全市建設工程推進會情況

善待地球就是善待自己。拯救地球就是拯救未來。但存方寸地，留與子孫耕。有限的資源，無限的循環。今天小編爲大家帶來的是關於城鎮環保的範文，希望對大家有所幫助!

【城鎮環保範文】一

全市百城建設提質工程工作推進會在市行政服務綜合樓召開。會議深入貫徹落實xxxx調研河南時提出的打好“四張牌”重要指示精神，對全省百城建設提質工程工作會議精神進行再學習、再認識、再提高，對我市的工作進行再動員、再安排、再部署，動員全市上下進一步統一思想、提高認識，理清思路、狠抓落實，加快推進我市百城建設提質工程各項工作。

市委書記胡XX主持會議並講話。市長周XX深刻闡釋了推進百城建設提質工程的重大意義，深入分析了存在的突出問題，部署了下一步工作重點。

市委常委、宣傳部長張XX，市委常委、祕書長楊XX，市人大常委會副主任張XX，副市長魏XX，等出席會議。

會議指出，全市百城建設提質工程動員會召開以來，各級黨委、政府認真貫徹、精心組織，相關部門積極配合、共同推動，做了大量工作，取得了一定成效。但我們也要清醒地看到，我市百城建設提質工程實施中還存在一些突出問題，在規劃編制、項目謀劃、融資方式、城市管理等方面還存在不小差距。這些問題需要我們高度重視、認真對待，在下一步工作中深入研究、制定對策，切實加以解決，努力迎頭趕上。

會議強調，一要堅決幹。百城建設提質工程是省委、省政府貫徹落實xxxx提出的打好“四張牌”重要指示精神，踐行發展新理念、順應羣衆新期待而作出的一項重大決策。省委、省政府對百城建設提質工程工作高度重視，多次召開會議研究部署，出臺了系列推進舉措。全市上下一定要搶抓機遇，以時不我待的精神和鍥而不捨的勁頭，紮實推進百城建設提質工程各項工作。二要學會幹。重點解決好影響發展的土地、融資等問題。要牢固樹立經營城市理念，加大土地收儲力度，進一步盤活土地。對批而未徵、徵而未供、供而未用的土地要摸清底數，定期上報。要積極探索“資源資產化、資產資本化、資本債券化”等市場化辦法，抓好投融資平臺建設和PPP項目包裝謀劃，解決好“找來錢、用好錢、管好錢、能還錢”的問題。要謀劃和包裝好項目，抓緊論證儲備和申報爭取一批項目，分類精準建立項目庫。要理順體制機制，建立健全百城建設提質工作推進機制和考評體系，充分調動各方面參與城市建設管理的積極性。三要領着幹。各縣(市、區)黨政“一把手”要親自抓、負總責，以上率下，靠前指揮，解決難題。各級各部門要加強組織領導，完善推進機制，強化督導考覈，確保各項任務不折不扣落到實處。四要比着幹。制定全面的考覈辦法，定期進行考評，對排名靠前的進行表彰獎勵，對考覈情況較差的給予通報批評，在全市上下形成你追我趕的良好局面。

會議強調，要牢固樹立五大發展理念，用新發展理念指導城市規劃建設管理工作;牢固樹立城市“雙修”(城市修補、生態修復)理念，全面改善生態環境和城市功能;牢固樹立發展爲民的理念，讓羣衆在城市建設中收穫更多的獲得感和幸福感。要突出規劃引領，建立以總體規劃爲統領、控制性詳細規劃爲基礎、各類專項規劃爲支撐、城市設計爲抓手的層次齊全、體系完善、管控有效的城鄉規劃體系。特別注意要做好以水“潤”城、以綠“蔭”城、以文“化”城、以業“興”城“四篇文章”。要通過加強基礎設施建設、完善公共服務設施、打造生態宜居環境、深入做好項目謀劃、抓好工程建設質量，不斷提升建設水平，着力提高城市發展的持續性和宜居性。要堅持建管並重，實施精細化管理、智能化管理、法治化管理，增強廣大市民對所在城市的歸屬感和自豪感。要注重統籌兼顧，正確處理好“硬件”和“軟件”的關係、新區和老區的關係、建設與提質的關係、當前與長遠的關係。要創新工作方法，開展大學習、大宣傳、大研討，營造濃厚氛圍，凝聚各方合力，推動全市城市建設擴容提質。

