誌,升降機等等。

1.4傢俬,裝置和設備或簡稱..__應解釋爲所有傢俬、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和牆身裝修),廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備,貨物車和所有其它酒店業設備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產)。

1.5營業設備或簡稱.__應解釋爲一般用於酒店營業運作之小件,例如:銀器、被單、檯布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。

1.6統一制度__應解釋爲管理公司集團所採用之最新一期由美國酒店和酒店業公會所出版之“酒店統一會計制度”。此統一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定。

1.7會計年度__應解釋爲由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師__應解釋爲按中華人民共和國法律規定在中國註冊的中國註冊會計師。

1.9總收入__應解釋爲營業收入減去工商統一稅後之營業收入。任何直接或間接發生於“酒店”經營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入,固定資產收入,存款利息,各種賠償收入除7.1或條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,所產生的差額。

1.10營業毛利或簡釋..__營業毛利應解釋爲每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業支出之差額。

1.11營業支出__應依據統一制度,包括下列項目  

(1)薪俸,費用和工資,以及其他常規的或時有的,爲酒店營業員工派發之其它款項,包括總經理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關法令或法規而產生之應付款項或稅項。

(2)爲酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下爲收益而發生之成本。

(3)依據當地經驗,經董事會批准的實際發生的呆帳。

(4)因酒店營業有關僱用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(5)第8.2條所指定付於管理公司之基本管理費。

(6)第7.1條所指定付於管理公司之基本管理費。

(7)所有因正常酒店管理所需之營業設備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

(8)所有廣告、業務推廣和公共關係開支。

(9)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。

(10)因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。

(11)付於推銷代理及信用卡公司之佣金、費用及開支和預定費用。

(12)爲維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業主責任範圍的費用外,均列入營業支出。

(13)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。

(14)爲酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條註明的費用。1.12獨立費用__下列項目應解釋爲“獨立費用”,不應包括在“營業支出”之內。

(15)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。

(16)本酒店的資本和房地產稅項。

(17)本酒店土地使用費。

(18)開業前支出的攤銷。

(19)第6.1條重置儲備金的開支。

(20)由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。

(21)獎勵性管理費。

(22)本酒店業主所得稅,固定資產稅和利得稅。1.13開房率__應解釋爲酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。1.14不可抗力__下述情況均構成不可抗力之事件。

(23)戰爭、侵略、反叛、革命及內戰。

(24)政府以統治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(25)地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

(26)勞工糾紛。

(27)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。

第2條酒店計劃、建築及設備

2.1工程地址財產所有權  將建酒店之工地圖列於本合同的附錄(一)。

2.2酒店規模  酒店將擁有下列:  套房間及有關配套設備,在中國政策許可範圍內,包括但不限於:  中西餐廳  酒吧(廊)  咖啡座  多用途禮堂  歌舞廳  運動健康設備  商店

2.3建築進行程序  爲進行酒店的建築、佈置、配備及裝飾,酒店業主將對自行聘請及保留所有  有關及需要的建築師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應於六十天內給與管理公司一份酒店設計、建築及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收  管理公司將協助酒店業主在酒店建築設備安裝及完成時之接收程序,酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業前事項

3.1酒店開業前管理公司所提供的服務  在“酒店”開業之前,管理公司或管理公司集團受業主之委託,從事下列活動:  設立開業前之預算案,呈交酒店業主批准後執行。確立酒店之總體組織和計劃開業前之各項活動。爲酒店設立管理控制和會計制度。按照中華人民共和國適用法規,挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓計劃。

協助組織和成立酒店內之各不同部門。承擔分析各項應保項目,和協商保險計劃,在中國保險公司投保。採購開業所需的物品。制訂並執行酒店之市場營銷策略。承擔廣告和公共關係計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。承擔業務推廣和訂房運作。組織開業典禮。酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。管理公司應聯同酒店業主採取必要措施,獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和准許證。

3.2酒店開業前之預算  

(1)開業前預算表應如以下第

3.5條之規定由管理公司於不遲於開業前六個月呈交酒店業主批准。

(1)預算應包含所有開業前活動之成本和支出。

(2)其應再包含:  

酒店業主:日期:

管理公司:日期:

酒店管理合同 篇4

甲 方:

法 定 地 址:

工商登記號碼:

法定代表人: 職務:董事

乙 方: 嘉瑞賓管理有限公司

法 定 地 址:

工商登記號碼:

法定代表人: 職務:

甲方同意依照本合同的條件委託乙方全權管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡稱“酒店”),乙方同意在本合同的條件下,接受甲方的全權

委託,對該酒店實施全面管理。

第二條 定義

甲方全權委託乙方對產權屬於甲方的“”實施全面的經營管理。 除非本合同中另有規定,本合同中有關名詞的定義,按本條的規定爲準。

“酒店”是指位於,包括但不限於:

1、 間(套)帶有衛生間且設施設備完善的客房;

2、酒店所屬的各類餐廳、會議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場、商務中心、游泳池、桑拿、健身等;

3、酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關建築物;

4、酒店對所擁有的客房、餐廳、健身娛樂、公共場所及各類辦公用房、職工宿舍、停車場及相關的建築物所佔用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權;

5、酒店經營所需的水、電力、通訊(包括客房內電話及衛星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設施以及空調、電梯、衛生、冷藏等設備及設施;

6、酒店所擁有的全部傢俱、裝置及營運物品,包括但不限於:

(1)所有傢俱、陳設及佈置,包括客房、公共場所的傢俱、地毯、牆飾、擺件、燈具和其他物品;

(2)酒店經營所需的所有設備,包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設備;

(3)所有車輛和運輸設備;

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

(5) 酒店營運所必須的其他所有物品。

“酒店試營業日”是指酒店完全建成,乙方與甲方簽署了本合同,乙方正式接受甲方全權委託並舉行酒店試營業儀式的這一天。乙方從試營業日起,享受並承擔本合同中規定的酒店管理者的權利和義務。

“酒店正式營業日”是指酒店具備以下基本條件並正式全面營業的第一天:

(1)酒店所有的建築裝修、設施設備、物資和資金等均符合正式營業的要求;

(2)酒店經營所必需的各種手續證件齊全;

(3)甲方和乙方書面同意酒店可以正式營業。

“會計年度”本合同所指的會計年度與公曆年度一致。但是第一個會計年度的酒店試營業日與該年會計年度的第一天不一致時,則指從酒店試營業日起至該年的12月31日爲止的未滿一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿時,則以當年的1月1日起至提前終止或期滿當日爲止,作爲一個會計年度。

“營業收入”是指經營酒店及其附屬設施所得的客房、餐飲、酒吧、商場、健身美容、娛樂設施、電話、傳真、洗衣、及其他各項服務獲得的應稅營業性收入之總和。

“經營利潤”是指營業收入減去酒店營業稅金、營業成本和經營費用後的餘額。

“營業稅金”是指按稅法規定繳納的營業稅金及附加,包括營業稅,城市建設維護稅及教育費附加。

“營業成本”指餐飲部門的食品成本和商品部門的商品進價等。 “經營費用”是指如下費用,包括:

