關於安全生產年度工作計劃（通用15篇）
關於安全生產年度工作計劃 篇1
一、建標，制定20年工作目標
(一)、車間奮鬥目標：
安全環保無事故，創先爭優建和諧.。
(二)、主要目標:
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。
2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率爲99.99%，設備事故爲零;安全環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成爲全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現奮鬥目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵鬥志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”爲目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成爲管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的鬥志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模範的職工隊伍，確保車間奮鬥目標的實現。
2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，爲公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行爲，徹底消除自身的習慣性違章行爲，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理，按照“四特一態”管理要求，嚴格執行領導幹部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產爲中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考覈、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。
3、抓管理細考覈實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。爲落實車間制訂的 “追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每週集中向車間領導彙報指標完成進度、分析存在問題、講明下週管理措施;車間主任每週對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，並向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上幹部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考覈制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責爲主要內容，圍繞車間的成本奮鬥目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考覈，並加大考覈力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各項目標的實現。
三、奪標，實現奮鬥目標的具體措施
1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現爲垢下腐蝕)，優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場爲導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。
2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創造一流的環境,爲員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理，改善環境，開展“一平二淨三見四無五不缺”檢查評比考覈活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷爲原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，儘可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機後對液硫管線的影響;
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，並細化考覈細則，加大車間的抽檢和考覈力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量爲 50.15kg/包， 產品出廠合格率爲兩個100%。
6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別爲26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節電效果，每天可以節電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量;三是繼續規範疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率爲零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益爲導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑑現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分爲基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。
9、做好隊伍穩定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產作業現場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規範管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，爲全面實現車間奮鬥目標共同奮鬥。
關於安全生產年度工作計劃 篇2
2年，是我鎮安全生產工作的關鍵之年。去年，我鎮安全生產工作在縣委政府的領導下，在縣安委辦、縣安監局的指導下取得良好的成績，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產工作健康有序的開展。2年，面對新挑戰，我們不能沉浸於2年的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產這根弦不放鬆，紮實推進2年安全生產工作。爲此，我鎮特別制定2年安全生產工作計劃:
一、指導思想
全面貫徹黨的十大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以理論和“三個代表”思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，爲推動我鎮經濟社會全面發展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
――堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執行黨的各項任務。
――堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。
――堅持“以人爲本”，把實現好、維護好人民羣衆的生命財產安全作爲全部工作的出發點和落腳點。
――堅持實踐探索原則。
三、工作目標
(一)持續良好推進年安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標。
(二)改革創新，努力打造新型服務型政府，創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
(三)鼓勵全民參與，加強羣衆監督。
(四)爲企業營造寬鬆的發展環境，構建和諧的企羣關係。
(五)高效、優質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
四、工作內容
(一)加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮人民政府安全生產責任狀》，並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
(二)制定安全生產工作制度。由鎮安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置牆，並報鎮安委辦備案。
(三)加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系爲重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發現的“三違”行爲，要嚴格制止並及時上報，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。
(四)加強安全規程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守着規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對於有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止並拒絕執行。
(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監站具體指派人對我鎮兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度，落實責任到人;對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。
(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動;組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛生院對食品藥品開展專項檢查活動。
(七)認真開展好“安全生產月”宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的彙編及發放、總結及社會評估。
(八)安全檢查制度。鎮安委具體指導，由鎮企辦組織人員每週對鎮各安全生產單位、企業進行安全生產工作檢查，在檢查中發現的存在的安全生產隱患必須勒令其整改，確保把安全事故消除在萌芽狀態。
(九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產成員單位、各企業、村以及各項目工程施工單位每個委度不少於一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。確保安全生產工作順利進行。
(十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神，組織開展好上級要求的各項工作。
關於安全生產年度工作計劃 篇3
一、提高認識，堅強領導，層層落實。
領導小組：組 長：
副組長：
成 員：
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於領導，爲此，我院成立以院長爲安全生產直接責任人的領導小組，安全責任重於泰山，我院始終把安全生產擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。
2、加強院內的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節假日內有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
4、根據“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。
6、及時上報本單位發生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。
回顧過去，展望未來，在新的一年裏，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的方針開展安全工作，努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年裏、在衛生局的領導下，我們一定能完成本年度的工作目標。
安全生產年度工作計劃範文四
一、全年安全生產方針和目標安全生產方針：
安全第一，預防爲主，綜合治理，全員參與，持續改進。安全生產目標：
1.生產安全死亡和1—4級工傷事故爲零事故。
2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故爲零事故。
3.環保責任零事故。
4.隱患整改率爲100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據辦06號文件精神和公司20年安全生產目標管理責任爲指導，以公司安全管理制度爲標準，以安全工作總方針“安全第一，預防爲主，綜合治理。”爲原則，以系統(部門)和班組安全管理爲基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行爲，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次纔是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考覈管理工作
強化基層安全管理和安全績效考覈細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考覈項目和考覈標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考覈體系。目前公司考覈各部門、車間一級的績效考覈體系已經建立;各部門和車間考覈班組，班組考覈員工個人的績效考覈體系尚未建立。爲此，要求各單位在20__年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考覈方案，並報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考覈管理和安全生產目標管理爲核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