【城鎮環保範文】二

同志們：

今天會議的主題是迎接國家衛生城市複審。我市於20xx年成功創建國家衛生城市，至今已有20xx年，榮譽來之不易。市委市政府在國家衛生城市創建上做了大量工作。通過多年來深化創建，整個城市形象得到了提升，城市品質得到了優化，人居環境得到了改善。我市還獲得國家園林城市、全國文明城市等多個國家級獎牌，含金量最高的是全國文明城市，但最有底氣、最有基礎、最能凸顯形象的是國家衛生城市。市容市貌是城市的底色。一個城市各方面管理得好、水平高、羣衆反映好、向外推薦xx城市形象，首先是環境衛生好。所以，國家衛生城市這塊國家級的“金字招牌”，是我們城市的底色。這次中央政治局委員、全國人大常委會副委員長王晨率隊來xx開展水污染防治執法檢查，國家檢查組領導評價xx的環境衛生好、市容市貌好。市委和生書記指出，城管部門做了很大的貢獻，因爲這次國家執法檢查組經過的地方絕大多數是我們城管環衛部門保潔服務區域。此外，過來外地來嶽領導、遊客對xx評價都比較好，首先是環境衛生好，不然對城市不會有很好的印象，環境衛生是城市的基本面。國家衛生城市每三年複審一次，已形成一個常態化的機制，它極大地提升了我們國家衛生城市品質，極大地提高了我們環境衛生管理工作水平。4月11日，市政府召開了全市迎檢動員會，市城管局作爲主體責任部門之一，作了表態發言，提交了責任狀。我們深深感到，作爲城管部門，國家衛生城市複審迎檢責任重大。所以今天我們召開市城管系統20xx年迎接國家衛生城市複審動員大會來傳達部署。下面，我講四個要點。

一、要從複審形勢中清醒頭腦

國家衛生城市複審有三個特點，也是我們工作上的難點：

一是時間久。複審時間爲今年3-12月。3月至5月份爲省級複審明查，7月至12月爲國家複審暗訪。省級複審通過後，6月30日前將各市國家衛生城市鞏固發展情況向全國愛衛會報告，7月至12月全國愛衛會進行暗訪複審。明訪好應對，暗訪難防範，所以要靠我們平時積極做好常態化的工作。

二是標準高。《xx市20xx年迎接國家衛生城市複審工作方案》中市城管局有26項任務(全市共204項任務)。這26項任務，項項都是非常艱鉅而具體的工作。對照《國家衛生城市標準》(20xx版)，可以看出標準高，不僅僅是衛生方面，還有健康教育、環衛設施建設等城市管理所有事項方面的要求，比如路燈亮化、市政道路、園林綠化、公園管理等在國家衛生城市複審中都有考覈。

三是難度大。第一，基礎較差。國家衛生城市複審迎檢我們有好的一面，但更多的是基礎差。如路面坑窪問題、環衛設施建設問題、路面和人行道維護問題，都欠了很多歷史舊賬。我昨晚在南湖東遊路往南湖賓館這一線散步，發現嶽州帝苑門口垃圾桶污垢斑斑且垃圾滿溢，垃圾桶的清潔程度就反映我們環衛設施管理沒有達到國家衛生城市複審的標準。還有，我們開展了“車窗拋物”和快速保潔，我們主街主道的白飄極大程度地減少了，但在某些時段、某些路段白飄還時有發生。因此，無論是從管理上還是設施上，我們基礎仍較差。我們不能因爲某個時段、某個重大階段活動環境衛生搞得好受到領導表揚，就沾沾自喜。第二，氛圍不濃。搞了多年國家衛生城市複審，總認爲做得好，自認爲很有信心、很有把握能通過複審，所以在思想重視程度上跟不上國家衛生城市的標準要求。第三，城建計劃未完全落實到位。尤其是今年的城建計劃，很多事關國家衛生城市標準要求的項目還沒啓動建設或歷年結轉項目還沒完工，增加了國家衛生城市複審迎檢的工作難度。