(1) 酒店各營業部門的員工工資、福利費及各項費用,如辦公用品、郵電費、清潔用品、服務用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不鏽鋼用具攤銷、制服攤銷、客房佣金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等;

(2) 酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工工資、福利費及這些部門發生的辦公費、郵電費、差旅費、洗滌費、制服攤銷費等;

(3) 經營中發生的保險費、交際應酬費、廣告費、水電費、維修費、燃料及動力費、職工培訓費、管理公司的管理費、壞帳損失及車船牌照使用稅等。

“非經營費用”下列非經營費用在計算酒店經營利潤(GOP)時,應從酒店總費用中予以扣除:

1、酒店固定資產折舊;

2、無形資產攤銷,開辦費攤銷;

3、酒店固定資產大修理支出;

4、土地使用費;

5、城市房地產稅和所得稅;

6、財產保險費;

7、貸款利息;

8、匯兌損失;

9、甲方董事會經費;

10、乙方收取的效益管理費;

11、受甲方委託的會計、律師、審計等費用;

12、其他經甲乙雙方確認的非經營所發生的費用。

“嘉瑞賓”是指國家工商局頒佈的獲得中國馳名商標的“嘉瑞賓”(包括中、英文)字樣,嘉瑞賓國際酒店管理有限公司(中、英文)及CI標識,以及可能出現的與嘉瑞賓國際酒店管理有限公司及屬下企業相關的“嘉瑞賓”文字與標識圖型。

“嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司酒店運行質量監控與業績考評體系”等標準化文本,是指由嘉瑞賓國際酒店管理有限公司制定,並在不同星級酒店按不同品牌要求與標準推行並實施的酒店經營、管理、服務一攬子規範化文件。

第二章 委託事項

鑑於乙方爲酒店專業管理公司,具有酒店經營、管理、服務等方面的先進經驗,甲方同意按照本合同的規定,全權委託乙方爲管理方對合同中指定的酒店進行經營、管理、監督和領導。乙方將本着對甲方全面負責的態度同意並接受甲方的委託,以甲方的名義對該酒店實施全

面經營管理。

甲乙雙方的共同目的是:在本合同規定期限內,使本酒店的經營、管理、服務水平達到所在地區同星級酒店的先進水平。確保本酒店在管理和服務等方面達到並保持“嘉瑞賓模式”的規定標準及國家的行業標準。

爲使酒店運營有一個明確的管理權責,以達到雙方期望的管理目標,甲方將經營管理權完全充分地委託給管理方,並同意不干預該酒店的日常經營管理;而乙方所具有的對本酒店的經營管理權受本合同規定及相關協議(及附件)的限制。

作爲對乙方在該酒店實施經營管理的認可,甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統建設費用之外,還須按本合同規定的數額向乙方支付基本管理費並按本合同規定比例與乙方分享效益管理費。

本合同規定的全權委託管理合同的期限爲 5 年。管理期滿後,如經雙方協商同意可延長全權委託管理的期限。

第三條 在本合同期限內,甲方將下列事項委託給乙方管理:

1、在酒店正式開業前進行的各種開業準備。

2、從酒店試營業日後,日常運營所需的各種經營管理及其它方面的工作。

甲方委託乙方在本合同授權範圍內對酒店進行經營管理,乙方應本着誠實信用的原則對酒店進行有效管理。

第四條 甲方委託乙方的管理期限分爲兩個階段:

1、第一階段:自本合同生效之日起,至酒店試營業日前一天;

2、第二階段:自酒店試營業之日起滿 5 年。

第三章 甲方的權利和義務

第五條 甲方的權利和義務

1. 審批乙方提交的酒店年度經營方案,年度財務預算和決算;

2. 對酒店的經營狀況進行監督;

3、隨時對酒店財務進行審計,但應事先通知乙方,並不應該影響酒店的正常經營;

4、審查批准酒店擴建、改建計劃以及固定資產的更新、改造方案;

5、可推薦一名副總經理和財務部副經理參與乙方對酒店的經營管理,但 須經管理公司和酒店總經理考覈任免;

6、及時完成酒店各種設施的建設,保證酒店能夠正常經營;

7、及時辦妥酒店及酒店各部門開展經營所必需的全部法律手續;

8、提供酒店經營所需的流動資金。流動資金須在酒店對外試營業日前十五天提供,流動資金的數額由雙方協商確定;

9、提供酒店經營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應;

10、保證乙方作爲酒店的管理者對酒店擁有完全的經營管理權,甲方不無 故干涉乙方對酒店的管理;

11、負責繳付包括土地使用費在內的一切應由甲方承擔的費用,並保證採取必要的行動, 保證酒店經營不受干擾;

12、甲方在經營管理中知悉的乙方商業祕密有保密的義務。

第四章 乙方在酒店試營業日前的職責

第六條 乙方應提供下列酒店籌備所需的服務:

1、負責招聘酒店營業所需的各類人員;

2、負責對酒店各類人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進行培訓;

3、負責進行酒店的經營促銷、市場推廣、廣告等宣傳事宜;

4、負責爲甲方列出採購清單及採購計劃(採購時間表),使乙方按時採購。

5、應甲方的要求,協助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難;

6、負責酒店試營業儀式。

第七條 甲方與乙方共同的責任與義務:

乙方應在酒店試營業日前向甲方提交開業前預算,預算項目包括員工培訓、酒店籌備機構的設置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營業儀式、開業典禮以及試營業期間的一切費用預算。此預算提交甲方後,甲方應示意見。如甲方三十日內未做出任何反應,則可視爲同意。

甲方在批准乙方提交的開業前預算後,應按雙方商定日期將這筆款項劃撥至酒店的銀行帳號。

乙方應在試營業日後120 天內向甲方提交使用這筆款項的帳目。如酒店試營業期間的實際費用超過開業前預算,則經甲方認可後由甲方補足;預算如有剩餘,乙方應將餘額退還甲方。

如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項,則構成對本合同條款的違約,由此產生的後果由甲方承擔。

第八條 在甲方確認的前提下,並在乙方向甲方提供有關單據之後,甲方應向乙方支付一切不在開業前預算範圍內而又因籌備酒店開業而引起的費用。甲方應在接到乙方提供的單據後30天內,按單據上標明的幣種和數額向乙方支付款項。

第五章 乙方在試營業和正式營業期內的職責

第九條 在酒店試營業和正式營業期內,乙方是酒店唯一的經營管理者。在本合同期限內,乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標準對酒店進行經營管理,使酒店的服務水平不低於國內同類星級酒店的水平。

第十條 在本合同期限內,乙方將完全擁有對酒店的管理權;在處理與第三方的關係時,乙方是甲方的代理人。

第六章 乙方的權利和義務

第十一條 乙方的權利和義務:

1、委派酒店的總經理和副總經理;

2、負責招聘、任免、辭退酒店各部門經理及其他員工;

3、負責擬定酒店經營管理機構;

