辦公室主任自我評價1000字以上（精選5篇）

辦公室主任自我評價1000字以上 篇1

2O__年在縣委、縣政府及局黨政局部的領導下，我與__局全體同志經不懈努力，勝利完成了我局《目標管理職責制》規定的各項職責及公務員考覈的要求。現就具體工作評價如下，請予以審覈：

一、政治思維方面：

自我勤奮學習政管理論，政治立場搖動，道德高尚禮貌辦公。進取加入機關的政治學習及各種政治、文體活動，認真學習黨的“xx大”、xx屆三中、四中全會和市、縣八屆黨代會的精神，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義古代化，開創中國特色社會主義事業新局面的使命感和自發性。深入學習和深刻理解，認真檢討，結合自我的實際，力求落切實自我的各項工作實際中。

自發先進忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的思惟素質，把堅持行政爲民，文化辦公作爲衝破口。做到準確把持、貫徹有關政策。按政策正確、高效地處理和管理行政事務。很主要的一點，就是要擅長聯繫自身的思想實際和工作實際，並確實有效地發展工作。在實際中，認真落實有關部門“連續狠剎部分和行業不正之風”的劃定。提高端正行業風格的自動性和自覺性，牢固樹破全心全意爲國民服務的思想。同時堅定實行組織決定，模範遵照各項規章軌制和紀律，工作中善於調研，能聯合我局的特點制定相關的措施，求真求實。同時，尊重領導，關懷、團結同道。處置公務公正，自覺按照縣委、紀委及我局的各項廉政建設規定，動搖抵制各種不正之風。在思想上、言行上和所有工作中和黨核心堅持高度一致，旗號赫然。

二、工作實績：

我的工作崗位是局辦公室主任，同時，任局工會主席。就辦公室的工作而言，看似簡單，實際不然。工作面、思維的視角跟工作的範圍都很寬。異常是在我局人少事多、面寬事雜的情景下，辦公室主任尤其顯得不好當。但我這人天性好強，又不服輸，既然幹了，就必須幹好。所以，我嚴格按照《辦公室主任崗位職責》的懇求，踊躍調解思維形式和工作方法，同時，認真學習並研究如何作好辦公室主任工作這個課題。經過參加“辦公室主任培訓班”的學習，使我受益非淺。並且，在思想上也牢固樹立了幹好這一項工作的信念。當真做好引導的助手跟參謀，作好局內各科室(隊)，下屬各單位的協和諧督導、督察工作，起到“上情下達”、“下情上報”的橋樑作用。

做好面向局領導和全部系幹部職工的服務和後勤保障工作。幫忙他們解決了實際艱難，而只能赫赫有名，均與成績和功名無緣，這就是辦公室的現狀，但作爲一名共產黨員，僅有是於工作有利，我無怨無悔。經過一年來的努力，我已逐步適應了辦公室的各項工作，尺度了人、財、物的管理和各類公文的起草、抄發抄報。我堅持始終以全心全意爲公民服務爲宗旨，把爲我縣的經濟發展策略服務，爲領導服務，爲基層單位服務，作爲中心工作點。建破強烈的事業心、義務感，工作進取主動，認真細緻。愛崗敬業，樂於奉獻。不辭辛勞，不計個人得失。出滿勤，按時上班，自覺加班完成異常、緊急義務。認真履行職責，進取下屬單位的工作。進取關心它們，力爭多爲基層辦實事。

爲實現“以政治思維育人、用規章制度管人”的古代治理模式，辦公室制訂了《___局內部管理辦法》，建立健全了各科、隊、室的《崗位任務制》。踊躍發揮辦公室的檢查、督導作用，輔助領導做好機關作風建設轉變工作，

(三)、完成的其餘工作：

1、盡心盡力地實現了工會的各項工作，使__局工會獲得__縣總工會“提高職工之家”名稱。

2、進取完成了縣委下達的“對口幫扶”任務，多次到桃__村委會接洽點進行協調、慰問工作。

4、實現了三位領導交辦的特事、急事。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇2

幾年來的工作實踐使我深深體會到，作爲一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自我的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：爲領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。僅有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自我作一個爲人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啓下，溝通左右，協調各方，所以一年來的工作相對還比較順利。

爲發揮好參謀助手作用，爲領導參好謀、獻好策，真正爲公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式瞭解生產經營情景，傾聽各級領導和職工的提議，徵求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作提議___項，領導採納___項，協調較重要的工作___起，基本盡到了參謀，協調的職責。