當然，看形勢，我們也有三個有利條件：一是有經驗，我們創建經驗豐富。二是環衛設施在日益完善，如花果畈垃圾場經過20xx年國家衛生城市複審發生了很大變化，市垃圾焚燒發電廠正在建設，餐廚垃圾應急處置設備即將採購到位應急處置即將全面啓動，大量的垃圾場、垃圾中轉站在提質改造和提標擴容，並配建了一批主城區的公廁對外開放，一定程度上緩解了廣大市民羣衆如廁難問題。三是有搞重大活動突擊的基本工作能力。領導講不能搞突擊，但在某個區域、某個時段爲了強化工作，可以搞一些突擊，但突擊到一定標準後我們要保持常態化。有時爲什麼要搞突擊和集中整治?突擊和集中整治達到標準後，積累經驗，建立機制，形成常態，這纔是我們搞突擊和集中整治的目的所在。

二、要從提高站位中統一認識

這裏，我簡單地點個題：

第一，城管部門是迎接國家衛生城市複審的主體責任部門。全市動員大會共4個部門表態發言，我局是第一個上臺發言，這是好事，但也是一個難度比較大的事，責任重大。爲什麼?工作任務十分艱鉅。我們工作的好壞，直接決定着國家衛生城市複審的成功與否。國家衛生城市複審總計1000分，我們城管部門佔了330分，一旦扣分，國家衛生城市複審可能就通不過。因爲我們的分數是在現場實打實幹出來的，不是做資料得來的。

第二，這是提升城市品質和優化城市環境的載體和抓手。成功創建國家衛生城市20xx年來，城市面貌在不斷改變，尤其是城市品質在提升，人居環境在改善，最大程度決定這個變化的就是深化國家衛生城市建設這個抓手推動了我們的工作。

第三，這是提升城市管理水平的有力措施。“生態、清爽、空曠、寧靜”是我們城市管理的目標，我們城管部門要利用國家衛生城市複審這個抓手奮發有爲，3-5年提高一大檔次，若干年累積起來就能達到一個新的水平和境界。這是我們的工作方法。