4、擬定酒店各營業部門的價格和服務費標準;

5、負責對酒店進行日常維修、保養及必要的改造和裝飾;

6、負責對酒店內商場、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場所的租賃及承包事宜的洽談、簽約,經甲方同意並授權後簽訂上述合同;

7、負責簽訂酒店經營中所需的各類合同、協議及有關文件(不含任何借、貸款合同);

8、購買酒店正常經營所必需的全部物品;

9、負責酒店的廣告和市場促銷工作;

10、負責酒店進行正常營運所需的其他工作;

11、乙方應在每一個會計年度年終前30日內向甲方提交下一年度的經營 預算、市場預測分析及銷售計劃。固定資產等的購置計劃及大修理和更新改造計劃。如甲方在有關會計年度開始後30日內未對乙方提交的上述材料提出反對意見,則視爲甲方已批准上述文件,乙方應嚴格執行經甲方批准的上述文件;

12、乙方應在每月15日之前向甲方提交一份上月的財務報告;

13、乙方應在將酒店每月的經營利潤扣除一些必要的款項後,於次月15日前劃轉甲方指定帳號,所需扣除的必要款項的範圍和數額由甲乙雙方協商確定;

14、乙方應在每一個會計年度結束後60天內向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認可的中國註冊會計師事務所審覈的年度會計報表,甲方在收到乙方所提交的年度會計報表後45天內,如未對該報表提出書面反對意見,即表示批准該報表。

15、乙方在經營管理酒店過程中知悉的甲方的商業祕密有保密的義務。

第七章 管理目標、管理費的計算和支付

第十二條 管理目標

管理目標爲

第十三條 管理費的標準

管理費分爲基本管理費和效益管理費兩部分。

乙方的基本管理費從試營業之日開始計算收取,按營業收入的 1.6 %計取。

乙方的效益管理費從試營業日開始收取,按年經營利潤的 3 %計取。

第十三條 基本管理費用的支付期限

基本管理費每月支付一次。其計算方法是按本合同第二條規定的月營業收入乘本合同第十二條規定的費率,於次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

第十四條 效益管理費用的支付期限

效益管理費每年支付一次,其計算方法是按第二條規定的年經營利潤額乘本合同第十二條規定的費率,於次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

第十五條 酒店籌備期間管理費用的計算及支付方法

從乙方管理人員進入酒店開始籌備工作起,甲方以酒店總建築面積爲標準,向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金,直至酒店

試營業前一天。

第八章 酒店的維護與保養

第十六條 酒店應從正式開業日起每年從營業收入中提取一定數額的大修理費用,用作酒店設備設施日常的更新和添置。使用大修理費用應事先有計劃並報甲方認可。大修理費用的提取標準爲:第一年至第三年,按營業收入的1%提取,第四年起,按營業收入的2%提取; 第十七條 乙方應根據酒店的實際情況提出更換、添置酒店的設備、陳設和傢俱等計劃,經甲方同意後執行。

第十八條 每年度的大修理費用如未用完尚有餘額,不再轉入下一個會計年度,應視同經營利潤返還甲方。如有較大的大修理項目導致當年提取的大修理費不足時,不足部分由乙方書面向甲方提出申請。

第九章 酒店的產權及其處置

第十九條 在本合同有效期內,酒店的全部資產屬甲方所有,酒店的一切債權、債務由甲方擁有或承擔。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規定以外的酒店資產。

第二十條 乙方有權根據本合同的規定管理、經營和使用酒店的資產。 第二十一條 乙方有權處理用大修理費用更換下來的酒店不再適用的傢俱、裝置及營運物品,處理所獲款額,納入酒店大修理費用。 第二十二條 在本合同期限內,甲方如需對酒店的資產的產權進行變

動或處理,應以不影響本合同的履行爲原則。

第十章 稅務、財務及外匯管理

第二十三條 酒店按照國家有關稅收法律和法規的規定繳納各項稅金。

第二十四條 除第一個會計年度外,酒店的會計年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據、報表、帳簿用中文書寫

第二十五條 除本合同另有規定外,酒店會計的處理原則均參照《會計法》、《財務通則》以及財政部和國家旅遊局頒佈的有關法規和政策及旅遊、飲食服務行業會計制度執行。

第二十六條 酒店的財務需聘請中國註冊會計師審查、稽覈,並將結果報告甲乙雙方。如甲方認爲需要聘請其他審計機構或人員對酒店財務進行復核時,乙方應予同意,所需一切費用由甲方自理。

第十一章 勞動人事管理

第二十七條 乙方應根據酒店及酒店所在地的實際狀況提出酒店機構設置和人員編制方案,制訂勞動用工計劃,按照嘉瑞賓集團勞動人事部門對集團北方地區員工的工資、保險、福利待遇標準,制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計劃報甲方批准後執行。

酒店員工的工資、獎金、補貼等總收入爲稅後收入。

第二十八條 酒店實行全員勞動合同制。各級員工均應與酒店簽訂勞動合同,勞動合同須報當地勞動管理部門備案。

第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用,其受聘期內的食宿、交通(包括市內交通)、醫療、保險等費用列入酒店費用。

外派人員的工資、獎金、津貼、補貼等稅後總收入根據嘉瑞賓集團勞動人事部門書面公佈的嘉瑞賓集團外派員工待遇標準(以後每年按嘉瑞賓集團所屬酒店工資總額增長比例同步遞增)由酒店支付,列入酒店費用,具體實施辦法由甲方和乙方協商確定。

外派人員在酒店的受聘期如不足一月的,則按上述待遇標準÷30實際受聘日計算所得。

外派人員可享受休假,其每年休假天數和休假次數,由酒店總經理根據嘉瑞賓集團規定和酒店經營情況統一安排。探親交通費在酒店報銷。

第十二章 服務商標的使用

第三十條 服務商標的使用

1、 業主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務商標。

2、 甲乙雙方一致同意,酒店的CI 設計製作應按管理方的企業形象標準和CI管理手冊進行,以此規範酒店的形象組合,包括標識、色值和版式等。

3、 乙方報經嘉瑞賓(集團)有限公司批准後,可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對酒店冠名。合同期滿或終止後,服務商標使用權同時終止。如甲方要求繼續使用“嘉瑞賓”服務商標,乙方可考慮按品牌特許經營權轉讓的方式另行與甲方簽訂合同。

第十三章 保 險

第三十一條 雙方同意由甲方負責向有關保險公司爲酒店投保雙方都認爲必需的酒店財產和責任險項,其投保總額應不低於國家的有關規定。

第三十二條 經營管理中所需投保的險項由乙方提出方案,報甲方審批。投保人、受益人及保險費等有關事宜應參照保險公司有關規定執行。

第十四章 法律、法令的遵守

第三十三條 乙方必須遵照國家、地方政府及行業的法律、法規實施酒店管理。

如國家有關部門要求酒店進行改造、修理或其他處置時,乙方應立即以書面形式報請甲方批准,如果時間緊迫不能及時報請甲方批准時,乙方必須由總經理牽頭採取必要的措施。如因甲方方面書面批准遲緩,以致未能及時實施改造、修理及其他處置導致任何後果,甲方應

