銷售月工作個人評價(精選17篇)

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銷售月工作個人評價 篇1

酒店總經理班子根據中心的要求,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定着科學決策,指導着全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了必須的貢獻,取得了頗爲可觀的業績。

銷售月工作個人評價(精選17篇)

1、經營創收。

酒店經過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經營措施,增加了營業收入。酒店全年完成營收爲萬元,比去年超額萬元,超幅爲%;其中客房收入爲萬元,寫字間收入爲萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率爲%,年均房價元間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高於全市四星級酒店的平均值。

2、管理創利。

酒店經過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節儉,從嚴控制。酒店全年經營利潤爲萬元,經營利潤率爲%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本爲萬元,能源費用爲萬元,物料消耗爲萬元,分別佔酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。

3、服務創優。

酒店經過引進品牌管理,強化《員工待客基本行爲準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字資料的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅遊局每年組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆讚揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活供給了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。

酒店經過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每一天召開部門經理反饋會,通報情景提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,羣防羣控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也所以而被評爲先進班組。

銷售月工作個人評價 篇2

一個月前,我帶着一絲失落與滿懷期待的心境進入湖南湘藥;此刻,我能夠滿懷信心地投入工作,用心開啓新的人生規劃。在追逐夢想的路上,又多了一份勇氣與堅定……

與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑藉自我出色的本事、穩重踏實、進取樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間後肯定會取得大的提高與突破。昨日的輝煌已成爲歷史,明天的完美還在遙遠的未來,僅有緊緊的抓着今日纔是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始纔是我通向羅馬的大道。

在此期間,我十分感激公司領導及各位同事的支持與幫忙。在大家的幫忙與指點下,我很快融入了我們這個團體當中,成爲這大家庭的一員,並在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改善,在任職期間,我嚴格要求自我,做好自我的本職工作。現將我5月份的工作評價成如下幾點:

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情景:

此類報表對於我能夠說是遊刃有餘。可是在填寫數據和資料的同時,我一向堅持要慎之又慎,我們都明白此報表就是各省區銷售經理向領導證實自我業務水平的有力依據,一旦數據和資料出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以必須要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不一樣的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作評價:

作爲湘藥公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際本事。銷售內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,爲業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時必須要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

三、今後努力的方向:

一個月來,本着愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了提高,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因爲跟其他環節的協調做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下頭三個方向努力:

第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!

第三,用心、細心、耐心、虛心。

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

銷售月工作個人評價 篇3

回顧整個7月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去應對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地擡頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和評價;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味着我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自我,在失敗中不斷評價經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將7月份工作評價如下:

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情景、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最終還要確定客戶是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最終確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;

4、維護老客戶,堅持經常與老客戶聯繫,瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調本事不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情景導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作資料的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,可是所有人都期望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因爲底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現很多底釘打歪、打斷、變形情景。這給客戶帶來了必須的損失,經過協調,客戶要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒;邦威(聖隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之後我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。可是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果(本文是由蒐集整理)說有什麼能夠彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應當及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自我的過失之處,這纔是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調整和改變。

銷售月工作個人評價 篇4

進入公司一個月以來,應對自我從未接觸的銷售工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫忙,用自我的方式、方法,在短時刻內掌握了所需的基礎專業知識,並很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,並不斷的提高自我的技能,下方我要對自我七月份的工作做一份銷售工作評價。

剛開始,我和我的師傅,一向在跟進他的項目,爲開發商帶給熱管材料,我學到了很多東西,這些在平常的生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是:

1。對自我產品必須要認識到位;個行簽名

2。本身所具有的知識結構,有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識務必要掌握;

3。需要一份堅強的信念來支撐自我的職業,當應對應對複雜的人、複雜的社會時,採取一種對待方式與自我的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;

4。專業的營銷理論和技巧;5。正視成功與失敗,評價經驗。這是每個做營銷職業的人務必具備的。

接下來,根據自我掌握的知識,廣泛瞭解整個房地產開發市場的動態。開始尋找新項目。從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時向同事和領導請教,一齊尋找解決問題的辦法。到目前爲止,我已經尋找新項目20個。在老人和領導的幫忙下,奇蹟般的成功了18個,我深知這與大家的幫忙密不可分,我深深地體會到了公司強大的凝聚力。空間相冊名稱大全

我也從中評價了一些自我的小經驗:

1。對建材市場、對應行業要充分了解;

2。對自我產品功能的掌握尤其重要;

3。不能過分的信賴客戶,要掌握主動權;

4。關注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作評價,接下來又是一個忙碌的時期,我會奮鬥,用心的抓住市場,學習、評價,爲了自我和公司再創輝煌!