三、要從問題導向中把握任務

對照《國家衛生城市標準(20xx版)》(省級複審明查標準)和《國家衛生城市暗訪評價表》(國家複審暗訪標準)，我認爲以下7類重點問題需要特別注意：一是背街小巷、城中村、城鄉結合部、居民區(老舊非商品房住宅區)的環衛基礎設施滯後、環境衛生不佳及市容秩序不良問題。二是餐廚垃圾未有效收集處理問題。現在還有不少餐廚垃圾被偷偷倒入了下水道，增加了地下管網維護難度，擴大了城市的污染面。三是建築(拆遷)工地及城邊、水邊、公(鐵)路邊沿線等衛生和市容秩序管理問題。四是廣場、車站、碼頭、集貿市場、夜市、主次幹道的市容秩序和衛生管理較差問題。如湘北大道管理政出多門，建築垃圾、生活垃圾視眼範圍內比比皆是。此外，湘北大道加油站區域販砂車輛城管支隊要協助xx樓區城管局整治到位。還有，整個市中心城區主街主道販賣建築材料、回收廢品的門店要整治清除到位，城管支隊要研究這個問題，如花板橋十字路口至琵琶王立交橋兩邊臨街販賣建築材料、回收廢品的門店嚴重影響市容市貌，能否搞個專項整治。施工圍擋問題我跟土石方調配運輸服務中心講過多次，我們早就研究早就部署了，也早已明確時間、方向、標準，整治有所成效，但效果沒有達到我們期盼的要求，圍擋東倒西歪、破舊不堪、鏽跡斑斑、廣告亂貼，這個問題沒有解決好。寶良同志到位後的第一件事是要把擋板管理到位，第二件事是要把渣土運輸6個100%落實到位。五是城市溝渠、河道、湖泊等水面和岸坡環境衛生清理問題，如東風湖、吉家湖、王家河等。六是公園、遊園、公廁、垃圾站(場、桶、箱)、公共綠地、道路路面、排水設施等公益設施的日常維護管理不到位問題。路面坑窪、人行道開裂和人行道板破損問題，市政維護處要加大維護力度。我還講一個問題，我們電力箱、消防栓大量設置在人行道上，一是影響形象，二是影響安全。我去過哈爾濱、瀋陽，他們管理得很好，所有消防栓都設置在地下。這些城市能做到，我們做不到嗎?體育館拐彎處設置了許多電箱和移動、電信網路接線箱，爲什麼能夠在主街主道的人行道上建成?城管執法沒有到位。我們對照愛武市長提出的“精細、智慧、人本、綠色”8字的要求，差距還相當大。園林綠化日常管養方面，做了許多工作，包括打造了一些示範路段，但部分路段綠化帶還存在裸露問題，一些公園也還存在綠地裸露的問題。因此，個別領導說城市管理不夠精細，我比較認同，有些不是錢的問題，是我們管理未跟上來的原因。再如戶外廣告方面，我們的主街主道的高層建築不能設置廣告，這是城市管理的一條底線，但是我們完全做到了嗎?名門世家設置了若干開發商宣傳廣告，爲何熟視無睹?所以，如果把我們局黨組研究的城市管理和行政執法底線管理二十條措施落實到位，整個城區面貌就不會是現在的形象。包括渣土運輸，我講了6個100%標準，做到位了嗎?我還講一個問題，渣土運輸和智能渣土運輸車本身就是一個污染源。智能渣土車未沖洗乾淨上路，運輸過程中渣土灑落在地上就帶來污染，下一步城管支隊和土石方調配運輸服務中心能否聯合開展整治?很多方面我們都還有差距。因此，我們絕對不能沾沾自喜，盲目驕傲，故步自封，洋洋自得。七是城區污染源管理問題，如建築工地、渣土運輸未能有效的管住。還有，機動車停車不整齊、不規範，殭屍車停放在人行道上無人管。

此外，華潤燃氣服務領域政務營商環境指數測評偏低，嚴重影響我們市城管局的總體評價。燃氣報裝時間久、安裝過程中部分安裝和施工人員利益尋租、搭車銷售燃具等問題突出，市民羣衆、房地產開發商意見非常大。近期，我們要迅速做好以下整改工作：一是召集華潤燃氣公司相關負責人約談一次;二是邀請社會各界代表與xx華潤燃氣公司負責人面對面座談一次;三是針對當前客戶反映的問題拿出一個具體的整改方案;四是編制一個詳細的問題清單;五是要求華潤燃氣公司就服務工作向社會公開作出一個承諾，滿足市民羣衆基本的生活需求。華潤燃氣公司若整改不到位，我們將採取行政措施。當然，華潤燃氣服務不是國家衛生城市複審內容，但各個部門單位爲了城管整體形象提升都要積極努力。最近，我們火車站地區尤其是火車東站喊客拉客、亂停亂靠、的士拼客、非法營運4個問題有很大改觀，這是xx整個城市的文明窗口、發展的窗口。站在全市大局角度理解，要素的窪地就是發展的高地，火車站地區綜合執法支隊要繼續鞏固綜合執法成果。

四、要從強化保障中促推落實

一是強化組織保障。今年市城管系統迎接國家衛生城市複審總指揮是我，具體指揮是柳局長，所有單位、科室力量的整合組織、工作落實都由柳局長統籌，其餘局黨組成員都要高度維護和服從。局屬二級單位、三級單位的班子成員都要親自參與複審迎檢工作。