承擔全部責任。

第十五章 違約責任

第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件,或任何一方不履行本合同項下規定的義務,並在接到對方的通知後30日內仍不改正的,均構成對本合同的違約。

違約方應承擔相應的違約責任。如本合同雙方都有違約行爲,則應按雙方違約責任的大小,由雙方分別承擔違約責任。

如甲方單方面提前終止合同,應向乙方支付剩餘管理期內預期管理酬金的50%作爲補償(預期管理酬金計算公式:委託管理合同規定的剩餘管理期限(月)12X上年度實際基本管理費和效益管理費的總額)。對需要遣散的員工,甲方應按勞動法規和勞動合同的規定處理,所需費用由甲方承擔。對因甲方終止本合同而導致乙方提前撤回的外派人員,由甲方支付其一個月工資作爲安置費用。

如乙方單方面提前終止合同,應向甲方支付剩餘管理期內預期管理酬金的50%作爲補償(計算方法同上)。

第十六章 合同的終止

第三十五條 在下列情況下,本合同可以終止或解除:

(1)合同期限屆滿,雙方無意延長合同;

(2)酒店因自然災害,戰爭等不可抗力遭受嚴重損失,無法繼續經營;

(3)一方不履行本合同及附件規定的義務,導致嚴重影響酒店的正常經營,或導致嚴重損害他方的合法權益,另一方有權提出終止本合同,並要求違約方承擔違約責任;

(4)雙方一致書面同意終止本合同;

(5)本合同規定的其它終止原因出現。

(6)酒店正式營業後,酒店總經理按嘉瑞賓國際酒店管理公司關於全面預算管理的辦法每年向管理公司呈報年度經營預算方案,同時報甲方審批。包含試營業期在內的第一個年度以開拓市場爲主,不進行經營指標的考覈,從第二個經營年度起,乙方如未完成經甲乙雙方同意的經營指標,甲方有權要求乙方更換總經理,如連續二年未完成年度經營指標,甲方有權提出終止合同。如完成或超額完成年度經營指標,甲方應對乙方總經理班子進行獎勵,具體獎勵數額可視經營狀況和嘉瑞賓集團同類企業當年的獎勵辦法由雙方另行商定。

第十七章 爭議的解決

第三十六條 凡因執行本合同所發生的一切爭議,雙方應通過友好協商解決。如協商不成的,任何一方均有權向項目所在地人民法院提起訴訟。

第三十七條 在訴訟期間,除有爭議的事項外,雙方均應繼續履行本合同規定的其他條款。

第十八章 不可抗力

第三十八條 任何一方由於不可抗力、政府行爲或其它當事人無法控制的原因而導致不能履行本合同規定的義務時,可不承擔違約責任。但是,該方應立即將事件情況及有關的證明文件通知另一方,並應盡最大努力減少損失、履行義務。

第三十九條 由於旅遊市場發生行業公認整體不景氣和發生整體性突變等因素,影響到年度指標任務的完成時,雙方對年度經營指標應另行協商。

第十九章 合同的生效及其它

第四十條 本合同用中文書寫,經甲乙雙方授權代表簽字後正式生效。本合同正本一式肆份,甲方和乙方各執貳份。

第四十一條 本合同的附件和補充協議,經甲乙雙方簽字蓋章後,均構成本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

甲 方: 乙 方:北京嘉瑞賓管理有限公司

授權代表: 授權代表:

蓋 章: 蓋 章:

日 期: 日 期:

酒店管理合同 篇5

第一章 總則

爲了發展本市的對外經濟、貿易及旅遊業,使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益,(以下簡稱委託方),特委託 (以下簡稱管理公司),全權經營管理 酒店。雙方依據平等互利的原則,經過友好協商,特訂立本合同。

委託方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記註冊的合法經營企業,法定地址:________,法定代表:________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記註冊的國有企業,法定地址:________, 法定代表:________。

第二章 名詞定義

第一條 酒店

本合同用的“酒店”一詞指位於 酒店,內容包括:

(1)間有衛生間的客房;

(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建築所在地的空地、綠地等,全部佔地約畝;

(3)提供後勤服務的綜合樓及職工宿舍等,全部建築物約________平方米;

(4)酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛生設備、冷藏等設備;

第二條 傢俱、裝置及營運物品

在本合同中“傢俱、裝置及營運物品”是指:

(1)所有傢俱、陳設及佈置,包括客房、公共場所的傢俱、地毯、牆飾、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經營所需的所有設備,包括廚房、酒吧、公共衛生(PA)設備、洗衣房、辦公室等設備;

(3)必要的車輛和運輸設備;

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內容,以酒店正式開業日前雙方交接所附明細清冊爲準。

第三條 酒店正式開業日

“酒店正式開業日”是指酒店正式全面營業的第一天,其基本條件爲:

(1)酒店建設工程全部竣工;

(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;

(3)酒店全部傢俱、裝置及營運物品備齊;

(4)酒店工程經國家驗收合格,包括消防、衛生設施;

第四條 其他約定

甲方簽字:__________

日期:________年____月____日

乙方簽字:__________

日期:________年____月____日

酒店管理合同 篇6

甲方(委託方):XX大酒店

乙方(受託方):甘肅XX酒店管理服務有限責任公司

爲了使XX大酒店更好的安全、有序正常運營,進一步提升管理水平和服務質量,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益,甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度,甲方委託乙方對其所擁有的XX大酒店進行專業酒店管理。爲明確雙方責任與義務,雙方依據平等互利的原則,經過友好協商,特訂立此合同:

一、合作雙方基本情況

1、甲方概況:XX大酒店位於XX市廣場,法定代表人,註冊資本萬元。該酒店佔地29000平方米,總投資 萬元,集住宿、餐飲、旅遊、商務、場地租賃等功能於一體。其中,客房 間(套),餐飲面積 平方米,餐位 個。酒店採取自營管理模式,於20xx年 月開業,20xx年榮膺X星級旅遊飯店資格。

2、乙方概況:乙方是從事酒店管理的專業公司,法定代表人。酒管公司依託於四星級旅遊飯店國際大酒店的人力優勢和管理能力,業務範圍包括酒店管理諮詢、開業策劃、委託管理、人員培訓、酒店用品經銷、洗滌洗衣、軟件開發與經銷等。是西北師範大學旅遊學院、蘭州旅遊職業技術學校、甘肅省旅遊飯店協會的長期合作單位。

二、雙方的合作模式

甲方委託乙方選派職業經理人對XX酒店有序的開展經營管理工作。包括但不限於總經理一名,副總經理(兼 部經理)一名。

三、管理期限、管理目標

(一)、 雙方商定,總委託管理合作期定爲一年,即20xx年X月X日至20xx年X月X日止(擬定)。

(二)、在以上期限內,通過乙方的專業管理與甲方的通力支持,使XX酒店硬件配套更加科學、合理、方便、高效,使軟件管理形成模式、富有特色,爲甲方帶領、培養一批專業性強、業務素質高的員工隊伍,從而使XX酒店取得更好的經濟效益與社會效益。