銷售月工作個人評價 篇5

一、__月份材料採購工作情景

__月份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自我接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一向與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力爲公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情景做好記錄。讓採購部各項支付情景清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協調好。主動諮詢,可一齊完成採購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯繫兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路和採購員密切溝通

隨時應付緊急採購任務,改善採購工作中的相關問題,沉着應對各種計劃外情景,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,爲公司節省採購成本。相信採購部工作將會有更大的突破和改善!

銷售月工作個人評價 篇6

一、領導重視,職責明確

按照中央領導同志關於安全生產職責重於泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組,指定領導班子成員具體抓安全工作,組織幹部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產工作的指示精神,嚴格執行“安全第一、預防爲主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業特點和工作實際,健全安全生產職責制和各項安全生產規章制度;三是明確分工,落實職責,層層簽訂職責書,將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發至每個人。局安全領導小組組長,爲安全生產第一職責人;副組長爲安全生產直接職責人,其他副職領導既要履行分管業務工作職責,又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管,誰負責”原則和“企業負責,行業管理,國家監察,羣衆監督”的安全管理新機制,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,做到時刻關注安全,下大力氣地抓好安全職責制的落實工作。

二、宣傳到位,意識提高

今年以來,我局注意結合各項活動和重大節日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,資料豐富的安全宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領導經常強調用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育,遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習,定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作模板,做到及時分析安全工作形勢,認真模板經驗教訓,針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;進取開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,有效提高了廣大幹部職工的安全意識,預防了各類事故的發生。

三、結合實際,措施得力

我局能進取發揮職能,起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關文件,研究解決存在問題;組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作,結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難情景下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防範,每逢節假日,領導帶頭值班,並對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。

一年來,經過全局幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作到達了上級的要求,全局未發生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發揮了進取作用。

銷售月工作個人評價 篇7

這個四月註定了是一個不一樣的四月,在這個四月裏我在公司的安保工作進行的還算不錯。在今年的四月份裏,我參加了公司對我們安保人員進行的工作會議,我這四月份的工作就是根據我們四月初會議的精神和要求在公司裏進行自我的安保工作的開展。

在今年的四月裏,我加大了自我在公司進行巡查的次數。爲了確保公司的安全工作,我在四月份了加大對公司外部的巡視工作,巡視工作的展開是對我們公司有很大的安全保障。在四月裏,很多關於公司安全的問題就是經過我們的巡查發現的。安全問題一向是我們公司所強調的,這也是我們作爲公司安保人員最應當注意的,我們的工作關乎這整個公司的安全問題。我們在四月份加大對公司的巡查,就是爲了發現更多的在公司的安全隱患,並將他們一一排查和清楚,這個是我們四月安保工作的重點,同時也是我們在四月份的安保工作中的難點。我們整個安保部工作都是以這個爲主要工作資料,也是將這些放在我們安保工作中的首要位置。

在四月份裏,我們安保部也加大了對我們安保部員工的各種安全知識培訓。我們想要把自我的安保工作做好,就必須要懂的相關的安全問題的防禦和解決方法。我們部門的安保人員雖然大多都是有相關工作素質的員工,在以往的安保工作中也沒有出現比較多的安保問題。可是任何涉及到公司以及公司人員安全的工作都是值得被重視的,所以對與員工不定時的展開相關安全工作培訓是對提高我們的安保工作的方法和公司全體人員安全的重要保障。所以在四月份我們在自我繁忙的工作之餘也經常的參加培訓,自我四月份的安保工作也相比於之前有了很大的提高和提高,當然在四月份我們公司整個安保的工作都有了很大的提高和改善。