二是明確工作任務。按下發的《市城管系統迎接國家衛生城市複查工作方案》執行，根據本單位“三定”方案來落實國家衛生城市複審迎檢工作任務。

三是落實工作責任。各單位一把手要帶頭踐行“一線工作法”，主動靠前指揮，發揮“頭雁效應”，並安排負責任和得力的班子成員來專抓複審工作。

四是嚴格督查督辦。第一，要明查和暗訪相結合，明查由局考評辦負責，暗訪由柳局長和各黨組成員負責。在責任路段上，如果明查發現的問題暗訪未發現的，暗訪人員負有責任;如果暗訪發現的問題明查未掌握的，明查人員就屬失職。第二，要專項督查和點穴督查相結合，如隨機點一個點核驗落實情況。第三，要督查調度和問責相結合，工作不力丟分、失分而導致市城管局被問責的，要加重問責;若市裏複審督查工作領導小組辦公室多次交辦問題沒有及時按要求整改到位的，市城管局將啓動問責程序。

最後，再強調3個具體問題：一是認真做好複審資料臺賬，各部門單位要聯動配合好，這是複審評分項目之一;二是市城管系統迎接國家衛生城市複審由柳局長牽頭、總攬;三是複審迎檢經費原則上在各單位內部解決，當然人行道破損、道路坑窪整治經費我們另行向市政府請示。各單位要用足用好年度財政預算經費，千方百計爲複審迎檢做好保障。

今天我講了4個問題，希望各單位、局機關各科室嚴格按照本次會議精神把各項迎檢工作抓好，確保不丟分，力爭多加分，爲全市順利通過國家衛生城市複審增光添彩，進一步鞏固和提升我們在市委市政府心目中的形象。

謝謝各位!

【城鎮環保範文】三

剛纔，喬xx同志對我區環保領域存在的突出問題進行了通報，對下一步整改工作進行了安排，任務很明確，措施很具體，我完全同意。剛纔的通報，反映出當前我區環境保護工作面臨形勢依然十分嚴峻，存在一些薄弱環節和突出問題，部分工作不細、不實，離中央和省市的要求還有很大差距，大家一定要站在講政治、顧大局的高度，深刻認識抓好環保督察整改工作的重要性、嚴肅性、緊迫性，以更堅定的決心、更強大的力量、更務實的舉措，克難攻堅、銳意進取，確保按期全面徹底完成整改任務。重點要做好以下三個方面的工作：一要立即對標整改。各責任單位要堅持“一個問題、一個方案、一套人馬”，針對我區存在的揚塵污染、噪聲擾民、粉塵排放等7個問題，將整改責任落實到具體人員，通過倒排工期、掛圖作戰、銷號管理的形式，確保通報的問題在6月5日前整改到位，絕不能出現反彈。二要全面開展排摸。各責任單位既要抓好突出生態環境問題整改，還要主動查找新的環境問題，舉一反三、標本兼治，各街道要落實屬地責任，各部門要落實監管責任，針對中央環保督察、省級環保督察反饋的每一個問題，開展拉網式排摸，排查其他方面是否也存在問題，使更多深層次、隱性的環境問題擺在面上，防患於未然。三要嚴肅追責問責。區紀委監委、區委區政府督查室要對本次整改工作進行高頻次、高密度的督查，對整改落實不及時、措施不到位、工作不徹底、整改沒成效的單位和個人，要啓動問責程序。各行業主管部門對環保督察後整而不改、死灰復燃、頂風作案的生產企業，該關停的必須關停，該處罰的堅決處罰，涉嫌環境違法犯罪的，要移交司法機關處理。

