財務總監個人評價（精選3篇）

財務總監個人評價 篇1

各位領導、各位同事：

20xx年是收關之年，打基礎之年，公司的各項工作上臺階、大發展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作爲管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部，自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：

一、20xx的主要工作

(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

在經開區黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀，切實領會其科學內涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。

積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓，並在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛鍊和磨練自己。

(二)嚴格要求自己，落實廉潔自律

在黨委、紀委的領導下，做爲公司財務總監，紀委委員

我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐鬥爭。

(三)建立健全制度，有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度，嚴格執行制度，參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

(四)加強財務人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓，以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。

財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業道德，嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對於財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業務覈算，始終堅持耐心細緻、一絲不苟，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業業。

(五)科學合理組織企業會計覈算，正確反映企業經營業績

1、加強資金管理，保證項目建設資金需求

加強公司資金監管，配合財政統籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行;積極協調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的註冊資金的到位。

2、加強會計覈算的監督和檢查

加強財務基礎工作，根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對於投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查，發現異常及時與財務人員勾通，保證公司日常覈算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務審計工作

配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計，公司財務處理規範，無違紀、違規現象，對於中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，並立刻加班加點進入到相關工作的清理、覈對。

(六)加強投資管理，完成招商引資任務

爲完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司採用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監督，保證各方股東的利益。

(七)參與公司項目建設，保證公司效益

參與公司自行開發的多個項目開發建設工作，及時組織收款及相關銷售協調工作，並對項目利潤不斷分析，爲公司發展提供利潤基礎。

(八)加強資產管理，實現保值增值

加強對公司資產的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發現問題、及時研究解決，保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協商，兼故各方利益，有效經營，實現公司資產的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，並與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，爲平臺公司下一步

融資做好相關工作。對於已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。

(十)加強勾通協調，創造寬鬆環境積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務處理;與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯繫，便於工作順利進行;積極與稅務交流，學習稅收法律法規，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統一策劃。

二、20xx年的工作計劃

(一) 加強政治思想理論的學習，工作創新，開拓進取;

(二) 加強財務基礎工作，提高業務技能，不斷學習，適應公司的發展;

(三) 積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理;

(四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理，保證投資者的合法權益;

(五)從財務角度對集團公司發展進行分析，提出建議，

不斷提高公司經營效益;

(六)加強與財政、稅務、銀行聯繫，以利於公司各項

工作的開展。

在公司領導的指導和同事團結協作下，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今後的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規範、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推進創新纔能有所作爲;確立以優質服務爲先，以制度建設爲本的工作理念;立足於做好常規工作，着眼於推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年，面臨着集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對於我們來說是機遇更是挑戰，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習，以提高業務技能及處事能力，面對公司不斷髮展的需要，作爲財務總監更要從規範運作，加強財務管理等方面，逐步把資產財務部打造成爲學習型、服務型、創新型的團隊，爲公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及同事批評指正。

財務總監個人評價 篇2

一、 公司基本情況與職責簡描述

叔本華曾說過“智慧只是理論而不付諸實踐，猶如一朵重瓣的玫瑰，雖然花色豔麗，香味馥郁，凋謝了卻沒有種子。”這次跨專業實訓則爲我們提供了這樣一個將智慧付諸實踐的平臺。讓我們在實踐過程中發現優勢發揚長處，找出缺點彌補不足。

無論在什麼情況下，擁有一個良好的團隊是達成目標的最基本前提。我們的團隊名爲卓普科技股份有限公司，是一個以生產銷售電子半成品爲主的供應商。在CEO的領導之下，財務總監、會計主管、市場總監、人事主管、生產總監、採購主管各司其職、相互配合，爲促進公司發展這個共同目標而奮鬥。我在此次實訓中擔任的是財務總監的角色，以擬定籌資、投資方案、編制財務預算爲主要任務，爲公司的財務管理負全面責任。

