安全生產的演講稿3篇
搞好安全生產，有利於減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展;以下是小編整理的安全生產的演講稿，歡迎大家閱讀。
安全生產的演講稿篇一：
生產要安全，保障有兩條：一是物的安全，即生產的一切生產裝置、設備等組成的生產系統要正常運行;二是人的安全，即管理生產、操作裝備、設備的人員要滿足安全生產所需要的專業知識、操作技能和防範事故的技能。
因此，安全投入是保障安全生產的重要基礎。
安全投入，不僅包括在安全閥、壓力錶、液位計、煙氣監測報警儀、毒氣監測報警儀、自搭聯鎖、PCC、DCS、FCS等方面物的投入，還包括讓管理人員，操作人員要具備良好的安全意識，豐富的專業知識和過硬的操作技能的人的投入。只有安全投入到位，生產經營單位才能真正提高本質安全的可靠度，才能真正打牢安全生產基礎。
安全投入到位，安全生產就會打牢根基，得到保障，並能爲企業直接、間接地創造明顯的經濟效益;直接經濟效益，即預防和減少事故，減少人員傷亡和事故的經濟損失;間接經濟效益，即保障生產經營順利運行所創造的效益。
從表面上看，經濟效益與安全生產無 關，而實質上，正是因爲有了安全作保障，才讓生產勞動行爲順利達到目的，並最終創造了企業的經濟效益。
安全投入創造的效益具有不確定性、直接性、間接性、滯後性、隱形性、多效性、長效性、難以量化性、偶爾失真性、風險差異性等10個特性。對企業具有奠定安全生產物質基礎，增加企業的經濟效益，提高企業的市場競爭力，激發員工的創造力的促進發展功能。
安全投入必須講究科學。既不能只重視物的投入，而忽視人的投入，也不能只重視正式員工的投入，而輕視臨時員工的投入，即不能投入不足，也不能投入過度。要用科學的態度，通過安全評價，事故比較，設備分析等做出科學的投入決策，並及時調整，保持一個合理的投入度。安全投入過低，就不能保障安全生產，企業就不能健康發展;投入過度，安全雖然得到了保障，但是，大量的人力、物力、財力的浪費或者低效，也同樣不會讓企業健康發展。
安全生產，不僅是成本，更是效益。
安全生產的演講稿篇二：
尊敬的各位領導、同志們、朋友們：大家下午好
汶川發生大地震的巨大天災後，舉國上下全力以赴開展抗震救災的偉大斗爭中，我們每一個人都在爲災區人民盡點微薄之力的同時，也時刻關注着地震災區同胞的安危，我們由衷感嘆：活着真好!在全國安全生產“隱患治理年”活動和集團公司安全生產“基礎建設年”活動深入開展的關鍵階段，隴電系統舉辦“安全在我心中”演講比賽活動，活動緊貼全國安全生產月“治理隱患、防範事故”主題，對於我們從事運行工作的員工來講，此時此刻，心情十分激動，如此主題鮮明的活動，久違了!我們也從內心深處感受到，安全生產與反事故鬥爭伴隨着每天每日工作中，在向安全生產“1811”目標前進的征途上，我們所積累的經驗尤爲珍貴，所要汲取的教訓是那樣的沉痛。在隴電發展抓項目、改革抓創新的今天，安全是我們生命健康和設備穩定運行的最低限度要求，也是我們追求的最高目標。安全是防火牆，安全真好!