最後，我再強調三項重點工作。一是安全生產方面，今年的汛期已經到來，各街道各相關部門要把地質災害隱患排查作爲重點，及時做好風險評估、監測預警;國土部門要組織專家對全區地質災害隱患整治方案進行審查，及時上報省、市相關部門，積極爭取專項治理資金，逐步消除隱患，保障人民羣衆生命財產安全。二是全面從嚴治黨方面，全面從嚴治黨是一個長期的、漸進的，橫向到邊、縱向到底的過程，只有進行時，沒有休止符，而且越往後越細越緊越嚴。在座的各位都是街道部門的主要負責同志，是全區推進全面從嚴治黨向縱深發展的“關鍵少數”，一定要清醒認識自己崗位的特殊性、重要性，堅持高標準、嚴要求，貫徹落實好中央八項規定及其實施細則精神,切實嚴格自律，發揮好示範帶頭作用。三是巡視整改方面，近期省委巡視辦將對十三屆省委第三輪巡視整改情況進行全面督查，各牽頭單位要嚴格落實《省委第一巡視組反饋意見整改落實方案》，加強反饋問題整改情況相關支撐資料的整理組卷，確保經得起省委巡視組“回頭看”。同時，要堅持“整改目標不變，整改勁頭不鬆，整改力度不減”的原則，對尚未完成的整改任務，進一步深入研究謀劃，理清思路舉措，持續跟蹤問效，推動問題有力有序、全面徹底整改到位;對普遍性、典型性問題，加快建立完善長效機制，用更加完善的制度機制管權、管事、管人;對搞選擇性整改、敷衍整改、虛假整改的，區委將一律嚴肅問責。

【城鎮環保範文】四

xx市城管局成立於20xx年，由原市公用事業局與市政府城管辦合併組建，20xx年加掛執法局的牌子，20xx年、20xx年先後兩次更名，直至現在的市城市管理和綜合執法局。我們主要承擔了市容環境、園林綠化、城管執法、市政維護、路燈亮化、渣土運輸、道路破佔、戶外廣告、城鎮燃氣、停車管理10餘項職能。從全省各地市州城管部門來看，可以說是職能很強的局。

目前，我們下屬3個副處級單位、8個正科級單位，內設16個業務科室，局系統現有幹部職工2600餘人。在全市組歸局來說，隊伍是比較龐大的。同時，我們還歸口管理xx燃氣公司，業務指導公安城管大隊。公安城管大隊作爲市公安局的派駐機構，在工作職責上是全面服務於我們的城管執法。剛纔經開區講到，沒有公安作保障，執法難度大，包括樓區也存在這個問題，執法過程中存在很大的阻力。其最主要的是：公安可以依法對公民的人身自由實施暫時性限制，而我們只能對財物實施暫時性控制。

城管工作我認爲有三個特點：一是事多而雜;二是透明度高;三是問題非常具體。今年1月3日愛武市長來我局調研時，把城管工作歸結爲四個特點：一是職能最複雜，形象的比喻“上管天下管地中間管空氣”。二是隊伍最龐大，從業人員近5000餘人。三是觸角最敏感，涉及到社會運行的方方面面，涉及到老百姓生活的角角落落。四是評判最嚴格，有市民的評判、領導的評判、方方面面的評判，體現在全方位、全視角、全天候。比如白天環境衛生有問題，就有人投訴;晚上有路燈不亮，也有人投訴。我到市城管局當了四年多的局長，最大的感受就是辛苦，但也確確實實感受到有地位，並不是弱勢。地位在哪裏?有領導關注、羣衆關注，以及其他各方面的關注。關注是好事，有領導的關注和重視，是我們做好城管工作的基礎。藉此機會，介紹下我們的工作思路：

1.工作目標。生態、清爽、空曠、寧靜。記得原廣州市委書記任學峯提出“乾淨、整潔、有序、平安”八個字，其中的乾淨、整潔、有序都與城管工作相關。綠化是生態的一個方面，如果水有臭氣、異味，不能說城市生態，這裏還涉及到地下管網建設、污水處理等問題。城市的清爽程度、空曠程度越差，給人的體驗感就越差，品質就越低。我們現在有20項底線管理原則，比如城區不能設立柱廣告，人行道上不能建很多設施，就是要城市清爽、空曠。

2.工作理念。出門就是工作，上街就是管理。我們全局上下2600多名在職幹部職工，上到黨組成員、機關科室成員，下到局屬各單位幹部職工，出門不分張三李四，看到城市管理問題，都要代表市民通過8612319城管熱線進行投訴，每個人不只管自己責任範圍的事，要求做到人人負責，都充分認識到對發現的城市管理問題熟視無睹就是城管人的失職。