公司安全部20__年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防爲主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
關於安全生產年度工作計劃 篇4
20__年是我司產能擴大的轉型年，爲了更好的落實《新安全生產法》，推動公司建立和完善安全生產規章制度，落實各崗位操作規程，提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂20__工作計劃如下:
一、落實安全生產責任書的簽訂，完善安全生產責任考覈工作
認真貫徹《新安全生產法》，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，在一月份完成各處室、各崗位的安全生產責任書的簽訂工作;同時進一步完善安全目標責任考覈，進行月度加年度安全生產考覈方式，實現安全生產考覈與部門、個人績效掛鉤。
二、加強安全教育培訓，創建企業安全文化
20__年我司將繼續強化安全教育培訓力度，開展現場安全管理專項培訓，提升員工現場管理能力;加大各一線崗位培訓力度，通過“走出去、請進來”等多種培訓方式相結合，提升一線崗位業務水平和操作技能。派員前往有豐富運行經驗的同行業企業進行實際操作培訓，提升崗位操作技能;通過“請進來”的方式聘請國內同行業專家來現場指導，對公司的危險點和隱患點進行梳理，制定有效的防範措施，保障
安全生產風險可防可控。通過向同行業企業和專家“取經”，提升項目的運營經驗，提高員工的操作技能。
三、落實應急預案演練，提升突發事件的應急處置能力
在20__年裏，公司將強化應急預案的修訂與演練工作，落實防汛防颱等常規的應急預案演練工作，由公司負責人部署，分管領導牽頭，責任處室組織安排落實，確保公司上下人人蔘與其中，保障應急預案演練的實際效果。結合公司生產特點，不斷壯大義務消防隊建設，形成一支應急能力強、能有效處置各類突發事故的隊伍。在5月開展現場防汛防颱預案演練，9月結合公司生產特點開展消防安全疏散、滅火綜合演練，全面提升總體應急處置能力。
四、落實安全生產大檢查，強化隱患排查與治理工作
安全生產大檢查採取日常檢查與特定節假日檢查相結
合的方式，在落實日常檢查的同時，開展“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節假日前安全生產大檢查活動，針對公司各個處室開展安全生產大檢查活動，及時排查安全生產過程中的安全隱患，確保平安過節。針對安全生產實際情況，及時開展季節性檢查、專項檢查等多種形式的隱患排查措施，全面消除安全隱患。將隱患排查分
五、加強應急物資儲備，落實防汛防颱工作部署
進一步加強應急物資儲備，確保滿足防汛防颱工作需，分階段落實相關工作，3月前落實防汛防颱自查，檢查防汛
防颱組織機構、安全隱患及物資儲備情況，及時消除隱患;4月防汛防颱應急預案的修編工作;在6-10月主汛期期間開展常規性防汛防颱隱患排查。5月底開展施工現場防汛防颱應急預案演練。
六、加強消防安全監督，落實火災防控工作
全面落實今冬明春消防安全專項行動，認真排查消防安全隱患，落實明火作業審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。同時積極開展消防安全教育培訓，落實消防安全集中宣傳活動等工作，全面提升員工消防安全意識。
七、安全費用的落實。按安全費用提取制度足額提取安全費用，制定安全生產所需經費預算，根據公司生產的實際需求，有計劃、有目標的投入安全費用，保障安全生產。
八、安全生產標準化規範化建設。依據集團關於安全生產標準化建設推進工作部署，結合公司安全生產總體規劃，逐步推進該項目的安全生產標準化建設工作，實現安全生產規範化。
九、安全生產月相關活動的開展。落實安全生產月主題教育培訓、開展安全生產月宣傳活動(掛畫、宣傳欄等)、參加安全生產月企業文化徵文、組織公司級別的安全知識競賽等活動。針對項目生產一線場所，加強安全生產月宣傳教育力度，提升一線員工的安全生產意識
十、打非治違工作。落實公司的各項證件合法性自查工
作，及時落實各類證件信息的年審工作;全年經常性開展危廢收運從業人員及項目投產後的一線生產管理人員的反“三違”工作的落實情況、安全隱患的排查力度及整改等內容;落實項目招投標過程程序到位、手續合法，監督施工單位資質和專業分包的資質，確保工程建設過程的安全和質量有所保障。
十一、開展公司安全生產會議，分析安全形勢
安全生產會議採取定期與不定期相結合的形式進行。定期安全生產會議於每季度末(3月、6月、9月、12月)開展，由公司主要負責人主持會議，總結當前安全生產情況，分析安全生產形勢，部署下一階段的安全生產工作。同時根據公司實際情況，不定期的開展安全生產管理會議，確保安全會議滿足安全生產的需要。
十二、落實產能擴大後的安全管理工作
公司目前項目運行主要面臨投產的時間緊、運營經驗匱乏、技術人才缺乏等困難。我司將加強公司人才隊伍建設，送技術人員前往同行業企業培訓，同時加快人才吸收與引進，確保項目投產後的技術人才有所保障。同時聘請行業內專家來廠指導，爲項目的正常運行建言獻策，彌補項目運營經營不足的情況。
關於安全生產年度工作計劃 篇5
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，全局上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實幹，跨越發展，推進城市管理和行政執法工作邁上了新臺階。今年1月3日，愛武市長來我局調研時，作出“管理精細，品質優良，響應有力，隊伍過硬，主動創新”的高度評價。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環境衛生上，採取“人工+機械”的作業模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創新，強力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔淨、交通更安全;首次購置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業，推動環衛保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚塵”拓展，空中揚塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經營、佔道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治，對違法的堅決打擊，違規的堅決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責任、嚴執法、強督查”的思路開展禁炮工作，優化了城區生態環境;再如對交警控高牌廣告、路牌和公交站臺不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強制拆除，受到了市民的廣泛點贊。在美化亮化上，推進鮮花工程建設，更換及補植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯港南路綜合整治，昔日“髒亂差”變爲今日“潔淨美”;對城區51條主次幹道、103條背街小巷綠地精心管養;路燈亮燈率持續保持在98%以上，設施完好率達100%;按照大氣、雅緻、熱烈、節儉原則，結合傳統、文化、時代、區域四大元素，高質量做好了節日期間氛圍營造工作，受到廣大市民和市委市政府相關領導的充分肯定。在市政維護上，投入2160餘萬元對沿湖大道等18條主幹道路面、白楊坡路等人行道進行提質改造;對xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進行了更換;對王家河片區、南湖片區8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬餘米，市政設施服務保障能力明顯增強。
(二)項目建設完善了功能。民生項目方面，王家河大咀堤生態智能停車場建成運行，廟前街停車場建成投用，新增停車泊位xx個;完成xx社區xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘嶽醫院9處漬水點整治。重點項目方面，生活垃圾焚燒發電項目累計完成投資xx萬元，佔總投的49%;醫療廢物集中處置項目如期於9月29日試運行、11月9日正式運行，圓滿實現了年度工作目標;大型垃圾中轉站項目累計完成投資xx萬元，佔總投的%。城建計劃方面，23座環衛工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個廣場的提質改造項目如期竣工投用;數字城管系統二期建設9月18日順利通過專家團隊驗收。
(三)改革創新激發了活力。一是劃轉行政職能。將環衛、園林、渣土、戶外廣告所承擔的行政職能實行了劃轉，實現了政事分開、高效運行。二是出臺管理規範。出臺《城市管理和行政執法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執法品質提升;印發《市中心城區公共廁所管理暫行規定》，推動公廁實現“五淨三無”目標;出臺《市中心城區建築工地(含棚改區)揚塵控制暫行規定》，使揚塵控制收到明顯效果;頒佈實施《xx市城市環境衛生設施管理辦法》，確保了城市環境衛生設施配套、完好和正常運行。三是制定地方法規。牽頭起草的《xx市機動車停車條例(草案)》於9月30日獲省人大常委會第六次會議審議通過，將於今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權威的法律依據。四是實施對外開放。選取30家產權單位免費對外開放衛生間、10家產權單位免費對外開放內部停車場;摸排閒置土地建成5處臨時停車場對外開放，新增停車泊位500餘個，讓市民切身感受到對外開放所帶來的生產生活便利。
(四)隊伍管理強化了保障。一是狠抓學習培訓。印發《20xx年局黨組理論學習中心組專題學習重點內容安排》，組織《中美貿易摩擦》等專題中心理論組學習9次;舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班、黨務幹部培訓班3次;向幹部職工發放《社會主義有點潮》等輔導學習讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮鬥不青春”爲主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是紮緊制度籠子。持續開展局系統財務管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專項檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發《關於進一步貫徹落實中央八項規定精神加強和改進工作的通知》，對辦公用房、食堂管理、公車管理、公務接待、工作紀律、扶貧紀律、工程項目資金管理、黨組議事規則以及出差考察和會議調研活動、工會活動等10項事項嚴明要求，持續糾正“四風”。三是確保和諧穩定。組織120多名副科以上幹部到市反腐倡廉警示教育基地實地參觀、接受警示教育。帶着感情和責任處理羣衆反映突出的信訪訴求，對金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環衛退休職工未補發增資養老金、花果畈垃圾處理場垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項妥善解決，積極化解了矛盾，羣衆非常滿意。全力推進依法行政、綜合治理等各項工作，局系統上下和諧穩定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實底線工作。積極開展市容環境“六大整治”、環保突出問題“百日攻堅”等行動，推動城管領域建築揚塵、餐飲油煙、夜市遊攤、垃圾堆放點、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環保督察事項清零銷號，有效化解了被問責的風險;嚴格落實河湖長制，“守護好一江碧水”，南湖、王家河、東風湖-吉家湖面源污染綜合治理實現河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標;持續推進“打非治違”專項行動，檢查生產經營單位511家，立案調查20起，經濟處罰9.14萬元，責令停業整頓23家，取締關閉26處，併成功承辦xx市天然氣設施第三方破壞泄漏事故應急預案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創建工作。按照全標準、全落實、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設，跑好了“幸福接力賽”;高質達標通過國家園林城市省級複查和風景名勝區省級執法檢查。三是強化服務保障。以“盡善盡美”爲目標，圓滿完成來嶽視察等重大接待保障任務23次;成功應對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋樑、車站、公園、廣場等地積雪冰塊，最大限度降低了災害天氣對市民羣衆出行的影響;面對“氣荒+冰凍”嚴峻形勢，協調華潤高價採購管道天然氣310萬立方米、LNG和CNG540萬立方米，保障了市民生產生活正常用氣，華潤被市政府專文通報表彰。
一年來，其他工作也穩中有爲，精準扶貧、老幹部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務、審計等工作有了新進步;機關事務、檔案管理、新聞信息、政務公開等工作有了新發展。
20xx年，局系統上下頑強拼搏、奮發有爲，各項工作獲得了不同程度的進步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認可。在部門工作市級評比中，安全生產、信訪、人口和計劃生育、人大代表建議辦理、政協提案辦理、12345政府熱線辦理等多項工作喜獲先進，特別是在市委市政府的年度綜合績效考評中連續第五年榮獲全市先進單位。市委市政府和廣大市民羣衆的高度肯定和充分認可，是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。在此，我代表局黨組包括我個人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!