四、甲方的權利與義務

1、確保合同標的物的合法、合規,確保經營項目的合法合規,並對此負責。

2、在管理費用外,爲乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴,工作環境與條件。爲總經理、副總經理人員在酒店安排具有網絡、電視、熱水、衛生間、寫字桌的客房住宿。

3、爲乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。 通信費,總經理每月XX元,副總經理每月XX元,部門經理每月XX元;交通費,蘭州至嘉峪關往返硬臥火車票一年4次,市內交通費及出差交通費按酒店規定執行。

4、按國家相關法律、法規安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫療等享受酒店員工同等待遇;每年享受XX次有薪探親假,每次假期天; 每週公休一天;享受國家規定的法定帶薪假期。假期可以根據酒店經營需要實行補修或調休。

5、對乙方的建議和意見有最終決定權。

6、對乙方派駐人員有現場監督、管理權。在通告乙方後,對乙方派駐人員的違紀、違規現象有處罰權;對認爲不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內調換。

7、確保酒店經營所必須的全部營業許可證和營業執照有效;

8、確保酒店經營所必須的流動資金充足,特別是管理費及人員工資及時足額發放。

9、確保酒店經營必需的水、電、氣等基礎設施正常,消防安全設施的齊備,承擔因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發的行政罰款及責任。

10、其他必須由委託方決定的有關事宜。

五、乙方的權利與義務

1、對項目管理質量負責,每月不少於2次對管理項目進行跟蹤、回訪,對管理中存在的問題予以及時的解決和調整,並對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通,。

2、對所派駐人員負責,與被派駐人員屬勞動合同關係。

3、制定營銷方案,擴大市場,利用乙方優勢客源,爲甲方建立有效的客戶關係網絡和營銷廣告策略。

4、爲甲方提供持續、有力的管理經驗、能力支持,盡最大可能幫助甲方經營管理好酒店。

5、對項目實施中存在的不合法、不合規事宜有拒絕參與權。

6、負責編制和健全酒店的各項規章制度;對項目相關技術、培訓資料應完整保存,委託管理項目運行結束向甲方造冊移交。

7、按計劃實施有序的員工培訓,在管理公司涉及的合作酒店範圍內,協調安排甲方人員實習、見習,交流互動。

8、積極組織調派職業經理人或專業人員擔任甲方空缺崗位職務。

9、積極協調酒店在蘭州的公共關係,特別是旅遊接待、飯店管理方面的關係。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。

六、關於總經理、副總經理的職權

1、酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委託方充分協商後由管理公司委派、酒店任命。

2、總經理是管理公司在酒店的總代表。總經理對酒店經營管理事務有指揮權和決定權,對酒店經營管理全面負責並對管理公司負責。

3、總經理是酒店法人的委託代表。

4、總經理如有營私舞弊行爲,需經證實後,委託方方有權要求管理公司進行撤換。

5、總經理負責酒店人員編制的制定,報董事會審批後執行。對人員工資標準、獎懲辦法等有組織實施權。

6、總經理對部門經理級以下人員有人事決定權。對員工按酒店規章制度有獎懲權。

7、總經理對元以內的正常營運性支出有審批財務權。

8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式,對酒店正常管理運行負責。

9、副總經理對總經理負責。

七、管理費、定金、押金

1、該管理費用指乙方作爲酒店管理受託方,全面實施上述合同內容涉及的權利義務,對甲方酒店派駐專業人員,開展系統專業管理,全面支持保障甲方有序、高效運轉等而產生的一切費用。包括但不限於所派駐人員的工資、勞動保險、醫療保險、服務保障,並且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓費用以及除派駐人員以外的人員爲該項目服務而產生的差旅費等。

2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經理、副總經理(兼部門經理)兩人,基本管理費每月X元,此後再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的X%追加基本管理費。基本管理費每月5日前結清上月費用,以銀行匯款形式轉入乙方指定賬戶。

3、效益管理費。一個年度內(20xx年X月X日至20xx年X月X日),因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務對甲方經營產生促進,以歷史綜合營業收入X萬元爲基礎,按超出X萬元年度營業收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在20xx年X月X日前雙方彙算結清。

4、本合同簽訂,甲方支付乙方定金X元整,乙方安排派駐人員於4月日到達乙方酒店開展工作。該定金隨即轉爲合作押金,該合同執行完畢或中止彙算後,乙方在10日內清算退付給甲方。

八、違約責任

1、甲方不能按時付款,應承擔逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時派駐人員,應承擔逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經乙方同意,與乙方派駐人員直接建立勞動關係,甲方應承擔20xx0元的違約金。

4、如因總經理或副總經理被甲方單方面辭退,管理公司有權可另外物色人員擔任總經理。被辭退之總經理有權獲得甲方酒店的相應補償,酒店應補償其_1__個月工資並休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等,原則上經離任審計後,如無經濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。

九、合同的解除與爭議的解決

1、甲方不能按時付款超過10天,或乙方不能按時派駐人員超過10天,違約方除應承擔違約金外,本合同自動解除。

2、受地震等不可抗力的影響,導致合同不能繼續履行,經雙方溝通可以解除合同。

十、其他約定

1、乙方利用現行管理各酒店的條件,爲甲方人員的培訓可有條件的提供有償實習、學習環境,費用另行商定。

2、甲方在同等條件下優先選擇乙方經銷的酒店用品。

3、合同到期後,甲方若有意繼續合作,應在合同到期前一個月向乙方提出,乙方應積極支持,優先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執行中出現矛盾,雙方協商解決。

5、本合同一式四份,雙方各執兩份。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

地址: 地址:

電話: 電話:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬 號: 賬 號:X

合同簽訂日:二零XX年X月 X日

酒店管理合同 篇7

委託方: ,根據中華人民共和國法律設立,其註冊地址爲 ­­­­­­­­­­____________________(以下簡稱甲方)。

受委託方: , 根據中華人民共和國法律設立,其註冊地址爲 (以下簡稱乙方)。

經雙方協商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委託乙方全權管理事宜,簽訂本合同。

第一條 合同標的 1.1 酒店

本合同中的“酒店”是指位於中華人民共和國的建築物體。 1.2 所有權

在本合同的整個期限內,甲方應維持其對下列財產的全部所有權或使用權: a.酒店所有的建築物的設備設施;

b.在經營管理酒店時所使用的傢俱、裝飾、車輛和其它運營物品;