3.四個重點。環境衛生、城管秩序、美化亮化、市政維護。如果把這四個重點抓住了，城市管理的基本面就管住了，這個城市不管怎麼樣，都會有一個基本的好感和體驗感。比如環境衛生是城市的底色，一個城市其他方面都好，但環境衛生不好，給人的感受就非常差，這是城市的基本品質。

4.六化水平。信息化、機械化、市場化是基礎保障，標準化、精細化、網格化是工作要求。過去我們喊數字城管，現在要向智慧城管發展，要用信息化的手段、智能化的方法來抓好城市管理，要通過現代科技的手段來強化城市管理、提升工作水平。機械化就是要千方百計地提高機械化作業水平，以減少人力的過多投入，提高工作標準和工作效率。市場化就是要用市場化的機制引入品位非常高有實力的市場主體來實現城鄉環衛一體化，比如現在湘陰城管的市場化搞得比較好，屈原城管城鄉一體市場化的思路也非常好。精細化就是不能毛毛躁躁，要讓一個城市看上清清爽爽、空空曠曠，就像人穿衣一樣，穿得週週正正，比如我們現在精細化的清洗。標準化要滲透在精細化之中，同時精細化要體現標準化。衛生搞得什麼樣，要有個標準;綠化行道樹整體上栽成什麼樣、維護成什麼樣，也要有個標準。網格化就是哪個區域哪個管，要落實到人、落實到單位，比如市場主體必須要用網格化的手段來監管考覈。

5.五大措施。這個大家可以相互借鑑。一是日常管理提水平。比如我們的環衛從清掃、到收集、再運輸等等，都要到位。二是項目建設強基礎。比如我們的垃圾收集難度越大，運輸難度就越大，成本也就越高。現在的垃圾中轉站很難建在老城區，一建老百姓就反對，既要安排土地，又要做好周邊老百姓的工作，難度特別大。誰也不想把中轉站建在自己家門口，但誰也知道垃圾必須中轉外運，一旦牽涉到自己的利益時，就不予理解，僅僅是口頭上支持，行動上不支持。我們每年對公廁垃圾站提質改造，近兩年啓動了醫療廢物集中處置中心、大型垃圾中轉站建設，包括餐廚垃圾處置項目即將啓動，每年要花很多資金在項目上。特別是城區垃圾焚燒發電項目投資5.92個億，設計日處理垃圾量1200噸，今年9月即將投產，垃圾收納範圍覆蓋云溪區、君山區、樓區、經開區、城陵磯新港區、南湖新區六個區，城區目前每天垃圾產生量是860噸，如果臨湘市垃圾處理有難度，還可以收納一部分。三是改革創新激活力。比如我們實行的火車站地區綜合執法，就是執法領域的一個創新。又如我們推行的環衛快速保潔和車窗拋物處罰，使現在主街主道的白漂垃圾極大的減少，就是行業管理上的創新。再如我們主導的機動車停車條例立法，徵求了很多部門的意見，很多法律專家也參與其中;包括剛纔講到的數字城管向智慧城管升級，都是管理上的創新。四是隊伍建設優保障。隊伍素質基礎不好，工作開展就會有難度。我們可以通過加強學習培訓、定期輪崗交流、強化內部考覈、建立淘汰機制等來強化隊伍管理。在這方面，我們有一整套的辦法，可以相互學習借鑑。五是中心工作樹形象。我們不僅要求自己白天和晚上工作都要做得好，節假日的工作也要做得好，特別是大型活動等關鍵時期同樣要做得好。在這一點上，外界對我們很認可，領導對我們評價很高。我們更要看到外界的認可和領導的評價是對我們工作的鼓勵。

【城鎮環保範文】五

過去，我們這樣的活動很少組織。爲什麼?很多縣過去都還沒有成立城管局，職能都放在住建局。樓區城管局實際也是個執法局，職能比較單一;經開區由於整個體制不順，多多少少也暴露體現在城管局的機構上，沒有執法手段。其實，還不是你一個單位的問題，包括其他的單位，都是如此。比如停車收費，市裏如果不授權，你就不能收費，收費就不合法;包括違章處罰，也是一樣。

