關於領導的評價（精選21篇）

關於領導的評價 篇1

綜合素質高，政治立場堅定，統籌潛力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮鬥，善於調動副職的工作用心性。講實話，幹實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。爲人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。

關於領導的評價 篇2

思想品德端正，工作熱情較高，職責心較強。對分管的人大，水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中用心爲鄉政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉里的各項規定製度，廉潔自律意識較強。

關於領導的評價 篇3

某某領導事業心職責感強，團結領導，有協作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，爲人正派樸實，敢於直言，對自我要求嚴格。

關於領導的評價 篇4

該領導長期紮根邊遠山區工作，毫無怨言。農村工作經驗豐富，思路清晰，做事謹慎細緻，講究方式方法，分管農業統計土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實，經常深入基層解決實際問題。工作職責心強，兢兢業業，踏實肯幹，爲人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結領導，廉潔奉公。期望今後工作更大膽些。

關於領導的評價 篇5

能認真貫徹落實黨委政府的各項決議，工作用心主動，有較強的工作魄力和工作潛力;農村工作經驗比較豐富。分管組織計生工作能獨擋一面抓好落實，工作成效比較明顯，爲人正直，作風紮實，能深入基層爲羣衆辦實事解難題，羣衆基礎較好，工作能堅持原則，廉潔自律，自覺維護班子的團結。應進一步加強組織業務知識的學習。

關於領導的評價 篇6

領導政治上成熟，黨性原則大局觀念強，自覺同黨中央堅持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明政策理論水平高，注意從政治上全局上思考和把握問題，善於抓大事謀長遠領導經驗豐富，熟悉和工作擔任過和的一把手，組織協調和駕馭全局本事強，決策果斷，推動工作力度大思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不一樣意見，善於團結領導一道工作事業心職責感強，作風深入紮實，重視調查研究，關心羣衆生活公道正派，敢於堅持原則，自我要求嚴格，在幹部羣衆中威信高。

關於領導的評價 篇7

工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

關於領導的評價 篇8

在過去的半年裏，本公司在上級機關的領導下，緊密聯繫本單位實際和領導班子、領導幹部的思想工作狀況，認真做好各項工作，全面加強生產能力的工作建設，致力於打造科研，生產，銷售一條龍的經營模式，受到了上級領導和廣大人民羣衆的一致肯定。

一、幾位領導幹部在工作中始終堅持了求真務實的精神，努力樹立和落實科學的發展觀，樹立了正確的政績觀，在工作中，堅持了立黨爲公、執政爲民，真正做到了“爲民、務實、清廉”，在全體幹部中樹立了良好的典範作用。對於嚴重影響黨的形象和工作效率的形式主義、官僚主義，這幾位同志的態度一直是十分堅決，不僅努力保持自身的形象，而且十分注意隨時發現和糾正本企業內部存在的各種苗頭，爲做好各項政法工作提供了堅實的組織保證。並始終注意堅持腳踏實地，不驕不躁，把實事辦實，把好事辦好，從未發生過脫離實際、勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”，這在本系統也是有口皆碑的。

二、在平時的工作中，幾位領導幹部始終按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，爲各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。此外，他們還致力於不斷建立和完善黨內情況通報、情況反映、重大決策徵求意見制度，自覺維護領導班子的團結統一，增強了領導班子的活力，正是在這樣一種領導作風下，目前本單位呈現出的是一種團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，從而使各項工作的完成有了一個良好的保證。在選拔任用幹部方面，幾位領導幹部嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用條例》，堅持領導幹部革命化、年輕化、知識化的原則，切實履行工作程序，基本未發生過在選人、用人上的不正之風現象。

對這幾位領導幹部今後工作的一些建議：

一、希望領導幹部能夠抽出更多的時間下到基層。一些重大決策做出後，基層單位迫切需要的就是上級領導能夠及時爲他們帶去權威的、有指導意義的指示和精神，所以就要求領導幹部多抽出一些時間下基層，同時還隨時瞭解一線工作的情況和麪臨的問題，以使工作能夠始終保持主動。對於困難羣衆多關心，使企業員工能夠感受到溫暖。

二、儘快爲本企業定位成熟的產品，作爲市場的突破口，以加大市場的認知度。多而雜不如小而精，從我們的技術能力看完全應該可以勝任。

三、鑑於現在國家CPI指數居高不下，人民普通生活的困難加大。希望公司定期給予最底層羣衆一定工資漲幅，讓企業員工能夠享受的到本企業帶給他們最直接的實惠。員工的積極性很大程度來自於後勤保障，待遇的提升和滿腔的熱情纔是企業的原動力。

以上幾點建議僅代表一家之言，雖有偏頗之處，但無存私心，僅爲企業的發展和遠景展望獻計獻策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁針石，不指南方不肯休。

關於領導的評價 篇9

1.思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

其他：

1、工地配套功能設施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。

3、職工不穩定因素依然存在。

三、幾點建議

座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進一步解放思想，增強幹部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，

4、採取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。

一、公司領導班子在貫徹落實科學發展觀的思想觀念和認識上，有哪些方面需要進一步轉變和提高。

二、按照科學發展觀的要求，公司在實施“客戶服務上水平，企業化運作創一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。

三、對公司本部改進工作作風、提高工作效率的建議和意見。

四、其他意見和建議。

關於領導的評價 篇10

1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善於學習，有較強的應對複雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人爲本，着力解決人民羣衆看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細緻、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在幹部羣衆中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛鍊，有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，

2、某某同志事業心、責任感強，團結同志，有協作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，爲人正派、樸實，敢於直言，對自己要求嚴格。