第二條 合同期限 2.1 生效日

本合同的生效日期(簡稱“生效日”)爲雙方簽字之日。 2.2管理介入期

本合同生效日的____天,乙方人員開始介入酒店管理。 2.3營業的基本條件

本合同營業的基本條件是指酒店建成,已經部分試營業或正式對外營業。 甲方應提供的基本條件爲:

a.酒店所有設施、設備、物資符合營業之要求; b.酒店營業所必需的手續齊全; e.酒店有經營必需的流動資金。 2. 4期限

本合同的期限爲自合同生效起,至此後 年。期滿時,若經雙方同意,

c.土地使用權。

可延長期限,因發生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協商而定。

第三條 雙方責任 3.1 甲方責任

a. 作爲開發商,負責處理好酒店的建設問題和此前的設備、營業物資購買的遺留問題(如果有)。

b. 爲酒店的正常經營提供所需的全部證、照; c. 爲酒店的正常經營提供所需資金;

d. 爲酒店的正常經營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環境; e. 爲酒店的正常經營提供符合經營需要的場地和設施設備。 f. 在本合同期內確保酒店經營在授權範圍內正常運營。 3.2 乙方責任

a.確定酒店的經營策劃及市場定位;

b.根據市場調研、酒店定位、經營需要,並從 星級標準的管理和服務

角度出發,對酒店的局部功能設置和佈局規劃及建築裝璜風格、整體文化主題等向甲方提出調整意見;

c.爲酒店在添置各種設備、設施、系統、配件、傢俱、用具、裝飾和陳設

用品時提供造型、安裝、裝飾設計和佈置方面的指導和建議。並應甲方要求提供購買途徑;

d.協助甲方酒店進行經營期的工程管理和工程技術服務。 e.酒店管理計劃

乙方應在介入酒店 個月內提出酒店管理計劃,該計劃應是在酒店現有情況下的管理調整所需要進行的一切活動。管理計劃應包括: —酒店人事政策,包括組織架構、編制、工資及福利政策; —市場的定位及價格政策,酒店廣告、宣傳及促銷計劃; —酒店年度經營預算; —酒店年度工作計劃 f. 招聘員工

乙方負責按照酒店管理標準和酒店人事政策、繼續招聘合適的酒店從業人員;考覈、優化、使用現有工作人員。 g. 培訓

乙方在年度工作計劃中明確提出培訓目標、計劃和制度。

乙方負責按照______星級酒店的服務標準,採用多種方法包括藉助社會力量、與有關專業學校合作,系統地對員工進行培訓,滿足酒店經營需要,所需費用列入酒店管理費用。

在雙方認爲有必要的情況下,乙方可接納部分甲方管理人員及服務骨幹前往乙方管理的酒店培訓。乙方不收取培訓費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店安排或乙方協助安排,並列入酒店管理費用。 h. 管理模式移植和經營期管理

乙方應根據酒店的實際情況,從培訓開始,將乙方成熟的、先進的管理模式移植到酒店,並以“健一模式”的管理標準對酒店進行管理,包括但不限於: —管理理念;

—酒店各崗位服務標準; —酒店各部門制度及規定; —酒店各崗位標準操作程序; —酒店各崗位職責; —系統培訓數據;

所有酒店經營預算、各式窗體、報表、報告等電子文文件、文件或數據。 上述管理模式移植的內容,在本合同終止後,甲方享有無償使用的權力。

第四條 雙方約定的事項 4.1 管理權

a. 有關經營期的如下重大問題,乙方在實施前需經甲方批准: —酒店經營預算;

—酒店固定資產的購置預算; —酒店人事架構和年度工資總額;

—酒店總經理、副總經理、財務總監的任命;

—酒店功能佈局的調整;

—酒店經營區域和經營項目的調整;

b. 經甲方批准的以上事項和酒店日常經營的其他事項,由乙方全權負責實施。爲此,乙方應對酒店包括人事、財務、物資、經營和管理等項事宜具有充分的指揮權和決策權。乙方及其酒店代表可以代表酒店對外簽署與以上事宜、業務有關的檔、合同。

c. 對於經營管理的不同看法,甲方代表應與乙方總經理溝通討論解決,乙方總經理應充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時、有效地作出調整;在不嚴重影響酒店正常經營管理,當雙方意見未達成統一之前,乙方應尊重甲方的意見,對分歧事項暫緩實施,並向雙方最高領導反映求得解決;在此之前,除非嚴重損害甲方利益的緊急情況,甲方一般不採取直接指揮部門及以下幹部員工的方法,影響或干預乙方總經理的管理權限和管理範圍,以維護乙方管理權威。

d. 乙方對酒店總監及以下的管理人員有任免權。總經理的任免和調整,應徵得甲方的同意。

e. 乙方無權擅自處理甲方任何資產。不得以任何形式以酒店名義向第三者進行經濟或責任擔保。 4.2 總經理

總經理由乙方委派。總經理是乙方在酒店的總代表。總經理全面負責酒店的經營管理和運作。代表乙方每半年向甲方報告一次酒店的經營管理情況。 4.3 其他乙方委派的人員

副總經理、財務總監、營銷總監、工程總監、房務總監、餐飲總監、人力總監由乙方委派。行政辦主任、保安部經理、採購部經理由甲方委派或委託乙方招聘,他們的資歷及他們是否是適當人選,必須與乙方商討後聘用,雙方同意,以上人員的安排可以視酒店情況,經協商後作出增減調整。 4.4 乙方管理人員及待遇

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規定,詳見本合同附件,並由甲方支付。在乙方認爲需要並徵得甲方同意,乙方安排合適的管理人員或技術人員到酒店作短期支持,其交通、食宿等費用按酒店規定標準支付或由甲方負責安排,乙方收取人工成本(標準詳見本合同附件),均由甲方支付;以上費用列入酒店經營費用。

4.5乙方承諾,在保證管理水平的前提下,充分使用和培養合適的當地各級管理幹部,能滿足酒店崗位要求時,及時減少乙方委派的管理幹部人數。以節約酒店人力成本,併爲甲方培養接替管理的人員。

第五條 會計審計及稅務 5.1 會計年度

本合同所指的會計年度,爲當年1月1日至12月31日止。 5.2 會計標準

開設獨立的酒店經營賬戶,實行單獨覈算,乙方應根據國家的法律和條例,進行財務管理和會計覈算、會計報告,並根據乙方使用的財務系統,保持一套反映酒店經營情況的報告、賬目和記錄。 5.3 審計

甲方和乙方各自委託的財會人員均有權在任何適當的時間查閱酒店的賬目和記錄,進行審計,費用雙方自理。 5.4 稅務

乙方應以甲方名義,按照國家的有關法律、法規、條例的規定繳納各項稅金。 5.5 外匯管理

酒店經營及外聘人員的一切外匯事宜按照國家外匯管理的規定辦理。 5.6 保險

乙方應按甲方意見並以甲方名義購買營業必需保險。有關保險範圍,險種,金額等具體事宜另定。保險費用列入酒店有關費用。 5.7 經營預算

在每一個完整的會計年度開始前三十(30)天內,乙方應把其後完整的或部分的會計年度(視實際情形而定)而建議的經營預算連同年度經營計劃提交甲方批准。

乙方如遇突發事件、突變因素,而有較大的、額外的收入或支出,而改變經營預算,應及時報告甲方;如需甲方批准的,在合理的情況下甲方應在接到報告後10天內予以批准,以不影響正常經營。