20xx年，我們在做好常規工作的同時，還積極應對了中央和省兩級環保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業得到了新的進步。這些成績來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績畢竟屬於過去，我們又面臨新的任務和新的要求。在新的任務和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認識到我們工作所存在的各種問題。局黨組認爲，我們城市管理和行政執法工作還存在5個方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市遊攤、井蓋鬆動不平、部分路段的路面坑窪等影響文明城市形象的問題還較爲突出。愛武市長1月3日調研我局時講到8個方面的不足，其中就包括上述一些問題。當然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執法力度還不夠大。日常勸導、教育工作做得比較多，對違法違規行爲嚴打嚴處還不夠，導致在某些地段、某些區域、某些項目上形成“破窗效應”。我調查瞭解到，火車站地區12月份以來在柳局長、周書記的督導下，在火車站地區綜合執法支隊全體隊員的共同努力下，執法力度顯著加強。但在12月份以前執法力度是不大的，行政處罰太少，採取的行政強制措施不多，導致執法效果不理想。三是職責職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運輸監管主體多元、標準不一，環衛和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現爲工作中推諉扯皮。我去年提出建立環衛和園林綠化保潔一體化機制的問題，但沒有落實到位。四是工作狀態與工作任務要求有些不相協調。少數負責幹部和職工存在不想爲、不願爲，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對事關行業前瞻性發展的問題研究不夠深入。五是幹部職工思想觀念還有些落後。部分幹部職工缺乏開拓創新精神，對市場化、精細化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關工作推進不力。對於以上5個問題，我們必須要有清醒的認識，精準把握，在今後的工作中切實加以解決。
關於安全生產年度工作計劃 篇6
20xx年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的"三個代表"重要思想爲指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下：
一、以組織徵收爲中心，狠抓徵收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚"四鐵"精神，"加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月x日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：
1、 全員抓收入，實行目標管理。
20xx年，我局省級收入任務爲150萬元，縣、鄉兩級稅收計劃爲2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。爲強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔衆人挑的局面。
2、 加強稅源監控，嚴格稅源管理
在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低於90%，稅負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。
3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行爲的力度，進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面細緻地做好企業所得稅彙算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業所得稅清繳，共檢查企業125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
5、 加強教育，依法行政
在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏，應免不徵"的原則，做到"依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關係稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志爲兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力爲職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮爲基層所協調交通工具。爲儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉變作風，優質服務，文明辦稅"活動。
採取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設，促進規範化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。
今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。爲使各項制度落實到實處，今年x月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"，爲確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。
4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
5、建立文明辦稅社會監督網絡，爲納稅人提供優質服務。
今年，我局遵照省局《關於文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內容，各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士爲文明辦稅社會監督員，建立了文明辦稅社會監督網絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。
6、今年x月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。
三、與時俱進，加強信息化建設
新《徵管法》自去年正式實施和今年《新徵管法實施細則》頒佈以來，我局把認真宣傳和貫徹《新徵管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體幹部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人瞭解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。
今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關於9月份實現了無紙化辦公。今年x月份"內黃縣地方稅務局網站"局內局外網同時開通，爲稅法的宣傳落實、爲地稅形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇，被省局採用信息2條、調研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發;副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現依法治稅》被《河南稅務》雜誌全文刊發。
四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環境
1、治本爲主，標本兼治。
在去年整頓和規範稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對稅收秩序進行了整頓和規範，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法採取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《徵管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮發生一起服務業個體戶張某偷逃稅並持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府彙報，及時將案件移送司法機關依法審理，並通過新聞媒體在全縣範圍內曝光，對偷逃抗稅行爲起到了警示作用，有效促進了整頓和規範稅收秩序的開展。
2、整治企業經營環境，提高服務質量。
爲使企業有一個良好的經營環境，促進地方經濟的發展，我局今年採取了切實有效的措施，爲企業創造寬鬆的發展環境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規範了行政執法行爲，杜絕特權思想和"四亂"行爲。三是健全了政務公開制度，大力推行"首問責任制"、"服務承諾制"，從而不斷提高了執法水平和服務質量。
3、搞好稅法宣傳，創造良好的納稅環境。
今年，我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街遊行、設諮詢臺、張貼標語、散發傳單等多種形式，除繼續對新《徵管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《徵管法實施細則》公佈後，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業廠長經理座談會，貫徹學習新的《徵管法實施細則》的內容;組織了多期培訓班，包括企業管理人員和個體工商戶共500多人蔘加了培訓;上門散發宣傳資料20xx0多份，發放新《徵管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所爲單位舉辦《徵管法》培訓班。二是爲縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了稅法宣傳的範圍。通過以上措施和活動，使地稅法規日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。
五、發揚艱苦奮鬥的作風，開展黨風廉政建設
一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對"兩個權力"的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。