3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰鬥力的領導集, 堅持立黨爲公，執政爲民，團結帶領全局幹部職工開拓進去，不斷創新1、發揚民主 團結務實

4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。

5、廉政高效 作風優良

6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執法、廉潔從政，加強行風建設，轉變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型OO形象，社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考 開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的羣衆在我這裏受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓OO形象在我這裏受損。並以此作爲班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

9、履行職能 業績突出

10、該班子是一個業績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是OOOO都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，爲縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

關於領導的評價 篇11

要做到"三個一"，即環節一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好此次民-主評議的重要意義，二要處理好四個關係，即"工與學的關係;自我教育與接受羣衆評價的關係;肯定成績與查找問題的關係;重點與一般的關係"。三是針對民-主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員幹部要真參與、真維護。

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此

激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職爲信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行爲的發生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解職工的想法，切實爲職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考覈和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

關於領導的評價 篇12

__領導政治上強，有較高的政策理論水平，善於學習，有較強的應對複雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人爲本，着力解決人民羣衆看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細緻、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在幹部羣衆中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛鍊，有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，

關於領導的評價 篇13

對關鍵環節和重點難點問題能夠一抓到底，鍥而不捨地抓，切實抓出成效，以求真務實的工作作風和實際成效取信於民。

領導幹部的評價5

領導政治上強，有較高的政策理論水平，善於學習，有較強的應對複雜局面的潛力和組織領導潛力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人爲本，着力解決人民羣衆看病就醫難問題，事業心強，職責感強，勤奮敬業作風務實嚴謹細緻堅持原則，待人坦誠寬厚，團結領導，嚴格要求自我，在幹部羣衆中有較高的威信。某某領導政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛鍊，有較強的組織領導潛力和協調潛力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作潛力比較強

關於領導的評價 篇14

__領導是從基層一步一步成長起來的，政治上強，立場堅定，能夠堅持以__思想，鄭南巡理論指導工作，講黨性，顧大局，重品行，事事處處嚴格要求自我，在思想上和行動上始終做到同黨中央持續高度一致，爲廣大幹部作出了表率。同時，具有較強的親和力和感召力，在幹部羣衆中有較高的威信，與廣大幹部和各族羣衆結下了深厚的友誼，給我們留下了深刻而難忘的印象。

關於領導的評價 篇15

長期紮根邊遠山區工作，毫無怨言。農村工作經驗豐富，思路清晰，做事謹慎，細緻，講究方式方法，分管農業，統計，土管和圩鎮建設等工作能認真抓好落實，經常深入基層解決實際問題。工作職責心強，兢兢業業，踏實肯幹，爲人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結領導，廉潔奉公。期望今後工作更大膽些。

關於領導的評價 篇16

工作熱情高;人品端正德行優良自身修養較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處爲公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快受到大多數客戶的好評。

關於領導的評價 篇17

該領導對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績提高大，業績發展迅速，或有效改善自我的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域能夠立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自我，注重個人成長;能在業餘時間精專業務知識，提高工作潛力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，提高很快，在新人中起到了榜樣作用。

關於領導的評價 篇18

領導政治上堅定，政治意識大局意識和職責意識強，有比較豐富的領導工作經驗，組織領導本事和宏觀決策本事較強，工作思路清晰，注意抓重點帶全局他抓班子帶隊伍本事強，重視領導班子思想政治建設和執政本事建設，貫徹執行民主集中制原則，重大問題堅持團體研究決定，注意調動各方面進取性領導有較高的理論政策水平，改革創新意識強對中央關於工作的各項方針政策領會較深，並結合實際認真貫徹執行

關於領導的評價 篇19

__領導自年月到__工作以來，從不計較個人得失，克服諸多困難，很快融入__人民之中，融入省委，省政府領導羣衆之中。無論是在哪個工作崗位，都能恪盡職守，任勞任怨，爲__的經濟社會發展傾注了超多的精力和心血，贏得了全省廣大幹部羣衆的信任和支持。個性是擔任省政府主要領導職務以來，在中央和省委的領導下，銳意進取，開拓創新，使各方面的工作都有了新的提高，也爲__今後的發展打下了堅實的基礎，創造了寶貴的經驗。

關於領導的評價 篇20

政治可靠，成熟穩重，心態平和，在農村工作多年卻無怨言，用心配合支持黨政班子成員工作，服從組織安排。工作潛力較強，作風紮實，辦事穩妥。敢於承擔急難險重工作，處理問題比較圓滿。業務工作蹲村工作有成效，民兵預備役工作獲得省軍區和縣武裝部表彰。爲人謙虛，團結領導，廉潔自意識較強。期望在今後工作中努力克服一些畏難情緒。副書記：人素質較高，思想上進，能夠配合班子成員工作，維護團結，組織協調和工作潛力較強，有魄力，敢說敢做，能夠獨擋一面。經常深入基層，積累了豐富的農村工作經驗，熟悉業務工作，勤抓分管工作，中心工作和新農村建設抓出了成效。作風正派，態度端正，廉潔守紀。不足：工作多任務重時脾氣比較急躁。

關於領導的評價 篇21

__領導年輕有爲有位，卻從不自恃自傲，始終謙虛低調不驕不躁，關心幹部，團結同事;政治立場堅定，注重學習提高，有較高的思想理論水平;工作投入，處事果斷，雷厲風行;作風務實思路清晰，能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來，創造性地開展工作;堅持原則，講究方法，不迴避矛盾，對自我要求十分嚴格。