在今年的四月份安保工作裏,我們部門主動組織了火災演習以及對公司全體員工進行了消防知識的普及,讓公司其他員工自我懂得更多的安全知識,也是我麼安保部在四月份的工作裏取得的很大進展之一。我們的工作不僅僅是讓自我明白當危險來臨時,如何保護公司的其他員工,更應當的就是教會他們如何在危險中保護自我。

銷售月工作個人評價 篇8

在公司工作的時間過的就是快,在閒餘時,我總覺得時間很多,僅有在工作時我才覺得時間好像不夠用。一下子,這個五月就要過去了,雖然在這個月裏公司沒有發生什麼大的變動,可是這個月的工作還是比較有挑戰性的,因爲出現了一些新鮮的事物,所以我作爲公司的員工,必須要去應對這些挑戰,完成好自我的本職任務。這個月的工作,我自認爲完成的還是比較不錯的,基本把上級領導交給我的任務完成了,甚至還有所超越。

在工作的時候,雖然面臨了不少新的挑戰,可是我頂住了壓力,在應對領導交給我的一個又一個任務時,我的心中沒有怨言,僅有興奮,因爲我明白這是領導對我在工作這方面的肯定和信任。當我遇到工作上的困難時,我首先是自我琢磨琢磨,直到我感覺自我研究不出什麼花樣來後,我就會尋求周圍有經驗的同事的幫忙,實在不行了就會請教領導給我一點點指點,正是在大家的幫忙下,我的任務才得以順利展開並且完成的比較好。

我的工作不算難,但也算不上簡單,還是得需要自我動一動自我的小腦筋的,不然的話就難以把自我的工作做好。爲了能讓自我的工作得到更大的提高,我專門在網上看教學視頻,這些視頻都是很多有經驗的大佬製作的,所以對於我們這些工作並不是很久的人來說,那可是相當有用的,這上頭介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細節,千萬可別小看了這些細節,因爲任何小細節一旦積累了起來那可就是一個大事件。這個五月份中,我在工作上有不少的提升,這能夠從我的業績上明顯的看出來。相比於上個月,本月的業績提升了百分之二十,這是一個十分明顯的提高,這都多虧了領導的指點,如果沒有領導給我傳授那麼多的經驗,我只能完成基本任務。

隨着自我的工作本事和見識得到了提升,我相信自我在下一個月裏能比此刻做的更好,我會更加獨立的去完成自我的工作,爭取在下個月裏把業績提升的更高。同時,我也明白了學習是永遠不能停下的,哪怕我此刻已經工作了挺久了,可是唯有不停的學習,才能豐富自我的見識,更好地完成公司領導交給自我的任務,避免在工作上出現差錯。

銷售月工作個人評價 篇9

20__年_月是全國第__個“安全生產月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發展”的主題開展各項安全活動。根據公司下發的《關於20__“安全生產月”活動通知》(__字__號)文精神,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設,爲下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將“安全生產月”活動評價如下:

一、各項目進取響應,成立活動領導小組

各項目接到文件通知後,都能高度重視,成立了以項目經理爲組長的“安全生產月”活動領導小組,建立了監督、監管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。

二、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

爲確保“安全生產月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產月”活動動員會,經過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,經過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常工作中去,構成安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人的氛圍,激發全體員工自覺參與“安全生產月”活動的熱情。

三、多措並舉,促進“安全生產月”活動紮實開展

1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。經過學習進一步提高了員工對安全生產形勢的認識和重視,提高員工安全意識。經過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。

2、開展施工現場安全隱患排查活動,築固安全生產基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動,並認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。

3、以各種安全活動爲渠道,促進“安全生產月”活動深入開展。各項目開展“安全禮貌之星”活動,將安全活動滲透到施工現場的每一個角落;異常是__機場主線橋項目部進取開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,__大道改造項目開展了“暴雨及大學聯考安全”巡查活動,__隧道項目開展了“防觸電應急演練”活動,__小區安置房項目開展了“消防應急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、颱風季節安全生產通知》,並在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產月”活動推向高潮。

四、開展“安全生產月”專題安全技術交流會

爲了更好貫徹落實“安全生產月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,於_月_日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術”交流會,公司__副總經理爲參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,爲高風險隧道安全施工供給理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。