若甲方和乙方對經營預算有分歧,而又無法在有關的會計年度開始之前協商解決,則應以該會計年度的上一個會計年度的經營預算作爲該有關年度適用的經營預算,直到該有關年度的經營預算被批准爲止。 5.8 營業報表在一個日曆月結束後的下一個日曆月的7日或之前,乙方應提供給甲方列出

酒店經營結果的詳盡營業報表。

第六條 資產管理 6.1資產預算

在每一個會計年度開始前至少30天內,乙方應把下一個會計年度有關資產重置的預算(簡稱資產預算)提交甲方批准,該資產預算不應超過該財政的經營預算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應接到報告之日起的20天內批准資產預算。

在資產預算中沒有包括、根據情況變化增列的資產重置項目,需由甲方批准。在合理的情況下,甲方應在7天內批准。 6.2 資產重置的實施

乙方會同甲方負責在資產預算中所批准的資產重置項目的實施。 6.3日常維護和修理

乙方應在本合同期限內,從試營業日起負責酒店設備的日常維護、修理,並使酒店設備處於良好保養狀況;日常修理費用應列入經營成本,酒店改建再裝修等大修理費用,列入非經營費用。

第七條 人事和組織

7.1 乙方將根據酒店的實際情況提出機構設置和人員編制方案,制定用工計劃,

參考酒店所在地同行業工資水平和勞動力市場的價格,根據酒店管理的要求,制訂工資政策和勞動管理方面的有關條例、守則、細則。 7.2 勞動合同

酒店實行全員勞動合同制,依法辦理有關手續。

第八條 管理費 8.1管理費的標準及支付

自合同生效日起,乙方按酒店行業收取基本管理費和效益管理費,基本管理費按營業收入的 %收取,效益管理費按營業毛利的 %。 8.2 收費計算定義

8.2.1 本合同中營業收入是指經營酒店及其設施所得的客房、餐飲、會議廳、停車庫、酒吧、商場、健身美容、娛樂設施(不計外承包娛樂的營業收入)、電話、傳真、洗衣、外包經營區域的場地收益及其他各項服務獲得的應稅營業性收入之總和。

8.2.2 本合同中經營毛利是指酒店營業收入減去營業稅金、營業成本、工資及福利、營業費用和行政管理費、市場推廣費、維修能源費等經營費用後的餘額,成本計算中不包括折舊、利息、土地使用費、財產保險、房產或租賃稅費、無形資產攤銷、鋪底物資攤銷等屬於業主投資行爲產生的非經營費用,其計算方法及定義以1992年11月5日國家財政部和國家旅遊局《外商投資旅遊企業會計科目和會計報表》爲準。 8.3 管理費的支付

基本管理費每月支付一次,由甲方於次月15日前匯入乙方指定的賬戶。 效益管理費於每季末後的15天內由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4 甲方不能如期支付管理費時,應徵得乙方同意,否則,甲方應承擔未付部分每天0.5%的滯交金,逾期60天不付,乙方有權終止合同,並通過法律途徑維護自身的經濟利益。

8.5 如果酒店全面營業後的 年內非硬件原因而是乙方造成的管理服務問題導致酒店不能評上星級的。乙方給予甲方此前一年管理費的50%作爲賠償。

第九條 繼承、受讓或變更

9.1 在未經另一方事先書面同意之前,雙方均不應以任何方式轉讓出售或轉移在本合同中的任何權利或利益。如甲方對酒店的權利或利益的轉移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費用,同時甲方必須在30天前對乙方發出書面通知。

9.2 在本合同有效期內,若甲方轉讓其對酒店的所有權或使用權。甲方應保證本合同對購買酒店、取得酒店所有權、或取得酒店佔用權的任何人或實體仍有約束力,且乙方在本合同下的任何權利或利益不受該轉讓的影響。否則甲方應賠償由

此給乙方造成的損失。

9.3 甲方需進行資產重組,股權變動而變更設立新的公司,必須提前書面通知乙方,並由新公司承繼本合同。

9.4 就涉及酒店的經營管理及本合同所包括的有關事項與範圍而言,若本合同的任何條款與合同雙方之一和第三方簽訂的檔條款有衝突時,應以本合同的條款爲準,並且本合同的條款應具有決定性的法律效力。 第十條

合同的終止

10.1 合同期滿前30天,若雙方無意延長合同,雙方將進行全面的工作交接。 10.2 酒店因不可抗力遭受嚴重損失,無法繼續經營的,本合同可以終止。 10.3 甲、乙雙方一致同意簽署協議的,可終止本合同。

10.4本合同期限內,任何一方違約,經另一方向其發出書面通知後的30天內仍未作出補救時,則在該30天期滿後,另一方可終止本合同,若因違約而給另一方造成經濟損失的,違約方應承擔相應的賠償責任。

第十一條 其他 11.1商業保密義務

甲乙雙方在合同期內,有義務保護雙方的公司利益,不得泄露雙方的商業機密,並不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內容、教材、文文件、窗體、數據、文件等,未經乙方同意,甲方不得輸出,應用於任何第三方。

11.2凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協商解決,如果協商不能解決,任何一方均有權將該爭議提交有管轄權的人民法院,通過訴訟方式解決。

11.3 本合同一式肆份,甲乙雙方各執貳份,簽字、蓋章後生效。

甲方(章)

乙方(章)

健一酒店管理有限公司

代表人: 日期:

代表人: 日期:

酒店管理合同 篇8

委託方: (以下簡稱甲方)

受委託方:(以下簡稱乙方)

根據中華人民共和國物權法、合同法及有關法律規定。在平等自願、協商一致的基礎上,雙方本着友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委託乙方負責管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛、秩序維護和突發事件處理等工作。經雙方友好協商,特制定本委託合同書。

第一章 委託管理位置、服務內容及要求

第一條 委託管理地點(位置):湛河大酒店

第二條 委託管理內容(範圍):

(1) 負責大酒店停車場及車子棚的衛生服務工作。

(2) 負責大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作,引導車輛出入,指揮車輛歸位。

(3) 負責大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。

(4) 負責大酒店的公共秩序維護工作,對酒店發生的糾紛、尋釁滋事及其他突發事件,應立即趕到現場,妥善處理,防止事態擴大。

第三條 保安要求

(1) 具有國中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規範,作風嚴謹。

(2) 愛崗敬業,工作認真負責,精益求精。

(3) 嚴格遵守甲乙雙方各項規章制度,積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務。

(4) 提前十分鐘到崗,嚴格執行交接班制度。

(5) 班中按規定着裝,兢業執勤、文明服務。

第四條 人員編制及服務費用:

(1) 二個服務區域共需保安八人,其中班長一人,停車場每班二人,八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據情而定。

(2) 物業服務費每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章 服務費支付方式及合同有效期

第一條 支付方式

甲方每月 日之前用現金方式支付乙方上月委託服務費用。

第二條 委託年限( )