二、 個人工作情況情況總結

在剛開始確認角色的時鬱候，其實我自己並沒有真正的瞭解定位自己的角色。簡單的以爲財務總監，最主要就是記賬和編制企業的財務報表。在經過半年的公司運營後我才發現，財務總監最主要的是參與企業的經營規劃，爲公司的生產或投資決策提供準確的財務的預算。在經過一次重大失誤後，也明白了財務預算的重要性，財務總監一點點的失誤都足以將企業推入難以翻身的境地。剛開始由於對職位的不瞭解、公司分工的不甚明確等原因，我犯了很多錯誤，在工作過程中本末倒置，做了很多分外之事，卻將自己應該做的事扔在一邊。在公司經營初期，與會計主管一起討論計算完成了公司的成本覈算表。之後又與市場主管分析了第一個月市場供求曲線，確定了需求較大的產品，然後協助生產主管完成了第一個月的產品生產。在第一二個月時，因爲公司的其他成員對業務的不瞭解和辦理業務流程的不熟悉，主要負責了公司差旅費、培訓費、設備維護費，增值稅等費用的申報與提交。這期間並沒有做好公司的財務預算，導致公司的經營業績不是很理想。在後期，隨着組員對其基本任務熟悉之後我們及時的調整了組員分工，明確任務。所以，在後期我就只做了份內事，例如隨時瞭解掌控資金變動情況，對不符合公司運轉的資金變動提出異議並監督改正,將一切變動情況報告CEO。同時也參與制定了公司的發展投資決策，在第一季度結束時，生產總監提議增加生產線和廠房，我根據公司經營狀況制定了財務預算表認爲此舉妥當並將情況報告CEO，CEO否決了他的提議，當然，後來事實證明我的提議是錯誤的。公司也因此失去了一個絕好的發展壯大的機會。這也是我前面提到的重大失誤。公司月末的登帳由我和會計主管分工完成，我主要負責登帳，最後由會計主管負責賬本的裝訂和上交。

三、 財務總監崗位勝任素質自評

填報說明: 根據仿真過程中實際事情進行填報，自評分數從0~3分。如未能有案例印證，請標註無。分數爲0。本項目作爲總結報告計入實習總成績。

決策能力( 自評__2___ 分)

決策能力一般，在決策時缺乏自信與果斷，比如在提議是否增加生產線時一直猶豫不決才導致機會的流失，影響了後期的整個運營。

溝通能力( 自評__2___ 分)

溝通能力較差，在於組員溝通過程中，有時會詞不達意，不能清楚完整的表達自己的意思，有幾次差點引起誤解。但是能做到善於聆聽他人的觀點，並反饋自己的意見。

戰略管理能力( 自評__2____ 分)

戰略管理能力能力一般，公司多數戰略由其他組員提供實施。但基本能根據市場變化，講述制定企業的發展戰略，在第一期，根據當月市場供求曲線，提議多生產p1產品，不生產m4。

投資分析能力( 自評___2___ 分)

能合理分析企業是否應該進行某項投資，進行該項投資所需要付出資金以及進行該項投資的具體收益。

財務管理能力( 自評__2____ 分)

能熟練完成一般性會計覈算與財務處理工作，例如能獨立完成每月成本覈算表的計算 ，能根據公司當月經營狀況獨立完成報稅工作，以及能獨立進行財務報告的編制。但是對於企業財務狀況的認識較爲模糊，對可能出現的財務風險提出的對應策略較爲膚淺，意義不是很大 。

財務分析能力( 自評_2__ 分)

財務分析能力是指通過公司的基礎會計數據的分析來了解企業經營業績和財務狀況的真實面目，爲別的投資者和債權人提供決策的基礎信息與支撐。

財務內控能力( 自評___3___ 分)

財務內控能力，是指一個企業爲了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證財務信息資料的正確可靠，在企業內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制等一系列的手段與措施。

關注細節能力( 自評__3____ 分)

在工作過程中，較爲細心謹慎，在處理業務時，能夠注重細節，不粗心大意。能夠妥善的保管各種原始單據。

風險防範意識( 自評__3____ 分)

根據市場供求曲線，基本預見市場上半成品的需求情況，並向生產總監提供產品生產方面的意見與建議。於訂單的獲取，具有兩手準備，在拿不到訂單的情況下，積極同別的供應商協商，以合理的價格向其銷售半成品 。

敬業精神( 自評__3____ 分)

有強烈的事業心 ，能腳踏實地完成本職工作，在落後於教學進度時主動調整自己的作息時間來趕上進度，完成自己的工作

紀律性( 自評___3___ 分)

在實訓中一直都認真遵守紀律，嚴格要求自己，從不遲到早退，從不曠課缺席，也從不在上課時候插科打諢,嚴以律己。

責任心( 自評___3___ 分)

勇於承擔自己的責任，在因自己的失誤而連累團隊時，主動承認錯誤，並積極想辦法來補救。服從團隊的安排，自覺完成責任和工作，並主動協助同事完成其工作。

成本意識( 自評__2____ 分)