安全生產管理，必須引起我們思想深處的重視，安全既是政治任務，關係到又好又快社會主義和諧建設。安全又是生活必需，關係到每個家庭的平安。所以每個人必須樹立“安全是天”信念，以保護生命安全和財產安全爲己任，每時每刻遵守規章制度，按章操作，精心維護，實現生產過程中的安全。
做爲一箇中電投人，必須樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，在強化建章立制、落實責任的同時，一是安全需要規範行爲，逐一查找人的不安全行爲、設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理的缺陷，增強日常工作中的執行力。二是安全需要加強教育，使員工導之以情，曉之以理，領會安全重要性，樹立安全意識，營造安全氛圍，樹立“我要安全，我會安全”，吸取事故教訓，舉一反三，堅持“四不放過”，作好經驗反饋體系建設，做到“人人事事保安全”。三是安全“預則立，不預則廢”。要樹立“居安思危”的憂患意識，推行風險預控管理，實現“無違章、無意外、無傷害”，實現安全生產的預控、可控、在控、能控，杜絕事故發生，把事故消滅在萌芽狀態。
我們要始終保持清醒的頭腦，努力學習，思考問題、預測情況、總結經驗、吸取教訓。深刻理解“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的重要意義。“治理隱患”就是要見微知著，防微杜漸，排查隱患，以求真務實的作風紮紮實實地做好工作，創造穩定的安全生產環境，營造良好的安全生產氛圍，打下堅實的安全生產工作基礎。“防範事故”就是要求我們深刻認識所肩負的責任，克服麻痹思想，對安全生產工作常抓不懈，真正做到防患於未然。
安全生產管理必須注重現場。現場管理必須從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增強安全管理的超前意識。分析目前所有的安全事故，絕大多數都是由於違章指揮，違章操作，習慣性違章引起的，也就是根源就出在我們的管理上，安全意識不強，凡事掉以輕心。安全意識不到位，實際行動不一致，說的多，做的少，把安全只是停留在口頭上，憑經驗，靠直覺，沒有做到實處，細處。正像王總所講的那樣，安全管理方面存在的缺陷是最大缺陷，因此，安全管理要緊盯現場，對設備要零接觸，確保“兩票三制”執行不走樣，還要不斷學習和創新，提高安全管理業務水平。只有這樣，安全管理才能達到“高嚴細實快恆”的目標要求。
安全是生產的防火牆，必須不斷升級和更新。讓我們共同攜起手來，努力夯實安全生產防火牆。
安全生產的演講稿篇三：
有這樣一則故事。一位老太太坐在路邊望着對面一堵有裂縫的圍牆，總覺得它馬上就要倒塌，見有人朝圍牆走去，她就善意地提醒：“那堵牆要倒了，大家要小心”。路人不信她，仍大模大樣順着牆根走去。老太太很生氣：“怎麼不聽我的話!”又有人走來，老太太繼續勸告。三天過去了，許多人從牆邊走過，沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到牆根下仔細查看，然而就在此時牆倒了，老太太被埋在了磚石之中……
老太太時時提醒路人注意安全，嚴格要求別人，但惟獨不用同樣的態度對待自己，而她也爲“放縱寬容”自己的態度付出了慘重的代價。想一想，看一看，在我們的生產生活中，是不是也存在着類似的現象?別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往抱着僥倖心理：“哪有那麼巧，事情偏偏這個時候發生?”，“我不會那麼倒黴吧!”，“以前這麼做沒事，這次肯定也沒事。”，“幹不了多久的活兒，不戴安全帽也沒事。”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態下發生的。有句話說得好：“僥倖一陣子，後悔一輩子”，生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。
在生產過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規程操作，甘當安全生產的“膽小鬼”。毋庸置疑，僥倖和麻痹心理是安全生產的大敵，安全生產不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業時，大家一定要記得時時提醒自己注意安全，要發揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產中的每一個環節，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，不蠻幹。比如進入危險區域要戴安全帽;不隨意跨越欄杆和機器設備;在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了，習慣性喊聲“大家注意啦”;合上電閘前，看看是否還有人在操作，是否還有不安全因素存在，檢修前，安全措施是否落實，是否還存在安全隱患……不要嫌這樣做麻煩，也不要認爲這是在小題大做，因爲在生產中，你只有這樣，你只有對自己嚴格要求，對自己“苛刻”，才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的安全。
平安是福，安全是金。生活中，我們渴望以休閒的心情與家人漫步在恬淡的月光下，我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯，而這一切，全都離不開安全。爲了自己、爲了家庭，也爲企業，希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點，不讓“僥倖和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。