爲進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，提議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了___多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要採取了四個方面的措施：

一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議能夠合併開，對會議參加的人員、資料、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本着向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，並提前通知到每個與會人員。對於臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會。開會是一件十分嚴肅的事情，爲了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞;二是做到了資料實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水;三是形式實，爲了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，儘可能多供給具體素材，使領導在吃透講話資料精神上，應對觀衆講材料而不是讀材料;最終是效果實，對於會議精神和領導提出的要求，會後我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇3

各位領導各位同志：

大家好，按照項目部領導的要求，結合本人的工作實際，此刻我就過去的一年本人及辦公室的工作情景簡要述職如下：

一、思想意識上：立足服務，強化意識

辦公室是個綜合服務的部門，辦公室的工作辛苦繁瑣，又看不到成績，應對這些，我首先端正心態，樹立公僕和服務意識，同時自我加壓，不斷學習，強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，高標準、嚴要求，堅持對待每一項工作都努力做到細心細心再細心，細緻細緻再細緻，認真認真再認真，力求各項工作的各個環節周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在過去的一年裏，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了項目部領導交辦的各項工作任務。

二、業務工作上：抓住重點、協調發展

辦公室的工作事務繁雜、聯繫廣泛、矛盾集中，辦公室是協調矛盾的'潤滑劑'，是疏通管理的'樞紐'，也是服務與管理的'對接點'。在工作中，我牢牢把握住工作重點，明確工作性質，堅持以項目部的工作爲中心，加強綜合協調，確保各項工作的順利推進。

20__年項目部的施工任務十分艱鉅，我們辦公室要爲施工建設做好後勤保障工作，我的主要工作是給各生活區送菜，過去的一年裏，雖然送菜戰線加長，送菜數量增多，但我依然堅持天天送菜，風雨無阻。

辦公室是上傳下達的'橋樑'，也是對外聯絡和宣傳的'窗口'，在工作中，我們及時傳達貫徹領導決策，認真做好各項會議記錄，同時辦理公文傳遞，並進取做好督辦、催辦工作，我們堅持用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得羣衆的信賴。此外，在完成日常工作的同時，進取配合各部門的工作，並與地方黨委、行政機關緊密聯繫，確保各項活動順利進行，爲安全生產的順利推進做好保障。

幹了幾年的辦公室副主任，我個人認爲：要想在辦公室這個崗位上體現人生價值，要把項目部這個大家庭的'管家'當好，必須從工作崗位的特點出發，努力找準自我的位置。並不是要手上有多大權力，整天坐在辦公室對別人指手畫腳佈置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自我的本事，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實爲項目部領導服務、爲廣大員工及家屬服務，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的後顧之憂，讓員工都全心全意地投入到工作中，爲我們的員工撐起那半邊天。累又累不死人，爲大家服務嘛，我既是項目部的管家，這樣的事情我不做誰做!

各位領導，以上是我們辦公室20__年以來的主要工作和我的工作感悟，在過去的一年中，我們工作中還有很多缺點與不足。下一步，我們將繼續不斷學習新的知識、掌握新的技能，着力提高自身素質，儘快增長多方面才幹，努力做好項目部領導的好參謀、好助手。

以上述職報告，如有不當，請批評指正。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇4

擔任辦公室主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫忙下，在全體幹部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、爲高效運轉服務”的工作思路，盡職盡責地爲市政府領導搞好服務，爲縣區政府搞好服務，爲機關同志搞好服務，爲基層羣衆搞好服務，各項工作都展現了新的面貌。同時，經過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業務素質、組織協調本事、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛鍊和提高，爲今後做好工作奠定了基礎。

一、堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平

在工作實踐中自我感到，做爲一名領導幹部必須處處以身作則，嚴於律己，不斷提高自身政治思想素質和業務工作本事，才能充分發揮帶頭作用。擔任副主任以來，自我不分節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，並圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現四個突破”的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自我還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風廉政建設職責制，不斷增強拒腐防變本事，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。

。其次經常鼓勵大家要充分發揚辦公室“顧大局、重實幹、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業，服務大局，不計較個人得失。

二是堅持提高幹部業務素質，努力爭創一流工作業績。在工作中，我十分注重培養分管科室人員的業務本事，要求他們加強學習，向老同志學習，向優秀同志學習，向先進部門以及其他市州學習，並要創造性的開展工作，不斷培養創新本事。經過狠抓思想建設，分管科室工作人員素質普遍提高，工作質量和服務水平明顯改善，構成了團結務實、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量