1、認真落實黨風廉政建設責任制。
今年，我局始終堅持黨組統一領導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重於泰山，視形象重於生命，一級做給一級看，一級帶着一級幹，把黨風廉政建設落實到了實處。
2、加強教育，警鐘常鳴。
一年來，我局堅持了每週二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育幹部職工牢記全心全意爲人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮鬥的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上築起反腐倡廉的防線。爲做到防微杜漸和節約開支，局機關設立了小夥房，來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小夥房就餐;機關人員下基層做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對於汽車，實行油票定額制度;經費管理，除嚴格按照規定執行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，爲幹部職工樹立過緊日的榜樣。
3、建章立制，強化監督。
對於廉政建設，我局制定了嚴格的規章制度，並強調必須令行禁止，"言必信，行必果"，並強化監督，使其成爲碰不得的"高壓線"。
4、廉潔自律，有效監督。
一年來，我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行爲和"四亂"問題，並向企業和納稅人發放徵求意見書1500份，對全局領導班子、黨員幹部和專管員進行民意測驗和監督，從而有效杜絕了不廉潔行爲的發生，在全縣行風評議活動中，我局取得了第三名的好成績。
六、其他工作
在日常工作中，全局上下對安全工作羣防羣治，全年沒發生治安案件和意外事故。爲使計劃生育工作萬無一失，主管局長和各基層單位齊抓共管，全局沒有違犯計劃生育政策的現象。 11月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作;工會組織也通過民主選舉進行了換屆。 存在的不足和問題
1、內黃縣工業欠發達，稅源少，完成上級交給的徵收任務有不少困難和壓力，致使部分幹部和職工有畏難情緒。
2、公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環境差，依法治稅的原則時常受到衝擊，偷稅、抗稅案件時有發生，地稅司法體系需進一步完善和加強。
3、受經濟條件限制，基層徵收單位徵管手段還很落後，信息化進程緩慢，難以適應徵管改革的需要。
4、基層稅務所、徵收一線的管理人員整體素質有待於提高。例如，宋村地稅所所長杜建業自20xx年元月至20xx年x月擅自出售發票1300多本，售出填開金額爲3000多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監督力度不夠到位，事前事中管理、監督不夠。
關於安全生產年度工作計劃 篇7
同志們：
本次會議的主要任務是，深入貫徹市、縣經濟工作會議精神，總結去年工作和表彰先進，部署今年經濟工作。根據鄉黨委、政府研究的意見，我講兩個方面的問題。
一、去年工作的簡要回顧。
(一)經濟建設全面提速。
20xx年實現國民生產總值x萬元，固定資產投資x億元，年末存款餘額x億元，貸款餘額x億元;完成稅收x萬元，其中國稅x萬元、地稅x萬元，佔全年任務數的x%。實現農業生產總值x萬元，新建茶園x畝，改建茶園x畝，茶葉產量x萬噸，產值x萬元，高山茶旅建設依託片區扶貧，投資x萬元，茶旅產業如火如荼。林業生產總值x萬元，牧業生產總值x萬元，漁業生產總值x萬元。出欄生豬x萬頭，家禽x萬羽，水產品x噸。農民人均純收入x元，同比增長17%。中國黑茶產業園已成爲市、縣重點項目區，園區投資x萬元。x廠等企業均入園投產，迅速成爲我鄉的骨幹企業，萬隆的開工建設，必將更大程度上加速我鄉的工業化進程，招商引資卓有成效，“億萬千百”發展目標初步實現。
(二)社會事業全面發展。
一是計劃生育較爲平穩。全年共出生人口x人，計內x人，符合政策生育率x%;二是綜合治理保持先進。提出和探索了“月月11.9”和“律師聯村”的社會管理模式。全年共處理刑事案件9起，治安案件x起，並有效組織了打非治違工作，對違法犯罪保持高壓態勢，連續5年榮獲市平安鄉鎮。三是交通條件不斷改善。去年硬化公路48公里，新修橋樑2座，公路擴改x公里，新建公路x公里;四是水利電力逐年改造。完成了全鄉所有骨幹山塘的處險加固，渠道維修基本完成x等村的人飲工程投入使用，到去年底，成功解決了x萬人的飲水問題。爭取了大酉溪、資江干流等大型水利項目。並將我鄉納入了國家“百湖千億”項目實施區。對溫溪、田黃、尤馬等村進行了電網改造，大大改善了人民羣衆的用電質量;五是教育衛生不斷加強。教育改危基本完成，文溪國小教學樓投入使用，“雨露計劃”、“芙蓉學子”、“雙百關懷”等項目惠及數十人。隨着全自動電解質分析儀的進購，我鄉的醫衛條件進入了全縣領先水平;六是社會保障全面覆蓋。去年發放糧食、農資、油菜、能繁母豬、玉米等補貼達x萬元。低保、五保x戶，x人，發放資金x萬元。社保、醫保全縣先進。醫療報銷x萬元，發放養老金x萬元。兩項制度對接幫扶x戶，x人，發放扶貧資金x萬元。“一事一議”連片治理達到x個村，建設項目x個，資金x萬元。農村危房改造x戶，資金x萬元。片區扶貧硬化道路x公里，投入抗旱防汛資金近xx萬元。農村清潔工程投入也達到了x多萬元，成立了環衛所，建設了焚燒爐，清潔化程度不斷提高。
(三)發展瓶頸全面凸顯。
在總結成績的同時，我們也要看到我鄉客觀存在的問題。一是發展觀念不新。生態是我鄉最寶貴的發展資源，把生態當銀行，茶園當崽女，高馬二溪當品牌的認可度還不高;景觀林、中藥材、有機茶綜合開發的踐行度也不高，農民創業增收的風險依然較大;禁漁、禁獵、禁伐決定的知曉率更是不高，森林砍伐嚴重，奇石流失不斷。生態保護壓力大。二是發展環境不優。強攬工程、強裝強卸、強買強賣、阻工擾工等現象還大量存在，企業感到建設難，生產難，發展難，與民相處難，特別是濱江的三村，已嚴重影響我鄉的對外招商引資形象，引起了各級領導的高度關注;三是發展合力不夠。個別鄉村幹部的主動作爲意識不強，有些村發展條件優越，但是村支兩委不以發展大局爲重。爭權力，謀私利，說得好，做得差，陽奉陰違，致使項目建設舉步維艱，發展合力難以形成，大大影響發展速度。這些問題的存在要引起我們高度重視，結合今年的羣衆路線教育實踐活動，切實轉變好政府職能，改善好乾部作風，形成好工作合力，推進好發展。
二、今年工作的整體安排。
20xx年我鄉將繼續堅持“五以兩一”鄉域經濟發展思路不動搖，致力“億萬千百”發展目標。全力對接縣委、縣政府的“3+2”發展戰略，突出“茶葉、藥業、生態農業、旅遊產業”，做好“調整產業結構，優化經濟環境，大力招商引資，狠抓隊伍建設”四篇文章，突出抓好產業建設、交通建設、融城建設、園區建設，牢牢抓住市、縣“中國黑茶產業園”建設契機，依託縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇，把我鄉打造成安化生態屏障區，工業走廊橋頭堡、黑茶產業高科園。
20xx年全鄉發展的主要目標是：國民生產總值實現x億元，比上一年增長x%左右;財政總收入x萬元，比上一年增長x%，農民純收入增長x%;人口自然增長率控制在7‰以內。爲全面完成今年的經濟發展目標，必須做好以下五個方面的工作。
(一)認清形勢，搶抓發展機遇。
根據省市、縣經濟工作會議精神，20xx年是經濟建設面臨良好機遇的一年。就我鄉而言，有三大優勢。一是有發展政策疊加的優勢。國家生態補償機制即將出臺、武陵山片區扶貧、省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程，市縣茶產業、藥產業的積極推動，都爲我鄉的發展提供了良好的政策機遇;二是有項目不斷增加的優勢。今年我鄉是項目建設年，國家江河流域治理項目即將全面啓動，省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程會縱深推進，市縣兩級的中國黑茶產業園建設、東梅、東平幹線建設和縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”相繼拉開序幕，鄉村兩級要積極作爲，大力推進相關項目;三是有領導關注有加的優勢。縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”的試點確定在，黑茶產業園選址在，經濟開發區的成長基地選擇在，這都說明了各級領導高度重視發展，這既是動力，是壓力，我們要倍加珍惜和主動作爲。
(二)釐清思路，堅定發展信心。
幾年的發展實踐，我們可以得出三個方面的結論。一是“以地聚寶、以礦生財、以林綠鄉、以茶富民、以路奠基”的發展思路是科學的，我們必須堅持，二是“盤活河邊一塊地，做好山上一片茶”的發展舉措是正確的，我們必須堅持;三是“工業產值上億元，茶園面積上萬畝，財政稅收上千萬，百里畫廊上品位”的發展目標是能夠實現的，我們必須堅持。因此，我們的一切發展要圍繞思路謀局，圍繞舉措實幹，圍繞目標發力。大力推進以茶爲載體的高山茶旅一體化。全力推進以茶爲平臺的濱江地區的新型城鎮化、新型工業化和農業產業化建設，堅定發展信心，少說多做，以時不我待的使命感和責任感推動發展。
(三)善謀實幹，突出發展主題。
1、致力綠色引領，建設美麗家園。
國家把安化列爲了生態屏障區，正在實施“百湖千億”生態工程，我鄉也納入了項目區，我們要倍加珍視機遇，把生態環境呵護好，建設好，利用好，開發好。一是讓山更綠。近年來我鄉的公路建設，民房建設提速，發展的同時，生態破壞十分嚴重，山體開挖遍地開花，森林砍伐十分突出。從今年開始我們要多栽樹，要恢復生態植被，承接國家的生態補償時代的到來，特別是公路沿線、溪河兩岸、房屋周邊要做到禁止砍伐，提高防災抗災能力，確保人民生命財產安全;二是讓水更清。積極實施好農村清潔工程，做到垃圾不倒入溪河，污水不流入溪河，積極落實好全鄉範圍內的禁漁決定，讓水更有活力，更有靈氣。積極建設好大酉溪流域治理工程，搞好護岸、擋堤、防護坡、小水壩等建設，充分利用好沼氣池建設項目，把桃林村溪河環境問題有效緩解和整治，恢復好溪河的生態功能;三是讓民居更美。特別是高山地區，隨着公路的通暢，老百姓馬上進入建房的高峯期，我們要選擇好試點，引導好民居建設，對新建房屋的要統一風格，改建房屋的要尊重舊貌，連片建房的要編訂規劃。讓民居成爲鄉村旅遊的視覺亮點，文化符號，民俗載體，歷史檔案。
2、全力統籌城鄉，推進均衡發展。