20__年度“安全生產月”活動已圓滿結束,總體到達了預期的效果。各項目應繼續鞏固活動成果,在今後的工作中,進一步強化安全生產管理,落實各項安全制度,加強施工現場禮貌施工和安全監管,實現安全生產零事故目標。

銷售月工作個人評價 篇10

爲認真貫徹落實__市安全生產委員會《20__年__市“安全生產月”活動實施方案》(衡安委[20__]5號)和區安委會《20__年蒸湘區“安全生產月”活動實施方案》(衡蒸安委[20__]2號)文件的要求,我局結合本單位的實際工作情景,切實開展全國第15個“安全生產月”活動。進一步提高了全局幹部職工的安全意識,促進了公司安全文化建設,爲下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、高度重視,精心部署

爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,局裏高度重視,一方面調整了局安委會的人員,由局黨委書記、局長鄭成庚任主任,其他班子成員任副主任,各股室負責人爲成員,具體負責組織實施,並協調、指導各建築施工企業開展“安全生產月”活動;另一方面制定了“安全生產月”活動實施方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

二、廣泛宣傳,注重實效

爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,我局於5月份就進取蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發各股室進行宣傳、學習。消防安全培訓是安全生產工作的重要環節,我局進取與省消防協會聯繫,於6月15日上午邀請省消協的李教官給全局職工進行上課培訓。經過這次培訓,不但強化了大家的消防安全職責意識,並且推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,爲“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、加強監管,狠抓落實

1、我局開展了“安全生產在行動”活動。切實加強安全生產監管,狠抓安全生產監管職責落實,重點檢查各企業安全職責體系落實情景,推動安全生產法律法規的落實。

2、爲配合我區防汛抗災工作,我局分別於6月1日—5日和6月11日—15日安排專人值班,局黨委班子成員牽頭掛帥,組織大家參加城區內澇行動。

銷售月工作個人評價 篇11

二月份是一個特殊的月份,正值新春佳節,節前思家的情緒更加濃重,而節後因爲在放假之後前幾天上班沒有將心思放在工作上頭來,所以在二月份工作做的並不是異常的好。在心理上沒有轉變過來,依然是一個比較放鬆的心態,導致二月份前期的工作有較多疏漏的地方,可是及時發現自我的錯誤,調整了自我的心態,找到之前工作的狀態,讓二月份後面的工作漸漸步入正軌。因爲二月份是春節之後的第一個月份,所以我對於工作上任務的完成較爲鬆散,需要進一步的調整。首先是在日常工作中,不能迅速的做好本職工作,前期還偶有出錯的地方,雖然已經改正了,可是我並不應當出現這樣的錯誤。所以在之後的工作我會嚴格要求自我,將本職工作做的更好。其次是在整個二月份的工作任務只是勉強達成,沒有將之前做的計劃貫徹到底,所以在下個月的工作要嚴格執行工作計劃當中的資料,彌補之前我在二月份造成的過錯。然後對二月份整個月評價下來,我吸取一月份的經驗教訓,收集了不少有用的信息,爲公司的拓展業務做出了不小的貢獻。以及在這個月我個人學習到一些有關崗位的知識,對接下來的工作有了新的方式方法,對於三月份的工作也有了更好的打算。最終在與同事進行交流溝通的過程中,合力推進了任務的進度,對在工作出現的任務進取開動自我的腦筋,給出自我的看法與提議,與此同時還按時的完成上級佈置下來的臨時任務。在這個月裏我有得有失,在下個月裏我會在做好自我的本職工作的基礎上,再爭取更進一步,而不是像這個月一樣“丟了西瓜,撿了芝麻。”在三月份即將到來之際,做好工作計劃,以一個全新的面貌來迎接在三月份的挑戰,抓住瞬間的機遇。同時反思在二月份中的整個工作經歷,不再犯不應當發生的錯誤,爲第一季度做一個完美的落幕。

銷售月工作個人評價 篇12

根據__辦發[__]___號文件關於開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情景,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,於__年6月1日至30日,在全廠範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動模板