即 年 月 日到 年 月 日。

第三章 雙方權利責任及義務

第一條甲方權利責任及義務

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內停放,乙方按甲方相關規定對停車場及車子棚進行精細化管理。

(4)乙方工作人員執行甲方的各項規章制度,服從甲方監督,甲方有權要求乙方調換不合格人員。

(5)乙方工作人員由於執勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經濟損失有乙方承擔。

(6)乙方工作人員認真辦理交接手續,填寫交接記錄。

(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時採納、並積極配合乙方的工作。

第二條 乙方權利責任及義務

(1)乙方本着友誼、誠信、高效、精幹的原則在本物業設置管理人員,乙方負責人員培訓及管理,使其掌握安保工作的相關知識。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產的經濟損失甲乙雙方承擔。

(3)停車場或車子棚車主的財產損壞或丟失所造成的經濟損失由乙方承擔,小件物品不在乙方承擔範圍(如金銀首飾、現金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔範圍。

(4)甲方及時支付乙方的物業服務費,無理由拖延或拒付。

第四章 末盡事宜、合同爭議及終止

第一條 末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協商,立附件簽字生效。

第三條 合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協商達成共識。

第四條 合同終止:

(1) 本合同管理期滿,欲續簽合同,雙方可發互邀函協商續簽事宜,若有特殊情況不能及時續簽,雙方視本合同自然順廷。

(2) 本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

酒店管理合同 篇9

甲方:__________

乙方:__________

甲乙雙方在平等自願的基礎上,本着互惠互利的原則,依據中華人民共和國《合同法》及其它相關法律法規的規定,就甲方委託乙方全權實施經營管理事宜,經友好協商,特制定本協議。

一、委託經營管理項目

甲方委託乙方經營管理其名下的酒店,酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領導下的總經理負責制。甲方委派業主總經理,乙方根據酒店經營管理需要派駐由運營總經理、駐店總經理及各部門經理(總監)組成的管理團隊。運營總經理是乙方在酒店的總代表。

二、委託經營管理期限

甲方委託乙方實施酒店經營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止,共計______年。本協議履行期滿的前一個月雙方另行協商續約或終止協議。

三、協議目標

1、本協議簽訂執行之日起,乙方須全力實施酒店經營管理工作,確保酒店的服務和管理水平逐步達到五星級標準。

2、酒店委託經營管理之服務項目範圍爲:酒店大堂、商務中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

3、酒店經營管理利潤指標爲:__________________。

(1)首年:營業額人民幣______萬元,經營利潤______萬元(首年______個月爲______萬元)

(2)第二年:營業額人民幣______萬元,利潤______萬元

(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月爲酒店經營管理調整期,不執行酒店經營管理利潤指標考覈。

(4)以上經營管理利潤指標爲最低參考指標,實際指標根據雙方確定的具體經營計劃執行。

4、乙方在甲方配合下,於______年內完成酒店五星級的評定工作。

四、甲方責任

1、負責提供酒店營業所必需的一切條件,包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動資金。

2、負責提供酒店章程、營業執照和有關批准開業的手續和文件。

3、負責提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓期間的各種費用。

4、負責酒店對外的一切債權債務和飯店的經營風險。

五、乙方責任

1、負責提供酒店經營管理的先進方法和技術,以確保酒店的軟件管理達到國家規定的"五星級"水平。

2、遵守國家的法律、法規、飯店的章程,開展合法經營致力於提高酒店的經營設備。

3、派出相應的團隊,負責酒店的日常經營管理工作。

4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎於乙方責任的意外因素,乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產的完好,確保酒店設備的正常運轉。

5、按時間向飯店董事會及政府有關部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

六、委託管理、承包期限及酬金支付

1、試營業期限自______年______月______日起至______年______月______日止;正式經營承包期自______年______月______日起至______年______月______日止;

2、合同期內,甲方從經營總收入中提取3%的金額作爲乙方酬金,從酒店的經營成本中列支,此款自年度報表提供數字後1個月內付清;

3、承包經營期間,以年度會計報表中的純利潤總額爲基數,遞增15%作爲乙方承包指標;

4、乙方承包經營內達不到承包指標,不足部分,雙方各負擔50%,同理,超出承包指標部分,雙方按1:1分成;

5、酒店試營業前的籌備開辦階段,甲方應付給乙方管理費人民幣5萬元,作爲乙方人員工資、差旅費等費用,並負責乙方派出人員的食宿;

6、酒店營業過程中,乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔,從經營成本中列支,總經理工資不超過人民幣5000元,部門經理不超過20__元,其餘按酒店規定執行。

七、違約責任

1、任何一方均不得單方修改或者解除合同,否則視爲違約。違約方除應向守約方賠償全部經濟損失外,還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續履行合同的,還應繼續履行合同。

2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產權變更導致本合同履行困難增加,乙方也願意解除合同的情況下,甲方應賠償由此給乙方造成的一切經濟損失,還包括合同履行後可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預乙方的正常經營活動,甲方應賠償由此給乙方造成的經濟損失。

4、乙方逾期支付承包金,每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

八、爭議糾紛解決

若雙方就本合同旅履行過程中發生糾紛,則雙方應互相協商解決,若協商不成,則交由司法部門裁決,裁決期間,本合同仍繼續執行。

九、合同的變更、解除和終止

1、本合同的變更、解除和終止,需雙方簽訂書面協議,否則無效。

2、如遇不可抗力致使本合同無法履行,可以中止本合同的履行,不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時,雙方可終止本合同,雙方均不在追究對方責任。

十、其他約定

1、本合同書若需要改動或補充,雙方協商一致後應另行訂立書面合同,與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜,由雙方協商解決。

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效,合同規定的承包期滿,本合同自行終止;

4、本合同書打印二份,雙方各執一份。

甲方(簽章)___________ 乙方(簽章)__________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

簽訂地點:___________ 簽訂地點:___________

酒店管理合同 篇10

合同編號:________

委託人:________簽訂地點:________

受託人:________簽訂時間:__年__月__日

第一條 委託人委託受託人處理______________事務。

第二條 受託人處理委託事務的權限與具體要求:______________________________________

第三條 委託期限自____年____月____日至____年____月____日止。

第四條 委託人(是/否)允許受託人把委託處理的事務轉委託給第三人處理。

第五條 受託人有將委託事務處理情況向委託方報告的義務。

第六條 受託人將 處理委託事務所取得的財產轉交給委託人的時間、地點及方式:_________________________

第七條 委託人支付受託人處理委託事務所付費用的時間、方式:________________________________

第八條 報酬及支付方式:____________________________________

第九條 本合同解除的條件:__________________________________

第十條 違約責任:________________________________________

第十一條 合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發生爭議,由雙方當事人協商解決;協商不成的,按下列第___種方式解決:

(一)提交________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十二條 其他約定事項:________________________________________

第十三條 本合同未作規定的,按《中華人民共和國合同法》的規定執行。

住所: 住所:

法定代表人 法定代表人

(簽字) (簽字)

電話:電話:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬號:賬號:

郵政編碼: 郵政編碼:

監製部門: 印製單位:

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