一是用活政策，加快發展。實施好片區扶貧，把高馬二溪、湘巖、田黃、尤馬率先建設成新農村，推進好茶產業建設，把文溪片區打造成文化高山，黑茶之巔。重視好中藥材基地建設，探索茶藥結合，擴大種植面積，把高山藥材激活成新的旅遊名片。圍繞國家支持的產業，大力招商引資;二是用活項目，提質發展。依託中國黑茶產業園，大酉溪流域治理，資江干流治理，東梅乾線建設，東平幹線建設、新農村建設、美麗鄉村建設等項目建設平臺，實現生態，宜居，工業建鎮，融城活鎮，以茶提名，以茶富民的目標;三是用活資金，統籌發展。充分利用好項目資金，實施項目捆綁，資金整合。把農村清潔工程、危房改造等資金用於重視村莊建設與治理的先進村，搞好特色民居村建設。把流域治理、石漠化工程等資金用於中國黑茶產業園的基礎設施建設，搞好濱江新區建設。把新農村、美麗鄉村建設資金用於村莊環境建設，改善好項目村的羣衆人居環境。
3、努力“三票”工作，創建平安。
一是穩定壓倒一切。進一步完善“聘請法律顧問，促進律師聯村”制度，提高依法治鄉水平，保障社會和諧穩定;二是安全重於泰山。深入開展“月月11.9”活動，切實保障人民生命財產安全;三是高度重視計劃生育工作。繼續做好落實各項計劃生育措施，強化流動人口的計劃生育管理，用務實作風，紮實工作來推動計劃生育工作，用出生率，手術率，妊檢率，社會撫養費徵收到位率，流動人口管理到位率來統領和考覈計劃生育工作。按照縣委一號文件精神，切實做好我鄉人口和計劃生育工作，實現進步爭先目標。
4、大力項目建設，加快發展轉型。
一是精心打造中國黑茶產業園。用園區孵化工業的成長;二是大力支持萬隆產業園建設。用茶旅概念建好安化茶業標杆;三是高度重視茶園基地建設。做活土地流轉文章，新建茶園x畝，爲黑茶加工、茶旅建設提供好資源平臺;四是積極配合片區扶貧。改善高山地區的人居環境，提高高山羣衆的致富能力，增強高山發展的產業基礎;五是切實加快交通建設。今年縣委、政府會相繼啓動東梅、東平公路建設，這是我鄉融入縣域經濟的大好時機，沿線各村要維護好建設環境，支持好全縣的交通建設;六是充分利用水利建設項目。大酉溪流域治理，資江干流治理即將啓動，藉此修復好水體功能，人畜飲水、五小工程均只剩下最後兩年，我們要把握機會，解決好全鄉人畜飲水和提高農業的抗災能力，配合縣環保局實施好“百湖千億”工程;七是繼續實行茶基地，藥種植，景觀林的綜合開發。提高生態層次，豐富三農旅遊內容，減小羣衆致富風險;八是電力改造建設。配合電力部門啓動我鄉z千伏的“三五”變電站和1萬伏辰茶專線建設，打好工業用電基礎，同時努力探索小水電並大網工作，積極化解近區用電安全問題，規範和統一用電秩序。進一步支持有關村完成農網改造;九是搶抓縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇。加快新型鄉村建設步伐，做好“山、水、茶、人”旅遊文章。
5、着力優化環境，營造發展氛圍。
一是加強政府建設，優化政務環境。全面部署羣衆路線教育實踐活動，狠抓作風建設，強化考勤、考覈，保證幹職工正常工作時間，開展“住機關，住基層，聯繫羣衆，服務羣衆”活動;強化工作督查，設立作風辦，對上級部門及鄉黨委政府安排部署重大工作開展情況，對相關工作單位進行嚴格督查，提高幹職工和基層幹部責任感;二是加強民風建設，優化人文環境。大力弘揚“尊重納稅人、善待外地人、支持創業者”的理念，引導羣衆營造良好的人文環境;三是夯實農村清潔工程基礎，優化衛生環境。首先是建立制度，制定出農戶清潔標準，公共區域清潔標準，集中區域清潔標準，垃圾分類標準等，做好分類指導，農戶自清指導，村級集中清運指導，垃圾分類指導等工作;其次是強化投入，政府捆綁資金加大投入，村級發展集體經濟加大投入，人民羣衆按照有償服務原則加大投入。切實保障農村清潔工程資金。再次是豐富活動。常態性開展羣衆廣泛參與的治污活動;四是加強換屆工作，優化基層環境。事在人爲，利用第九次村支兩委換屆機會，將有黨性原則、有羣衆基礎、有帶富能力，有發展理念的人選進班子，建設好基層人才環境。
(四)注重民生建設，承接發展紅利。
一是繼續做好新農保工作。由於老百姓認識沒有跟上來，我們仍需加大宣傳，正確引導，充分利用節假日期間，做好村民入保、續保工作，努力實現參保率zx%的目標;二是探索“以人爲本”的利益導向整合。結合衛生，計生改革機遇，努力探索醫療、養老、保健等利益導向，做好衛計合併整改工作;三是整合項目，發揮資金最大效益。根據實際，今年在農村危房改造、農村清潔工程、一事一議補助、美麗鄉村建設等項目資金的投放上，作一些嘗試，優化使用，以點帶面，尋求農村面貌新變化的突破;四是承接農村保障一體化。在五保、低保、醫保、社保加上各類涉農直補方面，如何與金融部門加強合作，做好“電子化”“一卡通”等便民服務，切實保障人民羣衆權益不受影響;五是探索誠信體系建設。爲農民創業提供平臺，爲金融部門提供信貸信息，讓誠信成爲看得見的資產和富得起的效益。
(五)精心開局，營造發展氛圍。
1、開展好羣衆路線教育實踐活動。按照中央“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的精神，針對工作中存在的“形式主義，官僚主義，享樂主義，奢靡之風”，各村、部門要認真組織，積極開展好羣衆路線教育實踐活動。下午我們還將作專題部署。
2、特護期的穩定和安全生產。3月3日至3月15日是全國的，是穩定和安全生產的特別防護期，我們要以高度的責任感，把“五包一”責任落實好，實行貼身防控，對鄉域範圍內的安全隱患排查好，整改好。
3、抓緊指導好春耕生產。一年四季在於春，我們要按照農業部門的要求，各村、各部門、各駐村幹部要深入到村、到組、到戶，指導羣衆備種、備耕，搞好春耕生產。
4、繼續組織好村支兩委換屆工作。我鄉的村支兩委換屆工作發動早、部署快、效果好。到今天爲止，支部換屆基本結束。下一步按照縣委的統一部署，各線和各村支部要迅速組織，嚴格按程序，按要求，按時間，在5月底前，完成好村委的換屆工作。
5、認真發動好茶園基地建設。茶園基地建設是我鄉的一項戰略工程。現在是茶園建設的黃金期，農業、農技部門要指導羣衆採購好茶苗，鄉村幹部要幫助羣衆落實好基地，並按茶葉部門的要求種好茶。同時，督促益陽林海公司、中茶公司、高馬二溪公司等企業搞好基地建設。
6、大力推進好項目建設。今年的項目建設任務重，涉及到村多，面廣，各線、各村要制定好全年工作計劃，組織精幹力量，大力推進好項目，不錯失良機，不懈怠工作，加快項目興鄉步伐。
7、深入開展好農村清潔工程。市、縣越來越重視農村清潔工程，其考覈形式改成了暗訪檢查，按季度評分。我們要充分認識到該項工作的重要性，複雜性，艱鉅性，長期性。發動人民羣衆廣泛參與，共同致力農村面貌的真改變。
8、精心搞好項目計劃對接。黨政領導，部門負責人，要與上級部門積極搞對接，搞好去年已落地項目的實施和今年項目爭取的銜接工作。
9、高度重視民調工作。當前，民調工作已經成爲綜治考覈的第一內容，我們要站在維護安化大局的角度上，切實解決羣衆實際困難的高度上，系統的指導好民調工作。
同志們，20xx年是發展機遇期，我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，進一步解放思想、開拓進取，紮紮實實做好各項工作，走“項目興鄉、實幹興鄉、合力興鄉”之路，發揚“勤于思考、敢於擔當、樂於奉獻”的精神。用機遇贏得發展，用發展贏得速度，用速度贏得成果共享，用成果共享贏得人民尊重。讓我們在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領導下，團結帶領全鄉人民，以更加蓬勃昂揚的精神狀態，更加奮發向上的工作熱情，更加求真務實的良好作風，推動我鄉經濟社會發展的新跨越而努力奮鬥!
關於安全生產年度工作計劃 篇8
各位領導、同志們：
大家上午好!
今天，xx街道黨工委、辦事處召開領導幹部“三解三促”推進會暨“走進基層送溫情·排憂解難暖民心”黨員幹部下基層活動啓動儀式。這次會議重點是解決制約科學發展、影響和諧穩定的突出問題，解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，一心一意爲基層和羣衆辦實事、辦好事，大力推動科學發展，促進和諧穩定。
作爲最基層的社區，首先，要使領導幹部真實地瞭解和掌握社區居民的呼聲和願望。在“三解三促”活動中，我們將積極收集社區居民對於xx街道經濟建設、社會管理、組織建設、作風建設、公共服務方面的意見，這些意見對街道黨工委、辦事處及時調整前進中的戰略方法、創新社會管理起到關鍵的作用。真正做到傾聽民聲，順應民意。第二，增加社區居民對xx街道加快打造科學發展觀示範街道和爭做率先中的率先的理解與認同。通過黨員幹部和社區居民面對面溝通，有效地把宣傳的信息傳遞給居民，有易於溝通黨員幹部和居民之間的情感，緩解怨氣、彌合裂痕，增強居民對政府的信任感。搭建起領導和羣衆之間信任的橋樑。第三，提升政府形象和羣衆滿意度。通過爲社區困難戶發放慰問金和慰問品，爲殘疾兒童提供經濟援助和康服、爲失業人員提供再就業等，爲社區居民出謀劃策，解決社區居民羣衆迫切需要解決的民生問題，xx社區社會管理、公共服務中的老大難問題，促進社區面貌的明顯變化，讓廣大居民切實感受到政府的關懷。
與此同時，xx社區黨總支和居委會將在黨員幹部“三解三促”活動中，開展三大主題活動。一是面對面，傾聽居民呼聲。成立xx社區“黨羣惠民議事會”，他們有社區草根宣講隊、法治宣傳隊、民主議事隊、巾幗志願者隊、民事調解隊、“五老”關愛隊等多支團隊的主要負責人蔘與。利用開放議題和固定議題召開的議事會。開放議題議事會成員通過走訪黨員和居民家庭後，整理出大家集中關注的問題、難題，填寫《黨羣惠民議事會提案表》，並提交會議討論、協商解決的辦法，最後形成決議。固定議題議事會成員針對居民共同面臨的諸多問題，選擇一個或幾個關係到居民切身利益的民生問題形成具體明確的議題，再召集和邀請相關成員與單位召開議事會，圍繞該議題進行深入討論，協商解決，形成決議。二是點對點，興辦惠民實事。啓動xx社區“手拉手創業者家園”。從經濟社會發展需求和廣大居民羣衆的切實需要出發，以多種形式爲載體，積極推動創業就業，開展創業能力、創業資金、創業項目、創業政策四項助推等一系列活動。通過社區6位成功創業者的經驗，建設社區創業示範基地、社區創業培訓基地、社區創業見習基地，培育社區創業帶頭人，引導、扶持、培育、激勵居民投入到創業的行動熱潮中來。三是心連心，志願服務居民。與xx市委黨校成立“南京大學校友會志願者xx社區服務活動實踐基地”。南京大學校友會有成員近xx0人，他們中有本科、碩士、博士等高學歷層次人才，其中有一大批xx社區的中青年志願者，他們年輕有爲、素質很高。如何把校友會志願者的知識、文化與技能，融入社區，服務社區，xx社區將提供一種有效的載體和平臺，從而更好地服務經濟社會的發展。
各位領導、同志們，春節上來的第一個星期，xx社區xx名工作者觀看了“xx年度感動中國10大人物”。有一位領導幹部的典型事蹟值得大家學習，他就是部副部長劉金國同志，他有幾句名言我想與大家共勉：“既然來了，就沒打算回去”、“我在這兒就是一道防火牆”、“有人說我是裝的，但如果所有共產黨人都去裝，裝到死，那就是真的”。作爲一名社區工作者，我們的職務級別沒有他高，他能做到，我們也一定能做到，事在人爲!
我的發言完了，謝謝大家!
關於安全生產年度工作計劃 篇9
各位領導、各位老師、同學們：
下午好!今天我們在隆重集會，爲獲得“”杯獎學金的同學頒獎。藉此機會，我謹代表中共向獲得獎學金的同學們表示熱烈的祝賀!向長期以來鼎力支持教育事業、關注發展的*集團和獎學金基金會的其他成員單位表示衷心的感謝!向爲發展作出積極貢獻的廣大教職工表示崇高的敬意!