一、領導重視,組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長___親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導進取配合開展。在六月初轉發了公司___號《關於開展安全生產月活動的通知》文件,並根據公司___號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自我的行爲、注重安全生產變爲自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,製作各類型標誌牌6塊。經過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司__年3~4月事故案例,並在班組周安全活動中結合自身實際情景進行學習討論,學習面到達98%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情景進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都進取認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認爲是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班16期,參加人數達220餘人:並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,參加人數達793人。此外,各車間進取參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;並參與公司統一組織的“___市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人蔘加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行___職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達1254人,佔全廠總人數的84.3%。經過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月爲契機,落實隱患整改,注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,厂部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了爲期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不貼合要求項已嚴格按廠安全生產考覈辦法進行了考覈,並要求車間及時整改了;6月29日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,並對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,進取開展廠“安康杯”檢查,並進取配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%

。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,爲我廠生產經營的穩定發展供給了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成必須影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間進取配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叄萬餘支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,並於活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。

經過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職職責心,爲今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

__年6月15日

銷售月工作個人評價 篇13

根據集團公司對於開展20__年“安全生產月”的通知精神及分公司具體要求,結合我項目部實際情景,__項目部開展了爲期一個月的以“安全發展,國泰民安”爲主題的“安全生產月”活動。現將本次安全月活動評價如下:

一、加強組織領導,確保活動實施

爲加強本次安全生產月活動的組織領導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了“20__年安全生產月活動領導小組”,由項目經理任組長,安質部、工程部、辦公室各部負責人爲成員,負責領導和組織本次活動的實施。

組長:

副組長:

組員:

二、明確指導思想,突出活動主題

20__年“安全生產月”活動的主題是“安全發展、國泰民安”。

20__年_月_日,項目部召開“安全月專題會議”,正式成立“20__年安全生產月活動領導小組”。會議要求全體組員要高度統一思想,提高認識,將安全生產工作放在各項工作的首位,擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,將安全生產管理貫穿於生產的各個環節,以本次安全月爲契機,進取開展各項安全生產活動,確保安全生產無事故。

同時,就安全月的活動主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關鍵控制點進行了討論學習,並對本月活動資料作了安排與佈置(見後)。會議要求整個活動小組要緊緊圍繞“安全發展、國泰民安”的活動主題,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,從突出“安全發展”方面圍繞主題促進企業整體安全文化建設,落實20__年安全活動月的各項工作。

20__年__項目經理部安全生產月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”爲安全具體控制重點,有針對性的開展安全宣傳教育學習,就“安全與發展”的關係作系統性的集中學習。

銷售月工作個人評價 篇14

歲月如梭,金秋十月已經過去。明天的你將會以什麼心態來挑戰接下來的宣傳工作,宣傳是學院對外交流的一個重要窗口;是學院發揚特色文化的戰略點。

一、大小活動會議及時跟進宣傳,傳達活動會議精神共創禮貌學校

每週一召開副部例會,週二召開部門例會,做好上傳下達的工作和任務安排,將工作細節、具體化。定期開展宣傳交流會議,增進了各組織之間的學習與交流,配合學校以及各組織完成宣傳工作。

1.經過爲期十天的刪選,校團委學生會宣傳部總共招新人數102人,經過面試,複試,筆試以及陽光晨練,最終確定人數爲35人。

2.接主席團任務,對團內陽光晨練精彩瞬間進行補抓以及二食堂宣傳片的拍攝,與外聯部合作共同打造團學品牌視頻欄目,並向各部門招募播音人才並進行刪選,進一步完善“青年之聲”欄目,

3.爲表達對16屆學生幹部的感激,每晚於三棟下資料室集合準備大三歡送會話劇節目的排練,便爲學生組織的“十週年”慶典拉取累積一萬元的贊助經費,並聯系往屆宣傳學生幹部預計12.17日回校參加十週年晚會。

4.部門內部開展新聞稿寫作、公衆號運營培訓課程,讓幹事初步認識新聞稿瞭解新聞稿的寫作方法以及注意事項。隨後每次活動會議開始讓幹事着手書寫新聞稿,負責人一對一進行提點以及修改,效果顯著。