記得上次去石首考察，看到他們的保潔確實搞得好，街道洗得乾乾淨淨、清清爽爽;後面又去常德學習，確實感受到他們的揚塵治理比我們搞得好。好的方面，我們就要向他們學習，學習長處和做得好的地方。絕對不能故步自封，如果我們思想僵化，單位發展不了，領導水平也提不高。所以，城管就是做開放的城管，要向好的地方、好的單位學習，絕對不能說你是最好的，或者說認爲自己是管得最好的。你到上海、深圳、成都、廈門、杭州等沿海和發達城市去看，他們的小街小巷乾乾淨淨、清清爽爽、漂漂亮亮，可以說沒有任何城市瘡疤。對標我們自己，主要是工作標準問題、精細化程度問題，以及工作作風問題和責任落實問題。

我們只有不斷借鑑對方的長處，才能不斷的壯大自己、改進工作。一是要多走動。你們到市局來走動，我們班子成員到縣市區局走動，相互之間認識下，相互之間探討問題，共同提高。二是要多溝通。有矛盾、有問題就是要多溝通、多提建議，就像走親戚一樣，只有多走動纔會親切，不經常來往的話，就互相疏遠了。三是多開展活動。我們可以多組織活動，到外面去考察，或者縣市區之間相互組織學習。比如湘陰城管6+X執法搞得好，行政執法100多個事項編成書列出了清單，我們可以去學習下，這一點市局法規科可以向他們好好學習。我們要在活動中提升水平，在活動中增進了解，在活動中相互借鑑，在活動中密切感情。最近，市局園林科擬組織局系統幹部到北京林業大學搞個培訓班，每個縣市區就可以組織1到2名同志。培訓幹部、提升水平這也是幹部的一種福利，多出去走動、多向外參考、多借鑑長處這也是對幹部的一種關心。市局今後要研究如何組織縣市區的城管幹部提升隊伍素質這一課題，以此來多開展活動，提升我們的整體水平。四是要多理解。我們要多增進理解，共同爭取各級黨委政府的重視，互相優化工作環境，這既是一種工作能力，也是我們在工作推進過程中的一種資源。爭取領導重視是優化工作環境，爭取領導對你開展工作的關愛是優化工作環境，爭取領導解決你認爲對本單位有重大影響的問題這是優化工作環境。有些幹部事做得多，也吃了很多苦，爲什麼領導對他評價不高，就是因爲他平時對領導報告少了、反映少了，我們該彙報的時候還是要及時彙報。

迴應五個問題：

一是關於機構改革職能調整問題。由柳局長牽頭，人事科具體負責，整理成一個文字材料向市編委報告，爭取市編委對你們各縣市區提出一個指導性的意見，你們也要向縣市區黨委政府積極爭取。我們會把向市編委的報告同時發給你們，瞭解市裏如何做工作，讓你們心中有數，按照報告件的內容去做縣市區黨委政府的工作，包括機構設置問題、職能調整問題、綜合執法問題等等。

二是關於加強聯繫問題。剛纔已經講了，不再重複。

三是關於穿着制服問題。穿制服就是亮明身份，不穿制服就證明你不盡責不履職，盡責的前提是要把制服穿好，穿制服也便於開展工作。打個比方，如果你不穿制服上門執法，行政相對人不知道你要幹什麼，他們能夠尊重你嗎?現在市局機關幹部都配了制服，我們要好好研究一下。

四是關於垃圾中轉站問題。剛纔樓區環衛局易局長提出了這個問題，你們也幫我們選下地方，現在不是沒有建設資金，不是沒有城建計劃，關鍵是沒有地方建，要高度重視關注這個事。樓區還提出了餐廚垃圾收運問題，我們現在正在研究。

五是關於經開區道路停車管理問題。最近我抽個時間到經開區調研一次，爭取把你們負責人請到一起深度對接，就停車收費、違停處罰等問題研究個辦法，包括建築消納場的問題，也一併研究。總之，我們市區兩級的職責要非常明確，要在做事中不斷提高地位、提升水平。