獎學基金會自九七年設立以來，作爲精神和物質的雙重獎勵，鼓舞和激勵着莘莘學子奮發讀書，取得了優異的成績。正是在*集團等縣內一批知名企業的感召鼓舞下，在縣委、縣政府及市、縣教育局的關心下，經過全體*人的共同努力，教育教學質量和學校的發展不斷前進，取得了輝煌的成就。連續六年大學聯考二本以上達線人數居全市同類校前列，連續兩年獲得“建設新先進單位”，被評爲省“文明學校”、省“平安校園”、市“師德先進羣體”，三次獲縣委縣政府通令嘉獎……
同學們的學習進步，教育事業的持續發展，繁榮和諧，是我貌同的願望和期盼。藉此機會，我對同學們提三點希望：
第一、堅定信念，做有理想、有抱負的時代青年。理想信念是人生的精神支柱和動力源泉。縱覽古今中外，大凡有作爲者，無不具有堅定的理想信念，而且大多立志於年輕之時、追求於一生之中。自覺把個人的發展融入到黨和人民的事業中去，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。特別是要把對遠大理想的嚮往與追求轉化爲實實在在的行動，既志存高遠，又腳踏實地。尤其是在學有所成、學有建樹的過程中，要多關注明天，努力在建設“三最”幸福中施展自己的抱負、實現人生的價值。
第二、勤奮學習，做有知識、有才幹的時代青年。“立身百行，以學爲基”。勤於學習、敏於求知是奠定人生進步的根基。青年時期 1
是學習的黃金階段，也是學有所成的關鍵時期。同學們要珍惜青春年華，把學習作爲一種責任、一種修養、一種追求，始終保持強烈的求知慾望和旺盛的學習熱情，自覺加強學習、改進學習，不斷開闊視野、開闊思路、開闊胸襟。更要堅持知行合一，自覺向實踐學習、敢於超越自我，在實踐中求得真知、檢驗真知，真正做到學以立德、學以增智、學以創業。
第三、修身明德，做有品德、有魅力的時代青年。高尚的人格，是立身之本、成事之基。希望同學們在未來的求學道路上，要不斷增強明是非、辨善惡、知美醜的能力。把關愛作爲奮進的動力，學會感恩;堅持百折不撓、頑強拼搏的精神;保持積極樂觀、寬容平和的心態;培育誠實守信、團結互助的品格，磨礪意志，完善自我。同時，希望你們既要胸懷大志，又要腳踏實地;既要敢爲人先，又要虛懷若谷，努力學習，勤於鑽研，在三年的高中學習生活中取得更優異的成績。
千里之行，始於足下!同學們身逢盛世，又處在人生的黃金時代，有青春的熱情，有強健的體魄，願你們依託學校已爲大家搭建起來的平臺，自覺學習紅寶麗集團“樹信心、下決心、持恆心”的“三心”作風，學會珍惜、學會感激，刻苦認真，勇於挑戰，學有所成，用自己青春的熱情和汗水，譜寫出人生亮麗的篇章，爲實現“三最”目標、建設幸福貢獻出自己的力量。
最後，祝同學們學業有成，健康成長!祝辛勤耕耘在教育教學第一線的廣大教職員工工作順利，家庭幸福!祝*集團興旺發達、蒸蒸日上!祝再創新業績，再造新輝煌!
謝謝大家!
關於安全生產年度工作計劃 篇10
同志們：
街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經濟社會發展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，爲實現“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛纔，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、正確把握形勢，增強加快發展的緊迫感和責任感
今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經濟社會又好又快發展爲中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層幹部執行力建設年”活動爲抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現了各項工作的“開門紅”，全街道經濟社會呈現快速、健康、穩定的發展態勢。
一是經濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產總值實現69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，佔年度任務的26.49%;工業主營業務收入實現76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現7017萬元，增長102.3%;出口總額實現244萬美元(1-2月份)。
二是招商引資、重點項目建設實現新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，佔全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。
三是服務業發展呈現良好態勢。以城市區域改造和開發建設爲平臺，規劃了7個過億元服務業項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閒娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業龍頭項目的建設，使東城區城市規劃佈局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區形成魯南經濟帶的隆起點和服務業發展的核心區，打造城市型經濟的主體架構。
四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰略定位和城市發展佈局，突出把轄區內夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪後洪區域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作爲街道“城市建設年”的一號工程，並作爲一項政治任務來抓，確保了工作的紮實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發揮行政執法分局和城市管理協調辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、佔道經營等影響市容市貌的行爲，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創”爲抓手，按照“平、明、綠、美、淨、齊”的要求，啓動了轄區內環境衛生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態圈。
五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，製作了員工手冊，爲部分機關幹部辦理了養老保險。完成了濱江花苑社區示範點建設，組織開展了以“雙百工程進社區”爲主題的送一臺文藝演出進社區活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現會議，紮實開展了計劃生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩定。開展了對轄區棉紡企業等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產，平安龍泉建設紮實推進。其它各項工作都呈現出齊頭並進的良好態勢。
總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經濟社會發展實現良好開局。這說明，我們全年總體工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，儘管我們保持了良好的發展勢頭，但同發達地區和兄弟鎮街相比，仍面臨着不小的差距和困難。一是工業經濟總量偏低。缺少工業經濟大戶，企業競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業發展後勁不足。工業產品中缺乏高精尖、高附加值產品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產業過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調整和失地居民生活就業等問題不斷凸顯，引發了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員幹部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經濟發展的良好態勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，採取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現經濟社會發展的新跨越。
二、突出工作重點，紮實推進當前各項工作
當前，從全市下達的經濟指標和前期各鎮街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實幹、紮實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就幹，幹就幹好”， 確保實現“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。
一要繼續突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作爲拉動經濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經濟發展的後勁。要突出產業招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產業，有針對性地引進骨幹企業，逐步拉長產業鏈，壯大產業規模，形成產業集羣，壯大街道經濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業和客商，力爭在利用境外資金上儘快實現破題。
二要全面提升城市化水平。城市化是區域經濟增長的動力源，是拉動經濟增長的強力引擎，經濟發展的程度取決於城市化的程度，這也是我們開展工作的出發點。下一步，要圍繞轄區重點城市建設項目，強化爲城服務、靠城發展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，儘量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環境不斷優化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環境優美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區。
三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續加大個體稅收的徵管力度，另一方面，要繼續挖掘企業稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業及欠稅現象的產生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。
四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂的緊迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一個不漏。要繼續落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計劃生育整體工作上水平。
五要高度重視並認真抓好安全穩定工作。當前，各種不穩定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產事件在周邊時有發生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩定，努力爲全街道的經濟發展創造穩定和諧的社會環境。
六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作爲貫徹落實xx大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，着力抓好今年經濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創建工程、弱勢羣體關愛工程、就業再就業培訓、全民醫療保險、社會養老保險擴面和社區衛生服務站建設、街道敬老院建設。對於已經啓動的工作，要抓進度、保質量;已經完成任務的，要抓鞏固、促提高;對於還沒有啓動的，要與市有關部門積極對接，力爭儘快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。
三、解放思想,轉變觀念，不斷優化發展環境
一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發展。發達地區的之所以能夠跨越式的發展，一個普遍經驗就是在於不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落後就是觀念的落後，發展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發展，就要敢想敢幹敢於爭先，認爲凡是符合科學發展的都可以幹，凡是符合人民羣衆意願的都應當幹。對有政策規定的大幹快上，對沒明確規定的不隨便“貼封條”，一切先幹起來再說，在幹中加快發展、在發展中取得共識。