5.開展部門內部團建活動。組織部門成員參加各類娛樂活動,互相磨合,加強交流。

二、持續推進校團委學生會宣傳工作,立志打造特色文化,爭做宣傳工作接班人

針對校團委學生會各項活動會議工作進行合理宣傳,做好每一張海報,每一次宣傳,把每項工作都做到井井有條。在保證保量完成工作的同時,多樣化學習新媒體並培養兄弟部門寫稿本事等多種方式培訓宣傳工作技巧,推陳出新,革故鼎新,使每一次的活動都得到很好的宣傳效果。

三、加強交流聯繫,促進友好合作,爲學校申本工作添磚加瓦

在坐的同仁們分屬各個院系,各個單位,都在爲着宣傳工作而努力,但我們都是服務於學校,百花齊放,百家爭鳴,但我們也應當統一思想統一行動,共同爲着學校的宣傳工作而前進。願各組織能在做好本本職工作的同時能與其他組織加強交流,促進合作。

銷售月工作個人評價 篇15

根據__有限公司安委會辦公室關於開展20__年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情景,起草下發__電廠項目部《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20__年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動評價如下:

一、領導重視,組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。爲提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題爲“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用,先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,並決定以後每月拿出__元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護本事。

經過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

三、以安全月爲契機,實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作爲目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了很多的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時採取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

銷售月工作個人評價 篇16

根據__市建設局關於開展20__年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以“治理隱患,防範事故”爲主題的安全生產月活動。並於20__年5月24日下發了《___建設局關於開展20__年安全生產月活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪爲組長,副局長___爲副組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動的。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,並印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。爲了便於記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因爲讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工__條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。經過這次檢查發現仍然存在以下問題:

1、安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程爲同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。

2、建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料裏體現,甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。

3、建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20__年6月1日起執行,成爲我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

4、監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的職責和義務,可是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

三、下一步工作要求。

1、健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規範化,施工現場禮貌化的綜合管理體系,樹立樣板,構成良好的安全生產氛圍。

2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的職責意識,提高監理人員的安全監管本事,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3、加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束,到達了預期的效果,可是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項職責制度,加強施工現場禮貌施工和安全監管,確保“迎奧運、保平安,促發展”落到實處。

銷售月工作個人評價 篇17

在公司的四月份裏學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫忙下,較好的完成了自我的本職工作。很感激當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我能夠在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將四月份的工作評價如下:

一、日常工作方面

1、把事情細節化、條理化、規範化前臺的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不一樣的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付可是來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,可是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經過不斷的摸索和評價,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,堅持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自我,才能勝任看似簡單的行政工作。此刻,已能較好的統籌安排工作,並努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自我的業務水平,按職業化的標準時刻要求自我。同時,規範化方面還需要加強,我也會在今後的工作中更加註意這一點。

2、堅持較好的工作狀態人低爲王,地低爲海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地爲大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。僅有堅持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自我避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自我的位置放到一個適宜的高度,本着爲人服務提升自我的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

3、學會溝通和團隊協作溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種本事。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤爲重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在着不少問題。當一件事情發生時,很多情景下我在溝通時缺少進取性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。所以,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。遇事進取主動,在第一時間去解決問題。不僅僅能夠把工作更好的完成,也能促使自我養成做事不逃避、勇於向前、負責到底的品質。

在今後的工作中,我會以這種標準去要求自我,爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什麼樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上,和同事進取配合,團結協作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、進取配合,同時嚴格要求自我,把各項工作都做好。

二、加強自身技能和素養方面

走出學校,初入職場,在本事和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,可是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養自我的各項本事。目前,我經過---學習了相關專業知識,包括了前臺的職業素養與本事提升、檔案管理、行政統籌管理等相關資料。財務會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。經過這些學習,使自我的技能有了必須程度的提高,也更期望能在以後的工作中有機會參加相關的培訓,更大程度上提高工作技能。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集着不一樣優點的教師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自我從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

三、工作成果與存在的問題

1、工作成果辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規範;其他服務、跟進工作有序進行。

2、存在的問題

(1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛生堅持上做的很不到位,沒能夠及時的發現問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題,沒有給大家供給方便的服務。

(2)執行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執行上會有卡殼。這跟自我對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關係。

(3)工作效率低下:由於自身知識結構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由於辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。

四月份的工作中,着實學到了很多,十分感激領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。

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