完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。爲此，我從夯實基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、貼合實際的工作制度，靠制度規範，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審覈查結制和考覈評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創了工期制管理和倒計時督查制，實現了督查工作任務定量化、時限具體化、職責明確化。同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格爲副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關採購管理暫行規定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的採購與發放做到了統一、規範、及時;財務管理方面嚴格執行新會計制度的規定，經費預算、組織經費收入、經費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現了收支總體平衡;機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，

節儉了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規則》和《市政府辦公室政務工作規則》，使各項工作更加制度化、規範化。

三、發揚求實精神，注重工作創新，構成工作良好局面

在工作實踐中，我根據各科室不一樣的職能特點，具體情景具體分析，在借鑑原先經驗的基礎上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經常要求政務科室樹立大局觀念，爲市政府全局性工作服務，後勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有後顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作進取性得到充分發揮，呈現了蒸蒸日上的良好態勢，開創了各項工作的新局面。

督查工作以“抓好落實、促進發展”爲目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，經過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經濟工作目標職責制》、《市政府重點工作目標職責制》時，按照全市經濟工作會議、政府工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設置目標，使目標切合實際。同時向市委、市政府領導勤請示勤彙報，落實具體職責部門、職責人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，爲各項工作按時保質保量的完成供給了組織保證。在督查《市政府重點工作目標職責制》後，下發了《關於市政府重點工作目標完成情景的通報》，表揚了先進，鞭策了後進，對各部門進取完成承擔的重點工作目標起到了進取的督促作用。對市政府各種會議及市政府領導佈置的各項任務，我們都及時進行立項，嚴格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇5

年終又到了，在辦公室所有人員的共同配合努力下力往一處使，相互幫忙，共同努力完成了一年的工作任務。

一、合理分配工作

擔任辦公室主任，我一向都十分重視工作的進程，因爲一個人工作相對來說比較慢，在辦公室工作的人雖然不多，可是還是十分齊心的，因爲工作需要配合，每個人的本事都是不一樣的，所以我們需要制定好工作任務，每個人安排擅長的工作，發揮其長處纔有助於工作的完成，每個人都能夠利用自我的優勢來工作，都能夠在在一次次的努力中成長，有的人員做的快就增加工作量，有的人工作比價面就減少工作量，相應的針對各自的提點合理安排，是促進工作完成的重點，因爲和裏分配才能夠做好接下了的一切工作。

二、按時完成分配的任務

對於領導分配給我們辦公室的工作我們都會認真的完成，每一個人都會完成必須的數量，對於一些人員沒有按時完成的我們就要會適當的幫忙給予必須的支持，當然更多的時候我們都會根據其自身的提點幫忙他們，每一件事情我們都會按照要求來做，每一個任務都會做到位，不會因爲着急就匆忙亂做，每一天都會給他們制定相應的工作任務，可是大多數是制定一個月的工作任務，每個人都要保證自我的工作提高，如果完不成就加班完成。總之會努力做好，絕不會有絲毫的怠慢。

三、及時培訓

來到辦公司的人員的本事良莠不齊，想要保證工作順利進行就必須要對工作進行相應的調整做好人員儲備工作，對於本事比較低的我們就給與他們一些輔導，我會專門針對他們的弱點進行相應的指導，根據時間來，如果上班時間充裕就會在上班時間安排培訓，如果沒有時間就會利用下班的時候給他們簡單的培訓，教導一些知識，讓他們在工作中能夠提高工作速度，增加工作的量，每次培訓都會從其中抽取一些人並且也會時刻監督他們催促他們不斷的學習提高。

四、增加管理經驗

我身爲辦公司主任也要管理，所以爲了提升自我的本事我會在工作中邊學習邊成長，並且想其他人學習，經過觀察和自我摸索，看書等方式提高自我的管理本事提升自我的工作水平，想要做好主任的工作就必須要時刻提升自我，讓管理水平提上去，讓其他員工相信我願意聽我的話我才能夠做好自我的工作才能夠成長起來。

五、反思

每個月我都會對我一個月的工作進行反思，總結對於一些方面做得好的就會發揚，做得不好的就會調整及時補救，也能夠從中找到自我的問題所在，把所有的問題都放在了明面上，讓自我的工作得到突破，不斷提高，反思讓我的成長十分明顯。

一年的工作結束，下一年還要繼續努力，在這一年中雖然有些成績但還需要我更加努力不斷提高不斷學習。