二要繼續堅持走自己的科學發展之路。要實現經濟發展的大跨越，就必須要發揮自己的比較優勢，因地制宜，走出一條自己的科學發展之路。就滕州範圍來說，龍泉有自己的獨特優勢，主要表現在既有區位優勢，又有工業基礎和產業優勢。如果我們不能很好地發揮這些優勢、走自己的發展之路，就有可能喪失固有優勢，錯失發展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發展思路，搶抓魯南經濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰略，大力發展現代家庭工業，加快機械機牀等產業的發展，做到“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”，奮力實現工業強街目標。第三產業方面，要充分發揮自然人文景觀衆多的優勢，以城市區域改造爲平臺，加快服務業龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅遊景點建設，把工作成果轉化爲現實生產力。
三要大力營造良好的發展環境。環境是一個地區的形象，是經濟發展的第一要素。對我們龍泉來說，環境就是項目，環境就是資金，環境就是效益，環境就是生產力。我們要優化項目環境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優良問題，真正形成項目開發、儲備和實施的良好運行機制。要優化人文、生態環境，牢固樹立人氣即商機、生態即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位爲目標，努力突出龍泉人文優勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優秀的文化、和諧的生態環境。
關於安全生產年度工作計劃 篇11
同志們：
今天，市住房和城鄉建設局在這裏召開全市建設工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設工程造價管理工作會議和市建設工作會議的精神，深入學習實踐科學發展觀，總結梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設工程計價依據。我感到這次會議將對進一步加強我市建設工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛纔餘建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，並提出了今年的工作要點和思路;建築市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價諮詢單位專項檢查進行了通報;順德區市場管理站和3家造價諮詢企業根據自身的工作實踐都做了非常好的發言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據的宣貫和交底。希望會後大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，爲今年的工作奠定了基礎
過去的一年，市區兩級造價管理機構做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設工程工程量清單計價規範》()去年在全市五區已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區造價站全力以赴參與了省10計價依據中多項專業定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務。這些工作爲今年能順利推行省20xx計價依據奠定了基礎。
(二)爲滿足建築市場不斷髮展的需要，信息發佈工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開闢的“節能環保材料市場參考價”欄目，爲建築節能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權威發佈數據的情況,市站組織編制《xx市建設工程技術經濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,爲以後正常發佈造價指標指數鋪墊了基礎。
(三)爲貫徹落實《關於加強工程造價諮詢行業管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價諮詢行業的執業情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區聯動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛纔古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對諮詢行業暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價諮詢行業進行動態檢查，使管理程式化和日常化。
(四)按照市局統一部署，啓動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經過去年的努力,《xx市建設工程造價管理規定》及其配套制度完成了一些基礎性的工作,爲今年報批奠定了基礎。
(五)支援災區重建，市站和順德區站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務。他們辛勤的工作將爲今年災區援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎。
二、齊心協力，確保省20xx計價依據的全面貫徹落實
20xx年的造價管理工作要點剛纔餘站宣讀啦，會後要根據今次的會議精神和大家的意見修改並公佈，其中的省20xx計價依據的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務，對此我提幾點要求：
(一)提高認識，加強領導。省20xx計價依據是目前社會造價水平下政府部門對建築市場進行宏觀調控的重要舉措，涉及到建築市場各方的利益，包括農民工的切身利益。工程計價依據作爲工程造價與管理的基礎，是實行科學管理、規範建築市場秩序、確保工程質量和安全、促進技術進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據重要性的認識，深刻把握此計價依據對建築市場的影響，切實加強領導，確保20xx省計價依據順利落實。
(二)廣泛宣傳，促進應用。各區和有關單位會後要認真傳達這次會議的精神，充分利用信息網絡或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業都能熟悉和了解省20xx計價依據的頒佈和實施。各區招投標監督管理機構、建設工程交易中心要主動配合，促進應用，首先保證在建設工程招投標中必須全面執行20xx省計價依據。
(三)開展培訓學習，全面實施。各級建設主管部門要把貫徹20xx年省計價依據把宣傳培訓工作納入安排並落實到位。各市和有關單位要加強組織和協調，掀起學習20xx年省計價依據的熱潮。市造價管理站要在省總站統籌下，將學習20xx年省計價依據列爲註冊造價工程師、造價員繼續教育的必要內容，讓廣大從業人員儘快熟悉並掌握20xx年省計價依據的內容和應用方法。爲全面實施省20xx計價依據打下基礎。
(四)做好配套技術工作，確保實施。市造價管理站要牽頭並會同五區造價管理機構根據本地情況，細化計 價程序、補充規費等計價標準，做好20xx年省計價依據人工、材料、機械臺班等生產要素價格測算和發佈工作，滿足20xx年省計價依據應用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據的實施。
三、認清造價管理存在的問題和今後工作努力的方向
目前，工程造價管理有關法規欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題並引起大家的共鳴，因爲這是個普遍性的問題。我在這裏就不贅述，關鍵是我們要認清存在的問題，摸清今後工作的方向，如何在今年或今後去重點抓好工程造價監督管理工作，我談談我的意見：
(一)工程造價的監管是一項涉及建設項目投資效益和建築市場經濟秩序的重要工作。隨着市場經濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成爲造價管理重要工作對象，造價管理機構的工作重點要逐漸向監督管理方向轉移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所佔比例很大。如何發揮這些投資的效益 ,特別是市重點工程項目的投資效益 , 迫切需要造價管理機構發揮在工程造價監督管理中的作用。 建設部107 號部令賦予造價管理部門執法主體資格 ,就應堅決履行所賦予的職責，對工程項目進行工程造價監管。市住建局林灼傑局長也一直強調造價管理站要完善這方面的職能，苦練內功，不負使命。
工程造價監管工作對造價管理站來講確是個全新的任務，畢竟以前是從定額站轉過來的。我認爲首先造價管理機構要明確對工程造價監管是首要職責，貫徹系統化、全過程監督管理的指導思想，制定監管辦法，使工程造價計價監督管理能夠法制化、規範化，不斷提高造價監管水平。
(二)造價監管要以工程項目爲載體、以項目實施全過程的概算、預算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結算爲監管範圍、以建設各方主體的計價活動爲對象具體實施。
1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業和部分建設單位、施工單位。不只是讓他們領會省20xx計價依據，我覺得更重要的是要改變以前習慣性思維：以爲所有造價活動都來自造價諮詢公司。設計單位編制概預算;招標代理企業編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業編制投標文件、合同變更和結算文件;建設單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認爲造價監管要以建設各方主體的計價活動爲對象，不是單一隻對造價諮詢企業。
2、如果造價管理還停留在目前只在企業和從業人員的准入上把關，或者每年搞一次對造價企業的專項檢查，這種監管是治標不治本，是很空泛形式。現在的企業應對這些檢查很有心得，要過關時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找幾份好的給你看，檢查過關後，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質量可想而知。所以造價監管應當以工程項目爲載體，跟着項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。
3、現在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發揮造價技術的效用，讓技術與經濟達到較好的平衡)，造價監管也要以項目實施全過程的計價活動爲監管範圍。在目前形勢下，我認爲造價管理機構應該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結算進行監督管理。每個項目有專人負責，類似項目質量監督員，監督建設各方主體計價行爲和活動。並以此維護承發包雙方的合法權益。目前我市交通造價站已經推行造價監督有一段時期啦，據說廈門、杭州、武漢也有類似的監管辦法和手段。
我認爲這應該是造價管理機構的發展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創新思路，找一個地級市搞造價監管的試點，我們可以此爲方案向省總站申請試點一下。
(三)今年我們要不遺餘力推進“xx市建設工程造價管理規定”及其配套管理制度的發佈。沒有規矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規定或制度中要明確監管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結算價)備案管理實施辦法和對工程造價諮詢行業動態管理細則等，否則造價監管無從着手，市場亂象很難規範。
省裏有關造價管理的法規目前正在建設中，“xx市建設工程造價管理規定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關部門聯繫溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價諮詢行業動態管理實施細則”，儘快落實與清單計價規範和省10計價依據配套的實施細則和指導意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。