成本意識較強，經營初期，在老師的指導下完成了產品成本覈算表，在以後的經營過程中，每月都認真的完成了財務成本覈算，爲產品的銷售價格提供基礎信息。

成就導向( 自評___3___ 分)

能努力完成本職工作，在遇到困難的時候，不輕言放棄，努力尋找解決方法，在過程中，有過抱怨，但最終都堅持了下來 。在實訓時嚴以要求自己，在取得進步時，不驕傲不自滿，追求卓越。

全局觀念( 自評_3_____ 分)

全局觀念較強，不計較個人得失，在公司裏，薪水不是最高的，但我所做的工作量絕不會是最少的 在決策時，能夠廣泛的聽取組員意見，從不獨斷專行，在個人利益於團隊利益相沖突時做到了毫無怨言的服從整體安排 。

四、個人能力認識及職業規劃

“操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器”，不經過實踐你永遠不會知曉自己的能力和不足。這次的實踐讓我更加清楚的認識到了一個真實完整的自己，也讓我堅定了努力的方向。在實訓過程中，我發現了自己很多自己潛在的優點與能力，例如敬業精神與吃苦耐勞。我們組的登賬進度因爲某些原因，遠遠落後於教學進度，爲了趕上正常進度，我與我們組的會計主管一直加班加點，整整兩個星期都廢寢忘食，絲毫不誇張，真真是廢寢忘食，能做到那種地步，現在想想連我自己都很驚訝，但是在做的時候，也並沒有覺得很辛苦或是很委屈，在實訓以前，從來不知道自己有如此大的潛能，這也算是壓力有多大，能力就有有多強吧。在職業規劃方面，這次實訓則讓我

更深入的瞭解到了財務總監這個職位，同時也讓我認識到了以我現在的能力與個人素質或許並不適合財務總監這個職位。但這是我一直努力想要實現的目標，在以後的職業規劃中我想我應該從基礎工作做起，從小事做起，以積攢經驗，爲最終目標打下堅固的基礎。我決定，我必須從會計的基礎工作出納做起，畢竟，世界上沒有一蹴而就的事情。

五、個人收穫及建議

(一) 個人收穫

提及個人收穫，我想這或許是我學習生涯中受益最深的一次實踐。它所涉及到的不僅是我的學習，更是深深地觸動了我的精神世界。它讓我改變了努力地方向與方法，教會了我更多的人生哲理。在學習上，它讓我明白了有些東西你學會了但你不一定會做，而有些東西你在書本上是真的學不到的;在工作上，它讓我認識到了有些東西真的不是你努力了就可以改變的，而有些東西真的是必須一步一步來的;在人際交往中，它讓我清楚了有的人真的不是知恩就圖報的，而有的事不該你做就真的不要做，做了也沒人會感激你，做錯了就是你的責任。

(二)建議;

在實訓開始前，強烈建議學校對學生進行公司業務及辦理流程等知識的普及，讓學生對此有所瞭解，不至於在開始時一片混亂。

在分組時，建議學校合理搭配各專業學生比例，應該合理增加會計專業學生數量。

在經營過程中，建議明確規定各種費用的繳費日期，這樣可以避免做賬時的日期混亂。

對於各種單證的領用，希望可以完善領用機制，讓學生可以及時的領到各種單據。

在運營前，應該明確各種單據的填寫方式，這樣可以有效減少因單據填寫錯誤而造成的單據的浪費。

對於打印部來說，學校可以增加打印部人員和打印設備，在後期，多數小組因爲憑證打印環節出現問題才導致整個運營過程的滯後。

最後我認爲學校可以適當延長實訓的時間，調整課程進度，或者是合理增加輔導老師的數量，這樣可以減輕一點我們的學習壓力。

財務總監個人評價 篇3

20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在覈算、管理方面做了一些的工作。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務部的工作

20xx年1月-8月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認真審覈原始憑證，編制記帳憑證。 認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業覈算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織覈算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。

2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。

3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考覈的第一年，爲此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，爲績效考覈小組提供及時、準確的財務數據。

4、四月，根據省公司有關文件精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，爲了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考覈的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部覈算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，爲此，跟各經營服務部覈算室建立了很好的工作關係。6、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用，及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

〔二〕在覈算室的工作

20xx年9月-12月，我在擔任覈算室主任。從會計覈算人員轉爲基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審覈關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是爲了更好地得到，讓“效益爲王”的理念貫於公司整個經營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓覈算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到覈算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關覈算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

5、作爲基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、佣金的計提、用戶話費託收數據的傳送、營業報表的彙總編制及會計覈算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決