管理人員自我評價

1、對本職的認識。

2、對成員或下級管理有否採取激勵措施。

3、對成員進行常規培訓。

4、是否經常充實，以求能力提升。

5、上級下達的工作指示是否經努力可達成。

6、對於工作是否經周詳的計劃和準備。

7、樂觀進取、願幫助成員。

8、是否不斷培養下屬的能力，並委以權限。

9、對管轄下的成員的看法是否公正公平。

10、部下的錯誤是否有負直接責任的認知。

11、是否不斷的發現、解決、預防問題。

12、與成員的相處、交流是否和諧、愉快。

13、是否樂於接受成員的建議。

14、對下屬及成員反映的問題是否及時處理並協助消除困難。

15、是否易情緒用事並將個人情緒帶入工作中。

16、是否喜歡阿諛奉承，不聽正言。

17、是否時時想些羣組的改善、創新的點子。

18、與其它管理或小組的關係是否協調。

19、判斷和處理問題是否從大局着想。

20、決定事情摸棱兩可。