我們要緊緊圍繞重點工作，加強調研、開拓創新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學內涵，努力建立管理與服務並舉的符合市場發展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風，規範工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業務學習，努力提高全市造價管理人員的業務能力，迎接新的挑戰。
同志們，今年造價管理工作任務既是機遇又是挑戰，全市造價管理工作人員一定要深入學習實踐科學發展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結一致，銳意進取，紮實工作，努力構建和諧的建築市場，爲推動全市建築業又好又快的發展做出我們新的貢獻!
謝謝大家。
關於安全生產年度工作計劃 篇12
各位領導、同志們!
按照會議的安排，由我與在座各位就全鄉安全生產工作進行交流，以期達到進一步統一思想，提高認識，改善安全生產工作局面，確保全鄉安全生產工作形勢穩中求進，漸入佳境。下面我講三個方面的意見。
一、簡要回顧20xx年全鄉安全生產工作
20xx年，我鄉安全生產工作在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，在縣安委所屬各職能主管部門的精心監督和指導下，堅持貫徹以人爲本、構建和諧社會的安全發展理念，進一步夯實基層基礎，狠抓責任落實，強化監管執法和隱患排查，大力推進專項整治，取得了一定成效。
1、突出重點，開展了“打非治違”大行動。20xx年，我鄉以非煤礦山、煙花鞭炮、危險化學品、交通安全、消防安全、建築施工等領域爲重點，組織開展專項整治行動x次，出動、綜治、安監、國土、建設等相關職能部門共計x人次，檢查企業x家，發現隱患x處，發放整改通知書x份，整改隱患x處。
2、專項部署，開展了安全生產大檢查。認真貫徹和執行省市縣安全大檢查百日行動精神，在去年6月--9月開展了一次全面、徹底的安全生產大檢查，共檢查企業、單位x家，發放整改責任書x份，整改到位x處，安全生產管理水平得到顯著提高。
3、夯實基礎，改善了安全生產基礎條件。紮實開展安全生產示範創建工作，鄉農機站與鄉畜牧站牽頭組織的平安農機、平安漁業創建活動有序進行，安監站督促建築建設領域積極完成了安全生產責任保險工作。
4、加強宣傳，提高了全民安全意識。通過督查非煤礦山、農藥油漆、石油液化氣庫等重點領域從業人員工作，全面實施三線兩區“月月119安全隱患大排查大處置”活動，全鄉“關愛生命、關注安全”的良好氛圍基本形成，羣衆安全意識進一步增強。
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我鄉安全生產工作所面臨的嚴峻形勢：
1、重點難點工作並沒有得到根本改善。消防、非煤礦山、建築施工、煙花鞭炮、農藥化肥等領域還存在重大安全隱患，違規違章作業屢禁不止，應急救援人員和救援設備配備並不齊全，建築施工管理紊亂，安全投入嚴重不足，煙花鞭炮私設倉儲，銷售非法僞劣產品打而不死，磚瓦窯用工缺乏必要健康檢查，這些行業領域不出事則已，出事就是大事。
2、“月月119隱患排查”活動沒有得到徹底落實。“月月119”活動雖然取得一定成果，但是並沒有引起全體幹部職工及村幹部的高度重視，有的幹部和村幹部三天打魚兩天嗮網，導致月月119隱患排查不能月月到位;有的幹部無視安全隱患存在，填寫排查表時敷衍塞責;有的幹部雖然參與排查了，卻沒有過硬的整改措施和整改結果。
3、監管能力沒有得到切實提高。主要表現在四個方面：一是不想管。很多人不想從事安全工作，存在畏難、厭倦、麻痹、僥倖等消極心理，認爲安全生產工作難度大，主要靠運氣，再怎麼努力也抓不出成效。二是不會管。有的鄉直部門和村委在內部分工時，沒有充分考慮安監工作的重要性、專業性與複雜性，隨便將新同志放在安監崗位上。部分從事安全工作的幹部職工與村幹部不主動學習安全生產政策和法規，不熟悉行業監管規程，不瞭解企業安全生產特點，工作盲動、被動、馬虎、外行，致使安全監管工作重於務虛，流於形式。三是不敢管。有的幹部和村幹部監管責任不落實，監督不嚴，工作人員與被監管單位稱兄道弟，講哥們義氣，怕得罪人，睜隻眼閉隻眼，敷衍了事。四是不能管。有的單位安全生產列會流於形式，日常監管弱化缺失，隱患排查弄虛作假，危機管理消極被動，安監人員權責失衡。爲了切實提高大家對安全生產工作重要性的認識，下一步，鄉安委要向各部門、各企業、各村委收取安全生產押金，實行安全生產工作的獎優罰劣。
二、認真貫徹落實各級安全生產會議精神。
元月22日市政府召開了全市安全生產會議，2月18日，縣政府也召開了全縣安全生產會議，陶縣長、哲文縣長分別做了報告和指示，鄉村兩級必須把思想統一到市縣對安全生產的統一部署上來。
1、強化紅線意識，底線思維。去年中央提出紅線意識，是對安全生產工作的一種警示。提出的“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”就是一條不可逾越的紅線。我們的領導、我們的幹部、我們的企業與部門負責人務必牢記在心，不得碰觸紅線。要有如履薄冰、如臨深淵、如芒在背的危機感。要敢抓敢管，要嚴抓嚴管，要親力親爲，要直面問題和隱患，要掌握真實情況，要真正做到心中有數。
2、要強化黨政同責，一崗雙責。各村、各部門、各企業單位，要落實一把手主管、黨政副職分管，要在精力上傾注，要在思想上傾心，要在經濟上傾斜。要保持對安全生產工作的清醒認識，要踐行安全工生產作的工作職責。
3、強化工作問責，依法追究。我們的一些幹部村幹部對安全生產認識存在偏差，認爲只有出了事故纔會追責。我在這裏慎重的提醒大家，出了事故是你的責任，你脫不了干係;沒有出事故，但履職不到位，同樣要被問責。今年我們要對各村、各部門、各企業的安全隱患建立健全工作臺賬，幹部與村幹部不僅要上管天文地理，而且要下管雞毛蒜皮。發生較大安全事故的部門和村委會，鄉里要對其實施“黃牌警告”和“一票否決”。是鄉直管幹部和村領導的要依紀依規給予警告與免職處分，是部門負責人的要建議其上級主管部門啓動問責程序。
三、紮實開展20xx年安全生產工作。
根據省、市、縣安全生產會議精神，我鄉20xx年安全生產工作要做到“三個堅決、一個確保”，即堅決杜絕重大事故，堅決消除較大事故，堅決防範一般事故，確保一般事故發生率遠遠低於20xx年。爲確保目標實現，我們須着力抓好以下四個方面的工作：
1、月月119隱患大排查大整治要常態化。各村各部門各企業單位要對照工作要求，結合自身實際，自每月11日上午9時開始，對各自管理的轄區和行業開展全方位的安全隱患大排查大處置活動，務必使各自領域不留死角。排查整改中要堅決落實“四不放過”，即：隱患排查責任不落實不放過，隱患排查不徹底不放過，隱患整改不到位不放過，隱患不消除不放過。要實行“隱患整改”銷號制度，能夠立即整改的必須馬上整改，一時不能整改到位的，要做到組織領導、整改措施、整改資金、整改時限和應急預案“五落實”。限期整改不到位，達不到安全生產標準的企業，該關閉的要果斷關閉，該取締的要果斷取締。
2、深入推進“打非治違”工作要長效化。我鄉五線和鄉直各部門與各村民委員會要積極配合縣安委主導的“打非治違”工作，在建築施工領域、消防安全、非煤礦山、農藥化學品市場、煙花鞭炮、易燃易爆品領域，交通運輸領域、水上交通等安全責任空間掀起轟轟烈烈的工作行動。
3、着力強化企業主體責任要具體化。企業既是安全生產工作的主體，也是履行安全生產責任的法定主體，落實好企業安全責任，措施有三條：一是宣傳教育，二是重管嚴罰，三是依法追責。鄉直各職能部門一定要加強對企業負責人的安全培訓和安全意識引導。要花精力、下狠心、出重拳。要對食品加工企業食品質量嚴把關，要對水上交通安全嚴監管，要對校車安全運行嚴檢查，要對採砂採石嚴梳理，要對磚窯民工健康嚴監護。
4、繼續推行安全生產基地建設。建立健全基層安全監管機構。鄉人民政府設立了安監站，明確了鄉長主管，一名黨委成員分管，除了安監站長外，還專門配備了兩名安全專幹，並讓政法安全線全線人員來共同應對安全生產工作，可見安全生產工作之重。因此，鄉直各部門、各村支部與各村民委員會對於安全生產工作務必高度關注，高度重視，提高認識，統一思想，將主要思想和主要精力集中到狠抓安全生產工作上來。
今年既是我鄉創建xx市安全生產示範鄉鎮之年，也是我鄉安全生產工作整章建制邁上新臺階之年，對於同志們而言，工作壓力很大，工作任務很重，工作標準很高，希望同志們，發揚吃苦耐勞的優良作風，以捨我其誰的責任感，以時不我待的緊迫感，奮力拼搏，紮實工作，努力實現全鄉安全生產工作既定目標!
關於安全生產年度工作計劃 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區工務局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監理單位的通力配合!建設好xx大道路面工程，完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!
xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機械設備和相關材料進場施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產會戰，並迅速打開工作局面。
面對項目協調複雜和工期緊張等現實情況，我公司將在xx區工務局領導下，在監理單位的支持下，明確目標，強化管理，突出重點，繼續做好以下幾點工作：
一、加強施工的組織領導。由公司主管領導親自掛帥，項目負責人具體負責實施，堅守現場，開成各司其職、層層落實、環環相扣的工作態勢，一心一意抓施工，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出重點，強化施工現場管理。繼續組織生產會戰，號召項目全體人員發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，抓進度，倒排工期。同時，周密計劃，強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，做好工序銜接，保證進度。
三、抓好質量、安全管理，文明施工。做到科學組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。以負責任的態度，精益求精，牢牢把好質量關，在思想上高度重視，措施完備，執行落實好質量、安全制度，一絲不苟的抓好質量安全工作。
各位領導，接下來的施工任務會更艱鉅，在這裏我鄭重承諾：我公司將嚴格按照項目施工任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。
謝謝大家!
關於安全生產年度工作計劃 篇14
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年裏，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範;
3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裏，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啓下，溝通內外，協調左右，聯繫四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：身體健康，閤家幸福!謝謝!
關於安全生產年度工作計劃 篇15
同學們、老師們、家長同志們：
大家上午好。
在這六一兒童節來臨之際，我代表縣委、縣政府向全縣的小朋友們表示節日的問候，向在此次**縣“美麗家園·巾幗同行”親子閱讀徵文活動中獲獎的同學、指導老師、家長表示祝賀，向積極參與這次徵文活動的學生、家長、老師們表示良好的祝願!
此次徵文活動，是在我縣創建省級“文明縣城”工作中，面向家長、學生舉辦的一次親子活動，旨在通過以讀書活動爲載體，以學校、家庭爲教育基地，引導國小生從小培養“愛護環境從我做起”的主人翁意識，培養良好的文明素養。活動開展以來，城區四所國小的廣大師生、家長熱情參與，積極思考，踊躍投稿，產生了一批優秀徵文及家長感言，增強了學生、教師、家長的三方互動，碰撞出了一定的思想火花。這對於我縣精神文明建設工作有着積極作用，爲我縣創建省級“文明縣城”，改善城區居住環境，促進經濟發展打下堅實的基礎。下面，我提三點希望和要求。
一是希望通過親子閱讀徵文活動的開展，帶動全民參與閱讀，形成人人好讀書、讀好書的濃厚氛圍。讀書，這個我們習以爲常的平凡過程，實際上是人的心靈和上下古今一切
民族的偉大智慧相結合的過程，是各種理念、思想匯聚、碰撞，併產生火花的過程。我們大人要讀書，通過學習來不斷提升自己的素養。作爲祖國未來希望的孩子更要讀書，要從小養成好讀書的良好習慣，通過讀書明事理，長知識，傳承文明，在全社會營造不斷學習、不斷進取的良好氛圍。
二是希望廣大家長當好榜樣，身體力行建設學習型家庭，有益引導孩子做文明傳承人。家長是孩子的最好老師，一言一行都對孩子產生着深刻影響。我們的家長要當好老師，做好楷模，在家庭中營造良好的學習氛圍，推進環保知識進家庭，文明禮儀進家庭，通過建設文明“小家庭”，共建和諧“大家庭”。
三是希望廣大學生、家長、老師積極行動起來，自覺投身到踐行低碳環保生活方式的行動中去，以高度的責任心和使命感參與到“文明縣城”創建工作中來，從自身做起，從身邊的小事做起，人人爭做講文明、愛衛生的實踐者，保護環境的參與者，文明理念的傳播者，努力形成“人人愛環境，人人講文明”的社會風尚，爲把我縣建設成爲環境優美、生態良好、人居和諧的家園做出積極的貢獻。
最後，我衷心地祝願各位老師、家長身體健康，工作順利，祝同學們天天進步，早日成爲棟樑之材!